From 622c71b0342fd95acd9ca40bc85c21064a368595 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Elioth Frutos <56732944+elioth-frutos@users.noreply.github.com> Date: Mon, 5 Jun 2023 03:35:53 -0400 Subject: [PATCH 01/24] Added an entry from the Stanford Encyclopedia of Philosophy to test the retrieval augmentation functionality. Added a Python script that splits the aforementioned HTML document, creates vector embeddings and is able to answer queries about the document with the GPT-3.5 API. --- .../create_dataset_script.py | 143 + .../entries/political-obligation/index.html | 2510 +++++++++++++++++ 2 files changed, 2653 insertions(+) create mode 100644 retrieval_augmentation/create_dataset_script.py create mode 100644 retrieval_augmentation/stanford-encyclopedia-entries/plato.stanford.edu/entries/political-obligation/index.html diff --git a/retrieval_augmentation/create_dataset_script.py b/retrieval_augmentation/create_dataset_script.py new file mode 100644 index 0000000..76fb111 --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/create_dataset_script.py @@ -0,0 +1,143 @@ +import tiktoken +import pinecone +from uuid import uuid4 +from langchain.document_loaders import UnstructuredHTMLLoader +from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter +from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings +from langchain.vectorstores import Pinecone +from langchain.chat_models import ChatOpenAI +from langchain.chains import RetrievalQAWithSourcesChain +from tqdm.auto import tqdm +from getpass import getpass + +# Get the Pinecone API key. +PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") +# Get the Pinecone environment (found in the API section). +PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") + +# Set the name for the new Pinecone index. +index_name = 'stanford-enc-retrieval-augmentation' + +# Initilize a Python "instance" of Pinecone. +pinecone.init( + api_key=PINECONE_API_KEY, + environment=PINECONE_ENV +) + +# If the given index doesn't exist, create a new one. +if index_name not in pinecone.list_indexes(): + pinecone.create_index( + name=index_name, + metric='dotproduct', + dimension=1536 # 1536 dim of text-embedding-ada-002 + ) + +# Select the given Pinecone index. +index = pinecone.GRPCIndex(index_name) + +# Load an HTML document stored in the file system. +loader = UnstructuredHTMLLoader( + "./stanford-encyclopedia-entries/plato.stanford.edu/"\ + "entries/political-obligation/index.html" + ) + +# Set the tokenizer +tokenizer = tiktoken.get_encoding('cl100k_base') + +# Create a length function to know the amount of tokens of a given +# chunk of text. +def tiktoken_len(text): + tokens = tokenizer.encode( + text, + disallowed_special=() + ) + return len(tokens) + +# Set the text splitter to separate a large documents into smaller +# chunks, because LLMs accept a limited amount of tokens. +text_splitter = RecursiveCharacterTextSplitter( + chunk_size=400, + chunk_overlap=20, # number of tokens overlap between chunks + length_function=tiktoken_len, + separators=['\n\n', '\n', ' ', ''] +) + +# Set the OpenAI embedding model. +model = 'text-embedding-ada-002' + +# Get OpenAI API key. +OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") + +# Set the text embedding model. 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Political Obligation

First published Tue Apr 17, 2007; substantive revision Mon Mar 15, 2021
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+This entry follows the traditional practice of equating political +obligation with a moral duty to obey the law of one’s country or +state. How does one acquire such an obligation, and how many people +have really done what is necessary to acquire it? Or is a political +obligation more a matter of being than of doing +– that is, of simply being a member of the country or state in +question? To those questions many answers have been given, and none +now commands widespread assent. Indeed, a number of contemporary +political philosophers deny that a satisfactory theory of political +obligation either has been or can be devised. Others, however, +continue to believe that there is a solution to what is commonly +called “the problem of political obligation,” and they are +presently engaged in a lively debate not only with the skeptics but +also with one another on the question of which theory, if any, +provides the solution to the problem.

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+The history of political thought is replete with attempts to provide a +satisfactory account of political obligation, from the time of +Socrates to the present. These attempts have become increasingly +sophisticated in recent years, but they have brought us no closer to +agreement on a solution to the problem of political obligation than +the efforts of, say, Thomas Hobbes and John Locke in the seventeenth +century. Nor have these sophisticated attempts made it unnecessary to +look back to earlier efforts to resolve the problem. On the contrary, +an appreciation of the troublesome nature of political obligation +requires some attention to its place in the history of political +thought.

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+This essay begins, therefore, with a brief history of the problem of +political obligation. It then turns, in Part 2, to the conceptual +questions raised by political obligation, such as what it means for an +obligation to be political. In Part 3 the focus is +on the skeptics, with particular attention to the self-proclaimed +philosophical anarchists, who deny that political obligations exist +yet do not maintain that the state is necessarily unjustifiable. Part +4 surveys the leading contenders among the various theories of +political obligation now on offer, and Part 5 concludes the essay with +a consideration of recent proposals for pluralistic or “multiple +principle” approaches.

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1. Political Obligation in Historical Perspective

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+The phrase “political obligation” is apparently no older +than T. H. Green’s Lectures on the Principles of Political +Obligation, delivered at Oxford University in 1879–80 +(D’Entrèves, p. 3). The two words from which Green formed the +phrase are much older, of course, and he apparently thought that +combining them required no elaborate explanation or defense. In any +case, there was nothing novel about the problem Green addressed in his +lectures: “to discover the true ground or justification for +obedience to law” (Green 1986, p. 13). Sophocles raised this +problem in his play Antigone, first performed around 440 BCE, +and Plato’s Crito recounts Socrates’ philosophical response +to the problem, in the face of his own death, some forty years +later.

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1.1 Socrates on Obeying the Law

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+In 399 BCE an Athenian jury found Socrates guilty of impiety and +corrupting the morals of the youth, for which crimes the jury +condemned him to death. According to Plato’s account, Socrates’ +friends arranged his escape, but he chose to stay and drink the fatal +hemlock, arguing that to defy the judgment against him would be to +break his “agreements and commitments” and to +“mistreat” his friends, his country, and the laws of +Athens (Crito, 54c; Trial and Death, p. 54). +Socrates’ arguments are sketchy, and Crito, his interlocutor, does +little to challenge them, but they are nevertheless suggestive of the +theories of political obligation that have emerged in the two and a +half millennia since his death.

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+These arguments fall into at least four categories. First, Socrates +maintains that his long residence in Athens shows that he has entered +into an agreement with its laws and committed himself to obey them +– an argument that anticipates the social contract or consent +theory of political obligation. Second, he acknowledges that he owes +his birth, nurture, and education, among other goods, to the laws of +Athens. Together with the explicit analogy he draws between a +father’s rightful claim to his children’s obedience and +Athens’ rightful claim to her citizens’ obedience, these +observations point toward a membership or associative account of +political obligation. Third, Socrates appeals to what is now known as +the argument from fairness or fair play when he suggests that to +disregard his legal sentence would be to free-ride on his fellow +citizens, enjoying the benefits provided by their complying with the +law while refusing to bear the cost of doing so himself. As he asks +Crito, “if we leave here without the city’s permission, +are we mistreating people whom we should least mistreat?” (50a) +Finally, there is a trace of utilitarian reasoning when Socrates +imagines “the laws and the state” confronting him with +this challenge: “do you think it possible for a city not to be +destroyed if the verdicts of its courts have no force but are +nullified and set at naught by private individuals?” (50b) None +of these arguments is fully developed, but their presence in the +Crito testifies to the staying power of intuitions and +concepts – commitment and agreement, gratitude, fair play, and +utility – that continue to figure in discussions of obligation +and obedience.

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+Plato’s Crito is noteworthy not only as the first +philosophical exploration of political obligation but also as the last +to appear for centuries. To be sure, the Cynics and others did +question the value of political life, and indirectly the existence of +an obligation to obey the law, but they left no record of a discussion +of the subject as sustained as even the five or six pages in the +Crito. When the morality of obedience and disobedience next +became a much discussed issue, it was a religious as much as a +philosophical discussion.

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1.2 Divine Command

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+Throughout history, the belief that political society and its rules +are divinely ordained has been so strong as to keep many people, and +probably most, from considering the possibility that disobeying those +rules might ever be justified. With the advent of Christianity, +however, that possibility had to be taken seriously. For the +Christian, the distinction Jesus draws (Matthew 22:15–22) +between the tribute owed to Caesar and that owed to God makes it clear +that what the rulers command may be at odds with what God wants done. +That point became even clearer when the rulers tried to suppress +Christianity. Nevertheless, Christian doctrine held that there is an +obligation to obey the law grounded in divine command, with the most +important text being Paul’s Epistle to the Romans (13:1–2): +“For there is no authority except from God, and those that exist +have been instituted by God. Therefore he who resists the authorities +resists what God has appointed, and those who resist will incur +judgment.”

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+As a theory of political obligation, divine command faces two general +problems. First, it presupposes the existence of divinity of some +sort; and second, the commands of the divine being(s) are not always +clear. It is one thing to know that we should give to Caesar what is +Caesar’s and to God what is God’s, for example, and quite another to +know what exactly is Caesar’s due. For Christians, however, the main +challenge was to reconcile Paul’s text with the uncomfortable fact +that rulers were often hostile to Christianity – or, with the +rise of Protestantism in the sixteenth century, hostile to what one +took to be true Christianity. To this challenge, one response was +simply to hold that hostile or vicious rulers must be endured, for God +must have given them power as a sign of His displeasure with a wicked +people. Other responses, though, made room for disobedience.

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+One such response was to distinguish the divinely ordained office from +the officer who occupied it. That is, God ordains that political +authority must exist, because the condition of human life since the +fall from grace requires such authority; but God does not ordain that +this or that particular person hold a position of authority, and He +certainly does not want rulers to abuse their authority by ruling +tyrannically. This distinction, employed as early as the fourth +century by St. John Chrysostom, was invoked throughout the middle ages +(McIlwain, pp. 152–53). A second response to the problem Romans +13 posed was to distinguish disobedience from resistance. According to +Martin Luther and others who drew this distinction, Christians may not +actively resist their rulers, but they must disobey them when the +rulers’ commands are contrary to God’s. Yet a third response was to +note the possibility of conflict between two or more of one’s rulers. +In other words, if more than one person holds political authority over +you, and if they issue conflicting commands, then you may satisfy +Paul’s injunction by obeying the authority whose commands are more +congenial to your understanding of true Christianity, even when such +obedience entails resisting the commands of others in authority.

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+These last two responses played an especially important part in the +political disputes that accompanied the Protestant Reformation. Under +the pressure of those disputes, however, another theory of political +obligation became increasingly prominent, as Protestants came to rely +on the belief that political authority derives from the consent of the +governed (Skinner, vol. 2, chaps. 7–9).

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1.3 The Social Contract

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+Although the idea of the social contract long antedates the modern era +(Gough 1967), its full development occurred in the seventeenth +century, when Thomas Hobbes and John Locke used the theory to rather +different ends. Jean-Jacques Rousseau, Immanuel Kant, and other +philosophers have also relied on social contract theory – in +Kant’s case, in ways we will examine below (§1.5) – but the +classic expressions of the contract theory of political obligation +remain Hobbes’s Leviathan (1651) and Locke’s Second +Treatise of Government (1690).

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+For Hobbes, social contract theory established the authority of anyone +who was able to wield and hold power. If we imagine ourselves in a +state of nature, he argued, with no government and no law to guide us +but the law of nature, we will recognize that everyone is naturally +equal and independent. But we should also recognize that this state of +nature will also be a state of war, for the “restless desire +for Power after power” that drives all of us will lead to +“a warre of every man against every man” (Hobbes, chaps. +11, 13). To escape so dreadful a condition, people surrender their +independence by entering into a covenant to obey a sovereign power +that will have the authority to make, enforce, and interpret laws. +This form of the social contract Hobbes called “sovereignty by +institution.” But he also insisted that conquerors acquire +authority over those they subject to their rule – +“sovereignty by acquisition” – when they allow those +subjects to go about their business. In either case, Hobbes said, the +subjects consent to obey those who have effective power over them, +whether the subject has a choice in who holds power or not. Because +they consent, they therefore have an obligation to obey the sovereign, +whether sovereignty be instituted or acquired.

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+Exactly how much Locke differs from Hobbes in his conclusions is a +matter of scholarly dispute, but there is no doubt that he puts the +same concepts to work for what seem to be more limited ends. According +to Locke, the free and equal individuals in the state of nature +establish government as a way of overcoming the +“inconveniencies” of that state. Moreover, Locke’s social +contract appears to have two stages. In the first stage the naturally +free and equal individuals agree to form themselves into a political +society, under law, and in the second they establish the government. +This move allows Locke to argue, contrary to Hobbes, for a right of +revolution on the ground that overthrowing the government will not +immediately return the people to the state of nature. Nor does he +hold, with Hobbes, that mere submission to a conqueror constitutes a +form of consent to the conqueror’s rule.

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+Locke does agree with Hobbes, of course, in deriving obligations to +obey the law from the consent of the governed. In developing his +argument, however, he reveals several problems that have bedeviled +social contract theory. One has to do with the nature of the contract: +is it historical or hypothetical? If the former, then the problem is +to show that most people truly have entered into such a contract (at +least if one’s aim is to show that most people have a duty to +obey the law). If the contract is meant to be a device that +illustrates how people would have given their consent, on the +other hand, then the difficulty is that a hypothetical contract +“is no contract at all” (Dworkin, 1977, p. 151). Two more +problems concern how to characterize acts that count as consent. +Though Hobbes maintains that submission to a conqueror qualifies as +such an act, few are now likely to accept that agreement at the point +of a sword gives rise to a moral obligation to obey (as opposed to a +prudential reason to do so). Indeed, it is not clear that consent is +really the key to political obligation in Hobbes’s theory; +rather, we have an obligation to obey anyone who can maintain order. +As for Locke, he seems to stretch the notion of tacit consent too far +when he states, in §119 of the Second Treatise, that the +“very being of anyone within the territories” expresses a +person’s willing submission to the rule of its government.

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+One of the first to find fault with the argument from consent or +contract was David Hume. In “Of the Original Contract,” +published in 1752, Hume takes particular exception to the appeal to +tacit consent. To say that most people have given their consent to +obey the laws simply by remaining in their country of birth is +tantamount to saying that someone tacitly consents to obey a +ship’s captain “though he was carried on board while +asleep and must leap into the ocean and perish the moment he leaves +her” (1953, p. 51). For Hume, the obligation to obey the law +derives not from consent or contract but from the straightforward +utility of a system of laws that enables people to pursue their +interests peacefully and conveniently.

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1.4 Utility and Obligation

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+For all its influence in other areas of legal, moral, and political +philosophy, utilitarianism has found few adherents among those who +believe that there is a general obligation to obey the laws of one’s +country. Part of the reason for this situation may be the fact that +Jeremy Bentham, John Stuart Mill, and others who followed Hume’s path +had little to say about political obligation. A more powerful reason, +though, is that utilitarians have trouble accounting for obligations +of any kind. If one’s guiding principle is always to act to maximize +expected utility, or promote the greatest happiness of the greatest +number, then obligations seem to have little or no binding force. +After all, if I can do more good by giving the money in my possession +to charity than by paying my debts, then that is what I should do, +notwithstanding my obligations to my creditors. By the same reasoning, +whether I should obey or disobey the law is a matter to be settled by +considering which will do more good, not by determining whether I have +an obligation to obey.

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+Some utilitarian philosophers have struggled to overcome this problem, +either by pointing to reasons to believe that respecting obligations +serves to promote utility or by restricting calculations of utility to +rules or norms rather than to individual acts (see the entry on +“consequentialism” for details). Whether their efforts +have been successful remains a matter of debate. There seems to be a +consensus, however, that the most sophisticated attempts to provide a +utilitarian grounding for political obligation, such as those of Rolf +Sartorius (1975, chaps. 5 and 6) and R. M. Hare (1976), have proved +unsuccessful (e.g., Simmons 1979, pp. 45–54; Horton 2010, pp. +60–69). As a result, utilitarianism seldom figures in the +debates of those contemporary political philosophers who continue to +believe that there is, in some political societies, a general +obligation to obey the law.

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1.5 Kant on Legitimacy and Obligation

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+In contrast to utilitarianism, the practical philosophy of the +eighteenth-century German philosopher Immanuel Kant plays a major part +in contemporary debates about political obligation. The proper +direction of his influence, however, is not altogether settled. On the +one hand, a leading “philosophical anarchist,” Robert Paul +Wolff, claims Kantian inspiration for his a priori rejection of the +possibility of political obligation (see §3.1, below); on the +other hand, important exponents of the “natural duty” +approach to the obligation to obey the law also claim to derive their +arguments from Kant (see §4.4, below). Kant may bear some +responsibility for fostering these divergent responses, but it is safe +to say that he himself was no anarchist, not even of the +“philosophical” sort. Indeed, he seems to insist on an +unqualified obligation to obey the law that goes well beyond what any +political philosopher nowadays will countenance.

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+Kant’s theory employs the same basic concepts as Hobbes’s +and Locke’s – natural (or innate) rights, the state of +nature, and the social contract – but he puts them to different +use. In contrast to Hobbes, Kant looks upon the coercive force of the +law not as a limitation on freedom but as the means of securing and +extending it. In the state of nature, as he conceives of it, +individuals may enjoy “wild, lawless freedom,” but the +threats and constraints imposed by others prevent them from freely +acting on their choices (1991 [1797], p. 127). Justified coercion +under law provides a remedy by impeding those who would interfere with +one’s actions, thereby hindering the hindrances to freedom +(Ripstein 2009, pp. 54–55 et passim). Moreover, unlike +Locke’s justification of the social contract as the way to +secure one’s property and escape the +“inconveniencies” of the state of nature, Kant takes the +“civil condition” produced by the social contract to be +the foundation that property rights and justice in general presuppose. +The social contract is thus not a matter of collective consent but a +moral imperative: “When you cannot avoid living side by side +with all others, you ought to leave the state of nature and proceed +with them into a rightful condition, that is, a condition of +distributive justice” (1991, pp. 121–22). “Properly +speaking,” Kant declares, the original contract is not an +expression of consent to be governed; it is “the Idea of this +act, in terms of which alone we can think of the legitimacy of a +state” (1991, p. 127).

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+The upshot, as noted above, is that everyone seems to have an absolute +obligation to obey the laws of whoever is in authority; for even if +the ruler “proceeds contrary to law … subjects may indeed +oppose this injustice by complaints … but not by +resistance” (1991, p. 130, emphasis in original; also pp. +176–77). Kant’s comments on this point are not +unqualified, though. Among other things, he states that “the +spirit of the original contract … involves an +obligation on the part of the constituting authority to make the +kind of government suited to the Idea of the original +contract”; and he immediately adds that “the only +constitution that accords with right” is “that of a pure +republic” – that is, “the constitution in which +law itself rules and depends on no particular person” +(1991, p. 148, emphasis in original; for further discussion, see +Ripstein 2009, chap. 11). In any case, it is not so much Kant’s +conclusions as the foundations of his theory that have proved so +important to contemporary discussions of political obligation.

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2. Conceptual Matters

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+In the twentieth century political philosophers devoted themselves at +least as much to the analysis of the problem of political obligation, +and to the concepts it involves, as to full-scale attempts to devise +theories of the obligation to obey the law. Some even argued that the +existence of political obligations could be established by conceptual +analysis alone – a point we return to in section 3. More often +philosophers working in this vein sought to clarify what was at issue +in the assertion or denial of political obligations, or duties to obey +the law.

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2.1 Obligation and Duty

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+As the previous sentence suggests, obligations are also duties. That +is true, at any rate, when the obligation in question is political +obligation. To be sure, some philosophers claim to have uncovered +differences between obligations and duties, the most important of +which is that obligations must be voluntarily undertaken or incurred, +but duties need not be (e.g., Brandt 1964; Hart 1958). The obligation +to keep a promise or fulfill a contract, for example, arises only when +one has done something that generates the obligation – made a +promise or signed a contract – but the duties of charity and +truth telling supposedly fall on us regardless of what, if anything, +we voluntarily commit to do. John Rawls relies on this distinction +when he argues that most citizens of a reasonably just political +society have no general obligation to obey its laws, even though they +do have a “natural duty” to support just institutions +– a duty he thinks has the general effect of requiring them to +obey (Rawls 1999, p. 97). For the most part, however, the alleged +distinction between obligation and duty has played no significant role +in the debates over the supposed moral responsibility to obey the law. +To invoke the distinction here would run counter to the tendency in +both ordinary language and contemporary philosophical discussion to +use the terms interchangeably, as when we speak of the +“duty” to keep a promise or an “obligation” to +tell the truth. This essay will proceed, then, like almost everything +written on either side of the question, on the understanding that a +political obligation, if it exists, is a moral duty to obey the law +(but note the elaboration of this point in §2.3).

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2.2 Obligation: Political, Legal, and Civil

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+One question that immediately arises from this conception of political +obligation is whether “political” is the appropriate +modifier. If the obligation in question is a duty to obey the law, +then why not call it a legal obligation? The answer is that +“legal obligation” has a different kind of work to do. For +many legal philosophers, the claim that a person has a legal +obligation to do X is merely a descriptive claim, a statement of +social fact [see the entry on Legal Positivism]. The fact that a +person has a legal obligation to do X provides him with a moral reason +to do X only if he has a moral duty obey the law; that is, a political +obligation. The value of this distinction is that it allows one to +hold that a person may be subject to a legal obligation even though +she has no political obligation to obey the laws of the regime in +power. Suppose that the regime is tyrannical, inept, or simply so +unjust that only a Hobbesian would maintain that those subject to its +commands have a moral obligation to obey. Nevertheless, most theorists +will agree that people in this unhappy country have legal obligations +to pay taxes, refrain from certain types of conduct when driving, and +do whatever the legal system that enjoys de facto jurisdiction over +them requires; that is, claims to this effect are true descriptions of +the world. But such descriptions are compatible with the belief that +the people of unhappy countries have no moral duty to act as the law +directs simply because the law so directs.

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+Bhikhu Parekh (1993, p. 240) employs the phrase “civil +obligation” to refer to “the obligation to respect and +uphold the legitimately constituted civil authority,” from which +follows a moral obligation “to obey the laws enacted by the +civil authority.” “Political” is a broader term, +according to Parekh, and someone who has a truly political obligation +will owe her polity more than mere obedience to its laws, such as a +positive duty to take steps to secure the safety and advance the +interests of her country. (see also Raz 2006, p. 1004). Yet we already +have a term, “civic duty,” that does the work Parekh wants +to assign to “political obligation.” Exhortations to do +our civic duty typically urge us to do more than merely obey the +law. These exhortations would have us vote in elections and be +well-informed voters; buy government bonds; limit our use of water and +other scarce resources; donate blood, service, or money (beyond what +we owe in taxes) in times of crisis; and generally contribute in an +active way to the common good. Whether we really have a civic duty to +do any or all of these things may be a matter of dispute, but appeals +to civic duty are certainly quite common, and it is hardly clear that +there is something to be gained by reclassifying them as appeals to +political obligation.

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+We now turn to the question of whether we should distinguish the +concept of political obligation from that of a duty to obey the law. + The answer may depend on whether we understand the term +“political” to refer to the status in virtue of which a +person has the obligation or to the entity or agent to whom she owes +it. In the former case, political obligation refers to those +obligations a person has as a member or citizen of a particular +polity. So understood, a theory of political obligation will tell us +nothing about the authority a state enjoys over non-members; for +example, whether and why short-term visitors residing on its territory +have a duty to obey its laws. That need not render it defective as an +account of political obligation, but it does entail that we should not +take the phrase “political obligation” to be synonymous +with the phrase “a duty to obey the law +simpliciter,” but only with the phrase “a +citizen’s (or member’s) duty to obey the law.” In +contrast, if “political” refers to the agent or entity to +whom a person owes the obligation, then a theory of political +obligation will be synonymous with a theory of the duty to obey the +law, since it will aspire to explain why those who are subject to a +particular state’s jurisdiction, be they citizens or foreigners, +have a moral duty to act as it directs them to act. Arguably, certain +solutions to the problem of political obligation fare better when +“political” refers to the status in virtue of which a +person has the obligation than when it refers to the entity to which +she owes it, or vice versa. For example, membership or associative +approaches to political obligation may have a leg up in justifying +citizens’ duties to obey the law but face a significant +challenge in accounting for the obligation of foreigners to do so (see +§4.3). Conversely, natural duty theories may be able to explain +why anyone, citizen or not, has a duty to obey the law (i.e., the laws +of one or another legal system) but struggle to explain why anyone has +a duty to obey the laws of the particular state of which she is a +member (see the discussion of particularity at the end of § 2.3; +see also §4.4). Attention to the ambiguity in the referent of the +term “political” may also support a pluralistic or +multi-principle solution to the problem of political obligation; e.g., +a membership justification for the duty of citizens to obey the law, +and a consent justification for the duty of foreigners to do so (see +§5).

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2.3 Obligation, Morality, and Practical Reason

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+As in the five historically significant theories surveyed in the +previous section, the presumption has continued to be that the answer +to the problem of political obligation must be stated in moral terms. +When T. H. Green set out in 1879 “to discover the true ground or +justification for obedience to law,” for example, he was looking +for more than prudence alone can provide. “You ought to obey the +law because you will suffer if you do not” may be a powerful +reason for obedience, but it is not a reason that speaks to +Green’s concern with “the moral function or object served +by law…” (1986, p. 13). For Green, and for almost +everyone else who has pondered it, the problem of political obligation +is a moral problem, and the obligation in question is a kind of moral +obligation. To have a political obligation, then, is to have a moral +duty to obey the law.

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+Margaret Gilbert has recently challenged this moralized +characterization of political obligation (Gilbert 2006; Gilbert 2013). +She maintains that a political obligation is a genuine obligation, by +which she means that it provides a person subject to it with a +sufficient, though not necessarily conclusive, reason for action that +trumps considerations of inclination or self-interest. However, +Gilbert distinguishes between two kinds of genuine obligations, or two +senses of the term “obligation,” the first synonymous with +being the subject of a moral requirement and the second with +“owing” something to another (2013, pp. 391–2). +Obligation in this second sense describes a normative relationship +between two or more parties, one that can be created via a suitable +act of will; for example, by what Gilbert calls an exercise of joint +commitment. It is the second sense of obligation that Gilbert +maintains we ought to employ in our analysis of the problem of +political obligation, understood here as the challenge of accounting +for the obligations people owe one another as co-members of a given +polity. That does not preclude the development of a theory concerning +when moral requirements outweigh or defeat people’s political +obligations, of course. The theory of political obligation itself, +however, ought to be de-moralized.

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+One upshot of Gilbert’s account is that it entirely separates +the existence of political obligations from the justice or injustice +of the political community’s institutions and laws. On her +account, individuals can acquire genuine obligations in the sense of +owing something to another even when their suitable act of willing is +coerced or the content of what they agree to owe another is immoral. +With respect to political obligation, then, neither state coercion +(i.e., the absence of voluntary consent) nor the injustice of a +state’s laws or institutions precludes its citizens’ +acquisition of a genuine obligation to obey its laws. But why think +that a promise extracted at gun point generates any reason to do that +which one promised, or that a voluntary agreement to torture babies +generates a genuine (albeit not conclusive) obligation to do so? Or, +if coerced or immoral owing-obligations are genuine but always +defeated or trumped by moral-requirement-obligations, one might wonder +why we should posit their separate existence at all? One possibility +is that doing so is necessary to render intelligible the response of +the promisee when the coerced promisor reneges on her promise; we can +understand why the promisee feels betrayed even if we do not think he +is justified in feeling that way. This response, however, treats +Gilbert’s account of political obligation as an explanatory +theory, not a justificatory one (Lefkowitz 2007; for a response, see +Gilbert 2013, pp. 406–7).

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+Gilbert aside, theorists of political obligation characterize it as a +moral duty to obey the law. As such, it provides a person with a +categorical reason for action, one that does not depend on her +inclinations or self-interest. Political obligation is also typically +understood to be content-independent; that is, to be a duty +to obey the law as such, or simply because it is the law [Hart 1982, +pp. 254–55]. Where a person has a duty to obey the law, the fact +that the law requires her to X suffices to provide her with a reason +to X, independent of any judgment she may make regarding the merits of +performing X. The problem of political obligation, then, is not simply +the question of whether a person has a reason to do that which the law +would have her do. Often a person will have prudential reasons to do +so, and she may have moral obligations to perform or not perform +specific acts independent of their being legally required or +proscribed, as in the case of forbearing from murder. Rather, the +question concerns the conditions, if any, in which the fact that the +law requires a person to act thus-and-so imposes a moral obligation on +her to act as the law directs. The content-independence of political +obligation reflects the fact that what stands in need of justification +is the polity’s right to its subjects’ obedience; to their +acting as it directs because it so directs them.

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+How best to understand the content-independence of political +obligation, and indeed, whether we ought to conceive of a duty to obey +the law in this way, remain live questions. For example, Stefan +Sciaraffa argues that in introducing the idea of content-independence, +H.L.A. Hart relies on Paul Grice’s distinction between natural +and non-natural meaning. Statements with a non-natural meaning provide +those to whom they are addressed with a particular kind of reason to +form some belief or perform some act A, namely the intention of the +agent who uttered the statement that they form that belief or perform +that act. The phrase ‘content-independent reason’ is a +(misleading) label for this particular kind of reason. Or as Sciaraffa +puts the point, “an agent has a content-independent reason to +phi if and only if someone’s intent that she phi is a reason for +her to phi” (2009, p. 234). N.P. Adams counters that a reason is +content-independent if and only if “it has a container as a +constituent part and changing the content of that container does not +determine whether the agent has that reason and does not determine the +weight of that reason” (2017, p. 149). Speech-acts such as +commands and promises are paradigmatic examples of containers. It is +the status of an agent as morally entitled to direct another to +perform some act, apart from any other considerations that count in +favor of performing it, that provide the person so directed with a +reason to perform that act. Sciaraffa and Adams draw on their +respective accounts of content-independence to offer rejoinders to +Peter Markwick’s criticisms of (a common interpretation of) +content-independence (Markwick 2000). Laura Valentini maintains that +“if property P, invoked to justify the authority of law, is not +displayed by legal commands robustly across variations in +their content, then P cannot justify an obligation to obey the law +because it is the law” (2018, p. 141). She then argues that +while certain common approaches to justifying political obligation, +such as consent, can satisfy this understanding of +content-independence, others, such as fair play, cannot. Finally, +George Klosko contends that we ought to reject altogether the claim +that political obligation is content-independent (Klosko 2011; see +Adams, Valentini, for responses).

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+How can the state’s mere willing that a person perform a certain +act create a moral obligation to do so? One response is to construe +the successful exercise of practical authority not as the creation of +moral obligations ex nihilo but as a justified claim to +deference to the state’s judgment regarding what its subjects +have independent reason to do. The characterization of this deference +within a person’s deliberation is a matter of some dispute. H. +L. A. Hart and Joseph Raz, for example, argue that law is preemptive; +law does not merely offer a consideration for or against a potential +course of action, to be weighed against any and all other relevant +considerations. Rather, law aims to exclude from an agent’s +deliberation at least some of the considerations favoring or opposing +the conduct at issue, considerations that in the absence of the law it +would be permissible to take into account (Raz 1979, chaps. 1 and 2). +Rival views of the manner in which political obligation functions in a +person’s deliberation reject the exclusionary element of +Raz’s account of the duty to obey the law, arguing that +political obligations are simply weighty moral reasons that are +balanced against all of the other reasons a person has to perform or +not perform a given act (Perry 1989). On neither account, though, is a +person’s political obligation taken to provide her with an +absolute duty to obey the law. Raz, for example, notes that law need +not exclude all of the first-order reasons a person might have for +performing a given act (1986, p. 46). Nor does he claim that the +first-order reason the law provides for not performing a given act +will always outweigh or defeat non-excluded first-order reasons a +person has to perform that act. In other words, the duty to obey the +law is a prima facie or pro tanto reason for action, +from which it follows that the bearer of a political obligation may +not always have a conclusive or all-things-considered reason to act as +the law demands.

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+Theorists of political obligation typically ascribe two further +features to the moral duty they seek to defend. First, the duty to +obey the law is general both in the sense that it is a duty to obey +the entire body of law in a given jurisdiction and in the sense that +the duty is borne by all those living within that jurisdiction. Note +that a general moral duty to obey the law is consistent with variation +in the legal obligations different subjects bear. For example, a given +state may impose on all and only its male citizens a duty to register +for a military draft, in which case the full set of legal obligations +borne by men in this state will differ from the full set borne by +women. Nevertheless, citizens of both sexes may be subject to a +general political obligation, meaning that they have a moral duty to +fulfill all of their legal obligations. Raz, however, denies that the +subjects of any existing state or indeed anything remotely like it +have a general duty to obey the law; rather, law’s authority is +piecemeal, both with respect to who has a moral duty to obey a +particular law and with respect to the number of laws within a given +legal system that enjoy authority over anyone.

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+The second feature commonly ascribed to political obligations is that +they are typically conceived of as being owed only to the +particular political/legal society that claims primary or exclusive +jurisdiction over a person. Following John Simmons’s influential +analysis, this has come to be known as “the particularity +requirement.” Political obligation, Simmons maintains, carries +an implicit connection to citizenship, which means that those who are +engaged in the political obligation debate “are only interested +in those moral requirements [including obligations and duties] which +bind an individual to one particular political community, set +of institutions, etc.” (1979, p. 31; but cf. Edmundson 2004, p. +232, and Walton, 2013). As indicated below, in §4.4, the main +objection to natural duty theories of political obligation is that +they cannot account for this particularity.

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3. Anarchist Challenges to Political Obligation

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+Until recently, most political philosophers have assumed that subjects +of a (moderately just) state have political obligations, while +disputing why that is so. Indeed, in the middle years of the twentieth +century some philosophers even asserted, on conceptual grounds, that +political obligation needs no justification. As one of them put the +point, “to ask why I should obey any laws is to ask whether +there might be a political society without political obligations, +which is absurd. For we mean by political society, groups of people +organized according to rules enforced by some of their number” +(Macdonald 1951, p. 192; also McPherson 1967, p. 64, and, more subtly, +Pitkin 1966; but cf. Pateman 1973, and Horton 2010, pp. 138–46). +This view did not long prevail, but it testifies to the strength of +the tendency to believe that citizens surely have an obligation to +obey the laws of their country, at least if it is reasonably just.

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+Beginning in the 1960s, however, skeptics have come to occupy a +prominent place in debates over political obligation. As they see it, +there is no general obligation to obey the law, not even on the part +of the citizens of a reasonably just polity. The most thorough-going +of these dissenters have been anarchists proper – that is, those +who insist that states and governments are necessarily immoral +institutions that ought to be abolished. Other skeptics or dissenters +have concluded, though, that the anarchist proper is wrong about the +need for the state but right about the lack of an obligation to obey +the law. Like the anarchist proper, these “philosophical +anarchists” hold that the state is illegitimate, but they deny +that its illegitimacy entails “a strong moral imperative to +oppose or eliminate states; rather they typically take state +illegitimacy simply to remove any strong moral presumption in favor of +obedience to, compliance with, or support for our own or other +existing states” (Simmons 2001, p. 104; but note Huemer 2013, +who regards philosophical anarchism as a second-best alternative that +could prepare the way for anarchism proper).

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3.1 Philosophical Anarchism

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+The arguments of these philosophical anarchists take either an +“a priori” or an “a posteriori” form (Simmons +2001, pp. 104–106). Arguments of the first kind maintain that it +is impossible to provide a satisfactory account of a general +obligation to obey the law. According to Robert Paul Wolff, the +principal advocate of this view, there can be no general obligation to +obey the law because any such obligation would violate the +“primary obligation” of autonomy, which is “the +refusal to be ruled” (1998 [1970], p. 18). As Wolff defines it, +autonomy combines freedom with responsibility. To be autonomous, +someone must have the capacity for choice, and therefore for freedom; +but the person who has this capacity also has the responsibility to +exercise it – to act autonomously. Failing to do so is to fail +to fulfill this “primary obligation” of autonomy.

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+This primary obligation dooms any attempt to develop a theory of +political obligation, Wolff argues, except in the highly unlikely case +of a direct democracy in which every law has the unanimous approval of +the citizenry. Under any other form of government, autonomy and +authority are simply incompatible. Authority is “the right to +command, and correlatively, the right to be obeyed” (p. 4), +which entails that anyone subject to authority has an obligation to +obey those who have the right to be obeyed. But if we acknowledge such +an authority, we allow someone else to rule us, thereby violating our +fundamental obligation to act autonomously. We must therefore reject +the claim that we have an obligation to obey the orders of those who +purport to hold authority over us and conclude that there can be no +general obligation to obey the laws of any polity that falls short of +a unanimous direct democracy.

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+Arguments of the second, a posteriori form are more modest in their +aims but no less devastating in their conclusions. In this case the +aim is not to show that a satisfactory defense of political obligation +is impossible but that no defense has proven satisfactory, despite the +efforts of some of the best minds in the history of philosophy. All +such attempts have failed, according to those who take this line, so +we must conclude that only those relatively few people who have +explicitly committed themselves to obey the law, perhaps by swearing +allegiance as part of an oath of citizenship, have anything like a +general obligation to obey the laws under which they live (e.g., Smith +1973; Raz 1979, chap. 12; Simmons 1979, 2001, chap. 6, and 2005; Green +1988, pp. 220–47, and 1996).

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3.2 Against Philosophical Anarchism

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+Whether a priori or a posteriori, the arguments of the philosophical +anarchists pose a serious challenge to those who believe in a general +obligation to obey the law. This challenge is made especially +difficult by the powerful objections that Simmons and other a +posteriori anarchists have brought against the existing theories of +political obligation. The most effective response, of course, would be +to demonstrate that one’s favored theory does not succumb to +these objections, and we shall briefly consider attempts to respond in +this fashion in §4, below. Some general attempts to refute +philosophical anarchism ought to be noted first, however.

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+Some of these attempts apply specifically to Wolff’s a priori +attack on political authority and obligation, and others apply to +philosophical anarchism in general. The arguments against Wolff +usually concentrate on his conception of autonomy and its relation to +authority. In brief, Wolff’s critics argue that he is wrong to +insist that moral autonomy is our “primary” or +“fundamental obligation,” for it “is, in fact, +highly implausible to think that autonomy should invariably override +all other values” (Horton, p. 127). Moreover, there is no reason +to accept Wolff’s claim that autonomy and authority are +necessarily incompatible. Insofar as autonomy is a capacity, as Wolff +says, it will need to be developed before it can be exercised, and +various kinds of authority – including political authority +– will foster its development and make its continued exercise +possible (Dagger 1997, pp. 66–68). Nor is it clear how Wolff can +reject political authority without also rejecting promises and +contracts as illegitimate constraints on one’s autonomy – +a problem that leads even Simmons to declare Wolff’s a priori +anarchism a “failed attempt” (2001, p. 111).

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+In the face of these problems, Matthew Noah Smith has recently tried +to rescue the a priori skepticism of Wolff’s theory by +substituting the overriding importance of “the moral status of +the subject’s self” (2011, p. 2) for Wolff’s +reliance on the fundamental duty of autonomy. According to Smith, +preserving the status of the self is incompatible with the law’s +claim to authority, because “the obligation to obey the law +would morally require otherwise morally upstanding subjects to undergo +a radical form of self-effacement in favor of recreating themselves in +the image of foreign values” (p. 2; see p. 9 for an admittedly +“florid” way of making this point). Whether the law is +properly understood as an “alien force” that threatens +“to fix who one is” (p. 14), however, is a point that +critics of a priori anarchism are not likely to concede. Indeed, the +radically individualistic conception of the self that underpins +Smith’s argument is one that proponents of the membership or +associative theory of political obligation (see §4.3, below) will +dismiss from the outset. It seems unlikely, then, that Smith’s +adaptation will develop the “traction” that, on his +account, Wolff’s has failed to gain.

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+With regard to philosophical anarchism in general, critics have +responded in various ways, including the disparate complaints that it +is a kind of false or hypocritical radicalism (Gans) and that it is +all too genuine a threat to political order (Senor). The latter +complaint has both an ontological and a conceptual aspect. That is, +the critics argue that philosophical anarchists fail to appreciate the +social or embedded nature of human beings, which leads the anarchists +to conceive of obligation in excessively individualistic or +voluntaristic terms – and that leads, in turn, to their denial +of a general obligation to obey the law. The problem, however, is that +it is a mistake to think “that political life can be left more +or less unchanged by dispensing with some conception of political +obligation and adopting the perspective of philosophical anarchism. +Unless it can be shown that we can continue to talk intelligibly and +credibly of our government or our state, then a root +and branch reimagining of our political relations would appear to be a +necessary consequence” (Horton 2010, p. 133; emphasis in +original). Whether the philosophical anarchists should welcome that +consequence, or whether they can find a way to stop short of it, thus +becomes a major point of contention.

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+In the end, of course, the best response to philosophical anarchists, +especially those of the a posteriori kind, will be to produce or +defend a theory of political obligation that proves immune to their +objections. At present, though, no single theory has the support of +all of those who continue to believe in political obligation, let +alone the clear prospect of converting philosophical anarchists. +Several theories remain in contention, however, as the following +section indicates.

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4. Contemporary Theories of Political Obligation

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+Although the lines that separate one theory from another are not +always distinct, philosophical justifications of political obligation +nowadays usually take the form of arguments from consent, fair play, +membership, or natural duty. Some philosophers advance a hybrid of two +or more of these approaches, and others hold, as the concluding +section shows, that a pluralistic theory is necessary. For the most +part, though, attempts to justify a general obligation to obey the law +follow one of these four lines of argument.

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4.1 Consent

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+Most people who believe that they have an obligation to obey the law +probably think that this putative obligation is grounded in their +consent. Political philosophers are less inclined to think this way, +however, in light of the withering criticism to which Hume and more +recent writers – notably Simmons (1979, chaps. 3 and 4) – +have subjected consent theory. The critics’ claim is not that +consent cannot be a source of obligations, for they typically believe +that it can. Their claim, instead, is that too few people have either +expressly or tacitly given the kind of actual consent that can ground +a general obligation to obey the law, and hypothetical consent cannot +supply the defect, for reasons already noted.

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+Nevertheless, consent theory still has its adherents among political +philosophers. Their versions of consent theory vary considerably, +though, with two main branches emerging in response to the criticisms. +One response, advanced by Harry Beran (1987), accepts the claim that +only express consent can generate a political obligation, but then +calls for political societies to establish formal procedures for +evoking such consent. That is, states should require their members +openly to undertake an obligation to obey the law or to refuse to do +so. Those who decline the obligation will then have the options of +leaving the state, seceding to form a new state with like-minded +people, or taking residence in a territory within the state reserved +for dissenters. In the absence of such procedures, it seems that +Beran’s position is roughly the same as that of the a posteriori +philosophical anarchist. Were the procedures he recommends in place, +though, it is far from clear that the options available to the members +will make their “consent” truly voluntary (Klosko 2005, +pp. 123–29; Horton, pp. 34–36).

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+The second line of response to the criticisms of consent theory is to +argue in one way or another that the critics construe +“consent” too narrowly. Thus John Plamenatz (1968, +“Postscript”) and Peter Steinberger (2004, p. 218) have +maintained that voting or otherwise participating in elections should +count as consent; and Steinberger produces a lengthy list of fairly +ordinary activities – calling the police or fire department for +help, sending children to a public school, using a public library, and +more – that constitute “active participation in the +institutions of the state” (pp. 219–20). Mark Murphy and +Margaret Gilbert have sounded variations on this theme by arguing, in +Murphy’s case, that “surrender of judgment is a kind of +consent” (in Edmundson 1999, p. 320), or, in Gilbert’s, +that “joint commitment” is an important source of +obligations, including political obligations (1993, 2006, 2013). For +Murphy, surrender of judgment is consent in the usual sense of +voluntary agreement or acceptance. As he says, “One consents to +another in a certain sphere of conduct in the acceptance sense of +consent when one allows the other’s practical judgments to take +the place of his or her own with regard to that sphere of conduct. +(This consent may be either to a person or to a set of rules: both of +these can be authoritative)” (p. 330). As the earlier discussion +of her ideas indicates (§2.3), Gilbert differs from Murphy, and +others, in taking a joint commitment to be something that need not +arise voluntarily. According to her theory, “an understanding of +joint commitment and a readiness to be jointly committed are necessary +if one is to accrue political obligations, as is common knowledge of +these in the population in question. One can, however, fulfill these +conditions without prior deliberation or decision, and if one has +deliberated, one may have had little choice but to incur them” +(2006, p. 290). Indeed, membership in a “plural subject” +formed through non-voluntary joint commitments plays such a large part +in Gilbert’s theory that it may be better to place her with +those who advocate an “associative” or +“membership” theory of political obligation than with +adherents of consent theory.

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+David Estlund (2008, pp. 117–58) has recently offered a new +twist on consent theory. Most theorists maintain that putative acts of +consent are void if it would be wrong to consent to another’s +authority. For example, consent to be another’s slave generates +no obligation even if it genuinely expresses a person’s will. +Estlund argues on grounds of symmetry that we ought to draw the same +conclusion in cases where it would be wrong not to consent to +another’s authority. Such failures are void, and so a person who +morally ought to have consented to another’s authority has a +duty to obey her. If subjects of a given state ought to consent to +obey its laws, say because the state performs morally necessary tasks, +then their failure to do so is void and no barrier to concluding that +they are under a political obligation to that state. Estlund’s +defense of what he labels normative consent is subtle and +sophisticated. Still, one might wonder whether in cases where +non-consent is void the duty to submit to another’s authority +follows directly from the considerations in virtue of which it is +wrong for someone not to consent (see Sreenivasan 2009). It is also +unclear whether there is enough of a connection between the +agent’s will and her coming to be subject to another’s +authority to warrant classifying Estlund’s account as an example +of consent theory (for responses to both concerns, see Estlund 2008, +pp. 127–131; 2009).

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4.2 Fair Play

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+Although earlier philosophers, including Socrates, appealed to +something resembling the principle of fairness (or fair play), the +classic formulation of the principle is set out in H. L. A. +Hart’s “Are There Any Natural Rights?” As Hart there +says, “when a number of persons conduct any joint enterprise +according to rules and thus restrict their liberty, those who have +submitted to these restrictions when required have a right to a +similar submission from those who have benefited by their +submission” (1955, p. 185). John Rawls subsequently adopted this +principle in an influential essay of his own, referring to the duty +derived from the principle as the “duty of fair play” +(1964). What the principle of fair play holds, then, is that everyone +who participates in a reasonably just, mutually beneficial cooperative +practice – Hart’s “joint enterprise according to +rules” – has an obligation to bear a fair share of the +burdens of the practice. This obligation is owed to the others who +cooperate in the enterprise, for cooperation is what makes it possible +for any individual to enjoy the benefits of the practice. Anyone who +acts as a free rider is acting wrongly, then, even if his or her +shirking does not directly threaten the existence or success of the +endeavor. Those who participate in the practice thus have rights +against as well as obligations to one another: a right to require +others to bear their share of the burdens and an obligation to bear +one’s share in turn.

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+The principle of fair play applies to a political society only if its +members can reasonably regard it as a cooperative enterprise that +works to their mutual benefit. If it can, the members have an +obligation of fair play to do their part in maintaining the +enterprise. Because the rule of law is necessary to the maintenance of +such a polity – and perhaps even constitutive of it – the +principal form of cooperation is abiding by the law. In the absence of +overriding circumstances, then, the members of the polity qua +cooperative practice must honor their obligation to one another to +obey the laws. In this way the principle of fair play provides the +grounding for a general obligation to obey the law, at least on the +part of those whose polity they can reasonably regard as a cooperative +enterprise.

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+The argument from fair play has met with serious criticism, however. +The most sweeping is that of Robert Nozick, who objects that the +principle of fair play would allow others to place us under an +obligation to them simply by conferring benefits on us (1974, pp. +90–95). To make his point, Nozick imagines a group of neighbors +creating a public entertainment system and assigning every adult in +the neighborhood a day on which he or she is responsible for planning +and broadcasting a program. As a resident of the neighborhood, you +occasionally hear and enjoy the programs, but you never consent to +take part in this scheme. When your assigned day arrives, are you +obligated to take a turn? The principle of fair play says yes, +according to Nozick, but the correct answer to the question is +“surely not.”

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+According to a second objection, fair-play considerations apply only +to cooperative schemes that produce benefits one may refuse. If it +produces nonexcludable goods, which everyone receives regardless of +whether she contributed to their production or even wants them, then +there can be no fair-play obligation to bear a share of the burdens of +the enterprise. But this is typically the case in political societies, +which produce goods such as public order and national defense that one +cannot meaningfully refuse to accept. As Simmons puts it (1979, p. +129), there is a difference between receiving and +accepting benefits, and receiving them is not enough to place +someone under an obligation. If there is a political obligation, +therefore, it does not follow directly from the existence of the kind +of nonexcludable goods that states provide. To be sure, Simmons does +acknowledge that some people may acquire fair-play obligations by +enjoying nonexcludable benefits that they take to be “worth the +price [they] pay for them” if they do so in full awareness that +“the benefits are provided by a cooperative +scheme” (1979, p. 132; emphasis in original). But he also +maintains that few people will satisfy both of these conditions, with +the second proving especially troublesome for advocates of fair-play +theory: for “even in democratic political communities, these +benefits are commonly regarded as purchased (with taxes) from a +central authority, rather than as accepted from the cooperative +efforts of our fellow citizens” (1979, p. 139).

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+As one might expect, advocates of the fair-play account have not +remained silent in the face of these criticisms. The leading advocate, +George Klosko, has written two books elaborating and defending the +principle of fairness as the foundation of political obligation (2004 +[1992], 2005), and it sometimes seems that every fresh attack on fair +play provokes a swift response (e.g., Carr 2002 and Lefkowitz 2004; +Zhu 2014 and Tosi 2017). And the attacks have certainly continued +(e.g., Simmons 2001, chap. 2; McDermott 2004), as we shall indicate +shortly. First, though, it is necessary to see how fair-play advocates +have responded to the criticisms sketched above.

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+With regard to Nozick’s objection, the response is usually to +hold that his example of the neighborhood entertainment system is +beside the point (Bell 1978). That is, Nozick is probably right to say +that one would have no obligation to operate the system on his or her +assigned day, but he is wrong to think that fair play would require +one to do so. There is no fair-play obligation in cases such as this, +either because the passive receipt of benefits is not enough to show +that one is a participant in a cooperative practice (Dagger +1997, pp. 69–70) or because the benefits are “of +relatively little value” (Klosko 2004, pp. 38–39:). +Responses to Simmons’ objections have taken two directions. One +is to say that Simmons has drawn too sharp a distinction between the +acceptance and receipt of benefits. Between the person who passively +receives the benefits of a cooperative practice and the one who +knowingly and willingly accepts them is the person – very many +people, in fact – who actively participates in the practice +without being fully aware, in the ordinary course of life, that she is +undertaking an obligation to do her part in a cooperative practice +(Dagger 1997, pp. 73–78; Besson 2005, pp. 487–89). Others +respond to Simmons’ criticism by denying that obligations must +be incurred voluntarily (Arneson 1982; Klosko 2004, pp. 39–57 ). +What matters is not that one accepts the benefits of the practice, +according to Klosko’s influential account, but that three +conditions are met: “Goods supplied must be (i) worth the +recipients’ effort in providing them; (ii) ‘presumptively +beneficial’; and (iii) have benefits and burdens that are fairly +distributed” ( 2004, p. 39 ). If, in sum, a state qualifies as a +cooperative enterprise, and if it provides its members with goods that +are presumptively beneficial – or “indispensable for +satisfactory lives” (Klosko 2005, p. 6) – then its members +have an obligation grounded in fairness to obey its laws.

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+These responses have not settled the debate in favor of a fair-play +account of political obligation. Simmons, for example, continues to +hold that modern political societies are too large and impersonal to +count as cooperative enterprises (2001, pp. 38–42). He also +contends that Klosko’s theory is “not really a +fairness theory at all,” but a “disguised Natural +Duty theory, resting on an unstated moral duty to help supply +essential goods locally …” (2005, p. 190, emphasis in +original; also 2007, pp. 22–23). Others complain that fair-play +theory is not suitably sensitive to the possible alternatives there +may have been to the cooperative practices that have emerged. We may +admit, on this view, that people receive benefits from a cooperative +practice, and even net benefits, but we should also notice that they +might have benefited more from the establishment of a different +practice. To say, in these circumstances, that those who are engaged +in a cooperative practice have an obligation to do their part is to +accept the principle of fairness as “a powerfully conservative +principle” (Normore 2010, p. 231). Yet having a fair-play +obligation to the members of an ongoing enterprise does not bar anyone +from trying to transform that enterprise, perhaps even by means of +civil disobedience (see the entry on Civil Disobedience).

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+In the political context, according to another critic, the proper +comparison is between a state of affairs in which benefits follow from +other people’s obeying the laws in the sense of mere compliance, +on the one hand, and a situation in which benefits follow from +others’ obeying “because the law says to do +it” (Durning 2003, p. 255). If the benefits are the same in both +cases, then there is no reason to think that true cooperation, rather +than mere compliance, is producing the benefits, and hence no reason +to think that those who receive the benefits have a fair-play +obligation to obey the laws. This argument seems likely to do no more +than renew controversies about the nature of such societies and the +viability of philosophical anarchism. The question is whether we can +expect a polity to survive if its “members” regard one +another not as cooperators in a common enterprise but exclusively as +purchasers of governmental services who comply with the law under the +threat of coercion.

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4.3 Membership or Association

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+Recent decades have witnessed a resurgence of arguments in defense of +an associative account of political obligation. Associative +obligations are ones that agents are alleged to have merely in virtue +of their occupying a role in some socially salient relationship, such +as being a parent, a friend, or a doctor. These roles are at least +partly constituted by the various obligations their occupants owe to +the other(s) in the relationship; to be X’s parent or Y’s +friend just is to have certain duties to X or Y (as well as certain +claims against them). Exactly what those obligations are varies +somewhat depending on the relationship in question and the society in +which the participants in that relationship are embedded. These +variations reflect different conceptions of the relationship’s +value or purpose, or of the particular obligations that follow from a +specific conception. Whatever their number and content, associative +obligations are owed only to particular others, namely those with whom +an agent has a certain kind of relationship, rather than being owed +universally to all moral agents or sentient beings in virtue of their +status as such.

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+Since associative obligations attach to an agent simply in virtue of +her occupying a role in a particular relationship, it makes no +difference whether she comes to occupy that role voluntarily, as in +the case of professional relationships and most friendships, or +non-voluntarily, as in the case of sibling relationships or, in many +cases, citizenship. As these examples suggest, occupying roles in +various types of relationships often figures centrally in +people’s identity. In part, this is a matter of people’s +self-conception; many of us strongly identify with our role as +parents, children, siblings, friends, teachers, members of specific +religious communities, and so on. Some proponents of associative +obligations advance a stronger claim, however. Human beings are not +essentially unencumbered individuals who can move in and out of +various roles while remaining the same person; rather, we are all +embedded in a web of normative relationships, some of which we cannot +exit without being “reborn” as radically different +people.

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+An associative account of political obligation has many attractive +features. It provides a justification for a duty to obey the law that +does not depend on an individual’s choice or voluntary exercise +of will – surely a virtue when so many people have not consented +to be ruled by the state that governs them, or to be a member of the +political community on whose behalf it does so. The particularity of +political obligation – again, the fact that it is owed to the +particular political community to which an agent belongs – +follows straightforwardly from its nature as an associative +obligation. So, too, does the claim that political obligation requires +obedience to law. As Samuel Scheffler observes, +“membership-dependent reasons are reasons for doing one’s +share, as defined by the norms and ideals of the group itself, to help +sustain it and contribute to its purposes” (2018, p. 17). Law +specifies, perhaps incompletely, what counts as doing one’s +share. John Horton makes the same point when he writes that laws +“define the terms of association within a polity, [and] concern +for the interests and welfare of the polity is a concern for these +terms of association” (1992, p. 165). Finally, many people +apparently think of themselves as members of political societies, and +in virtue of that fact, believe that they have an obligation to obey +its laws. To pay one’s taxes, to vote, to serve on a jury or in +the armed forces, to coordinate with other members of one’s +polity to ensure a safe environment, and so on, is simply to fulfill +the obligations of citizenship. An associative account of political +obligation captures this (allegedly) widespread sense that “deep +and important obligations flow from identity and relatedness” +(Tamir 1993, p. 99).

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+Like the other theories of political obligation, associative accounts +have met with considerable criticism. One line of attack targets the +parallels many of its proponents draw between the family and the +polity. In Ronald Dworkin’s words, “political association, +like family and friendship and other forms of association more local +and intimate, is in itself pregnant of obligation” (1986, p. +206). John Horton invokes further analogs between family and polity in +his argument for associative political obligation:

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+My claim is that a polity is, like the family, a relationship into +which we are mostly born, and that the obligations which are +constitutive of the relationship do not stand in need of moral +justification in terms of a set of basic moral principles or some +comprehensive moral theory. Furthermore, both the family and the +political community figure prominently in our sense of who we are: our +self-identity and our understanding of our place in the world (1992, +pp. 150–51).

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+While some critics contest the existence of associative obligations +even among family members (Wellman 1997), others acknowledge their +existence but maintain that they depend on a degree of intimacy and +emotional connection absent from the relationship between citizens of +a modern state. As Diane Jeske writes: “[A]ll of the features of +intimate relationships that seem morally significant – the +mutual emotions and attitudes of the parties to each other as +individuals, the personal interaction, the mutual knowledge and +understanding of each other’s character – must be ignored +in the grounding of associative [political] obligations. [I]f the +relationships that ground associative obligations are to include +political relations, the notion of a relationship has to be stretched +beyond recognition” (2001, p. 38; see also Simmons 1996; Wellman +1997; Dagger 2000). Advocates of associative political obligation +offer two (complementary) responses. First, some contend that citizens +of modern states can and do care for their fellow citizens and the +health of their common political community, even if their +relationships with one another do not approximate the intimacy we find +in a (healthy) nuclear family. The concern for one’s polity, and +its present, past, and future members, reflects the special +relationship one bears to them, and therefore differs from the concern +a person may have for all moral agents or sentient beings as such. +Second, we should not assume that a relationship must be characterized +by intimacy or specific types of emotional connection in order to have +the sort of value that can justify associative obligations (Horton and +Windeknecht 2015, p. 907, Scheffler 2018, p. 10). Even if intimacy is +a necessary condition for realizing the good of friendship, and love a +necessary condition for realizing the non-instrumental value of the +parent-child relationship, it does not follow that they are necessary +for achieving the (non-instrumental) value of political +association.

+ +

+Nevertheless, defenders of an associative account of political +obligation owe their interlocutors an account of what makes political +association valuable. The emphasis these theorists have placed on +membership or association as the ground of political obligation, +whilst giving relatively little attention to what makes it valuable, +has invited the following objection: if membership is sufficient to +generate an obligation to obey, then the members of unjust and +exploitative groups will have an obligation to obey the rules. In the +case of the polity, this leads to the unpalatable and +counter-intuitive conclusion that the routinely exploited and +oppressed “members” of an unjust polity are under an +obligation to obey its laws (Dagger 2000; 2018, p. 89).

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+The obvious rejoinder is to deny that unjust associations have the +sort of value that can ground associative obligations, or at least +that this is so for those “members” who are routinely +exploited and oppressed. Thus, John Horton develops a two-pronged +account of associative political obligation according to which a +polity must provide its citizens “the generic good of order +and security” and its members must identify with it and +acknowledge its political authority (Horton 2010). Similarly, +Scheffler maintains that “the value of one’s membership is +not independent of the nature of the society or the justice of its +institutions,” (2018, p. 14) while Ronald Dworkin holds that +associative political obligations arise only among members of a +community of principle, one committed to the treatment of all its +members with equal concern and respect (1986, pp. 213–215). +Whereas these rejoinders all make associative political obligations +conditional on the polity adequately satisfying certain substantive +moral standards, Massimo Renzo sketches a response that focuses +instead on what makes a person a member of a political society. His +answer is a “quasi-voluntarist reformulation of the associative +model” which holds that we voluntarily occupy our roles even in +families and polities as long as “we could have stepped out of +them if we had wanted” (2012, p. 109, p. 120). Oppressed +“members” of a polity have no associative obligations, at +least if stepping out of their role as “members” is not an +option available to them at a reasonable cost.

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+Critics maintain that in offering responses like those just described, +associative theorists effectively abandon their attempt to provide a +distinctive account of political obligation (Dagger 2018, p. +79–82; Wellman 2000, p. 553; Simmons 2001, pp. 83–84; +2005, pp. 111–115). That is because the moral duty to perform +the (conventional) duties that constitute the role of citizen +ultimately depends either on an agent’s exercise of will, i.e. +consent or accepting the benefits of others’ cooperation, or a +natural duty, such as the duty to support just institutions or the +duty to maximize aggregate welfare. In all of these cases, +citizens’ duty to obey the law ultimately depends on a +consideration other than their membership in the polity. The task of +morally justifying political obligation bottoms out not in the fact of +association but in a moral principle external to it.

+ +

+Some associative theorists respond that the critics conflate +considerations that disable associative obligations with +considerations that ground or justify associative obligations (Horton +and Windeknecht 2015, p. 914; Scheffler 2018, p. 11). For instance, it +may be that the freedom to exit a relationship is a necessary +condition for it being one that has the sort of value that justifies +obligations on the part of those who participate in it. Awareness of +the impossibility of exit may lead a person to feel alienated from +their role in the relationship, or otherwise preclude it from being +one that is valuable for that person. Yet it is the good realized in +the relationship that justifies participants’ claims against one +another, and the duties to which they correlate, not any consent +implicit in their continued participation in it.

+ +

+Another rejoinder starts from the observation that actual associations +between family, friends, and fellow citizens are typically +approximations of moralized ideal types. That is, +considerations of fairness, respect, care, and reliance are part and +parcel of our concepts of parent, sibling, friend, and citizen. Thus, +the invocation of unfairness, disrespect, or neglect to rebut the +claim that one has a duty to Ø because one occupies the role of +sibling or citizen need not involve an appeal to some moral principle +external to the relationship. Instead, it may involve an appeal to a +principle internal to the relationship; that is, to a +moralized conception of what it is to be a sibling or citizen. This +line of argument entails that obligation-generating associations exist +only where they realize the relevant ideal-type to a sufficient +degree; all genuine associations or relationships are, necessarily, +good or valuable associations. Thus, an associative theorist who +adopts this line of argument has a ready response to the allegation +that she is committed to the conclusion that exploited or oppressed +citizens have a duty to obey the law: since they have no genuine +political association or common citizenship with their oppressors, +they have none of the duties that flow from such a relationship when +it exists.

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+A last response holds that freedom, equality, fairness, and so on are +not abstract principles from which we can derive the existence or +non-existence of political obligation; rather, they are regulative +ideals to which (a sufficient number of) participants in genuine +political communities are committed, despite their many differences on +points of detail large and small. There is no vantage point outside +the specific, historical, political communities in which we are +inevitably situated, from which we can identify the true bases of our +moral obligations and so determine whether we have a moral duty to +obey the law. Thus, there is no abstract, universal, moral principle +of fairness, utility, respect for autonomy, etc., that provides a firm +foundation for associative obligations, or at least not one to which +we have any access. Rather, there are only the concrete practices of +fairness, welfare-promotion, and so on realized in actual polities. +“Political obligations are practical commitments that come into +play through participants’ mutually holding each other to +account in political practices,” (Fossen 2014, p. 231) not +truths derived from more basic principles comprehended via an act of +intellect.

+ +

4.4 Natural Duty

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+The final contenders in the political obligation debates are natural +duty accounts. In this context, natural duties are understood to be +ones people have simply in virtue of their status as moral agents; +they need do nothing to acquire them, nor does their bearing such +duties depend on their occupying some role in a socially salient +relationship. Natural duties are also universal in scope; they are +owed to all members of a class defined in terms of possession of some +feature, such as sentience or rationality. John Rawls first broached +such an argument for political obligation when he asserted in A +Theory of Justice that everyone is subject to a natural duty of +justice that “requires us to support and to comply with just +institutions that exist and apply to us” (1999, p. 99). More +recently, political philosophers and theorists including Jeremy +Waldron (1999), Thomas Christiano (2008), Christopher Heath Wellman +(2005), Anna Stilz (2009) and, arguably, David Estlund (2008; see +section 4.1 above) have refined and expanded upon Rawls’s +somewhat vague contention, some of them in ways reminiscent of or even +explicitly modeled on Kant’s defense of political obligation +(see section 1.5 above).

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+Contemporary natural duty theorists differ over the natural duty that +provides the basis for political obligation. Christiano grounds his +account in a fundamental principle of justice requiring the equal +advancement of people’s interests, Wellman in a Samaritan duty +of easy rescue, and Stilz in a Kantian duty of respect for +others’ freedom-as-independence, understood as a secure sphere +of self-determination defined by a person’s rights. These +theorists agree, however, that moral agents can discharge their +natural duty to others only through submission to the authority of a +common legal order. This is so for several reasons: the demands of +justice are sometimes underdetermined; its achievement requires the +resolution of coordination problems; and most importantly, people +reasonably disagree over the demands of justice. Christiano traces +this disagreement to what he calls the facts of judgment: diversity in +people’s natural talents and cultural surroundings, cognitive +biases in their interpretation of people’s interests and the +value assigned to their own interests relative to the value assigned +to the interests of others, and fallibility in both moral and +non-moral judgment. In light of these facts, even those who make a +good faith effort to discern what justice requires of them in their +interaction with others will fail to reach a consensus. Agents who act +on their own, private, judgment of justice will be perceived by others +to be acting unjustly. If some are able to unilaterally impose their +conception of justice on others, the latter will not enjoy +freedom-as-independence (Stilz 2009), or will suffer the violation of +their fundamental interests in being at home in the world, in +correcting for others’ cognitive biases, and in being treated by +one’s fellows as a person with equal moral standing (Christiano +2008). Only submission to a common legal order can provide a solution +to this problem of domination and conflict, argue natural duty +proponents of political obligation. “There is no way other than +general compliance with a single authoritative set of rules to secure +peace and protect basic moral rights” (Wellman 2005, p. 45); law +“settle[s] for practical purposes what justice consists in by +promulgating public rules for the guidance of individual +behavior” (Christiano, p. 53); or in Stilz’s Kantian +terms, law replaces the unilateral imposition of obligations on others +with the omnilateral imposition of obligations on all.

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+Not just any legal order will do, though. Rather, many natural duty +theorists of political obligation argue either that the law must be +crafted according to democratic procedures or that it must not violate +certain individual rights, or both, if those it addresses are to have +a duty to obey it. Christiano, for instance, argues that against a +background constituted by diversity, cognitive bias, and fallibility, +agents can be sure that their fundamental interest in judgment will +not be unjustifiably set back only if political power is exercised +within institutions that publicly realize equality, i.e. democratic +ones. Likewise, Waldron defends the authority of a majority-rule +decision procedure on the basis of its “commitment to equality +– a determination that when we, who need to settle on a single +course of action, disagree about what to do, there is no reasonable +basis for us in designing our decision-procedures to accord greater +weight to one side than to the other in the disagreement” +(Waldron 1999, p. 117; see also Lefkowitz 2004). Even if a person does +not believe that the particular scheme of distributive justice +realized in the law treats her justly, she can recognize that the +process whereby that scheme was created, and can be modified or +eliminated, does treat her as an equal. Daniel Viehoff also appeals to +the egalitarian character of democratic procedures to justify a moral +duty to obey the law, arguing that they best realize an ideal of +relational equality in which agents forbear from using any power +advantages they may enjoy to determine the terms of their morally +necessary coordination (Viehoff 2014; see also Kolodny 2014; Viehoff +2019). Finally, Stilz argues that law omnilaterally imposes +obligations on all only if it expresses a general will. It does the +latter if and only if it “first, defines rights (protected +interests) that apply equally to all; second, it defines these rights +via a procedure that considers everyone’s interests equally; and +third, everyone who is coerced to obey the law has a voice in the +procedure” (Stilz 2009, p. 78). The latter two conditions, she +maintains, can only be met by a democratic procedure. Unsurprisingly, +some theorists remain unconvinced by the forgoing arguments for +democracy’s essential contribution to the justification of +political obligation (see, e.g., Huemer 2013; Frye and Klosko +2017).

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+Whatever its details, many natural duty theorists also argue that the +conception of the person that grounds their accounts of political +obligation also limits the scope of legitimate law. Reasonable +disagreement over freedom-as-independence does not extend to torture, +for example, and at some perhaps indeterminate point the denial of +freedom of conscience clearly conflicts with a person’s +fundamental interests in correcting for cognitive bias and being at +home in the world. Most natural duty theorists conclude that subjects +of a legal order that recognizes no rights on the part of some or all +of its subjects against such treatment lacks legitimate authority, +even if it is democratic.

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+Recall that natural duty accounts of political obligation begin with +duties that all moral agents owe to all other moral persons as such. +Simmons argues that this commitment renders natural duty accounts +unable to justify the particularity of political obligations; that is, +the fact that people have political obligations in virtue of their +citizenship or residence in particular states, and that they owe those +obligations to that particular state (or to their fellow citizens) +(1979, pp. 31–5; 2005, pp. 166–79). Even if we have a +natural duty “to support and comply with just +institutions,” as Rawls maintains, why must we discharge that +duty by supporting and complying with the just institutions that +comprise the state in which we are citizens or residents? True, those +are the institutions that “apply to us,” in the sense that +they claim jurisdiction over us. But why think this social fact +has any moral import, particularly if we think the political +institutions of other states more worthy of our support because they +better promote justice, or are in greater need of support?

+ +

+Some natural duty theorists point to the intensity and frequency of +interaction among those who live in close proximity to one another as +a justification for the duty to obey the laws of the particular +jurisdiction in which one resides (Waldron 1993; 1996). Others +emphasize that a person who free-rides on his fellow citizens’ +support for and compliance with the law to act on his own judgment of +how he can best discharge his natural duty of justice unfairly takes +advantage of them. Absent their good-faith sacrifice of the liberty to +act on their private judgments regarding what justice requires, the +free-rider would likely be unable to act as he does (Wellman 2005, pp. +44–5). Finally, some natural duty theorists argue that Simmons +misconstrues the natural duty of justice. Justice is not an outcome or +state of affairs that agents have a duty to promote via whatever means +they judge to be most effective or efficient, be it the political +institutions of their state or those of another. Rather, justice +characterizes a particular manner of interacting with others, such as +with respect for their freedom-as-independence or their fundamental +interests, including but not limited to their interests in judgment. +At least for a citizen of a liberal democratic state, the latter +construal of justice entails that she can only treat her fellow +citizens justly if she guides her conduct according to its law (Stilz +2012).

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+Simmons has recently offered a rebuttal to this second line of +argument (Simmons 2013). It entails, he argues, that citizens of one +liberal-democratic state who are forcibly subjected to the rule of +another liberal-democratic state immediately acquire political +obligations to the second state as long as they are accorded full +citizenship rights. Simmons treats this implication as a reductio ad +absurdum of the democratic Kantian justification for political +obligation, a demonstration that it cannot properly account for the +particularity of such obligations. In part, this latest rejoinder by +Simmons evidences and gives further impetus to a shift in the debate +over political obligation from the question of what gives states a +right to rule particular people, to which correlates their duty to +obey the law, to the question of what gives states a right to rule +over a particular territory [see the entry on territorial rights and +territorial justice]. But it also points to the need for natural duty +theorists to elaborate upon their so far brief discussions of the +contribution that a legitimate international legal order makes to the +legitimacy of domestic legal orders.

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5. Conclusion: A Plurality of Principles?

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+The four theories of political obligation sketched above do not +exhaust the possibilities – Dorota Mokrosinska, for instance, +has recently advanced a “civil justice” theory in her +Rethinking Political Obligation – but they seem to +represent the main lines of argument. Indeed, even Mokrosinska +acknowledges that her “argument from civil justice combines +elements of both natural duty accounts and associative theories” +(2012, p. 174). In fact, the search for a hybrid theory is something a +number of philosophers have undertaken, either implicitly or +explicitly, in recent years. Gilbert (2006) and Steinberger (2004), +for example, seem to have developed hybrid theories without ever +advertising them as such. Gilbert’s theory fuses the consent and +associative approaches through her reliance on joint +commitments to a plural subject, or group. For his part, +Steinberger combines the consent and natural-duty approaches, arguing +that any “generalized attempt to divorce obligations from +natural duties, to find justifications for the former that are +entirely independent of the latter, is … doomed to fail” +(2004, p. 211). Wellman explicitly acknowledges the hybrid nature of +his theory, which combines an appeal to the natural duty of +samaritanism with reliance on the argument from fair play (Wellman +2005, esp. chap 2).

+ +

+Others, notably Klosko (2005), Jonathan Wolff (1995, 2000), and Dudley +Knowles (2010) have explicitly called for a pluralistic or +multiple-principle approach to political obligation. There is no +single answer to the problem of political obligation, as they see it, +because the problem has more than one aspect. Not every +“member” of a polity will stand in the same relation to +the laws, for instance, which means that it is a mistake to think that +everyone must have the same general obligation to obey. Nor is every +obligation of equal force. Some are weak, such as the notorious +obligation to stop at a traffic signal in an isolated area when no one +else is around, and others are quite strong. Klosko thus thinks it +necessary to rely on the principle of fairness to supply the core of a +justification, but to supplement it with appeals to natural duty and +the common good (2006, chap. 5).

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+As yet there has been little reaction to these attempts to create +hybrids and to draw on multiple principles in the attempt to provide a +satisfactory theory of political obligation (but see Edmundson 2004, +pp. 250–52). Those who doubt that such a theory can be +constructed, however, are likely to say that combining principles, +whether in hybrid or pluralist fashion, will not help, for combining a +set of principles that are unsatisfactory individually will hardly +produce a strong and satisfying theory (Simmons 2007, n. 17). Whether +a plurality of principles is necessary or even desirable, in sum, +remains one of many open questions with regard to the vexing problem +of political obligation.

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Bibliography

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PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") # Get the Pinecone environment (found in the API section). PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") # Set the name for the new Pinecone index. -index_name = 'stanford-enc-retrieval-augmentation' +index_name = 'linkedin-docs' # Initilize a Python "instance" of Pinecone. pinecone.init( @@ -33,13 +47,8 @@ ) # Select the given Pinecone index. -index = pinecone.GRPCIndex(index_name) - -# Load an HTML document stored in the file system. -loader = UnstructuredHTMLLoader( - "./stanford-encyclopedia-entries/plato.stanford.edu/"\ - "entries/political-obligation/index.html" - ) +#index = pinecone.GRPCIndex(index_name) +index = pinecone.Index(index_name) # Set the tokenizer tokenizer = tiktoken.get_encoding('cl100k_base') @@ -77,29 +86,31 @@ def tiktoken_len(text): # The text for the knowledge base. data = loader.load() -# Array to store the processed data. +print(data) +# Array to store the processed data. batch_limit = 100 texts = [] metadatas = [] - # For every document (webpage) divide the text data into smaller chunks # and reformat every chunk of text. for doc in tqdm(data): # Save the url of the page in the "source" field of the metadata. + """ metadata = { 'source': doc.metadata['source'].replace( './stanford-encyclopedia-entries', 'https://') } + """ # Split the page into chunks of text. chunks = text_splitter.split_text(doc.page_content) chunks_metadatas = [{ - "chunk": j, "text": text, **metadata + "chunk": j, "text": text, "metadata": doc.metadata } for j, text in enumerate(chunks)] texts.extend(chunks) @@ -110,19 +121,33 @@ def tiktoken_len(text): ids = [str(uuid4()) for _ in range(len(texts))] embeds = embed.embed_documents(texts) index.upsert(vectors=zip(ids, embeds, metadatas)) + ############### + print(doc) + ############### texts = [] metadatas = [] +""" if len(texts) > 0: ids = [str(uuid4()) for _ in range(len(texts))] embeds = embed.embed_documents(texts) index.upsert(vectors=zip(ids, embeds, metadatas)) +""" # Normal Pinecone index. -index = pinecone.Index(index_name) +#index = pinecone.Index(index_name) text_field = "text" +""" +for doc in tqdm(data): + embeds = embed.embed_documents(doc) + #index.upsert(vectors=zip(str(uuid4()), embeds, metadatas)) + index.upsert(doc) + print(doc) + +""" + vectorstore = Pinecone( index, embed.embed_query, text_field ) @@ -140,4 +165,4 @@ def tiktoken_len(text): retriever=vectorstore.as_retriever() ) -print(qa("What are the two problems that the divine command theory faces as a theory of political obligation?")) +print(qa("I'm looking for a job as a data entry clerk.")) diff --git a/retrieval_augmentation/linkedin_docs/linkedin_docs.json b/retrieval_augmentation/linkedin_docs/linkedin_docs.json new file mode 100644 index 0000000..60548ef --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/linkedin_docs/linkedin_docs.json @@ -0,0 +1,16 @@ +[ + { + "titulo_del_trabajo": "Data Entry Clerk - Remote", + "url_detalle_trabajo": "https://py.linkedin.com/jobs/view/data-entry-clerk-remote-at-estaffing-inc-3549533163?refId=Rl4dJdGCnUXHvz5znJDy%2Fg%3D%3D&trackingId=GiDE%2BABmZCzZnciUJJOuqA%3D%3D&position=1&pageNum=0&trk=public_jobs_jserp-result_search-card", + "fue_publicado": "2 months ago", + "nombre_empresa": "eStaffing Inc.", + "url_empresa": "https://www.linkedin.com/company/estaffinginc?trk=public_jobs_jserp-result_job-search-card-subtitle", + "ubicacion": "Paraguay", + "detalle_del_puesto": "\n Job Tittle- Data Entry Clerk - Remote Job location- Remote Salary Depending on Candidate Experience Opening Required 10 Data entry operator. Fresher can also apply. Enter data into system accurately and efficiently Organize and maintain files and records Perform other duties as assigned by the supervisor. Compiling, verifying the accuracy, and sorting information to prepare source data for computer entry. Reviewing data for deficiencies or errors, correcting any incompatibilities, and checking output. Required Candidate profile. 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Political Obligation

First published Tue Apr 17, 2007; substantive revision Mon Mar 15, 2021
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-This entry follows the traditional practice of equating political -obligation with a moral duty to obey the law of one’s country or -state. How does one acquire such an obligation, and how many people -have really done what is necessary to acquire it? Or is a political -obligation more a matter of being than of doing -– that is, of simply being a member of the country or state in -question? To those questions many answers have been given, and none -now commands widespread assent. Indeed, a number of contemporary -political philosophers deny that a satisfactory theory of political -obligation either has been or can be devised. Others, however, -continue to believe that there is a solution to what is commonly -called “the problem of political obligation,” and they are -presently engaged in a lively debate not only with the skeptics but -also with one another on the question of which theory, if any, -provides the solution to the problem.

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-The history of political thought is replete with attempts to provide a -satisfactory account of political obligation, from the time of -Socrates to the present. These attempts have become increasingly -sophisticated in recent years, but they have brought us no closer to -agreement on a solution to the problem of political obligation than -the efforts of, say, Thomas Hobbes and John Locke in the seventeenth -century. Nor have these sophisticated attempts made it unnecessary to -look back to earlier efforts to resolve the problem. On the contrary, -an appreciation of the troublesome nature of political obligation -requires some attention to its place in the history of political -thought.

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-This essay begins, therefore, with a brief history of the problem of -political obligation. It then turns, in Part 2, to the conceptual -questions raised by political obligation, such as what it means for an -obligation to be political. In Part 3 the focus is -on the skeptics, with particular attention to the self-proclaimed -philosophical anarchists, who deny that political obligations exist -yet do not maintain that the state is necessarily unjustifiable. Part -4 surveys the leading contenders among the various theories of -political obligation now on offer, and Part 5 concludes the essay with -a consideration of recent proposals for pluralistic or “multiple -principle” approaches.

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1. Political Obligation in Historical Perspective

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-The phrase “political obligation” is apparently no older -than T. H. Green’s Lectures on the Principles of Political -Obligation, delivered at Oxford University in 1879–80 -(D’Entrèves, p. 3). The two words from which Green formed the -phrase are much older, of course, and he apparently thought that -combining them required no elaborate explanation or defense. In any -case, there was nothing novel about the problem Green addressed in his -lectures: “to discover the true ground or justification for -obedience to law” (Green 1986, p. 13). Sophocles raised this -problem in his play Antigone, first performed around 440 BCE, -and Plato’s Crito recounts Socrates’ philosophical response -to the problem, in the face of his own death, some forty years -later.

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1.1 Socrates on Obeying the Law

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-In 399 BCE an Athenian jury found Socrates guilty of impiety and -corrupting the morals of the youth, for which crimes the jury -condemned him to death. According to Plato’s account, Socrates’ -friends arranged his escape, but he chose to stay and drink the fatal -hemlock, arguing that to defy the judgment against him would be to -break his “agreements and commitments” and to -“mistreat” his friends, his country, and the laws of -Athens (Crito, 54c; Trial and Death, p. 54). -Socrates’ arguments are sketchy, and Crito, his interlocutor, does -little to challenge them, but they are nevertheless suggestive of the -theories of political obligation that have emerged in the two and a -half millennia since his death.

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-These arguments fall into at least four categories. First, Socrates -maintains that his long residence in Athens shows that he has entered -into an agreement with its laws and committed himself to obey them -– an argument that anticipates the social contract or consent -theory of political obligation. Second, he acknowledges that he owes -his birth, nurture, and education, among other goods, to the laws of -Athens. Together with the explicit analogy he draws between a -father’s rightful claim to his children’s obedience and -Athens’ rightful claim to her citizens’ obedience, these -observations point toward a membership or associative account of -political obligation. Third, Socrates appeals to what is now known as -the argument from fairness or fair play when he suggests that to -disregard his legal sentence would be to free-ride on his fellow -citizens, enjoying the benefits provided by their complying with the -law while refusing to bear the cost of doing so himself. As he asks -Crito, “if we leave here without the city’s permission, -are we mistreating people whom we should least mistreat?” (50a) -Finally, there is a trace of utilitarian reasoning when Socrates -imagines “the laws and the state” confronting him with -this challenge: “do you think it possible for a city not to be -destroyed if the verdicts of its courts have no force but are -nullified and set at naught by private individuals?” (50b) None -of these arguments is fully developed, but their presence in the -Crito testifies to the staying power of intuitions and -concepts – commitment and agreement, gratitude, fair play, and -utility – that continue to figure in discussions of obligation -and obedience.

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-Plato’s Crito is noteworthy not only as the first -philosophical exploration of political obligation but also as the last -to appear for centuries. To be sure, the Cynics and others did -question the value of political life, and indirectly the existence of -an obligation to obey the law, but they left no record of a discussion -of the subject as sustained as even the five or six pages in the -Crito. When the morality of obedience and disobedience next -became a much discussed issue, it was a religious as much as a -philosophical discussion.

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1.2 Divine Command

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-Throughout history, the belief that political society and its rules -are divinely ordained has been so strong as to keep many people, and -probably most, from considering the possibility that disobeying those -rules might ever be justified. With the advent of Christianity, -however, that possibility had to be taken seriously. For the -Christian, the distinction Jesus draws (Matthew 22:15–22) -between the tribute owed to Caesar and that owed to God makes it clear -that what the rulers command may be at odds with what God wants done. -That point became even clearer when the rulers tried to suppress -Christianity. Nevertheless, Christian doctrine held that there is an -obligation to obey the law grounded in divine command, with the most -important text being Paul’s Epistle to the Romans (13:1–2): -“For there is no authority except from God, and those that exist -have been instituted by God. Therefore he who resists the authorities -resists what God has appointed, and those who resist will incur -judgment.”

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-As a theory of political obligation, divine command faces two general -problems. First, it presupposes the existence of divinity of some -sort; and second, the commands of the divine being(s) are not always -clear. It is one thing to know that we should give to Caesar what is -Caesar’s and to God what is God’s, for example, and quite another to -know what exactly is Caesar’s due. For Christians, however, the main -challenge was to reconcile Paul’s text with the uncomfortable fact -that rulers were often hostile to Christianity – or, with the -rise of Protestantism in the sixteenth century, hostile to what one -took to be true Christianity. To this challenge, one response was -simply to hold that hostile or vicious rulers must be endured, for God -must have given them power as a sign of His displeasure with a wicked -people. Other responses, though, made room for disobedience.

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-One such response was to distinguish the divinely ordained office from -the officer who occupied it. That is, God ordains that political -authority must exist, because the condition of human life since the -fall from grace requires such authority; but God does not ordain that -this or that particular person hold a position of authority, and He -certainly does not want rulers to abuse their authority by ruling -tyrannically. This distinction, employed as early as the fourth -century by St. John Chrysostom, was invoked throughout the middle ages -(McIlwain, pp. 152–53). A second response to the problem Romans -13 posed was to distinguish disobedience from resistance. According to -Martin Luther and others who drew this distinction, Christians may not -actively resist their rulers, but they must disobey them when the -rulers’ commands are contrary to God’s. Yet a third response was to -note the possibility of conflict between two or more of one’s rulers. -In other words, if more than one person holds political authority over -you, and if they issue conflicting commands, then you may satisfy -Paul’s injunction by obeying the authority whose commands are more -congenial to your understanding of true Christianity, even when such -obedience entails resisting the commands of others in authority.

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-These last two responses played an especially important part in the -political disputes that accompanied the Protestant Reformation. Under -the pressure of those disputes, however, another theory of political -obligation became increasingly prominent, as Protestants came to rely -on the belief that political authority derives from the consent of the -governed (Skinner, vol. 2, chaps. 7–9).

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1.3 The Social Contract

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-Although the idea of the social contract long antedates the modern era -(Gough 1967), its full development occurred in the seventeenth -century, when Thomas Hobbes and John Locke used the theory to rather -different ends. Jean-Jacques Rousseau, Immanuel Kant, and other -philosophers have also relied on social contract theory – in -Kant’s case, in ways we will examine below (§1.5) – but the -classic expressions of the contract theory of political obligation -remain Hobbes’s Leviathan (1651) and Locke’s Second -Treatise of Government (1690).

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-For Hobbes, social contract theory established the authority of anyone -who was able to wield and hold power. If we imagine ourselves in a -state of nature, he argued, with no government and no law to guide us -but the law of nature, we will recognize that everyone is naturally -equal and independent. But we should also recognize that this state of -nature will also be a state of war, for the “restless desire -for Power after power” that drives all of us will lead to -“a warre of every man against every man” (Hobbes, chaps. -11, 13). To escape so dreadful a condition, people surrender their -independence by entering into a covenant to obey a sovereign power -that will have the authority to make, enforce, and interpret laws. -This form of the social contract Hobbes called “sovereignty by -institution.” But he also insisted that conquerors acquire -authority over those they subject to their rule – -“sovereignty by acquisition” – when they allow those -subjects to go about their business. In either case, Hobbes said, the -subjects consent to obey those who have effective power over them, -whether the subject has a choice in who holds power or not. Because -they consent, they therefore have an obligation to obey the sovereign, -whether sovereignty be instituted or acquired.

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-Exactly how much Locke differs from Hobbes in his conclusions is a -matter of scholarly dispute, but there is no doubt that he puts the -same concepts to work for what seem to be more limited ends. According -to Locke, the free and equal individuals in the state of nature -establish government as a way of overcoming the -“inconveniencies” of that state. Moreover, Locke’s social -contract appears to have two stages. In the first stage the naturally -free and equal individuals agree to form themselves into a political -society, under law, and in the second they establish the government. -This move allows Locke to argue, contrary to Hobbes, for a right of -revolution on the ground that overthrowing the government will not -immediately return the people to the state of nature. Nor does he -hold, with Hobbes, that mere submission to a conqueror constitutes a -form of consent to the conqueror’s rule.

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-Locke does agree with Hobbes, of course, in deriving obligations to -obey the law from the consent of the governed. In developing his -argument, however, he reveals several problems that have bedeviled -social contract theory. One has to do with the nature of the contract: -is it historical or hypothetical? If the former, then the problem is -to show that most people truly have entered into such a contract (at -least if one’s aim is to show that most people have a duty to -obey the law). If the contract is meant to be a device that -illustrates how people would have given their consent, on the -other hand, then the difficulty is that a hypothetical contract -“is no contract at all” (Dworkin, 1977, p. 151). Two more -problems concern how to characterize acts that count as consent. -Though Hobbes maintains that submission to a conqueror qualifies as -such an act, few are now likely to accept that agreement at the point -of a sword gives rise to a moral obligation to obey (as opposed to a -prudential reason to do so). Indeed, it is not clear that consent is -really the key to political obligation in Hobbes’s theory; -rather, we have an obligation to obey anyone who can maintain order. -As for Locke, he seems to stretch the notion of tacit consent too far -when he states, in §119 of the Second Treatise, that the -“very being of anyone within the territories” expresses a -person’s willing submission to the rule of its government.

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-One of the first to find fault with the argument from consent or -contract was David Hume. In “Of the Original Contract,” -published in 1752, Hume takes particular exception to the appeal to -tacit consent. To say that most people have given their consent to -obey the laws simply by remaining in their country of birth is -tantamount to saying that someone tacitly consents to obey a -ship’s captain “though he was carried on board while -asleep and must leap into the ocean and perish the moment he leaves -her” (1953, p. 51). For Hume, the obligation to obey the law -derives not from consent or contract but from the straightforward -utility of a system of laws that enables people to pursue their -interests peacefully and conveniently.

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1.4 Utility and Obligation

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-For all its influence in other areas of legal, moral, and political -philosophy, utilitarianism has found few adherents among those who -believe that there is a general obligation to obey the laws of one’s -country. Part of the reason for this situation may be the fact that -Jeremy Bentham, John Stuart Mill, and others who followed Hume’s path -had little to say about political obligation. A more powerful reason, -though, is that utilitarians have trouble accounting for obligations -of any kind. If one’s guiding principle is always to act to maximize -expected utility, or promote the greatest happiness of the greatest -number, then obligations seem to have little or no binding force. -After all, if I can do more good by giving the money in my possession -to charity than by paying my debts, then that is what I should do, -notwithstanding my obligations to my creditors. By the same reasoning, -whether I should obey or disobey the law is a matter to be settled by -considering which will do more good, not by determining whether I have -an obligation to obey.

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-Some utilitarian philosophers have struggled to overcome this problem, -either by pointing to reasons to believe that respecting obligations -serves to promote utility or by restricting calculations of utility to -rules or norms rather than to individual acts (see the entry on -“consequentialism” for details). Whether their efforts -have been successful remains a matter of debate. There seems to be a -consensus, however, that the most sophisticated attempts to provide a -utilitarian grounding for political obligation, such as those of Rolf -Sartorius (1975, chaps. 5 and 6) and R. M. Hare (1976), have proved -unsuccessful (e.g., Simmons 1979, pp. 45–54; Horton 2010, pp. -60–69). As a result, utilitarianism seldom figures in the -debates of those contemporary political philosophers who continue to -believe that there is, in some political societies, a general -obligation to obey the law.

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1.5 Kant on Legitimacy and Obligation

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-In contrast to utilitarianism, the practical philosophy of the -eighteenth-century German philosopher Immanuel Kant plays a major part -in contemporary debates about political obligation. The proper -direction of his influence, however, is not altogether settled. On the -one hand, a leading “philosophical anarchist,” Robert Paul -Wolff, claims Kantian inspiration for his a priori rejection of the -possibility of political obligation (see §3.1, below); on the -other hand, important exponents of the “natural duty” -approach to the obligation to obey the law also claim to derive their -arguments from Kant (see §4.4, below). Kant may bear some -responsibility for fostering these divergent responses, but it is safe -to say that he himself was no anarchist, not even of the -“philosophical” sort. Indeed, he seems to insist on an -unqualified obligation to obey the law that goes well beyond what any -political philosopher nowadays will countenance.

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-Kant’s theory employs the same basic concepts as Hobbes’s -and Locke’s – natural (or innate) rights, the state of -nature, and the social contract – but he puts them to different -use. In contrast to Hobbes, Kant looks upon the coercive force of the -law not as a limitation on freedom but as the means of securing and -extending it. In the state of nature, as he conceives of it, -individuals may enjoy “wild, lawless freedom,” but the -threats and constraints imposed by others prevent them from freely -acting on their choices (1991 [1797], p. 127). Justified coercion -under law provides a remedy by impeding those who would interfere with -one’s actions, thereby hindering the hindrances to freedom -(Ripstein 2009, pp. 54–55 et passim). Moreover, unlike -Locke’s justification of the social contract as the way to -secure one’s property and escape the -“inconveniencies” of the state of nature, Kant takes the -“civil condition” produced by the social contract to be -the foundation that property rights and justice in general presuppose. -The social contract is thus not a matter of collective consent but a -moral imperative: “When you cannot avoid living side by side -with all others, you ought to leave the state of nature and proceed -with them into a rightful condition, that is, a condition of -distributive justice” (1991, pp. 121–22). “Properly -speaking,” Kant declares, the original contract is not an -expression of consent to be governed; it is “the Idea of this -act, in terms of which alone we can think of the legitimacy of a -state” (1991, p. 127).

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-The upshot, as noted above, is that everyone seems to have an absolute -obligation to obey the laws of whoever is in authority; for even if -the ruler “proceeds contrary to law … subjects may indeed -oppose this injustice by complaints … but not by -resistance” (1991, p. 130, emphasis in original; also pp. -176–77). Kant’s comments on this point are not -unqualified, though. Among other things, he states that “the -spirit of the original contract … involves an -obligation on the part of the constituting authority to make the -kind of government suited to the Idea of the original -contract”; and he immediately adds that “the only -constitution that accords with right” is “that of a pure -republic” – that is, “the constitution in which -law itself rules and depends on no particular person” -(1991, p. 148, emphasis in original; for further discussion, see -Ripstein 2009, chap. 11). In any case, it is not so much Kant’s -conclusions as the foundations of his theory that have proved so -important to contemporary discussions of political obligation.

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2. Conceptual Matters

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-In the twentieth century political philosophers devoted themselves at -least as much to the analysis of the problem of political obligation, -and to the concepts it involves, as to full-scale attempts to devise -theories of the obligation to obey the law. Some even argued that the -existence of political obligations could be established by conceptual -analysis alone – a point we return to in section 3. More often -philosophers working in this vein sought to clarify what was at issue -in the assertion or denial of political obligations, or duties to obey -the law.

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2.1 Obligation and Duty

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-As the previous sentence suggests, obligations are also duties. That -is true, at any rate, when the obligation in question is political -obligation. To be sure, some philosophers claim to have uncovered -differences between obligations and duties, the most important of -which is that obligations must be voluntarily undertaken or incurred, -but duties need not be (e.g., Brandt 1964; Hart 1958). The obligation -to keep a promise or fulfill a contract, for example, arises only when -one has done something that generates the obligation – made a -promise or signed a contract – but the duties of charity and -truth telling supposedly fall on us regardless of what, if anything, -we voluntarily commit to do. John Rawls relies on this distinction -when he argues that most citizens of a reasonably just political -society have no general obligation to obey its laws, even though they -do have a “natural duty” to support just institutions -– a duty he thinks has the general effect of requiring them to -obey (Rawls 1999, p. 97). For the most part, however, the alleged -distinction between obligation and duty has played no significant role -in the debates over the supposed moral responsibility to obey the law. -To invoke the distinction here would run counter to the tendency in -both ordinary language and contemporary philosophical discussion to -use the terms interchangeably, as when we speak of the -“duty” to keep a promise or an “obligation” to -tell the truth. This essay will proceed, then, like almost everything -written on either side of the question, on the understanding that a -political obligation, if it exists, is a moral duty to obey the law -(but note the elaboration of this point in §2.3).

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2.2 Obligation: Political, Legal, and Civil

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-One question that immediately arises from this conception of political -obligation is whether “political” is the appropriate -modifier. If the obligation in question is a duty to obey the law, -then why not call it a legal obligation? The answer is that -“legal obligation” has a different kind of work to do. For -many legal philosophers, the claim that a person has a legal -obligation to do X is merely a descriptive claim, a statement of -social fact [see the entry on Legal Positivism]. The fact that a -person has a legal obligation to do X provides him with a moral reason -to do X only if he has a moral duty obey the law; that is, a political -obligation. The value of this distinction is that it allows one to -hold that a person may be subject to a legal obligation even though -she has no political obligation to obey the laws of the regime in -power. Suppose that the regime is tyrannical, inept, or simply so -unjust that only a Hobbesian would maintain that those subject to its -commands have a moral obligation to obey. Nevertheless, most theorists -will agree that people in this unhappy country have legal obligations -to pay taxes, refrain from certain types of conduct when driving, and -do whatever the legal system that enjoys de facto jurisdiction over -them requires; that is, claims to this effect are true descriptions of -the world. But such descriptions are compatible with the belief that -the people of unhappy countries have no moral duty to act as the law -directs simply because the law so directs.

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-Bhikhu Parekh (1993, p. 240) employs the phrase “civil -obligation” to refer to “the obligation to respect and -uphold the legitimately constituted civil authority,” from which -follows a moral obligation “to obey the laws enacted by the -civil authority.” “Political” is a broader term, -according to Parekh, and someone who has a truly political obligation -will owe her polity more than mere obedience to its laws, such as a -positive duty to take steps to secure the safety and advance the -interests of her country. (see also Raz 2006, p. 1004). Yet we already -have a term, “civic duty,” that does the work Parekh wants -to assign to “political obligation.” Exhortations to do -our civic duty typically urge us to do more than merely obey the -law. These exhortations would have us vote in elections and be -well-informed voters; buy government bonds; limit our use of water and -other scarce resources; donate blood, service, or money (beyond what -we owe in taxes) in times of crisis; and generally contribute in an -active way to the common good. Whether we really have a civic duty to -do any or all of these things may be a matter of dispute, but appeals -to civic duty are certainly quite common, and it is hardly clear that -there is something to be gained by reclassifying them as appeals to -political obligation.

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-We now turn to the question of whether we should distinguish the -concept of political obligation from that of a duty to obey the law. - The answer may depend on whether we understand the term -“political” to refer to the status in virtue of which a -person has the obligation or to the entity or agent to whom she owes -it. In the former case, political obligation refers to those -obligations a person has as a member or citizen of a particular -polity. So understood, a theory of political obligation will tell us -nothing about the authority a state enjoys over non-members; for -example, whether and why short-term visitors residing on its territory -have a duty to obey its laws. That need not render it defective as an -account of political obligation, but it does entail that we should not -take the phrase “political obligation” to be synonymous -with the phrase “a duty to obey the law -simpliciter,” but only with the phrase “a -citizen’s (or member’s) duty to obey the law.” In -contrast, if “political” refers to the agent or entity to -whom a person owes the obligation, then a theory of political -obligation will be synonymous with a theory of the duty to obey the -law, since it will aspire to explain why those who are subject to a -particular state’s jurisdiction, be they citizens or foreigners, -have a moral duty to act as it directs them to act. Arguably, certain -solutions to the problem of political obligation fare better when -“political” refers to the status in virtue of which a -person has the obligation than when it refers to the entity to which -she owes it, or vice versa. For example, membership or associative -approaches to political obligation may have a leg up in justifying -citizens’ duties to obey the law but face a significant -challenge in accounting for the obligation of foreigners to do so (see -§4.3). Conversely, natural duty theories may be able to explain -why anyone, citizen or not, has a duty to obey the law (i.e., the laws -of one or another legal system) but struggle to explain why anyone has -a duty to obey the laws of the particular state of which she is a -member (see the discussion of particularity at the end of § 2.3; -see also §4.4). Attention to the ambiguity in the referent of the -term “political” may also support a pluralistic or -multi-principle solution to the problem of political obligation; e.g., -a membership justification for the duty of citizens to obey the law, -and a consent justification for the duty of foreigners to do so (see -§5).

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2.3 Obligation, Morality, and Practical Reason

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-As in the five historically significant theories surveyed in the -previous section, the presumption has continued to be that the answer -to the problem of political obligation must be stated in moral terms. -When T. H. Green set out in 1879 “to discover the true ground or -justification for obedience to law,” for example, he was looking -for more than prudence alone can provide. “You ought to obey the -law because you will suffer if you do not” may be a powerful -reason for obedience, but it is not a reason that speaks to -Green’s concern with “the moral function or object served -by law…” (1986, p. 13). For Green, and for almost -everyone else who has pondered it, the problem of political obligation -is a moral problem, and the obligation in question is a kind of moral -obligation. To have a political obligation, then, is to have a moral -duty to obey the law.

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-Margaret Gilbert has recently challenged this moralized -characterization of political obligation (Gilbert 2006; Gilbert 2013). -She maintains that a political obligation is a genuine obligation, by -which she means that it provides a person subject to it with a -sufficient, though not necessarily conclusive, reason for action that -trumps considerations of inclination or self-interest. However, -Gilbert distinguishes between two kinds of genuine obligations, or two -senses of the term “obligation,” the first synonymous with -being the subject of a moral requirement and the second with -“owing” something to another (2013, pp. 391–2). -Obligation in this second sense describes a normative relationship -between two or more parties, one that can be created via a suitable -act of will; for example, by what Gilbert calls an exercise of joint -commitment. It is the second sense of obligation that Gilbert -maintains we ought to employ in our analysis of the problem of -political obligation, understood here as the challenge of accounting -for the obligations people owe one another as co-members of a given -polity. That does not preclude the development of a theory concerning -when moral requirements outweigh or defeat people’s political -obligations, of course. The theory of political obligation itself, -however, ought to be de-moralized.

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-One upshot of Gilbert’s account is that it entirely separates -the existence of political obligations from the justice or injustice -of the political community’s institutions and laws. On her -account, individuals can acquire genuine obligations in the sense of -owing something to another even when their suitable act of willing is -coerced or the content of what they agree to owe another is immoral. -With respect to political obligation, then, neither state coercion -(i.e., the absence of voluntary consent) nor the injustice of a -state’s laws or institutions precludes its citizens’ -acquisition of a genuine obligation to obey its laws. But why think -that a promise extracted at gun point generates any reason to do that -which one promised, or that a voluntary agreement to torture babies -generates a genuine (albeit not conclusive) obligation to do so? Or, -if coerced or immoral owing-obligations are genuine but always -defeated or trumped by moral-requirement-obligations, one might wonder -why we should posit their separate existence at all? One possibility -is that doing so is necessary to render intelligible the response of -the promisee when the coerced promisor reneges on her promise; we can -understand why the promisee feels betrayed even if we do not think he -is justified in feeling that way. This response, however, treats -Gilbert’s account of political obligation as an explanatory -theory, not a justificatory one (Lefkowitz 2007; for a response, see -Gilbert 2013, pp. 406–7).

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-Gilbert aside, theorists of political obligation characterize it as a -moral duty to obey the law. As such, it provides a person with a -categorical reason for action, one that does not depend on her -inclinations or self-interest. Political obligation is also typically -understood to be content-independent; that is, to be a duty -to obey the law as such, or simply because it is the law [Hart 1982, -pp. 254–55]. Where a person has a duty to obey the law, the fact -that the law requires her to X suffices to provide her with a reason -to X, independent of any judgment she may make regarding the merits of -performing X. The problem of political obligation, then, is not simply -the question of whether a person has a reason to do that which the law -would have her do. Often a person will have prudential reasons to do -so, and she may have moral obligations to perform or not perform -specific acts independent of their being legally required or -proscribed, as in the case of forbearing from murder. Rather, the -question concerns the conditions, if any, in which the fact that the -law requires a person to act thus-and-so imposes a moral obligation on -her to act as the law directs. The content-independence of political -obligation reflects the fact that what stands in need of justification -is the polity’s right to its subjects’ obedience; to their -acting as it directs because it so directs them.

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-How best to understand the content-independence of political -obligation, and indeed, whether we ought to conceive of a duty to obey -the law in this way, remain live questions. For example, Stefan -Sciaraffa argues that in introducing the idea of content-independence, -H.L.A. Hart relies on Paul Grice’s distinction between natural -and non-natural meaning. Statements with a non-natural meaning provide -those to whom they are addressed with a particular kind of reason to -form some belief or perform some act A, namely the intention of the -agent who uttered the statement that they form that belief or perform -that act. The phrase ‘content-independent reason’ is a -(misleading) label for this particular kind of reason. Or as Sciaraffa -puts the point, “an agent has a content-independent reason to -phi if and only if someone’s intent that she phi is a reason for -her to phi” (2009, p. 234). N.P. Adams counters that a reason is -content-independent if and only if “it has a container as a -constituent part and changing the content of that container does not -determine whether the agent has that reason and does not determine the -weight of that reason” (2017, p. 149). Speech-acts such as -commands and promises are paradigmatic examples of containers. It is -the status of an agent as morally entitled to direct another to -perform some act, apart from any other considerations that count in -favor of performing it, that provide the person so directed with a -reason to perform that act. Sciaraffa and Adams draw on their -respective accounts of content-independence to offer rejoinders to -Peter Markwick’s criticisms of (a common interpretation of) -content-independence (Markwick 2000). Laura Valentini maintains that -“if property P, invoked to justify the authority of law, is not -displayed by legal commands robustly across variations in -their content, then P cannot justify an obligation to obey the law -because it is the law” (2018, p. 141). She then argues that -while certain common approaches to justifying political obligation, -such as consent, can satisfy this understanding of -content-independence, others, such as fair play, cannot. Finally, -George Klosko contends that we ought to reject altogether the claim -that political obligation is content-independent (Klosko 2011; see -Adams, Valentini, for responses).

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-How can the state’s mere willing that a person perform a certain -act create a moral obligation to do so? One response is to construe -the successful exercise of practical authority not as the creation of -moral obligations ex nihilo but as a justified claim to -deference to the state’s judgment regarding what its subjects -have independent reason to do. The characterization of this deference -within a person’s deliberation is a matter of some dispute. H. -L. A. Hart and Joseph Raz, for example, argue that law is preemptive; -law does not merely offer a consideration for or against a potential -course of action, to be weighed against any and all other relevant -considerations. Rather, law aims to exclude from an agent’s -deliberation at least some of the considerations favoring or opposing -the conduct at issue, considerations that in the absence of the law it -would be permissible to take into account (Raz 1979, chaps. 1 and 2). -Rival views of the manner in which political obligation functions in a -person’s deliberation reject the exclusionary element of -Raz’s account of the duty to obey the law, arguing that -political obligations are simply weighty moral reasons that are -balanced against all of the other reasons a person has to perform or -not perform a given act (Perry 1989). On neither account, though, is a -person’s political obligation taken to provide her with an -absolute duty to obey the law. Raz, for example, notes that law need -not exclude all of the first-order reasons a person might have for -performing a given act (1986, p. 46). Nor does he claim that the -first-order reason the law provides for not performing a given act -will always outweigh or defeat non-excluded first-order reasons a -person has to perform that act. In other words, the duty to obey the -law is a prima facie or pro tanto reason for action, -from which it follows that the bearer of a political obligation may -not always have a conclusive or all-things-considered reason to act as -the law demands.

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-Theorists of political obligation typically ascribe two further -features to the moral duty they seek to defend. First, the duty to -obey the law is general both in the sense that it is a duty to obey -the entire body of law in a given jurisdiction and in the sense that -the duty is borne by all those living within that jurisdiction. Note -that a general moral duty to obey the law is consistent with variation -in the legal obligations different subjects bear. For example, a given -state may impose on all and only its male citizens a duty to register -for a military draft, in which case the full set of legal obligations -borne by men in this state will differ from the full set borne by -women. Nevertheless, citizens of both sexes may be subject to a -general political obligation, meaning that they have a moral duty to -fulfill all of their legal obligations. Raz, however, denies that the -subjects of any existing state or indeed anything remotely like it -have a general duty to obey the law; rather, law’s authority is -piecemeal, both with respect to who has a moral duty to obey a -particular law and with respect to the number of laws within a given -legal system that enjoy authority over anyone.

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-The second feature commonly ascribed to political obligations is that -they are typically conceived of as being owed only to the -particular political/legal society that claims primary or exclusive -jurisdiction over a person. Following John Simmons’s influential -analysis, this has come to be known as “the particularity -requirement.” Political obligation, Simmons maintains, carries -an implicit connection to citizenship, which means that those who are -engaged in the political obligation debate “are only interested -in those moral requirements [including obligations and duties] which -bind an individual to one particular political community, set -of institutions, etc.” (1979, p. 31; but cf. Edmundson 2004, p. -232, and Walton, 2013). As indicated below, in §4.4, the main -objection to natural duty theories of political obligation is that -they cannot account for this particularity.

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3. Anarchist Challenges to Political Obligation

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-Until recently, most political philosophers have assumed that subjects -of a (moderately just) state have political obligations, while -disputing why that is so. Indeed, in the middle years of the twentieth -century some philosophers even asserted, on conceptual grounds, that -political obligation needs no justification. As one of them put the -point, “to ask why I should obey any laws is to ask whether -there might be a political society without political obligations, -which is absurd. For we mean by political society, groups of people -organized according to rules enforced by some of their number” -(Macdonald 1951, p. 192; also McPherson 1967, p. 64, and, more subtly, -Pitkin 1966; but cf. Pateman 1973, and Horton 2010, pp. 138–46). -This view did not long prevail, but it testifies to the strength of -the tendency to believe that citizens surely have an obligation to -obey the laws of their country, at least if it is reasonably just.

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-Beginning in the 1960s, however, skeptics have come to occupy a -prominent place in debates over political obligation. As they see it, -there is no general obligation to obey the law, not even on the part -of the citizens of a reasonably just polity. The most thorough-going -of these dissenters have been anarchists proper – that is, those -who insist that states and governments are necessarily immoral -institutions that ought to be abolished. Other skeptics or dissenters -have concluded, though, that the anarchist proper is wrong about the -need for the state but right about the lack of an obligation to obey -the law. Like the anarchist proper, these “philosophical -anarchists” hold that the state is illegitimate, but they deny -that its illegitimacy entails “a strong moral imperative to -oppose or eliminate states; rather they typically take state -illegitimacy simply to remove any strong moral presumption in favor of -obedience to, compliance with, or support for our own or other -existing states” (Simmons 2001, p. 104; but note Huemer 2013, -who regards philosophical anarchism as a second-best alternative that -could prepare the way for anarchism proper).

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3.1 Philosophical Anarchism

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-The arguments of these philosophical anarchists take either an -“a priori” or an “a posteriori” form (Simmons -2001, pp. 104–106). Arguments of the first kind maintain that it -is impossible to provide a satisfactory account of a general -obligation to obey the law. According to Robert Paul Wolff, the -principal advocate of this view, there can be no general obligation to -obey the law because any such obligation would violate the -“primary obligation” of autonomy, which is “the -refusal to be ruled” (1998 [1970], p. 18). As Wolff defines it, -autonomy combines freedom with responsibility. To be autonomous, -someone must have the capacity for choice, and therefore for freedom; -but the person who has this capacity also has the responsibility to -exercise it – to act autonomously. Failing to do so is to fail -to fulfill this “primary obligation” of autonomy.

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-This primary obligation dooms any attempt to develop a theory of -political obligation, Wolff argues, except in the highly unlikely case -of a direct democracy in which every law has the unanimous approval of -the citizenry. Under any other form of government, autonomy and -authority are simply incompatible. Authority is “the right to -command, and correlatively, the right to be obeyed” (p. 4), -which entails that anyone subject to authority has an obligation to -obey those who have the right to be obeyed. But if we acknowledge such -an authority, we allow someone else to rule us, thereby violating our -fundamental obligation to act autonomously. We must therefore reject -the claim that we have an obligation to obey the orders of those who -purport to hold authority over us and conclude that there can be no -general obligation to obey the laws of any polity that falls short of -a unanimous direct democracy.

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-Arguments of the second, a posteriori form are more modest in their -aims but no less devastating in their conclusions. In this case the -aim is not to show that a satisfactory defense of political obligation -is impossible but that no defense has proven satisfactory, despite the -efforts of some of the best minds in the history of philosophy. All -such attempts have failed, according to those who take this line, so -we must conclude that only those relatively few people who have -explicitly committed themselves to obey the law, perhaps by swearing -allegiance as part of an oath of citizenship, have anything like a -general obligation to obey the laws under which they live (e.g., Smith -1973; Raz 1979, chap. 12; Simmons 1979, 2001, chap. 6, and 2005; Green -1988, pp. 220–47, and 1996).

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3.2 Against Philosophical Anarchism

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-Whether a priori or a posteriori, the arguments of the philosophical -anarchists pose a serious challenge to those who believe in a general -obligation to obey the law. This challenge is made especially -difficult by the powerful objections that Simmons and other a -posteriori anarchists have brought against the existing theories of -political obligation. The most effective response, of course, would be -to demonstrate that one’s favored theory does not succumb to -these objections, and we shall briefly consider attempts to respond in -this fashion in §4, below. Some general attempts to refute -philosophical anarchism ought to be noted first, however.

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-Some of these attempts apply specifically to Wolff’s a priori -attack on political authority and obligation, and others apply to -philosophical anarchism in general. The arguments against Wolff -usually concentrate on his conception of autonomy and its relation to -authority. In brief, Wolff’s critics argue that he is wrong to -insist that moral autonomy is our “primary” or -“fundamental obligation,” for it “is, in fact, -highly implausible to think that autonomy should invariably override -all other values” (Horton, p. 127). Moreover, there is no reason -to accept Wolff’s claim that autonomy and authority are -necessarily incompatible. Insofar as autonomy is a capacity, as Wolff -says, it will need to be developed before it can be exercised, and -various kinds of authority – including political authority -– will foster its development and make its continued exercise -possible (Dagger 1997, pp. 66–68). Nor is it clear how Wolff can -reject political authority without also rejecting promises and -contracts as illegitimate constraints on one’s autonomy – -a problem that leads even Simmons to declare Wolff’s a priori -anarchism a “failed attempt” (2001, p. 111).

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-In the face of these problems, Matthew Noah Smith has recently tried -to rescue the a priori skepticism of Wolff’s theory by -substituting the overriding importance of “the moral status of -the subject’s self” (2011, p. 2) for Wolff’s -reliance on the fundamental duty of autonomy. According to Smith, -preserving the status of the self is incompatible with the law’s -claim to authority, because “the obligation to obey the law -would morally require otherwise morally upstanding subjects to undergo -a radical form of self-effacement in favor of recreating themselves in -the image of foreign values” (p. 2; see p. 9 for an admittedly -“florid” way of making this point). Whether the law is -properly understood as an “alien force” that threatens -“to fix who one is” (p. 14), however, is a point that -critics of a priori anarchism are not likely to concede. Indeed, the -radically individualistic conception of the self that underpins -Smith’s argument is one that proponents of the membership or -associative theory of political obligation (see §4.3, below) will -dismiss from the outset. It seems unlikely, then, that Smith’s -adaptation will develop the “traction” that, on his -account, Wolff’s has failed to gain.

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-With regard to philosophical anarchism in general, critics have -responded in various ways, including the disparate complaints that it -is a kind of false or hypocritical radicalism (Gans) and that it is -all too genuine a threat to political order (Senor). The latter -complaint has both an ontological and a conceptual aspect. That is, -the critics argue that philosophical anarchists fail to appreciate the -social or embedded nature of human beings, which leads the anarchists -to conceive of obligation in excessively individualistic or -voluntaristic terms – and that leads, in turn, to their denial -of a general obligation to obey the law. The problem, however, is that -it is a mistake to think “that political life can be left more -or less unchanged by dispensing with some conception of political -obligation and adopting the perspective of philosophical anarchism. -Unless it can be shown that we can continue to talk intelligibly and -credibly of our government or our state, then a root -and branch reimagining of our political relations would appear to be a -necessary consequence” (Horton 2010, p. 133; emphasis in -original). Whether the philosophical anarchists should welcome that -consequence, or whether they can find a way to stop short of it, thus -becomes a major point of contention.

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-In the end, of course, the best response to philosophical anarchists, -especially those of the a posteriori kind, will be to produce or -defend a theory of political obligation that proves immune to their -objections. At present, though, no single theory has the support of -all of those who continue to believe in political obligation, let -alone the clear prospect of converting philosophical anarchists. -Several theories remain in contention, however, as the following -section indicates.

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4. Contemporary Theories of Political Obligation

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-Although the lines that separate one theory from another are not -always distinct, philosophical justifications of political obligation -nowadays usually take the form of arguments from consent, fair play, -membership, or natural duty. Some philosophers advance a hybrid of two -or more of these approaches, and others hold, as the concluding -section shows, that a pluralistic theory is necessary. For the most -part, though, attempts to justify a general obligation to obey the law -follow one of these four lines of argument.

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4.1 Consent

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-Most people who believe that they have an obligation to obey the law -probably think that this putative obligation is grounded in their -consent. Political philosophers are less inclined to think this way, -however, in light of the withering criticism to which Hume and more -recent writers – notably Simmons (1979, chaps. 3 and 4) – -have subjected consent theory. The critics’ claim is not that -consent cannot be a source of obligations, for they typically believe -that it can. Their claim, instead, is that too few people have either -expressly or tacitly given the kind of actual consent that can ground -a general obligation to obey the law, and hypothetical consent cannot -supply the defect, for reasons already noted.

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-Nevertheless, consent theory still has its adherents among political -philosophers. Their versions of consent theory vary considerably, -though, with two main branches emerging in response to the criticisms. -One response, advanced by Harry Beran (1987), accepts the claim that -only express consent can generate a political obligation, but then -calls for political societies to establish formal procedures for -evoking such consent. That is, states should require their members -openly to undertake an obligation to obey the law or to refuse to do -so. Those who decline the obligation will then have the options of -leaving the state, seceding to form a new state with like-minded -people, or taking residence in a territory within the state reserved -for dissenters. In the absence of such procedures, it seems that -Beran’s position is roughly the same as that of the a posteriori -philosophical anarchist. Were the procedures he recommends in place, -though, it is far from clear that the options available to the members -will make their “consent” truly voluntary (Klosko 2005, -pp. 123–29; Horton, pp. 34–36).

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-The second line of response to the criticisms of consent theory is to -argue in one way or another that the critics construe -“consent” too narrowly. Thus John Plamenatz (1968, -“Postscript”) and Peter Steinberger (2004, p. 218) have -maintained that voting or otherwise participating in elections should -count as consent; and Steinberger produces a lengthy list of fairly -ordinary activities – calling the police or fire department for -help, sending children to a public school, using a public library, and -more – that constitute “active participation in the -institutions of the state” (pp. 219–20). Mark Murphy and -Margaret Gilbert have sounded variations on this theme by arguing, in -Murphy’s case, that “surrender of judgment is a kind of -consent” (in Edmundson 1999, p. 320), or, in Gilbert’s, -that “joint commitment” is an important source of -obligations, including political obligations (1993, 2006, 2013). For -Murphy, surrender of judgment is consent in the usual sense of -voluntary agreement or acceptance. As he says, “One consents to -another in a certain sphere of conduct in the acceptance sense of -consent when one allows the other’s practical judgments to take -the place of his or her own with regard to that sphere of conduct. -(This consent may be either to a person or to a set of rules: both of -these can be authoritative)” (p. 330). As the earlier discussion -of her ideas indicates (§2.3), Gilbert differs from Murphy, and -others, in taking a joint commitment to be something that need not -arise voluntarily. According to her theory, “an understanding of -joint commitment and a readiness to be jointly committed are necessary -if one is to accrue political obligations, as is common knowledge of -these in the population in question. One can, however, fulfill these -conditions without prior deliberation or decision, and if one has -deliberated, one may have had little choice but to incur them” -(2006, p. 290). Indeed, membership in a “plural subject” -formed through non-voluntary joint commitments plays such a large part -in Gilbert’s theory that it may be better to place her with -those who advocate an “associative” or -“membership” theory of political obligation than with -adherents of consent theory.

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-David Estlund (2008, pp. 117–58) has recently offered a new -twist on consent theory. Most theorists maintain that putative acts of -consent are void if it would be wrong to consent to another’s -authority. For example, consent to be another’s slave generates -no obligation even if it genuinely expresses a person’s will. -Estlund argues on grounds of symmetry that we ought to draw the same -conclusion in cases where it would be wrong not to consent to -another’s authority. Such failures are void, and so a person who -morally ought to have consented to another’s authority has a -duty to obey her. If subjects of a given state ought to consent to -obey its laws, say because the state performs morally necessary tasks, -then their failure to do so is void and no barrier to concluding that -they are under a political obligation to that state. Estlund’s -defense of what he labels normative consent is subtle and -sophisticated. Still, one might wonder whether in cases where -non-consent is void the duty to submit to another’s authority -follows directly from the considerations in virtue of which it is -wrong for someone not to consent (see Sreenivasan 2009). It is also -unclear whether there is enough of a connection between the -agent’s will and her coming to be subject to another’s -authority to warrant classifying Estlund’s account as an example -of consent theory (for responses to both concerns, see Estlund 2008, -pp. 127–131; 2009).

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4.2 Fair Play

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-Although earlier philosophers, including Socrates, appealed to -something resembling the principle of fairness (or fair play), the -classic formulation of the principle is set out in H. L. A. -Hart’s “Are There Any Natural Rights?” As Hart there -says, “when a number of persons conduct any joint enterprise -according to rules and thus restrict their liberty, those who have -submitted to these restrictions when required have a right to a -similar submission from those who have benefited by their -submission” (1955, p. 185). John Rawls subsequently adopted this -principle in an influential essay of his own, referring to the duty -derived from the principle as the “duty of fair play” -(1964). What the principle of fair play holds, then, is that everyone -who participates in a reasonably just, mutually beneficial cooperative -practice – Hart’s “joint enterprise according to -rules” – has an obligation to bear a fair share of the -burdens of the practice. This obligation is owed to the others who -cooperate in the enterprise, for cooperation is what makes it possible -for any individual to enjoy the benefits of the practice. Anyone who -acts as a free rider is acting wrongly, then, even if his or her -shirking does not directly threaten the existence or success of the -endeavor. Those who participate in the practice thus have rights -against as well as obligations to one another: a right to require -others to bear their share of the burdens and an obligation to bear -one’s share in turn.

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-The principle of fair play applies to a political society only if its -members can reasonably regard it as a cooperative enterprise that -works to their mutual benefit. If it can, the members have an -obligation of fair play to do their part in maintaining the -enterprise. Because the rule of law is necessary to the maintenance of -such a polity – and perhaps even constitutive of it – the -principal form of cooperation is abiding by the law. In the absence of -overriding circumstances, then, the members of the polity qua -cooperative practice must honor their obligation to one another to -obey the laws. In this way the principle of fair play provides the -grounding for a general obligation to obey the law, at least on the -part of those whose polity they can reasonably regard as a cooperative -enterprise.

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-The argument from fair play has met with serious criticism, however. -The most sweeping is that of Robert Nozick, who objects that the -principle of fair play would allow others to place us under an -obligation to them simply by conferring benefits on us (1974, pp. -90–95). To make his point, Nozick imagines a group of neighbors -creating a public entertainment system and assigning every adult in -the neighborhood a day on which he or she is responsible for planning -and broadcasting a program. As a resident of the neighborhood, you -occasionally hear and enjoy the programs, but you never consent to -take part in this scheme. When your assigned day arrives, are you -obligated to take a turn? The principle of fair play says yes, -according to Nozick, but the correct answer to the question is -“surely not.”

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-According to a second objection, fair-play considerations apply only -to cooperative schemes that produce benefits one may refuse. If it -produces nonexcludable goods, which everyone receives regardless of -whether she contributed to their production or even wants them, then -there can be no fair-play obligation to bear a share of the burdens of -the enterprise. But this is typically the case in political societies, -which produce goods such as public order and national defense that one -cannot meaningfully refuse to accept. As Simmons puts it (1979, p. -129), there is a difference between receiving and -accepting benefits, and receiving them is not enough to place -someone under an obligation. If there is a political obligation, -therefore, it does not follow directly from the existence of the kind -of nonexcludable goods that states provide. To be sure, Simmons does -acknowledge that some people may acquire fair-play obligations by -enjoying nonexcludable benefits that they take to be “worth the -price [they] pay for them” if they do so in full awareness that -“the benefits are provided by a cooperative -scheme” (1979, p. 132; emphasis in original). But he also -maintains that few people will satisfy both of these conditions, with -the second proving especially troublesome for advocates of fair-play -theory: for “even in democratic political communities, these -benefits are commonly regarded as purchased (with taxes) from a -central authority, rather than as accepted from the cooperative -efforts of our fellow citizens” (1979, p. 139).

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-As one might expect, advocates of the fair-play account have not -remained silent in the face of these criticisms. The leading advocate, -George Klosko, has written two books elaborating and defending the -principle of fairness as the foundation of political obligation (2004 -[1992], 2005), and it sometimes seems that every fresh attack on fair -play provokes a swift response (e.g., Carr 2002 and Lefkowitz 2004; -Zhu 2014 and Tosi 2017). And the attacks have certainly continued -(e.g., Simmons 2001, chap. 2; McDermott 2004), as we shall indicate -shortly. First, though, it is necessary to see how fair-play advocates -have responded to the criticisms sketched above.

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-With regard to Nozick’s objection, the response is usually to -hold that his example of the neighborhood entertainment system is -beside the point (Bell 1978). That is, Nozick is probably right to say -that one would have no obligation to operate the system on his or her -assigned day, but he is wrong to think that fair play would require -one to do so. There is no fair-play obligation in cases such as this, -either because the passive receipt of benefits is not enough to show -that one is a participant in a cooperative practice (Dagger -1997, pp. 69–70) or because the benefits are “of -relatively little value” (Klosko 2004, pp. 38–39:). -Responses to Simmons’ objections have taken two directions. One -is to say that Simmons has drawn too sharp a distinction between the -acceptance and receipt of benefits. Between the person who passively -receives the benefits of a cooperative practice and the one who -knowingly and willingly accepts them is the person – very many -people, in fact – who actively participates in the practice -without being fully aware, in the ordinary course of life, that she is -undertaking an obligation to do her part in a cooperative practice -(Dagger 1997, pp. 73–78; Besson 2005, pp. 487–89). Others -respond to Simmons’ criticism by denying that obligations must -be incurred voluntarily (Arneson 1982; Klosko 2004, pp. 39–57 ). -What matters is not that one accepts the benefits of the practice, -according to Klosko’s influential account, but that three -conditions are met: “Goods supplied must be (i) worth the -recipients’ effort in providing them; (ii) ‘presumptively -beneficial’; and (iii) have benefits and burdens that are fairly -distributed” ( 2004, p. 39 ). If, in sum, a state qualifies as a -cooperative enterprise, and if it provides its members with goods that -are presumptively beneficial – or “indispensable for -satisfactory lives” (Klosko 2005, p. 6) – then its members -have an obligation grounded in fairness to obey its laws.

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-These responses have not settled the debate in favor of a fair-play -account of political obligation. Simmons, for example, continues to -hold that modern political societies are too large and impersonal to -count as cooperative enterprises (2001, pp. 38–42). He also -contends that Klosko’s theory is “not really a -fairness theory at all,” but a “disguised Natural -Duty theory, resting on an unstated moral duty to help supply -essential goods locally …” (2005, p. 190, emphasis in -original; also 2007, pp. 22–23). Others complain that fair-play -theory is not suitably sensitive to the possible alternatives there -may have been to the cooperative practices that have emerged. We may -admit, on this view, that people receive benefits from a cooperative -practice, and even net benefits, but we should also notice that they -might have benefited more from the establishment of a different -practice. To say, in these circumstances, that those who are engaged -in a cooperative practice have an obligation to do their part is to -accept the principle of fairness as “a powerfully conservative -principle” (Normore 2010, p. 231). Yet having a fair-play -obligation to the members of an ongoing enterprise does not bar anyone -from trying to transform that enterprise, perhaps even by means of -civil disobedience (see the entry on Civil Disobedience).

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-In the political context, according to another critic, the proper -comparison is between a state of affairs in which benefits follow from -other people’s obeying the laws in the sense of mere compliance, -on the one hand, and a situation in which benefits follow from -others’ obeying “because the law says to do -it” (Durning 2003, p. 255). If the benefits are the same in both -cases, then there is no reason to think that true cooperation, rather -than mere compliance, is producing the benefits, and hence no reason -to think that those who receive the benefits have a fair-play -obligation to obey the laws. This argument seems likely to do no more -than renew controversies about the nature of such societies and the -viability of philosophical anarchism. The question is whether we can -expect a polity to survive if its “members” regard one -another not as cooperators in a common enterprise but exclusively as -purchasers of governmental services who comply with the law under the -threat of coercion.

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4.3 Membership or Association

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-Recent decades have witnessed a resurgence of arguments in defense of -an associative account of political obligation. Associative -obligations are ones that agents are alleged to have merely in virtue -of their occupying a role in some socially salient relationship, such -as being a parent, a friend, or a doctor. These roles are at least -partly constituted by the various obligations their occupants owe to -the other(s) in the relationship; to be X’s parent or Y’s -friend just is to have certain duties to X or Y (as well as certain -claims against them). Exactly what those obligations are varies -somewhat depending on the relationship in question and the society in -which the participants in that relationship are embedded. These -variations reflect different conceptions of the relationship’s -value or purpose, or of the particular obligations that follow from a -specific conception. Whatever their number and content, associative -obligations are owed only to particular others, namely those with whom -an agent has a certain kind of relationship, rather than being owed -universally to all moral agents or sentient beings in virtue of their -status as such.

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-Since associative obligations attach to an agent simply in virtue of -her occupying a role in a particular relationship, it makes no -difference whether she comes to occupy that role voluntarily, as in -the case of professional relationships and most friendships, or -non-voluntarily, as in the case of sibling relationships or, in many -cases, citizenship. As these examples suggest, occupying roles in -various types of relationships often figures centrally in -people’s identity. In part, this is a matter of people’s -self-conception; many of us strongly identify with our role as -parents, children, siblings, friends, teachers, members of specific -religious communities, and so on. Some proponents of associative -obligations advance a stronger claim, however. Human beings are not -essentially unencumbered individuals who can move in and out of -various roles while remaining the same person; rather, we are all -embedded in a web of normative relationships, some of which we cannot -exit without being “reborn” as radically different -people.

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-An associative account of political obligation has many attractive -features. It provides a justification for a duty to obey the law that -does not depend on an individual’s choice or voluntary exercise -of will – surely a virtue when so many people have not consented -to be ruled by the state that governs them, or to be a member of the -political community on whose behalf it does so. The particularity of -political obligation – again, the fact that it is owed to the -particular political community to which an agent belongs – -follows straightforwardly from its nature as an associative -obligation. So, too, does the claim that political obligation requires -obedience to law. As Samuel Scheffler observes, -“membership-dependent reasons are reasons for doing one’s -share, as defined by the norms and ideals of the group itself, to help -sustain it and contribute to its purposes” (2018, p. 17). Law -specifies, perhaps incompletely, what counts as doing one’s -share. John Horton makes the same point when he writes that laws -“define the terms of association within a polity, [and] concern -for the interests and welfare of the polity is a concern for these -terms of association” (1992, p. 165). Finally, many people -apparently think of themselves as members of political societies, and -in virtue of that fact, believe that they have an obligation to obey -its laws. To pay one’s taxes, to vote, to serve on a jury or in -the armed forces, to coordinate with other members of one’s -polity to ensure a safe environment, and so on, is simply to fulfill -the obligations of citizenship. An associative account of political -obligation captures this (allegedly) widespread sense that “deep -and important obligations flow from identity and relatedness” -(Tamir 1993, p. 99).

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-Like the other theories of political obligation, associative accounts -have met with considerable criticism. One line of attack targets the -parallels many of its proponents draw between the family and the -polity. In Ronald Dworkin’s words, “political association, -like family and friendship and other forms of association more local -and intimate, is in itself pregnant of obligation” (1986, p. -206). John Horton invokes further analogs between family and polity in -his argument for associative political obligation:

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-My claim is that a polity is, like the family, a relationship into -which we are mostly born, and that the obligations which are -constitutive of the relationship do not stand in need of moral -justification in terms of a set of basic moral principles or some -comprehensive moral theory. Furthermore, both the family and the -political community figure prominently in our sense of who we are: our -self-identity and our understanding of our place in the world (1992, -pp. 150–51).

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-While some critics contest the existence of associative obligations -even among family members (Wellman 1997), others acknowledge their -existence but maintain that they depend on a degree of intimacy and -emotional connection absent from the relationship between citizens of -a modern state. As Diane Jeske writes: “[A]ll of the features of -intimate relationships that seem morally significant – the -mutual emotions and attitudes of the parties to each other as -individuals, the personal interaction, the mutual knowledge and -understanding of each other’s character – must be ignored -in the grounding of associative [political] obligations. [I]f the -relationships that ground associative obligations are to include -political relations, the notion of a relationship has to be stretched -beyond recognition” (2001, p. 38; see also Simmons 1996; Wellman -1997; Dagger 2000). Advocates of associative political obligation -offer two (complementary) responses. First, some contend that citizens -of modern states can and do care for their fellow citizens and the -health of their common political community, even if their -relationships with one another do not approximate the intimacy we find -in a (healthy) nuclear family. The concern for one’s polity, and -its present, past, and future members, reflects the special -relationship one bears to them, and therefore differs from the concern -a person may have for all moral agents or sentient beings as such. -Second, we should not assume that a relationship must be characterized -by intimacy or specific types of emotional connection in order to have -the sort of value that can justify associative obligations (Horton and -Windeknecht 2015, p. 907, Scheffler 2018, p. 10). Even if intimacy is -a necessary condition for realizing the good of friendship, and love a -necessary condition for realizing the non-instrumental value of the -parent-child relationship, it does not follow that they are necessary -for achieving the (non-instrumental) value of political -association.

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-Nevertheless, defenders of an associative account of political -obligation owe their interlocutors an account of what makes political -association valuable. The emphasis these theorists have placed on -membership or association as the ground of political obligation, -whilst giving relatively little attention to what makes it valuable, -has invited the following objection: if membership is sufficient to -generate an obligation to obey, then the members of unjust and -exploitative groups will have an obligation to obey the rules. In the -case of the polity, this leads to the unpalatable and -counter-intuitive conclusion that the routinely exploited and -oppressed “members” of an unjust polity are under an -obligation to obey its laws (Dagger 2000; 2018, p. 89).

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-The obvious rejoinder is to deny that unjust associations have the -sort of value that can ground associative obligations, or at least -that this is so for those “members” who are routinely -exploited and oppressed. Thus, John Horton develops a two-pronged -account of associative political obligation according to which a -polity must provide its citizens “the generic good of order -and security” and its members must identify with it and -acknowledge its political authority (Horton 2010). Similarly, -Scheffler maintains that “the value of one’s membership is -not independent of the nature of the society or the justice of its -institutions,” (2018, p. 14) while Ronald Dworkin holds that -associative political obligations arise only among members of a -community of principle, one committed to the treatment of all its -members with equal concern and respect (1986, pp. 213–215). -Whereas these rejoinders all make associative political obligations -conditional on the polity adequately satisfying certain substantive -moral standards, Massimo Renzo sketches a response that focuses -instead on what makes a person a member of a political society. His -answer is a “quasi-voluntarist reformulation of the associative -model” which holds that we voluntarily occupy our roles even in -families and polities as long as “we could have stepped out of -them if we had wanted” (2012, p. 109, p. 120). Oppressed -“members” of a polity have no associative obligations, at -least if stepping out of their role as “members” is not an -option available to them at a reasonable cost.

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-Critics maintain that in offering responses like those just described, -associative theorists effectively abandon their attempt to provide a -distinctive account of political obligation (Dagger 2018, p. -79–82; Wellman 2000, p. 553; Simmons 2001, pp. 83–84; -2005, pp. 111–115). That is because the moral duty to perform -the (conventional) duties that constitute the role of citizen -ultimately depends either on an agent’s exercise of will, i.e. -consent or accepting the benefits of others’ cooperation, or a -natural duty, such as the duty to support just institutions or the -duty to maximize aggregate welfare. In all of these cases, -citizens’ duty to obey the law ultimately depends on a -consideration other than their membership in the polity. The task of -morally justifying political obligation bottoms out not in the fact of -association but in a moral principle external to it.

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-Some associative theorists respond that the critics conflate -considerations that disable associative obligations with -considerations that ground or justify associative obligations (Horton -and Windeknecht 2015, p. 914; Scheffler 2018, p. 11). For instance, it -may be that the freedom to exit a relationship is a necessary -condition for it being one that has the sort of value that justifies -obligations on the part of those who participate in it. Awareness of -the impossibility of exit may lead a person to feel alienated from -their role in the relationship, or otherwise preclude it from being -one that is valuable for that person. Yet it is the good realized in -the relationship that justifies participants’ claims against one -another, and the duties to which they correlate, not any consent -implicit in their continued participation in it.

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-Another rejoinder starts from the observation that actual associations -between family, friends, and fellow citizens are typically -approximations of moralized ideal types. That is, -considerations of fairness, respect, care, and reliance are part and -parcel of our concepts of parent, sibling, friend, and citizen. Thus, -the invocation of unfairness, disrespect, or neglect to rebut the -claim that one has a duty to Ø because one occupies the role of -sibling or citizen need not involve an appeal to some moral principle -external to the relationship. Instead, it may involve an appeal to a -principle internal to the relationship; that is, to a -moralized conception of what it is to be a sibling or citizen. This -line of argument entails that obligation-generating associations exist -only where they realize the relevant ideal-type to a sufficient -degree; all genuine associations or relationships are, necessarily, -good or valuable associations. Thus, an associative theorist who -adopts this line of argument has a ready response to the allegation -that she is committed to the conclusion that exploited or oppressed -citizens have a duty to obey the law: since they have no genuine -political association or common citizenship with their oppressors, -they have none of the duties that flow from such a relationship when -it exists.

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-A last response holds that freedom, equality, fairness, and so on are -not abstract principles from which we can derive the existence or -non-existence of political obligation; rather, they are regulative -ideals to which (a sufficient number of) participants in genuine -political communities are committed, despite their many differences on -points of detail large and small. There is no vantage point outside -the specific, historical, political communities in which we are -inevitably situated, from which we can identify the true bases of our -moral obligations and so determine whether we have a moral duty to -obey the law. Thus, there is no abstract, universal, moral principle -of fairness, utility, respect for autonomy, etc., that provides a firm -foundation for associative obligations, or at least not one to which -we have any access. Rather, there are only the concrete practices of -fairness, welfare-promotion, and so on realized in actual polities. -“Political obligations are practical commitments that come into -play through participants’ mutually holding each other to -account in political practices,” (Fossen 2014, p. 231) not -truths derived from more basic principles comprehended via an act of -intellect.

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4.4 Natural Duty

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-The final contenders in the political obligation debates are natural -duty accounts. In this context, natural duties are understood to be -ones people have simply in virtue of their status as moral agents; -they need do nothing to acquire them, nor does their bearing such -duties depend on their occupying some role in a socially salient -relationship. Natural duties are also universal in scope; they are -owed to all members of a class defined in terms of possession of some -feature, such as sentience or rationality. John Rawls first broached -such an argument for political obligation when he asserted in A -Theory of Justice that everyone is subject to a natural duty of -justice that “requires us to support and to comply with just -institutions that exist and apply to us” (1999, p. 99). More -recently, political philosophers and theorists including Jeremy -Waldron (1999), Thomas Christiano (2008), Christopher Heath Wellman -(2005), Anna Stilz (2009) and, arguably, David Estlund (2008; see -section 4.1 above) have refined and expanded upon Rawls’s -somewhat vague contention, some of them in ways reminiscent of or even -explicitly modeled on Kant’s defense of political obligation -(see section 1.5 above).

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-Contemporary natural duty theorists differ over the natural duty that -provides the basis for political obligation. Christiano grounds his -account in a fundamental principle of justice requiring the equal -advancement of people’s interests, Wellman in a Samaritan duty -of easy rescue, and Stilz in a Kantian duty of respect for -others’ freedom-as-independence, understood as a secure sphere -of self-determination defined by a person’s rights. These -theorists agree, however, that moral agents can discharge their -natural duty to others only through submission to the authority of a -common legal order. This is so for several reasons: the demands of -justice are sometimes underdetermined; its achievement requires the -resolution of coordination problems; and most importantly, people -reasonably disagree over the demands of justice. Christiano traces -this disagreement to what he calls the facts of judgment: diversity in -people’s natural talents and cultural surroundings, cognitive -biases in their interpretation of people’s interests and the -value assigned to their own interests relative to the value assigned -to the interests of others, and fallibility in both moral and -non-moral judgment. In light of these facts, even those who make a -good faith effort to discern what justice requires of them in their -interaction with others will fail to reach a consensus. Agents who act -on their own, private, judgment of justice will be perceived by others -to be acting unjustly. If some are able to unilaterally impose their -conception of justice on others, the latter will not enjoy -freedom-as-independence (Stilz 2009), or will suffer the violation of -their fundamental interests in being at home in the world, in -correcting for others’ cognitive biases, and in being treated by -one’s fellows as a person with equal moral standing (Christiano -2008). Only submission to a common legal order can provide a solution -to this problem of domination and conflict, argue natural duty -proponents of political obligation. “There is no way other than -general compliance with a single authoritative set of rules to secure -peace and protect basic moral rights” (Wellman 2005, p. 45); law -“settle[s] for practical purposes what justice consists in by -promulgating public rules for the guidance of individual -behavior” (Christiano, p. 53); or in Stilz’s Kantian -terms, law replaces the unilateral imposition of obligations on others -with the omnilateral imposition of obligations on all.

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-Not just any legal order will do, though. Rather, many natural duty -theorists of political obligation argue either that the law must be -crafted according to democratic procedures or that it must not violate -certain individual rights, or both, if those it addresses are to have -a duty to obey it. Christiano, for instance, argues that against a -background constituted by diversity, cognitive bias, and fallibility, -agents can be sure that their fundamental interest in judgment will -not be unjustifiably set back only if political power is exercised -within institutions that publicly realize equality, i.e. democratic -ones. Likewise, Waldron defends the authority of a majority-rule -decision procedure on the basis of its “commitment to equality -– a determination that when we, who need to settle on a single -course of action, disagree about what to do, there is no reasonable -basis for us in designing our decision-procedures to accord greater -weight to one side than to the other in the disagreement” -(Waldron 1999, p. 117; see also Lefkowitz 2004). Even if a person does -not believe that the particular scheme of distributive justice -realized in the law treats her justly, she can recognize that the -process whereby that scheme was created, and can be modified or -eliminated, does treat her as an equal. Daniel Viehoff also appeals to -the egalitarian character of democratic procedures to justify a moral -duty to obey the law, arguing that they best realize an ideal of -relational equality in which agents forbear from using any power -advantages they may enjoy to determine the terms of their morally -necessary coordination (Viehoff 2014; see also Kolodny 2014; Viehoff -2019). Finally, Stilz argues that law omnilaterally imposes -obligations on all only if it expresses a general will. It does the -latter if and only if it “first, defines rights (protected -interests) that apply equally to all; second, it defines these rights -via a procedure that considers everyone’s interests equally; and -third, everyone who is coerced to obey the law has a voice in the -procedure” (Stilz 2009, p. 78). The latter two conditions, she -maintains, can only be met by a democratic procedure. Unsurprisingly, -some theorists remain unconvinced by the forgoing arguments for -democracy’s essential contribution to the justification of -political obligation (see, e.g., Huemer 2013; Frye and Klosko -2017).

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-Whatever its details, many natural duty theorists also argue that the -conception of the person that grounds their accounts of political -obligation also limits the scope of legitimate law. Reasonable -disagreement over freedom-as-independence does not extend to torture, -for example, and at some perhaps indeterminate point the denial of -freedom of conscience clearly conflicts with a person’s -fundamental interests in correcting for cognitive bias and being at -home in the world. Most natural duty theorists conclude that subjects -of a legal order that recognizes no rights on the part of some or all -of its subjects against such treatment lacks legitimate authority, -even if it is democratic.

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-Recall that natural duty accounts of political obligation begin with -duties that all moral agents owe to all other moral persons as such. -Simmons argues that this commitment renders natural duty accounts -unable to justify the particularity of political obligations; that is, -the fact that people have political obligations in virtue of their -citizenship or residence in particular states, and that they owe those -obligations to that particular state (or to their fellow citizens) -(1979, pp. 31–5; 2005, pp. 166–79). Even if we have a -natural duty “to support and comply with just -institutions,” as Rawls maintains, why must we discharge that -duty by supporting and complying with the just institutions that -comprise the state in which we are citizens or residents? True, those -are the institutions that “apply to us,” in the sense that -they claim jurisdiction over us. But why think this social fact -has any moral import, particularly if we think the political -institutions of other states more worthy of our support because they -better promote justice, or are in greater need of support?

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-Some natural duty theorists point to the intensity and frequency of -interaction among those who live in close proximity to one another as -a justification for the duty to obey the laws of the particular -jurisdiction in which one resides (Waldron 1993; 1996). Others -emphasize that a person who free-rides on his fellow citizens’ -support for and compliance with the law to act on his own judgment of -how he can best discharge his natural duty of justice unfairly takes -advantage of them. Absent their good-faith sacrifice of the liberty to -act on their private judgments regarding what justice requires, the -free-rider would likely be unable to act as he does (Wellman 2005, pp. -44–5). Finally, some natural duty theorists argue that Simmons -misconstrues the natural duty of justice. Justice is not an outcome or -state of affairs that agents have a duty to promote via whatever means -they judge to be most effective or efficient, be it the political -institutions of their state or those of another. Rather, justice -characterizes a particular manner of interacting with others, such as -with respect for their freedom-as-independence or their fundamental -interests, including but not limited to their interests in judgment. -At least for a citizen of a liberal democratic state, the latter -construal of justice entails that she can only treat her fellow -citizens justly if she guides her conduct according to its law (Stilz -2012).

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-Simmons has recently offered a rebuttal to this second line of -argument (Simmons 2013). It entails, he argues, that citizens of one -liberal-democratic state who are forcibly subjected to the rule of -another liberal-democratic state immediately acquire political -obligations to the second state as long as they are accorded full -citizenship rights. Simmons treats this implication as a reductio ad -absurdum of the democratic Kantian justification for political -obligation, a demonstration that it cannot properly account for the -particularity of such obligations. In part, this latest rejoinder by -Simmons evidences and gives further impetus to a shift in the debate -over political obligation from the question of what gives states a -right to rule particular people, to which correlates their duty to -obey the law, to the question of what gives states a right to rule -over a particular territory [see the entry on territorial rights and -territorial justice]. But it also points to the need for natural duty -theorists to elaborate upon their so far brief discussions of the -contribution that a legitimate international legal order makes to the -legitimacy of domestic legal orders.

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5. Conclusion: A Plurality of Principles?

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-The four theories of political obligation sketched above do not -exhaust the possibilities – Dorota Mokrosinska, for instance, -has recently advanced a “civil justice” theory in her -Rethinking Political Obligation – but they seem to -represent the main lines of argument. Indeed, even Mokrosinska -acknowledges that her “argument from civil justice combines -elements of both natural duty accounts and associative theories” -(2012, p. 174). In fact, the search for a hybrid theory is something a -number of philosophers have undertaken, either implicitly or -explicitly, in recent years. Gilbert (2006) and Steinberger (2004), -for example, seem to have developed hybrid theories without ever -advertising them as such. Gilbert’s theory fuses the consent and -associative approaches through her reliance on joint -commitments to a plural subject, or group. For his part, -Steinberger combines the consent and natural-duty approaches, arguing -that any “generalized attempt to divorce obligations from -natural duties, to find justifications for the former that are -entirely independent of the latter, is … doomed to fail” -(2004, p. 211). Wellman explicitly acknowledges the hybrid nature of -his theory, which combines an appeal to the natural duty of -samaritanism with reliance on the argument from fair play (Wellman -2005, esp. chap 2).

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-Others, notably Klosko (2005), Jonathan Wolff (1995, 2000), and Dudley -Knowles (2010) have explicitly called for a pluralistic or -multiple-principle approach to political obligation. There is no -single answer to the problem of political obligation, as they see it, -because the problem has more than one aspect. Not every -“member” of a polity will stand in the same relation to -the laws, for instance, which means that it is a mistake to think that -everyone must have the same general obligation to obey. Nor is every -obligation of equal force. Some are weak, such as the notorious -obligation to stop at a traffic signal in an isolated area when no one -else is around, and others are quite strong. Klosko thus thinks it -necessary to rely on the principle of fairness to supply the core of a -justification, but to supplement it with appeals to natural duty and -the common good (2006, chap. 5).

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-As yet there has been little reaction to these attempts to create -hybrids and to draw on multiple principles in the attempt to provide a -satisfactory theory of political obligation (but see Edmundson 2004, -pp. 250–52). Those who doubt that such a theory can be -constructed, however, are likely to say that combining principles, -whether in hybrid or pluralist fashion, will not help, for combining a -set of principles that are unsatisfactory individually will hardly -produce a strong and satisfying theory (Simmons 2007, n. 17). Whether -a plurality of principles is necessary or even desirable, in sum, -remains one of many open questions with regard to the vexing problem -of political obligation.

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We will use one from OpenAI. +embeddings = OpenAIEmbeddings( + model=model, + openai_api_key=OPENAI_API_KEY +) + +index_name='test' + +docsearch = Pinecone.from_documents( + docs, embeddings, index_name=index_name) + +print( + f"All of the documents from the directory {directory}"\ + " have been embedded and added to the Pinecone"\ + " index {index_name}.") From 24defb0500d39b5946a01100da11f2ef50a75d53 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Sun, 25 Jun 2023 23:44:55 -0400 Subject: [PATCH 04/24] Dividing the app's functionality into modules. --- retrieval_augmentation/api_script.py | 19 +++++++++++++++ retrieval_augmentation/load_documents.py | 7 ++---- retrieval_augmentation/query_index.py | 30 ++++++++++++++++++++++++ 3 files changed, 51 insertions(+), 5 deletions(-) create mode 100644 retrieval_augmentation/api_script.py create mode 100644 retrieval_augmentation/query_index.py diff --git a/retrieval_augmentation/api_script.py b/retrieval_augmentation/api_script.py new file mode 100644 index 0000000..10c73ac --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/api_script.py @@ -0,0 +1,19 @@ +from fastapi import FastAPI +from pydantic import BaseModel +from contextlib import asynccontextmanager + +class Query(BaseModel): + query_content: str + +@asynccontextmanager +async def lifespan(app: FastAPI): + + + +app = FastAPI(lifespan=lifespan) + +app = FastAPI() + +@app.post("/") +async def process_query(query: Query): + return query diff --git a/retrieval_augmentation/load_documents.py b/retrieval_augmentation/load_documents.py index c9d6049..2160bda 100644 --- a/retrieval_augmentation/load_documents.py +++ b/retrieval_augmentation/load_documents.py @@ -48,7 +48,7 @@ PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") # Set the name for the new Pinecone index. -index_name = 'linkedin-docs' +index_name = 'test' # Select the given Pinecone index. index = pinecone.Index(index_name) @@ -63,10 +63,7 @@ openai_api_key=OPENAI_API_KEY ) -index_name='test' - -docsearch = Pinecone.from_documents( - docs, embeddings, index_name=index_name) +Pinecone.from_documents(docs, embeddings, index_name=index_name) print( f"All of the documents from the directory {directory}"\ diff --git a/retrieval_augmentation/query_index.py b/retrieval_augmentation/query_index.py new file mode 100644 index 0000000..e810399 --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/query_index.py @@ -0,0 +1,30 @@ +import pinecone +from langchain.vectorstores import Pinecone +from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings +from getpass import getpass + +# Get the Pinecone API key. +PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") +# Get the Pinecone environment (found in the API section). +PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") + +# Initilize a Python "instance" of Pinecone. +pinecone.init( + api_key=PINECONE_API_KEY, + environment=PINECONE_ENV +) + +# Get OpenAI API key. +OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") +model = 'text-embedding-ada-002' + +# Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. +embeddings = OpenAIEmbeddings( + model=model, + openai_api_key=OPENAI_API_KEY +) + +# Set the name for the new Pinecone index. +index_name = 'test' + +docsearch = Pinecone.from_existing_index(index_name, embeddings, text_key='text') From 59b15d69d3976b972d784d5fcd6549768a35c198 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Mon, 26 Jun 2023 00:00:22 -0400 Subject: [PATCH 05/24] Added a lifespan function to initialize the vector database before the FastAPI app starts. --- retrieval_augmentation/api_script.py | 42 +++++++++++++++++++++++++--- 1 file changed, 38 insertions(+), 4 deletions(-) diff --git a/retrieval_augmentation/api_script.py b/retrieval_augmentation/api_script.py index 10c73ac..b7e680b 100644 --- a/retrieval_augmentation/api_script.py +++ b/retrieval_augmentation/api_script.py @@ -2,18 +2,52 @@ from pydantic import BaseModel from contextlib import asynccontextmanager +import pinecone +from langchain.vectorstores import Pinecone +from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings +from getpass import getpass + class Query(BaseModel): query_content: str +docsearch = object() + @asynccontextmanager -async def lifespan(app: FastAPI): +async def initialize_vector_db(app: FastAPI): + # Get the Pinecone API key. + PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") + # Get the Pinecone environment (found in the API section). + PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") + + # Initilize a Python "instance" of Pinecone. + pinecone.init( + api_key=PINECONE_API_KEY, + environment=PINECONE_ENV + ) + + # Get OpenAI API key. + OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") + model = 'text-embedding-ada-002' + + # Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. + embeddings = OpenAIEmbeddings( + model=model, + openai_api_key=OPENAI_API_KEY + ) + + # Set the name for the new Pinecone index. + index_name = 'test' + + docsearch = Pinecone.from_existing_index( + index_name, embeddings, text_key='text') + yield -app = FastAPI(lifespan=lifespan) +app = FastAPI(lifespan=initialize_vector_db) -app = FastAPI() +#app = FastAPI() @app.post("/") async def process_query(query: Query): - return query + return docsearch.similarity_search(query.query_content) From 90962372ff359d08c3554b57946b459f16b98219 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Mon, 26 Jun 2023 00:40:28 -0400 Subject: [PATCH 06/24] Fixed a bug. --- retrieval_augmentation/api_script.py | 55 +++++++++++----------------- 1 file changed, 22 insertions(+), 33 deletions(-) diff --git a/retrieval_augmentation/api_script.py b/retrieval_augmentation/api_script.py index b7e680b..2c5afae 100644 --- a/retrieval_augmentation/api_script.py +++ b/retrieval_augmentation/api_script.py @@ -1,7 +1,5 @@ from fastapi import FastAPI from pydantic import BaseModel -from contextlib import asynccontextmanager - import pinecone from langchain.vectorstores import Pinecone from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings @@ -10,43 +8,34 @@ class Query(BaseModel): query_content: str -docsearch = object() - -@asynccontextmanager -async def initialize_vector_db(app: FastAPI): - # Get the Pinecone API key. - PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") - # Get the Pinecone environment (found in the API section). - PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") - - # Initilize a Python "instance" of Pinecone. - pinecone.init( - api_key=PINECONE_API_KEY, - environment=PINECONE_ENV - ) - - # Get OpenAI API key. - OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") - model = 'text-embedding-ada-002' - - # Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. - embeddings = OpenAIEmbeddings( - model=model, - openai_api_key=OPENAI_API_KEY - ) +# Get the Pinecone API key. +PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") +# Get the Pinecone environment (found in the API section). +PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") - # Set the name for the new Pinecone index. - index_name = 'test' +# Initilize a Python "instance" of Pinecone. +pinecone.init( + api_key=PINECONE_API_KEY, + environment=PINECONE_ENV +) - docsearch = Pinecone.from_existing_index( - index_name, embeddings, text_key='text') +# Get OpenAI API key. +OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") +model = 'text-embedding-ada-002' - yield +# Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. +embeddings = OpenAIEmbeddings( + model=model, + openai_api_key=OPENAI_API_KEY +) +# Set the name for the new Pinecone index. +index_name = 'test' -app = FastAPI(lifespan=initialize_vector_db) +docsearch = Pinecone.from_existing_index( + index_name, embeddings, text_key='text') -#app = FastAPI() +app = FastAPI() @app.post("/") async def process_query(query: Query): From 30fe51ac2b55c23f0747485450dd0225f5f2e1c1 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Mon, 26 Jun 2023 02:39:19 -0400 Subject: [PATCH 07/24] Added a second endpoint to the API for the Q&A functionality. Deleted unnecesary scripts. --- retrieval_augmentation/api_script.py | 35 +++- .../create_dataset_script.py | 168 ------------------ ...linkedin_docs.json => linked_in_data.json} | 0 retrieval_augmentation/load_documents.py | 68 ++++--- retrieval_augmentation/query_index.py | 30 ---- .../websites_scraped_data.json | 22 +++ 6 files changed, 94 insertions(+), 229 deletions(-) delete mode 100644 retrieval_augmentation/create_dataset_script.py rename retrieval_augmentation/{linkedin_docs/linkedin_docs.json => linked_in_data.json} (100%) delete mode 100644 retrieval_augmentation/query_index.py create mode 100644 retrieval_augmentation/websites_scraped_data.json diff --git a/retrieval_augmentation/api_script.py b/retrieval_augmentation/api_script.py index 2c5afae..36c0396 100644 --- a/retrieval_augmentation/api_script.py +++ b/retrieval_augmentation/api_script.py @@ -4,6 +4,8 @@ from langchain.vectorstores import Pinecone from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings from getpass import getpass +from langchain.chat_models import ChatOpenAI +from langchain.chains import RetrievalQAWithSourcesChain class Query(BaseModel): query_content: str @@ -30,13 +32,38 @@ class Query(BaseModel): ) # Set the name for the new Pinecone index. -index_name = 'test' +index_name = 'remote-dev-guru' -docsearch = Pinecone.from_existing_index( +# Initialize a vectorstore from an existing Pinecone index. +vectorstore = Pinecone.from_existing_index( index_name, embeddings, text_key='text') +# Completion LLM, for the Q&A functionality. +llm = ChatOpenAI( + openai_api_key=OPENAI_API_KEY, + model_name='gpt-3.5-turbo', + temperature=0.0 + ) + + app = FastAPI() -@app.post("/") +# This endpoint does a similarity search with whatever is passed +# as a query. It returns the 4 most relevant documents from the +# vector database. +@app.post("/similarity_search") +async def process_query(query: Query): + return { + 'results': vectorstore.similarity_search(query.query_content) + } + +# This endpoint answers questions based on information from the +# vector database. It also returns the sources of information. +@app.post("/qa") async def process_query(query: Query): - return docsearch.similarity_search(query.query_content) + qa = RetrievalQAWithSourcesChain.from_chain_type( + llm=llm, + chain_type="stuff", + retriever=vectorstore.as_retriever() + ) + return qa(query.query_content) diff --git a/retrieval_augmentation/create_dataset_script.py b/retrieval_augmentation/create_dataset_script.py deleted file mode 100644 index 014f973..0000000 --- a/retrieval_augmentation/create_dataset_script.py +++ /dev/null @@ -1,168 +0,0 @@ -import tiktoken -import pinecone -from uuid import uuid4 -from langchain.document_loaders import JSONLoader -from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter -from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings -from langchain.vectorstores import Pinecone -from langchain.chat_models import ChatOpenAI -from langchain.chains import RetrievalQAWithSourcesChain -from tqdm.auto import tqdm -from getpass import getpass - - -def metadata_func(record: dict, metadata: dict) -> dict: - metadata["url"] = record.get("url_detalle_trabajo") - return metadata - -# Load a JSON document stored in the file system. -loader = JSONLoader( - file_path="./linkedin_docs/linkedin_docs.json", - jq_schema='.[].detalle_del_puesto', - text_content=False - #content_key='detalle_del_puesto' - #metadata_func=metadata_func - ) - -# Get the Pinecone API key. -PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") -# Get the Pinecone environment (found in the API section). -PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") - -# Set the name for the new Pinecone index. -index_name = 'linkedin-docs' - -# Initilize a Python "instance" of Pinecone. -pinecone.init( - api_key=PINECONE_API_KEY, - environment=PINECONE_ENV -) - -# If the given index doesn't exist, create a new one. -if index_name not in pinecone.list_indexes(): - pinecone.create_index( - name=index_name, - metric='dotproduct', - dimension=1536 # 1536 dim of text-embedding-ada-002 - ) - -# Select the given Pinecone index. -#index = pinecone.GRPCIndex(index_name) -index = pinecone.Index(index_name) - -# Set the tokenizer -tokenizer = tiktoken.get_encoding('cl100k_base') - -# Create a length function to know the amount of tokens of a given -# chunk of text. -def tiktoken_len(text): - tokens = tokenizer.encode( - text, - disallowed_special=() - ) - return len(tokens) - -# Set the text splitter to separate a large documents into smaller -# chunks, because LLMs accept a limited amount of tokens. -text_splitter = RecursiveCharacterTextSplitter( - chunk_size=400, - chunk_overlap=20, # number of tokens overlap between chunks - length_function=tiktoken_len, - separators=['\n\n', '\n', ' ', ''] -) - -# Set the OpenAI embedding model. -model = 'text-embedding-ada-002' - -# Get OpenAI API key. -OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") - -# Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. -embed = OpenAIEmbeddings( - model=model, - openai_api_key=OPENAI_API_KEY -) - -# The text for the knowledge base. -data = loader.load() - -print(data) - -# Array to store the processed data. -batch_limit = 100 - -texts = [] -metadatas = [] - -# For every document (webpage) divide the text data into smaller chunks -# and reformat every chunk of text. -for doc in tqdm(data): - - # Save the url of the page in the "source" field of the metadata. - """ - metadata = { - 'source': doc.metadata['source'].replace( - './stanford-encyclopedia-entries', 'https://') - } - """ - - # Split the page into chunks of text. - chunks = text_splitter.split_text(doc.page_content) - - chunks_metadatas = [{ - "chunk": j, "text": text, "metadata": doc.metadata - } for j, text in enumerate(chunks)] - - texts.extend(chunks) - metadatas.extend(chunks_metadatas) - - # if we have reached the batch_limit we can add texts - if len(texts) >= batch_limit: - ids = [str(uuid4()) for _ in range(len(texts))] - embeds = embed.embed_documents(texts) - index.upsert(vectors=zip(ids, embeds, metadatas)) - ############### - print(doc) - ############### - texts = [] - metadatas = [] - -""" -if len(texts) > 0: - ids = [str(uuid4()) for _ in range(len(texts))] - embeds = embed.embed_documents(texts) - index.upsert(vectors=zip(ids, embeds, metadatas)) -""" - -# Normal Pinecone index. -#index = pinecone.Index(index_name) - -text_field = "text" - -""" -for doc in tqdm(data): - embeds = embed.embed_documents(doc) - #index.upsert(vectors=zip(str(uuid4()), embeds, metadatas)) - index.upsert(doc) - print(doc) - -""" - -vectorstore = Pinecone( - index, embed.embed_query, text_field - ) - -# completion llm -llm = ChatOpenAI( - openai_api_key=OPENAI_API_KEY, - model_name='gpt-3.5-turbo', - temperature=0.0 -) - -qa = RetrievalQAWithSourcesChain.from_chain_type( - llm=llm, - chain_type="stuff", - retriever=vectorstore.as_retriever() -) - -print(qa("I'm looking for a job as a data entry clerk.")) diff --git a/retrieval_augmentation/linkedin_docs/linkedin_docs.json b/retrieval_augmentation/linked_in_data.json similarity index 100% rename from retrieval_augmentation/linkedin_docs/linkedin_docs.json rename to retrieval_augmentation/linked_in_data.json diff --git a/retrieval_augmentation/load_documents.py b/retrieval_augmentation/load_documents.py index 2160bda..bc53f18 100644 --- a/retrieval_augmentation/load_documents.py +++ b/retrieval_augmentation/load_documents.py @@ -1,12 +1,13 @@ import sys -import os import pinecone +import tiktoken from langchain.document_loaders import JSONLoader -from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter +from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter, CharacterTextSplitter from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings from langchain.vectorstores import Pinecone from getpass import getpass +# Make sure that the user inputs a directory name as argument. if len(sys.argv) < 2: print( "You must provide the directory in which the documents"\ @@ -14,32 +15,42 @@ exit() # Get the name of the directory in which the JSON files are stored. -directory = sys.argv[1] +json_doc = sys.argv[1] -# List every JSON document in the directory. -directory = './linkedin_docs' -json_docs = [] -for entry in os.listdir(directory): - path = os.path.join(directory, entry) - if os.path.isfile(path): - json_docs.append(path) - -linked_in = input("Is the data from linked in? Enter Y (yes) or N (no): ") +# If the data is scrapped from LinkedIn, we have to embed the +# "detalle_del_puesto" field. If it is from a website, we embed +# the "content". +linked_in = input("Is the data from linkedIn? Enter Y (yes) or N (no): ") jq_schema = '.[].content' -if linked_in.lower() == 'y': +if linked_in.lower() == 'y' or linked_in.lower() == 'yes': jq_schema='.[].detalle_del_puesto' -# Load the JSON documents stored in the file system. -for json_doc in json_docs: - loader = JSONLoader( - file_path=json_doc, - jq_schema=jq_schema) - +# Load the JSON document stored in the file system. +loader = JSONLoader(file_path=json_doc, jq_schema=jq_schema) documents = loader.load() +# Set the tokenizer +tokenizer = tiktoken.get_encoding('cl100k_base') + +# Create a length function to know the amount of tokens of a given +# chunk of text. +def tiktoken_len(text): + tokens = tokenizer.encode( + text, + disallowed_special=() + ) + return len(tokens) + +# Set the text splitter to separate a large documents into smaller +# chunks, because LLMs accept a limited amount of tokens. text_splitter = RecursiveCharacterTextSplitter( - chunk_size=1000, chunk_overlap=0) + chunk_size=400, + chunk_overlap=20, # number of tokens overlap between chunks + length_function=tiktoken_len, + separators=['\n\n', '\n', ' ', ''] +) +# Split the documents into smaller chunks of text. docs = text_splitter.split_documents(documents) # Get the Pinecone API key. @@ -47,11 +58,11 @@ # Get the Pinecone environment (found in the API section). PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") -# Set the name for the new Pinecone index. -index_name = 'test' - -# Select the given Pinecone index. -index = pinecone.Index(index_name) +# Initilize a Python "instance" of Pinecone. +pinecone.init( + api_key=PINECONE_API_KEY, + environment=PINECONE_ENV +) # Get OpenAI API key. OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") @@ -63,9 +74,12 @@ openai_api_key=OPENAI_API_KEY ) +# Set the name for the new Pinecone index. +index_name = 'remote-dev-guru' + Pinecone.from_documents(docs, embeddings, index_name=index_name) print( f"All of the documents from the directory {directory}"\ - " have been embedded and added to the Pinecone"\ - " index {index_name}.") + f" have been embedded and added to the Pinecone"\ + f" index {index_name}.") diff --git a/retrieval_augmentation/query_index.py b/retrieval_augmentation/query_index.py deleted file mode 100644 index e810399..0000000 --- a/retrieval_augmentation/query_index.py +++ /dev/null @@ -1,30 +0,0 @@ -import pinecone -from langchain.vectorstores import Pinecone -from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings -from getpass import getpass - -# Get the Pinecone API key. -PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") -# Get the Pinecone environment (found in the API section). -PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") - -# Initilize a Python "instance" of Pinecone. -pinecone.init( - api_key=PINECONE_API_KEY, - environment=PINECONE_ENV -) - -# Get OpenAI API key. -OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") -model = 'text-embedding-ada-002' - -# Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. -embeddings = OpenAIEmbeddings( - model=model, - openai_api_key=OPENAI_API_KEY -) - -# Set the name for the new Pinecone index. -index_name = 'test' - -docsearch = Pinecone.from_existing_index(index_name, embeddings, text_key='text') diff --git a/retrieval_augmentation/websites_scraped_data.json b/retrieval_augmentation/websites_scraped_data.json new file mode 100644 index 0000000..ef8ede8 --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/websites_scraped_data.json @@ -0,0 +1,22 @@ +[ +{"title": "El teletrabajo", "content": "La cultura laboral prospera en un entorno remoto y en modelo funcional. Entre los avances tecnológicos y la pandemia, sin pensarlo o predecirlo, el trabajo tradicional cambió y hoy el trabajar de manera remota se ha convertido en algo habitual. La existencia de empresas exitosas totalmente remotas demuestra que el modelo es posible. Para construir una cultura sólida, exitosa y funcional en un modelo de trabajo remoto, es necesario comunicar de manera clara los valores, la visión y la misión de la empresa con un enfoque en los colaboradores. La honestidad es la mejor política cuando hablamos de comunicación en un entorno remoto, así como la confianza y transparencia. Todos los colaboradores y los recién llegados deben acceder fácilmente a la información de toda la empresa en un lugar centralizado y también deben estar definidas y claras las funciones y áreas de responsabilidad de cada empleado. Introducir una cultura de sesiones de retroalimentación uno a uno donde se pueda reconocer los logros de los empleados, resolver cualquier problema o inquietud y detectar áreas de mejora también sumará. Los esfuerzos adicionales de los gerentes y un enfoque orientado a las personas pueden impulsar el desempeño, brindar claridad a las expectativas, impulsar la confianza y aumentar la transparencia. La autonomía también juega un papel clave dentro del trabajo remoto, otorga a las personas la libertad de elegir su propio estilo de trabajo, respeta el ritmo de su vida y las ayuda a explorar su creatividad e innovación de una manera única, fomentando su motivación para trabajar de la forma que más les convenga. Actualmente el trabajo remoto es fundamental y las empresas que aún dudan en dar el paso corren un alto riesgo de privarse de los mejores talentos, entonces, abracemos a las personas sobre el enfoque del proceso y aprovechemos la cultura de una empresa para hacerla más flexible, creativa y exitosa en el logro de sus objetivos.", "link": "http://twitter.com/share?url=https%3A%2F%2Fwww.clubdeejecutivos.org.py%2Fopinion%2Fel-teletrabajo-pablo-Kalbermatten&text=Medios%20-%20Pagina", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:13"}, +{"title": "Ciberseguridad: los riesgos del trabajo en remoto", "content": "Autor: Joe Galvin \n Los ciberataques son una amenaza de peso en las economías ya en circunstancias normales. Pueden hacer que tu negocio se detenga por completo en un santiamén. Y en el mundo del COVID-19, la seguridad cibernética se ha vuelto aún más crítica ya que, de repente, los trabajadores remotos se exponen, sin quererlo, a los ciberdelincuentes. Nuestros datos muestran que solo el 46% de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) tienen una estrategia de ciberseguridad activa y actualizada. Sin embargo, incluso las tecnologías y estrategias cibernéticas más avanzadas no pueden proteger a la empresa contra el eslabón más débil: sus empleados en remoto. Las personas siempre han sido el eslabón más débil de una estrategia de seguridad cibernética en capas de personas, procesos y tecnología en tiempos normales. Con los trabajadores que funcionan de forma remota desde las oficinas en sus casas, la amenaza y la exposición son aún mayores. Los trabajadores remotos están trabajando en sus redes personales, fuera de las VPN y más allá de los firewalls, lo que aumenta su riesgo y abre la puerta a ciberdelincuentes cada vez más astutos. Además de los problemas y desafíos comerciales de funcionar en el mundo COVID, ¿cuál sería el impacto para tu negocio de tener todos sus datos como rehenes? ¿Cómo afectaría un ataque masivo de ransomware y el pago de los ciberdelincuentes a tu flujo de caja, especialmente si eres una del 33% de las pymes que tienen cinco meses o menos de efectivo disponible? La buena noticia de la encuesta del Índice de confianza del CEO de Vistage Global del cuarto trimestre de 2019, que obtuvo respuestas de 1.604 líderes de pequeñas y medianas empresas, fue que la conciencia de la seguridad cibernética estaba en aumento. ¿Las malas noticias? También lo fueron los incidentes cibernéticos. En esa encuesta, casi un tercio (32%) de los directores ejecutivos indicaron que habían sido víctimas de un ciberataque en los últimos 12 meses, un aumento del 27% del año anterior y del 24% que reportaron ataques hace dos años. Ese número está aumentando por dos razones, la primera porque los ciberataques van en aumento, pero lo más significativo es que las empresas son más conscientes de estos esfuerzos de los ciberdelincuentes y los malos actores debido a la creciente prioridad en proteger los datos de su empresa. Pero la mejor noticia fue que el 46% de los directores ejecutivos informaron tener un plan cibernético activo y actualizado, lo que representa un aumento del 43% en 2018 y el 38% en 2017. Los que estaban completamente desprotegidos disminuyeron; solo el 22% informó no tener un plan en absoluto, frente al 25% en 2018 y el 27% en la encuesta del cuarto trimestre de 2017. Las proyecciones para 2020 es que estas cifras han seguido aumentando y las pymes tienen un mayor nivel de protección que nunca. Aprenderemos más cuando hagamos una encuesta a nuestra comunidad de directores ejecutivos en diciembre de 2020. A medida que las empresas aumentan su conciencia cibernética, “los malos” también aumentan sus esfuerzos criminales. Es necesaria una revisión anual del plan de ciberseguridad, revisando cada uno de los tres componentes de personas, procesos y tecnología. Pero, de lejos, el mayor enfoque debería ser el eslabón más débil: las personas. Concientizar y capacitar a los empleados es fundamental para abordar las vulnerabilidades causadas por las personas. Dado que tres cuartas partes de todos los ciberataques o violaciones de datos comienzan con un intento de phishing o un error que ocurre a nivel de usuario, capacitar a tus empleados en ciberseguridad contribuirá en gran medida a mitigar el riesgo de un ataque. Hay muchas formas de abordar la capacitación y muchas soluciones económicas que cuestan menos de 100€ por empleado. Esto es lo que recomiendan los expertos: El fenómeno del “trabajo desde casa” (WfH) se apoderó rápidamente de las organizaciones que luchaban por adaptarse a la pandemia. En nuestra encuesta de abril, el 91,8% de las organizaciones había implementado alguna forma de WfH. Si bien el 42% de las pymes han comenzado a regresar al trabajo, según nuestra encuesta más reciente en octubre, el 17% no espera regresar hasta algún momento de 2021 y otro 11% no está seguro de cuándo volverán. Está claro que está surgiendo un modelo híbrido para WfH, lo que permite flexibilidad para quienes pueden hacerlo. Casi el 5% ya era una organización virtual o planea permanecer remoto como una solución permanente. Para muchos Millennials y Gen Xers en la fuerza laboral, WfH no es una ventaja, sino un requisito, ya que buscan alinear e integrar su vida laboral y personal. Los trabajadores remotos crean un panorama de amenazas más amplio para las pequeñas y medianas empresas. Están aislados y también vulnerables a los intentos de los malos actores. “Es importante que los empleados remotos comprendan los riesgos y también cómo pueden mantener segura la empresa”, dice Carla Stone, directora ejecutiva de Tech Guard. “Se debe esperar que los empleados sigan las pautas de contraseña, inicien sesión usando una VPN y se aseguren de que su WiFi sea seguro”. Otros comportamientos que deberían ser necesarios se encuentran en esta lista de verificación de seguridad remota publicada por TechGuard. Muchos de estos requieren procesos implementados por un esfuerzo de IT centralizado. La protección de la fuerza laboral remota conlleva riesgos adicionales que deben mitigarse. La formación y la concienciación cibernéticas deben volver a formarse y reforzarse para quienes ahora se encuentran en un entorno de FMH. Los protocolos de contraseña son más importantes que nunca, ya que la seguridad de la red doméstica no es tan sólida como las redes corporativas. Considera la posibilidad de implementar redes VPN, si aún no las tienes, para reforzar la seguridad y el cumplimiento. Asegúrate de que todo el software esté actualizado. Elimina los dispositivos personales si es posible y asegúrate de que la copia de seguridad de los datos se realice con regularidad. Piensa en agregar un seguro cibernético. No detendrá los ataques, pero proporcionará una capa de protección financiera en caso de que un ataque de ransomware elimine tus datos. Una vez que la pandemia haya pasado, surgirá un modelo híbrido para muchas empresas que permitirá flexibilidad a los empleados en la WfH o en la oficina. Los avances en las aplicaciones de colaboración e intercambio de videos han hecho posible la distribución de personal. Los rápidos cambios de comportamiento, las transformaciones y la aceptación del trabajo en remoto han derribado las barreras generacionales y emocionales de este estilo de trabajo. Los beneficios y la flexibilidad de WfH solo son posibles si los datos y las comunicaciones que lo habilitan están completamente protegidos. Este artículo se publicó primero en Vistage US, puedes leer la versión original en inglés             ", "link": "http://www.vistage.com.py/ciberseguridad-los-riesgos-del-trabajo-en-remoto/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "\n\t\t\t\t\t\t\tExperiencias, desafíos y perspectivas de la nueva modalidad de trabajo\t\t\t\t\t\t", "content": "Las empresas, ante la necesidad de mantener su producción, buscaron las mejores estrategias para adaptarse a los nuevos tiempos. Así, firmas de todo el mundo han apostado por la flexibilidad laboral, trabajos a distancia o jornadas combinadas de manera presencial y remota como parte de su estructura corporativa. En ese contexto, las empresas tecnológicas son las que durante la pandemia y en el proceso de reapertura de las actividades han recurrido principalmente al nuevo sistema laboral.  Por mencionar, grandes compañías como Spotify, Avast o TikTok han decidido que sus empleados laboren desde cualquier punto del hemisferio con la opción de hacerlo a tiempo completo, híbrido o presencial. Otras empresas como Google, Amazon y Apple, se han sumado al nuevo esquema de trabajo con menos días de oficina (tres días de trabajo presencial y dos días, remoto).  Además, firmas fuera de las dedicadas a la tecnología también se lanzaron a la tendencia. A decir, la consultora Deloitte, la empresa automotriz Ford y los gigantes del mundo financiero, HSBC Reino Unido, JP Morgan Chase, entre otros anunciaron, recientemente, la adopción de un esquema de trabajo flexible, permitiendo a sus empleados elegir la modalidad (dónde, cuándo y cómo). Unilever ha sido otra empresa que se ha sumado a la lista de compañías globales de esquemas de trabajo flexibles, reduciendo, de manera experimental y sin recorte salarial, a cuatro días la jornada semanal de trabajo tal como lo viene haciendo Microsoft en Japón.  Para estas importantes compañías, la migración del modelo laboral también permite la reducción del espacio de oficinas con sus consecuentes ahorros en los gastos de operación y mantenimiento.  Un reciente informe de IBM Institute for Business Value (IBV) refiere que los trabajadores consideran el equilibrio entre el trabajo y la vida personal como la mayor demanda para sus empleadores, un panorama que lleva a la reflexión sobre la importancia de implementar políticas de flexibilidad laboral (eleconomista.com.mx). En México, el empresario Carlos Slim ha puesto en promoción la idea de recortar la semana laboral. Sin embargo, hasta el momento no ha sido concretado.  A nivel público, el gobierno de Chile ha permitido a sus funcionarios optar por el trabajo presencial hasta cuatro días de la semana y el resto hacerlo de manera remota, es decir, una modalidad híbrida. Este mismo sistema comienza a ser utilizado como parte del programa piloto en España por un periodo de cuatro años. La Unión Europea financiará los ajustes que realicen las empresas para la implementación del mencionado esquema laboral.  En Paraguay, la flexibilidad laboral en el sector público y privado comenzó a regir desde mediados de marzo del año 2020 cuando el Gobierno implementó una serie de medidas restrictivas para contener la propagación del virus en el país.  A nivel público, está vigente el horario laboral excepcional de 08:00 a 13:00 horas, con una dotación mínima de funcionarios y el trabajo en cuadrillas con hasta el 50% de los recursos humanos para atender los servicios. Además, quedó establecido la posibilidad de implementar la modalidad del teletrabajo para los funcionarios que posean las condiciones necesarias para el desarrollo de las tareas, como así también se dispuso que la Secretaría de la Función Pública, formulará las recomendaciones de conformidad a los requerimientos de cada institución (Artículo 6 del Decreto Nro. 5025).  En el sector privado, muchas empresas adoptaron la modalidad de teletrabajo, principalmente las dedicadas a atención al público, enseñanza, telecomunicaciones, consultorías, financieros y otros.  El esquema cobró mayor preponderancia tras la vigencia de la Ley Nro. 6.738 (1 de junio de 2020) que estableció la modalidad en relación de dependencia para regular el teletrabajo y establecer las condiciones laborales en el sector público y privado. De acuerdo con lo estipulado en la normativa, se apunta a la modernización, reducir costos, incrementar la productividad y brindar las posibilidades de conciliar actividades laborales y de responsabilidad familiar (Artículo 1). Como se mencionaba, el fracaso o éxito de las labores a distancia está determinado por la naturaleza del trabajo y por las condiciones para desempeñarlas. Datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) revelaron que aproximadamente 290.000 personas laboraron de manera remota durante el 2020.  Al observar la población que más utilizó internet el año pasado, las personas entre 20 y 34 años figuran como los principales usuarios. Así como las que cuentan con mayor instrucción académica de 13 a 18 años de estudio (ver info). Al desagregar por género y específicamente el ítem referente a la utilización de internet para realizar el teletrabajo, se observa que las mujeres lideraron el comportamiento durante el primer año de la pandemia con el 53%, frente al 47% de los hombres. Se destaca también que la mayor utilización para la labor remota se dio en las zonas urbanas (87%) y solo 13% en las rurales, lo que muestra la importante brecha existente en el acceso a la tecnología, por ende, a los trabajos que puedan realizarse de manera remota. En cuanto a la población de 15 y más años que utilizó internet, según su ocupación principal destacan los profesionales científicos e intelectuales (98,5%), los miembros del Poder Ejecutivo, Legislativo, Judicial y Personal Directivo (97,4%). Además, figuran los técnicos y profesionales de nivel medio (97,1%) y los empleados de oficina (95,3%).  Otros datos relevantes revelados por el INE son los vinculados al lugar de acceso a la red. Al respecto, 9 de cada 10 personas lo hicieron “a través de un celular”, 4 de 10 personas, “en el hogar”, mediante una conexión domiciliaria y aproximadamente, solo 2 de 10 personas “en el trabajo” conforme con datos del informe de Tecnología de la Información y Comunicación en Paraguay- Encuesta Permanente de Hogares 2015-2020. El mercado laboral en Paraguay, como en todo el mundo, experimentó un proceso de transformación con la llegada de la pandemia.  Para Patricia Dos Santos, directora de la empresa de Gestión de Recursos Humanos, Jobs, antes de la crisis sanitaria, en el país, la modalidad de home office estaba implementada solo por algunas empresas multinacionales y más bien cómo un beneficio, es decir, otorgada al empleado en determinados días al mes o al año. Sin embargo, el contexto de la pandemia obligó a las empresas a repensar los aspectos del negocio, adoptando el trabajo remoto casi en un 100% durante los periodos más restrictivos del protocolo sanitario; y en algunos casos, cómo único medio para sostener el negocio.  “Las empresas aceleraron la incorporación de la tecnología y los procesos de transformación digital, así como las estructuras de organización y gestión. Igualmente se dio una fuerte mirada a las personas, en su dimensión más humana, gestionando las emociones (salud mental y bienestar) como parte del proceso de adaptación al nuevo contexto y como requerimiento para generar resultados. A todo esto, se suman los cambios propios relacionados a las generaciones y su perspectiva de los paradigmas de trabajo.  Dos Santos refiere que, frente a una liberación de los protocolos sanitarios, los estudios señalan la tendencia de que el home office quedaría como un beneficio y en menor porcentaje, dentro de un esquema híbrido de trabajo. “Según los estudios realizados por iRH - Información del Mercado Laboral en el segundo trimestre del año, el modelo híbrido está implementado en el 61% de las empresas, pero durante el 2021, la modalidad híbrida seguirá siendo la más utilizada. Sin embargo, las perspectivas post pandemia (con la liberación de los protocolos sanitarios) es que la modalidad de trabajo híbrida será aplicada por menos del 20% de las empresas”, recordó la experta en Recursos Humanos. En cuanto a los retos para la implementación del home office y en consecuencia, el modelo híbrido, la directora de Jobs, mencionó otro estudio de la Unidad de Negocios iRH, que resume en cinco los principales desafíos para las empresas en Paraguay. A decir que, i) no cuentan con definiciones de indicadores de gestión para el home office ii) existe poca digitalización de procesos, ejemplo: firmas de documentos, aprobaciones iii) la naturaleza de la actividad económica del negocio no permite la modalidad virtual iv) las limitaciones en el acceso a las tecnologías, recursos e infraestructura necesaria para el desarrollo del negocio de manera virtual o híbrida y, v) la gestión de equipos remotos y los cambios de competencias requeridas para el gerenciamiento virtual. Por su parte, Norma Prantte, Superintendente de Áreas de Personas, Marketing y Sustentabilidad y Calidad de Servicios del Banco Itaú, sostuvo que, en la industria de servicios financieros, el sistema híbrido puede aplicarse de mejor manera.  “Existen funciones que pueden realizarse en un 100% en modalidad virtual y otras en donde se requiere la cercanía de la modalidad presencial. La modalidad híbrida es totalmente posible y vino para quedarse porque tiene muchas ventajas en la vida de los colaboradores y consecuentemente en las organizaciones. Genera mayor practicidad, flexibilidad, ahorro importante en tiempo de traslados”, expresó.  Recordó que en Itaú se había implementado un plan piloto antes de la pandemia que no llegaba al 5% de colaboradores en la modalidad de home office y en el momento de mayor restricción sanitaria había llegado a un 80% de personas trabajando de forma remota.  Prantte enfatizó que el objetivo para la post pandemia está orientado a mantener hasta un 60% en modalidad virtual. La posibilidad aún se encuentra en análisis ya que van relevando datos a través de encuestas realizadas a los colaboradores antes de tomar la decisión final.  La Superintendente de Áreas de Personas, Marketing y Sustentabilidad y Calidad de Servicios del Banco Itaú sostuvo que el mayor desafío para el país es la conectividad. Esto, considerando que para esta modalidad de trabajo es primordial que los colaboradores accedan de manera fácil a internet y que las organizaciones realicen las inversiones necesarias para que sus trabajadores cuenten con las herramientas adecuadas a fin de trabajar cómodos, desde sus casas, parque o cualquier lugar como sucede en otros países.  “También existen paradigmas culturales que derribar. Los líderes en las organizaciones deben aprender a valorar las entregas de sus colaboradores más que el tiempo que éstos puedan pasar sentados cumpliendo horario en las oficinas. Es un lindo desafío que la pandemia nos demostró que es posible”, sostuvo Prantte. En palabras del viceministro de Empleo, Celso Riveros, la crisis sanitaria evidenció que otro de los tantos desafíos que enfrenta el país en materia laboral está vinculado a la tasa de informalidad, que bien se redujo durante este Gobierno, aún quedan alrededor de 1.700.000 trabajadores en la mencionada condición.  En tal sentido, Riveros mencionó que fue diseñado un Plan de Reactivación post pandemia, que apunta a acelerar la inversión pública, promover medidas contractuales de flexibilización para la formalización, así como la implementación de un programa de preparación de la fuerza de trabajo en la generación digital.  “Crearemos competencia digital en 100.000 jóvenes y adultos a fin de avanzar hacia una sociedad de conocimiento y con eso ampliar nuestra empleabilidad porque creemos que el teletrabajo se quedará como modalidad laboral” A modo de recapitular, la posibilidad de trabajar a distancia o de forma híbrida, abrió la dicotomía de los beneficios y oportunidades perdidas. Para muchos trabajadores significó ahorro en tiempo de traslado, combustibles, pasajes, alimentos y otras erogaciones que representaban para los mismos el trabajo presencial. Sin embargo, estos gastos se trasladaron, de cierta manera, al hogar, con el pago de paquetes de internet, aumento en el consumo de energía eléctrica y el desafío para padres y cuidadores de niños, quienes debieron compaginar la exigencia profesional con la personal.  En tanto que, para las empresas, el teletrabajo representó, en parte, un ahorro en el mantenimiento de las oficinas, a decir, insumos básicos, de alimentos y otros. Aunque muchas de ellas continúan pagando el alquiler de oficinas por espacios que no son ocupados en su totalidad. Todo lo anterior con el consecuente riesgo de obtener una baja en el nivel de productividad ante el forzado escenario generado por la pandemia y que terminó poniendo a prueba de un día para otro, la capacidad de adaptación del empleado.  Además, la nueva modalidad de trabajo ha jugado en contra del proceso de adquisición de experiencia por parte de jóvenes en edad de insertarse al mercado laboral. De hecho, el sistema híbrido o por cuadrillas, representa un gran desafío para las empresas que, debido al nuevo sistema laboral no pueden brindar el acompañamiento necesario y oportuno a estudiantes o recién egresados universitarios que buscan ganar experiencia como sí ocurría en la pre pandemia cuando los trabajos eran presenciales. Este aspecto debe llamar de manera urgente al análisis y búsqueda de estrategias, ya que no solo está en juego la capacidad y el potencial del capital humano del país- que ya desde el inicio de la pandemia ha estado comprometido por las serias deficiencias del sistema educativo-, sino que además, el crecimiento y desarrollo del país en el mediano y largo plazo.   ", "link": "https://www.mf.com.py/medios/blog/experiencias-desafios-y-perspectivas-de-la-nueva-modalidad-de-trabajo.html", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Proyecto “Programando Paraguay” busca mejorar la empleabilidad de jóvenes en Itapúa, en sector tecnología", "content": "El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) estima que, para 2025, la industria del software empleará a más de 1,2 millones de programadores de América Latina. Sin embargo, este número es insuficiente para satisfacer la demanda existente. “Programando Paraguay” es un proyecto, impulsado por el CIRD, que busca conectar al talento joven con las oportunidades que existen en el sector tecnológico. El lanzamiento se realizó este 6 de septiembre a en Encarnación En cuanto al mercado laboral en Paraguay, el Ministerio de Trabajo investigó cuáles fueron las profesiones más demandadas durante la segunda parte del 2020. El perfil más buscado fue el de desarrolladores de software. Esta rama ocupó el 11% del total de vacantes identificadas por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS).   “Estamos envueltos en una economía cada vez más competitiva y digitalizada pero el sector tecnológico requiere de ciertas habilidades para acceder a empleos de la categoría. Tenemos la oportunidad de aprovechar el bono demográfico para mejorar la empleabilidad de jóvenes de Itapúa y conectarlos con un mundo de oportunidades”, indicó Agustín Francisco Carrizosa Gubetich, Presidente Ejecutivo de la Fundación CIRD. Programando Paraguay De allí nace “Programando Paraguay”, una iniciativa impulsada por la Fundación CIRD y el BID Lab, que busca formar talento digital, con un enfoque de género, a través de bootcamps de programación. “Ofreceremos capacitaciones de corta duración e intensivas sobre habilidades digitales avanzadas, duras y blandas. Como valor agregado, se involucrará a empresas desde el proceso de formación para conectarlos con los recursos capacitados y articular mejores oportunidades tanto para empresas como para los participantes”, agregó Carrizosa. Enfatizó que, más allá de una capacitación, la iniciativa se propone aumentar el interés en general por la tecnología inspirando a jóvenes a conocer nuevas oportunidades de reinventarse. Destacó la importancia de la participación de mujeres en un sector de alto impacto como lo son las TIC y los beneficios que ofrece, como la flexibilidad laboral, el trabajo remoto y el aprendizaje constante. El lanzamiento del programa será el próximo martes 06 de septiembre en Encarnación, junto a autoridades locales y referentes del sector. Quienes estén interesados en recibir más información sobre el proyecto, tanto empresas como participantes, pueden ingresar a la web www.programandopy.org, a partir del 6 de septiembre, o estar al tanto de las novedades del proyecto en sus redes sociales @programandoparaguay en Facebook, Instagram y Linkedin. Sobre el CIRD La Fundación CIRD, es una organización privada, sin fines de lucro, con 30 años de experiencia en gerencia proyectos de desarrollo en el Paraguay. Como resultado de esta experiencia, el CIRD ha diseñado un modelo de gerencia de proyectos de desarrollo para contextos complejos y difíciles. Uno de los componentes esenciales de la Misión de la Fundación CIRD es la formación de Capital Humano y Social orientado al Desarrollo Sostenible. Sobre el BID Lab BID Lab es el laboratorio de innovación del Grupo del Banco Interamericano de Desarrollo. Busca empoderar a las poblaciones pobres y vulnerables y activar nuevos y sostenibles motores de crecimiento inclusivo en América Latina y el Caribe (ALC).", "link": "https://www.masencarnacion.com/articulo/proyecto-programando-paraguay-busca-mejorar-la-empleabilidad-de-jovenes-en-itapua-en-sector-tecnologia", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Ley que regula el Teletrabajo en Paraguay", "content": "Se promulgó el pasado 24 de mayo la Ley Nro. 6738/2021 que establece la modalidad del Teletrabajo.   Cabe señalar primeramente que esta nueva ley regula el teletrabajo en relación de dependencia tanto para relaciones laborales en el sector público como en el privado- a fin de impulsar la modernización, la reducción de costos, la incrementación de productividad y la conciliación de las actividades laborales y familiares.  Principalmente, la ley regula los aspectos referentes a las formas de teletrabajo, los principios que lo rigen, la organización del tiempo de trabajo, los derechos y obligaciones del teletrabajador y del empleador, los sistemas de control y comunicación, el régimen de los equipamientos informáticos de trabajo y la Autoridad de Aplicación, entre otros.   El teletrabajo es una modalidad especial de trabajo en relación de dependencia, en el cual el trabajador desempeña una actividad, elabora un producto o presta un servicio a distancia, mediante el uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). De manera que el trabajador puede realizar sus labores desde su domicilio o en otro sitio que no sea el lugar de trabajo del empleador, quien controlará y supervisará dichas labores mediante la utilización de medios tecnológicos.    Cabe aclarar que el teletrabajo se refiere únicamente al cambio de lugar de prestación de servicios o desempeño de las actividades laborales del trabajador, por tanto, no afecta las condiciones, derechos y obligaciones tanto del trabajador como del empleador, establecidas en la legislación laboral. Resulta importante recalcar que nadie puede ser obligado a adoptar la modalidad del teletrabajo, pues, este es voluntario, tanto para el trabajador como para el empleador. El teletrabajo puede ser adoptado en la descripción inicial del puesto de trabajo o con posterioridad, siempre y cuando el empleador entregue al trabajador una descripción escrita de sus funciones, condiciones de trabajo, remuneración, informes que deben ser presentados y todos aquellos requisitos que sean necesarios para el desempeño de sus tareas.  Igualmente, es trascendental destacar que el teletrabajo es reversible, es decir, se puede volver al trabajo en los locales de la empresa. Las modalidades de esta reversibilidad serán establecidas por acuerdo de partes, a solicitud del trabajador o empleador.  En caso de que la modalidad de teletrabajo haya sido adoptada con posterioridad al inicio de la relación laboral, tanto el trabajador o el empleador que desee volver a la modalidad de trabajo presencial debe comunicar su decisión por escrito con 15 días de anticipación, justificando sus motivos.    Sin duda alguna, uno de los puntos más significativos de la presente ley es el reconocimiento del “derecho a la desconexión del trabajador” y del derecho a la “privacidad”. En este sentido, el teletrabajador tiene derecho a la desconexión por lo menos de 12 horas continuas diarias, lo que implica que este no esta obligado a responder comunicaciones, órdenes u otros requerimientos en este periodo de desconexión digital, así como tampoco está obligado a hacerlo en días de descanso, permisos o feriados.  La vida privada del trabajador, sus tiempos de descanso y reposo de la familia deben ser respetados por el empleador.  En cuanto a los sistemas de control y comunicación en la modalidad del teletrabajo, cuando el teletrabajo se realice en el domicilio del teletrabajador, el empleador podrá realizar visitas durante la jornada laboral, con el objeto de controlar el cumplimiento de las normas de salud y seguridad ocupacional, así como el mantenimiento de los equipos informáticos, previa notificación y calendarización acordada con el trabajador.  Asimismo, las cuestiones relativas a responsabilidad y costos de los equipamientos informáticos de trabajo deben ser definidas claramente antes de iniciar la modalidad de teletrabajo. En los casos que el teletrabajador aporte su propio equipamiento y/o infraestructura, el empleador podrá compensar la totalidad de los gastos.  En este sentido, cuando los equipos informáticos utilizados sean propiedad del teletrabajador, el empleador tendrá libre acceso a la información de su propiedad, ya sea durante la relación de trabajo o a la finalización del vínculo laboral. Dicho acceso a la información debe darse en todo momento, en presencia del trabajador, respetando su derecho a la intimidad y dignidad.  Igualmente, cuando los equipos informáticos sean proveídos por el empleador, el mantenimiento correrá por su cuenta, siempre que el trabajador realice uso correcto y adecuado de los equipamientos y no recogiera ni difundiera material ilícito vía internet o por cualquier medio. Además, el trabajador está obligado a evitar que los bienes sean utilizados por terceros ajenos a la relación laboral, asumiendo la responsabilidad de su devolución en buen estado y funcionamiento al término de la relación laboral o cuando el empleador lo requiera.  En todos los casos, el trabajador debe guardar confidencialidad de la información y de los datos a los que tenga acceso como consecuencia del ejercicio de sus labores.  Con la entrada en vigencia de esta ley, que deberá ser reglamentada, todas sus disposiciones pasan a tener rango de ley de orden público y de observancia general para los sujetos obligados. ", "link": "https://www.ghp.com.py/blog/ley-que-regula-el-teletrabajo-en-paraguay", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Rubros para trabajar a remoto para el exterior", "content": "¿Te gustaría trabajar a remoto desde Paraguay para empresas extranjeras y ganar en dólares? Cada vez más compatriotas están trabajando de esta forma. El Equipo Jobs, expertos en , explicó a EXTRA que hoy en día uno de los aprendizajes que dejó la pandemia es que hay una variedad de trabajos que se pueden realizar de un país a otro. Sin límites para algunas empresas y algunos trabajadores. Lorenzo Serafini, Talent specialist de WillDom, destacó que Europa se fija cada vez más en países de la región para trabajos a distancia porque las empresas buscan talentos de diversos antecedentes y experiencias. “Si bien es cierto que existe también una motivación monetaria de reducción de costos, cada vez es más común que las empresas busquen contratar al mejor talento sin importar su locación física”, dijo. Los más demandados para trabajos a distancia son: Reclutador de Talento Humano, Asistente Virtual, Diseño y Marketing, Traductores y otros, conocé la lista completa en la infografía. Según el Equipo Jobs, los profesionales paraguayos pueden aprovechar estas oportunidades, pero primeramente deben buscar información sobre el tema, las empresas en las que contratan en esta modalidad, sus condiciones, requisitos y referencias; y a la par, trabajar en su “huella digital”, creando perfiles profesionales en los portales de empleo y . Una herramienta muy poderosa para contactar con las empresas es la red social Linkedin, que permite crear un perfil profesional con tus habilidades y experiencia profesional. “Otras plataformas son SheWorks!, Laboratoria, ambas dirigidas a mujeres. Laboratoria ofrece además Bootcamps (metodología intensiva de estudios) en programación”, contó Serafini. Algunas empresas realizan contratos por meses, otros pagan por hora, hay diferentes alternativas. Serafini destacó que los pagos se realizan por dólar. Algunas empresas usan plataformas digitales como Payoneer o Deel que funcionan en Paraguay. Consultoras dedicadas al desarrollo de talento humano como WillDom o Jobs también asesoran a interesados en contratar en nuestro país y a profesionales. El Equipo de Jobs recomendó adecuar el al idioma inglés y tener en cuenta los formatos de C.V. que se utilizan en los diferentes países. Ejemplo, C.V. anónimo o ciego. Este modelo de currículum se usa para evitar discriminación, no incluye datos personales, como foto, género, edad, nacionalidad, de las personas que se postulan. Así, lo único que se evaluará en la selección es el talento, experiencia y habilidades profesionales. -Asistente Virtual -IT (Tecnología de la Información) -Desarrollo de software -Diseño y Marketing -Atención Telefónica y Ventas -Reclutador de Talento Humano -Traductor -Community Management -Agencias Creativas - Doblajes -Agencias Creativas -Redactor -Diseñadores Fuentes: Jobs y WillDom", "link": "https://www.extra.com.py/tu-dinero/rubros-trabajar-remoto-el-exterior-n2994770.html", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "\n Un estudio sobre la productividad del trabajo remoto nos muestra una realidad sorprendente: 2 años de análisis ", "content": "Antes de la pandemia, sólo el 5% de los colaboradores estadounidenses trabajaban desde su casa. En mayo del 2020, esta cifra aumentó a más del 60%. Un aumento similar se puede ver reflejado en nuestro estudio de los ejecutivos de Fortune 500, que va del 16% al 65% de los colaboradores que trabajan de forma virtual. Este cambio masivo hizo que se comenzaran a plantear preguntas sobre el futuro del trabajo y, sobre todo, acerca de la productividad del trabajo remoto. Trabajar desde casa no es sólo igual de productivo que trabajar desde la oficina, incluso hasta más. Un estudio de dos años de análisis realizado por Great Place to Work® a más de 800,000 colaboradores de las organizaciones (de la lista) de Fortune 500, demuestran que la mayoría declaró que los niveles de productividad se mantuvieron o fueron incluso mayores a partir del trabajo remoto. Para evaluar la productividad del trabajo a distancia, realizamos encuestas a 715 organizaciones, que representan a más de 3 millones de colaboradores estadounidenses. Analizamos más de 800.000 respuestas y medimos la productividad utilizando declaraciones de la encuesta que examinaban el grado en que: El promedio positivo tiene en cuenta el porcentaje de personas que respondieron “frecuentemente es verdad” o “casi siempre es verdad” a ambas afirmaciones. Medimos la productividad de los colaboradores desde marzo hasta agosto de 2020 -los primeros seis meses de trabajar de forma remota- y la comparamos con el mismo período de seis meses de 2019. Los resultados mostraron que la productividad había mejorado desde que se trabaja desde casa (ver gráfico). Al no realizar los desplazamientos diarios y no tener las largas reuniones en persona, los colaboradores descubrieron que podían realizar mayor cantidad de tareas. Sin embargo, el mayor impacto sobre la productividad del trabajo remoto provino de los mismos factores que influyen en la productividad de la persona: la cultura organizacional y el liderazgo. En el estudio de productividad, realizamos un análisis de la respuesta de los colaboradores a la pregunta abierta de la encuesta: \"¿Hay algo único o inusual en esta organización que la convierta en un excelente lugar para trabajar?\" Curiosamente, la frase más común entre las personas que experimentan una alta productividad cambió con el tiempo. De marzo a mayo, la frase más común era \"almuerzos enviado a domicilio\", lo que indica el poder de los beneficios para aumentar el bienestar y la productividad de los colaboradores. Sin embargo, de junio a agosto, la frase más común fue \"amor genuino\". Algunos ejemplos de estos comentarios son: \"¡Acá nos quieren de verdad!\" \"Nunca me sentí tan genuinamente querida y cuidada en un lugar de trabajo. Me siento realmente conectada con mis compañeros de trabajo y son una de las mejores partes de mi día.\" \"Son amables y abiertos. Todo el mundo con el que hablo ama genuinamente estar acá cada día, ¡y eso hace que lo difícil sea más fácil!\" De septiembre a diciembre, \"ambiente positivo\" fue la frase más utilizada por los colaboradores para describir lo que hace de su organización un gran lugar de trabajo. Aunque los beneficios pueden haber reforzado la productividad de los colaboradores durante los primeros meses de trabajo desde casa, fueron la camaradería y la cultura positiva las que influyeron en la productividad a largo plazo. \"La camaradería es como un arma secreta. Cuando los colaboradores experimentan el nexo de un gran trabajo, una misión poderosa y valores compartidos, la productividad se eleva\", explicó Julian Lute, asesor estratégico de Great Place to Work. \"Los colaboradores de los excelentes lugares para trabajar creen que sus compañeros los ven como personas completas, con familia, hobbies y pasiones que los acompañan al trabajo cada día. Cuando las relaciones son fuertes, los colaboradores se sienten con energía y aportan sus habilidades para colaborar en los objetivos de la organización.\" Otras frases únicas entre los colaboradores que trabajan productivamente desde casa fueron sobre el liderazgo: \"Excelente liderazgo\" y \"sobresaliente liderazgo\" de marzo a mayo \"Increíble liderazgo\", \"cultura de liderazgo\" y \"el liderazgo entiende\" de junio a agosto \"Increíble liderazgo\" y \"liderazgo honesto\" de septiembre a diciembre Tales comentarios revelan el gran impacto que puede tener el liderazgo en la productividad de los colaboradores. Y en medio de la pandemia y toda su incertidumbre, el poder de un gran liderazgo cobró protagonismo. \"En tiempos difíciles, los líderes tienen la gran oportunidad de crear confianza. Su capacidad para sortear las complejidades de la organización, comunicarse eficazmente y acompañar a sus colaboradores es más visible\", dijo Julian. \"La comunicación consistente y el apoyo a las personas en los cambios que impactan su trabajo, al mismo tiempo que se cuida a los clientes, es un delicado equilibrio. Pero los líderes que son vulnerables ayudan a los colaboradores a percibir el lugar de trabajo como algo solidario y cuidado.\" A pesar del aumento inicial, la productividad cayó en los meses siguientes, con un fuerte descenso de 11 puntos del porcentaje entre mayo y agosto (ver gráfico). Sin embargo, en septiembre, la productividad empezó a repuntar levemente, subiendo al 80% en diciembre de 2020 desde su punto más bajo, el 76%, en agosto. Los colaboradores que disminuyeron su productividad de mayo a agosto pueden haber tenido un período de \"productividad tóxica\", es decir, una compulsión insana por trabajar, quizá por miedo al despido o a la pérdida de equilibrio entre la vida laboral y personal en medio de la pandemia. Y la productividad tóxica casi siempre viene de arriba. Entre junio y agosto -los meses menos productivos- el comentario \"Contratar líderes\" fue el más repetido por los colaboradores improductivos en las preguntas de la encuesta sobre qué podría mejorar el lugar de trabajo. Por ejemplo: \"Contratar a líderes que NO son de alto rendimiento: no son líderes, son ejecutantes. Hay una diferencia. Tenemos que empezar a contratar líderes y personas que sepan acompañar y motivar\". \"Tenemos que contratar a líderes que tengan experiencia. Deberíamos elegir la experiencia por encima de la amistad, pero eso no siempre ocurre\". \"Contratar a líderes en toda la organización con más espalda que estén dispuestos a defender a sus colaboradores y otorgar salarios por lo que vale su tiempo, no sólo el mínimo\". \"Formar y contratar líderes, no jefes\". \"Los colaboradores esperan que sus líderes dirijan, tomen decisiones y apoyen su trabajo\", dijo Julian. \"Los líderes que no priorizan la confianza contribuyen a la incertidumbre, a la comunicación incoherente y a la falta de colaboración en tiempos difíciles. La gente espera que sus líderes sean sus guías y los ayuden a tener una mirada más amplia del entorno organizacional.\" Los Mejores Lugares para Trabajar™ vieron un retorno a niveles de productividad saludables en diciembre. Estas organizaciones sondearon las necesidades de sus colaboradores con encuestas de pulso a lo largo de la pandemia, lo que les permitió saber cómo preservar su bienestar. \"Después de lograr sostener una productividad más alta de lo habitual, todos tuvimos que encontrar una \"normalidad\" que fuera sostenible\", explicó Laurie Minott, asesora estratégica senior y socia de Great Place to Work. \"Los lugares de trabajo que lo reconocieron y fueron comprensivos en el momento del declive, redoblaron la apuesta por el autocuidado, el equilibrio y el apoyo a los padres con hijos en casa\". La productividad tanto del trabajo presencial como del trabajo a distancia está influenciada por los mismos factores clave: el liderazgo y una cultura organizacional sana y solidaria. Los lugares de trabajo que son fuertes en ambos aspectos pueden tener una alta productividad de los colaboradores sin importar dónde estén sus escritorios. Conocé cómo están tus colaboradores con nuestra encuesta: mide el cuidado, la colaboración, la equidad, el compromiso y otros 25 indicadores de la experiencia laboral. Solicitá una demo y conocé cómo nuestra encuesta puede ayudar a mejorar la experiencia de tus colaboradores hoy. \n CHANDNI KAZI ", "link": "https://www.greatplacetowork.com.py/publicacions/blog/un-estudio-sobre-la-productividad-del-trabajo-remoto-nos-muestra-una-realidad-sorprendente-2-anos-de-analisis", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Teletrabajo y Home Office, ¿Cuál es la diferencia?", "content": "Durante los últimos años, se han hecho tendencia las modalidades de trabajo remoto, las cuales no sólo mejoran la calidad de vida de las personas que han decidido optar por el trabajo desde casa, sino que también aportan a las empresas, beneficios tales como, ahorro de costos, fidelización del personal y optimización del tiempo.   Durante el año 2020, el trabajo remoto ha pasado de ser un lujo de alguno, a convertirse en una necesidad para todos, pero muchas empresas han improvisado en su modo de implementarlo, debido a que no tienen claro cómo se trabaja desde casa y sobre todo, qué modalidades de trabajo remoto existen, ya que existen varias y cada una presenta características diferentes, que se adaptan a las necesidades de cada empresa y por lo tanto es indispensable conocer tanto las actividades que se van a realizar, como las diferentes opciones que existen para trabajar desde casa.   En el artículo de hoy, hablaremos de dos modelos de trabajo remoto: el home office y el teletrabajo. Aunque nombrarlos puede parecer que suenan a lo mismo, tienen grandes diferencias el uno del otro, ya que aunque ambos se relacionan con trabajar en un entorno diferente a una oficina principal, cada uno tiene un enfoque diferente y es importante que se comprenda en qué consiste cada uno, para así poder escoger el que mejor se adapte a tu modelo de negocio.     Este es un proceso donde el trabajador realiza sus labores fuera de la empresa, ya sea en su domicilio, en un espacio de coworking remoto, o desde cualquier lugar que le permita conectarse con el empleador. Esta modalidad se desarrolla respetando los términos de un contrato laboral y el trabajador está bajo la tutela y control del empresario y es precisamente ese control el que diferencia al teletrabajo de cualquier otro tipo de trabajo remoto, ya que el teletrabajador, tiene que desarrollar sus labores de acuerdo a lo establecido por el empleador, el cual puede adjudicar horarios, tiempos de entrega, reuniones y otro tipo de actividades que requiera. Un teletrabajador tiene los mismos deberes y derechos que un empleado presencial, por tal razón la empresa debe entregar al trabajador las herramientas necesarias para llevar a cabo sus funciones, tales como silla ergonómica, computador y línea telefónica, además el lugar que se destine para esto, debe ser verificado por el empleador, con la asesoría de la ARL.     En esta modalidad que en español significa oficina en casa, el trabajador pacta con su empleador realizar sus labores desde casa, pero a diferencia del teletrabajo, el home office no es una modalidad que se encuentre contemplada en el código sustantivo del trabajo, de modo que no obliga al empleador a adecuar un espacio laboral al empleado.   Esta forma de trabajo tampoco requiere un control de horarios por parte del empleador, sino que el trabajador realiza sus labores bajo sus propios términos, cumpliendo con las fechas límite de entregas, previamente acordadas con la empresa.    ", "link": "https://www.taskenter.com/blog/nwarticle/123/TODAS/Teletrabajo_y_Home_Office_Cuales_la_diferencia", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Metodologías ágiles y el manejo eficiente de proyectos", "content": " 05/11/2021 Todas las organizaciones llevan a cabo proyectos, la organización o metodología utilizada en estos siempre es diferente y el resultado a menudo se ve afectado por la dificultad en la implementación. El entorno actual de incertidumbre aumenta la dificultad de implementación de los proyectos. Estamos ante un cambio del paradigma del trabajo remoto, acostumbrándonos a administrar a nuestro personal a distancia, intentando no perder la productividad ni la calidad de su trabajo. Estos entornos de rápido cambio necesariamente llevan a la siguiente conclusión, debemos administrar eficientemente nuestros recursos y nuestro tiempo.    Cuando se propone trabajar bajo las metodologías ágiles la mayoría de las organizaciones que no pertenecen al mundo de sistemas las rechazan por desconocimiento.  Si bien es cierto que su nacimiento formal se dio en el mundo del desarrollo de sistemas, versiones previas de estas metodologías se han aplicado con éxito en industrias y hasta en la carrera armamentista de la Segunda Guerra Mundial. La mejor manera de adaptarse a este entorno de rápido cambio, donde necesitamos eficiencia en el manejo de nuestros proyectos, es optar por nuevas opciones que han demostrado su éxito. Las metodologías ágiles nos permiten desarrollar nuestros proyectos de una manera diferente, donde el tiempo de entrega de resultados y su capacidad de adaptarse a diversas industrias es clave. Los proyectos ágiles se desarrollan en etapas cortas consecutivas, y al final de cada una obtendremos un resultado que nos acerca a nuestra meta. Dentro de cada una de estas etapas es clave la comunicación dentro del equipo, pero esto no significa mantener reuniones eternas, el foco es la agilidad. Su formato de trabajo en equipo hace que la comunicación sea efectiva dentro del marco de reuniones diarias, que no superan el cuarto de hora, donde cada miembro del equipo tendrá en claro su objetivo y su avance en cada una de las etapas del proyecto. Tener un equipo informado y enfocado en objetivos a corto plazo hace que el manejo de personal de manera remota sea más eficiente. Esto da a nuestros miembros de equipos ágiles una libertad de decisión y una capacidad de desarrollo que no hace necesaria la constante supervisión a la que estamos acostumbrados en la presencialidad. Este entorno es también difícil para los clientes y sus requerimientos pueden cambiar de manera constante, esto destaca la habilidad de estas metodologías para incorporar y concretar nuevos requerimientos a diferencia de otras. Por lo que, además de manejar nuestros recursos de manera eficiente hasta llegar a la meta, estaremos también cumpliendo con los requerimientos y las expectativas de nuestros clientes. Su foco en los requerimientos de los clientes y la capacidad de adaptarse ágilmente a los cambios las convierten en una opción ganadora en esta etapa incierta. \n\t\t\t\t\t\t   Av. Venezuela 2087 casi Artigas Asunción, Paraguay   / /   ", "link": "https://www.usil.edu.py/articulo/metodologias-agiles-y-el-manejo-eficiente-de-proyectos/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "¿En Paraguay se mantendrán los modelos de trabajo híbrido y remoto?", "content": "¿El trabajo híbrido y remoto llegó para quedarse? Postpandemia, estos modelos laborales se impusieron, pero hoy muchas compañías demandan presencialidad. ¿Qué sucederá en el futuro cercano? \n\n¿Flexibilidad o presencialidad? El dilema sobre el trabajo híbrido y remoto\nLas modalidades de trabajo híbrido y remoto fueron ganando terreno en los últimos años.\nLa pandemia aceleró la digitalización en las organizaciones y se produjo, tal vez como nunca antes había ocurrido, una transformación tecnológica que sirvió de sostén para poder realizar las funciones laborales durante el aislamiento.\nEsto conlleva la aparición de nuevas modalidades de trabajo, donde la norma fue el desempeño remoto. A medida que la crisis sanitaria fue quedando atrás, imperó la modalidad híbrida.\nEn la actualidad, las empresas atraviesan un desafío importante respecto del trabajo híbrido y remoto. Muchas de ellas aún no tienen claro qué modelo es mejor en términos de eficiencia y productividad.\nAlgunas sostienen que estar frente a frente implica un mayor compromiso con las tareas que realizan los equipos; otras, que el rendimiento es mayor cuando el trabajo se realiza en la presencialidad.\nEl resultado es que una parte importante de las compañías está volviendo a apostar por la presencialidad completa y otras están adoptando modelos híbridos, donde el tiempo de trabajo en la oficina es mayor que el del trabajo desde casa.\nAhora bien, ¿qué desean los trabajadores? Diferentes estudios demuestran que el trabajo híbrido, sobre todo debido a su flexibilidad, es la modalidad laboral preferida de muchos colaboradores y es vista como un beneficio importante a la hora de elegir un nuevo trabajo.\n¿Qué sucede con los modelos tradicionales de trabajo?\nExisten algunos roles que sí o sí son presenciales y que, aun en pandemia, no adoptaron modelos de trabajo híbrido o remoto. Los trabajadores esenciales forman parte de este grupo, que se ubica dentro de modelos más tradicionales de trabajo.\nSe encuentran principalmente en los sectores: sanitario, alimentario, limpieza, comercio minorista, seguridad, transporte, ocupaciones manuales y técnicas.\nEn el documento Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo 2023: El valor del trabajo esencial, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) señala la necesidad de mejorar las condiciones de trabajo y los ingresos de los trabajadores esenciales para reflejar plenamente su contribución a la sociedad y su importancia en el funcionamiento diario de las economías.\nExisten muchas acciones que pueden llevarse a cabo para revalorizar estos roles que fueron claves durante la pandemia, para que puedan sentirse recompensados desarrollando estas labores que implican presencialidad total.\nMás allá de un salario actualizado y acorde al puesto laboral y de garantizar un trabajo en buenas condiciones, hay otros beneficios extras, como los descuentos en determinados lugares o productos, transporte, capacitaciones gratuitas o formación específica que permita el desarrollo profesional pueden ser incentivos muy valorados para estos colaboradores.\nOtra acción valiosa es extender las vacaciones pagas, ofreciendo más días que los convencionales de acuerdo a las normativas del país. \nLa pandemia nos ha dejado muchos aprendizajes: apostar a una mayor inversión en las infraestructuras, la capacidad productiva y los recursos humanos debe ser una prioridad para las empresas.\n¿Necesitas ayuda para pensar estrategias dirigidas a los trabajadores presenciales? En Bayton potenciamos empresas y talentos. ¡Conozca nuestro impacto! ", "link": "https://blog.bayton.com.py/modelos-trabajo-hibrido-remoto-despues-pandemia", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Ley Nº 6738 / ESTABLECE LA MODALIDAD DEL TELETRABAJO EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA", "content": "Descargar Archivo: Ley 6738 (1.4 MB) LEY N°  6738 QUE ESTABLECE LA MODALIDAD DEL TELETRABAJO EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA. EL CONGRESO DE LA NACION PARAGUAYA SANCIONA CON FUERZA DE LEY CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1.° OBJETO. La presente ley tiene por objeto regular el teletrabajo, y establecer las condiciones de las relaciones laborales en el sector público y privado, con el propósito de impulsar la modernización, reducir los costos, incrementar la productividad y brindar la posibilidad de conciliar las actividades laborales y las responsabilidades familiares. Artículo 2.° ÁMBITO DE APLICACIÓN. Esta ley es de orden público y de observancia general en toda la República del Paraguay, y obliga a las empresas privadas, a los Organismos y Entidades del Estado (OEE), sean éstos de naturaleza privada, pública y/o mixta, a las gobernaciones, municipalidades, instituciones autónomas y autárquicas, y cualquier otro ente perteneciente al sector público. Artículo 3.° SUJETOS. Son sujetos de la presente ley las personas trabajadoras del sector público y privado; en especial las pertenecientes a los grupos en situación de vulnerabilidad. Artículo 4.° NATURALEZA. El teletrabajo es una modalidad voluntaria, flexible y reversible tanto para la persona teletrabajadora como para la empleadora que podrá ser acordada desde el inicio de la relación laboral o con posterioridad; se regirá por el acuerdo entre las partes y las demás disposiciones vigentes que rigen la materia. Artículo 5.° DEFINICIONES. A los efectos de esta ley se entenderá por: CAPITULO II DEL TELETRABAJO Y SUS FORMAS Artículo 6.° TELETRABAJO. Es una modalidad especial de trabajo en relación de dependencia, que consiste en desempeñar una actividad, elaborar un producto o prestar un servicio a distancia, sin requerirse la presencia física del trabajador o trabajadora, mediante el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), realizado en el domicilio del trabajador o trabajadora o en un establecimiento distinto al lugar de trabajo del empleador, bajo un sistema de control y supervisión de sus labores a través del empleo de medios tecnológicos. Artículo 7.° DE LAS FORMAS DEL TELETRABAJO. Artículo 8.° PRINCIPIOS. El teletrabajo se rige por los siguientes principios: La adopción de la modalidad del teletrabajo no afecta las condiciones de trabajo pactadas, pues se refiere únicamente al cambio del lugar de prestación de servicios o desempeño de sus actividades. En caso de que el teletrabajo no forme parte de la descripción inicial, la decisión de pasar a esta modalidad será reversible por decisión individual del trabajador o del empleador. La comunicación de la decisión se realizará por escrito, justificando los motivos y con quince días de anticipación. Artículo 9.° DE LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO. El teletrabajador podrá cumplir con la misma división de la jornada laboral pactada en su contrato o acorde a la naturaleza del trabajo asignado, así como el descanso intermedio en los casos de trabajadores que presten servicios online o en línea. En el caso de que la jornada laboral se extendiera, el empleador deberá establecer un sistema de supervisión para verificar las horas extraordinarias cumplidas por el teletrabajador, en las mismas condiciones que el trabajador presencial. El teletrabajador gestionará la organización de su tiempo de trabajo con una carga laboral equivalente a la de los trabajadores presenciales que desempeñan su labor en los locales de la empresa o institución, de acuerdo con lo establecido en la Ley N° 213/1993 “QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO”, sus leyes modificatorias y el contrato de trabajo, la Ley N° 1.626/2000 “DE LA FUNCIÓN PÚBLICA”, sus modificatorias y demás disposiciones vigentes que rigen la materia. CAPÍTULO III DE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES Artículo 10. DE LOS DERECHOS DEL TELETRABAJADOR. El teletrabajador gozará de los mismos derechos laborales, sindicales y de seguridad social que los demás trabajadores que cumplen sus funciones de manera presencial. Se tendrán en cuenta sus particularidades, la naturaleza de la relación laboral y el respeto del principio de igualdad entre trabajadores que desempeñan igual actividad laboral, sea cual fuere la forma de la modalidad de teletrabajo. Así mismo, las asignaciones familiares serán abonadas al teletrabajador de acuerdo con lo dispuesto en la Ley N° 213/1993 “QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO”, sus leyes modificatorias, las disposiciones previstas en la Ley N° 1.626/2000 “DE LA FUNCIÓN PÚBLICA”, sus leyes modificatorias o ley orgánica de las instituciones. El teletrabajador podrá acceder a las instalaciones de la empresa o institución, hacer uso de su infraestructura y servicios como cualquier otro trabajador. Artículo 11. DE LAS LICENCIAS Y PERMISOS. Los teletrabajadores tendrán derecho a todas las licencias y permisos laborales establecidos en la Ley N° 213/1993 “QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO”, sus leyes modificatorias y en la Ley N° 1.626/2000 “DE LA FUNCIÓN PÚBLICA”, sus leyes modificatorias, en igualdad de condiciones a los que ejecutan similares labores de manera presencial en los establecimientos o instituciones. Las mujeres tendrán derecho a la licencia de maternidad y de lactancia materna de acuerdo con lo dispuesto en la Ley Nº 5508/2015 “PROMOCIÓN, PROTECCIÓN DE LA MATERNIDAD Y APOYO A LA LACTANCIA MATERNA” y en caso de desempeñarse en la modalidad de teletrabajo a tiempo parcial, con lo dispuesto en la Ley Nº 6339/2019 “QUE REGULA EL EMPLEO A TIEMPO PARCIAL”. Esta ley será aplicable además a los teletrabajadores en cuanto a licencia, vacaciones, remuneraciones y otros aspectos laborales derivados de esta modalidad. Artículo 12. DE LAS OBLIGACIONES DE LOS TELETRABAJADORES. Las personas teletrabajadoras, están obligadas a: Artículo 13. DE LAS NOTIFICACIONES AL EMPLEADOR. El teletrabajador deberá notificar de forma inmediata y formal al empleador, por cualquier medio a su alcance, de cualquier tipo de accidente, enfermedad y/o invalidez, debiendo acercar dentro de las cuarenta y ocho horas posteriores al hecho, los certificados o informes médicos correspondientes, que acrediten su condición. Artículo 14. DE LAS OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR: Son obligaciones del empleador a los efectos de la presente ley sin perjuicio de las previstas en las demás disposiciones vigentes: Artículo 15. DEL RIESGO LABORAL. En todos los casos el empleador, deberá capacitar e informar por escrito al teletrabajador acerca de los riesgos que entrañan sus labores, así como las medidas preventivas y los medios de trabajo correctos, según cada caso en particular, de conformidad a la normativa vigente. Artículo 16. DE LA SEGURIDAD LABORAL. El empleador es el responsable de la salud y de la seguridad profesional del teletrabajador; deberá informar al mismo sobre la política en materia de salud y seguridad en el trabajo y los protocolos de la empresa o la institución en este ámbito. El teletrabajador podrá solicitar visitas de inspección de la autoridad competente en materia de salud y seguridad ocupacional, sin perjuicio de aquellas realizadas por el empleador. La autoridad administrativa del trabajo regulará los mecanismos de inspecciones o visitas a los domicilios para verificar el cumplimiento de la salud y seguridad ocupacional del teletrabajador y deberá promover la adecuación de sus normas relativas a seguridad, higiene y medicina en el trabajo a las características propias del teletrabajo. Artículo 17. DE LA SEGURIDAD SOCIAL. Los teletrabajadores son sujetos de la seguridad social obligatoria otorgada por el Instituto de Previsión Social (IPS), para los asalariados del sector privado, y tendrán los mismos beneficios de corto y largo plazo que establece la Carta Orgánica de la entidad previsional y sus respectivas modificaciones. En casos de enfermedades de trabajo o comunes, accidentes de trabajo o comunes y maternidad; el teletrabajador deberá comunicar a su empleador e inmediatamente realizará los trámites ante el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), y el Instituto de Previsión Social (IPS), de acuerdo a las normativas y reglamentaciones vigentes. El acaecimiento de algunos de los riesgos establecidos en el párrafo anterior, suspenderá automáticamente el desarrollo de las actividades laborales del teletrabajador, en las mismas condiciones que un trabajador que desempeñe sus funciones en el recinto de la empresa. Los asalariados del sector público y privado sujetos obligados a afiliarse a otras Cajas de Jubilaciones y Pensiones, se regirán por sus respectivas leyes vigentes, sus modificaciones y sus estatutos. CAPÍTULO IV SISTEMAS DE CONTROL Y COMUNICACIÓN Artículo 18. DE LOS SISTEMAS DE CONTROL. Los sistemas de control destinados a la protección de los bienes e informaciones de propiedad exclusiva del empleador, deberán salvaguardar los derechos de la intimidad del teletrabajador y de la privacidad de su domicilio. Los Organismos y Entidades del Estado (OEE) y las empresas adaptarán sus mecanismos internos de gestión para el cumplimiento de la presente ley. Los medios de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) de dirección, control y supervisión se equipararán a los medios personales directos utilizados en la modalidad presencial. Artículo 19. DE LAS VISITAS DE CONTROL AL TELETRABAJADOR. Cuando el teletrabajo se realice en el domicilio del teletrabajador, el empleador podrá realizar visitas con el objeto de controlar el cumplimiento de las normas de salud y seguridad ocupacional, así como el mantenimiento de los equipos informáticos previa notificación y calendarización acordada con el teletrabajador. Las mismas podrán realizarse únicamente durante la jornada laboral y en presencia del teletrabajador o de la persona que éste designe. En los casos de trabajo a domicilio el teletrabajador debe fijar un espacio físico, a fin de establecer medios de control o supervisión telemáticos, en especial cuando la modalidad adoptada sea online o en línea durante la jornada pactada. Artículo 20. DE LA VALIDEZ DE LAS COMUNICACIONES. Durante el régimen del teletrabajo, toda comunicación dirigida a la dirección de correo electrónico institucional o corporativo del teletrabajador y/o a su dirección de correo electrónico personal tendrá validez jurídica y será considerada como recibida al momento que el mensaje de datos ingrese al sistema de información designado (buzón de correo electrónico); así como los documentos o archivos digitales que obran en poder del teletrabajador, de la empresa o institución, o se encuentren en una nube o espacio de almacenamiento virtual de datos establecidos por el empleador de conformidad a la Ley N° 4.017/2010 “DE VALIDEZ JURÍDICA DE LA FIRMA ELECTRÓNICA, LA FIRMA DIGITAL, LOS MENSAJES DE DATOS Y EL EXPEDIENTE ELECTRÓNICO” y sus modificaciones. CAPÍTULO V DE LOS EQUIPAMIENTOS INFORMÁTICOS DE TRABAJO Artículo 21. DE LOS EQUIPAMIENTOS DE TRABAJO. Todas las cuestiones relativas a los equipamientos de trabajo, a la responsabilidad y a los costos deben ser definidos claramente antes de iniciar la relación laboral en la modalidad de teletrabajo. En los casos en que el teletrabajador aporte su propio equipamiento y/o infraestructura, el empleador podrá compensar la totalidad de los gastos. Con independencia de la propiedad de la herramienta informática, el teletrabajador debe guardar la confidencialidad respecto a la información propiedad del teletrabajador, o bien, a los datos que tenga acceso como consecuencia de la relación laboral. Artículo 22. DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO PROVEÍDOS POR EL EMPLEADOR. Cuando los equipos informáticos sean proveídos por el empleador, siempre que el teletrabajador realice un uso correcto y adecuado del equipamiento que le ha sido confiado atendiendo a la naturaleza y fines del trabajo asignado; y no recogiera ni difundiera material ilícito vía internet o por cualquier medio, el mantenimiento correrá por cuenta del empleador. Asimismo, el teletrabajador tiene la obligación de evitar que los bienes sean utilizados por terceros ajenos a la relación laboral, asumiendo la responsabilidad de su devolución en buen estado y funcionamiento al término de la relación de trabajo o cuando el empleador lo requiera. Artículo 23. DE LOS EQUIPOS PROPIEDAD DEL TELETRABAJADOR. Cuando los equipos informáticos utilizados sean propiedad del teletrabajador, el empleador tendrá libre acceso a la información de su propiedad; sea durante el desarrollo de la relación de trabajo, o bien, al momento de finalizar el vínculo laboral. Dicho acceso a la información debe darse en todo momento, en presencia del teletrabajador, respetando sus derechos de intimidad y dignidad. CAPÍTULO VI DEL PROGRAMA NACIONAL DE TELETRABAJO Y DE LA AUTORIDAD DE APLICACIÓN Artículo 24. DEL PROGRAMA NACIONAL DE TELETRABAJO. Créase el Programa Nacional de Teletrabajo que tendrá por objeto promover, facilitar y monitorear la aplicación de la modalidad de teletrabajo en las Organizaciones y Entidades del Estado (OEE) y las empresas del sector privado, a través de herramientas que brinden un marco jurídico adecuado para empleadores y teletrabajadores. Artículo 25. FINES DEL PROGRAMA NACIONAL DE TELETRABAJO. El Programa Nacional de Teletrabajo tendrá como fines prioritarios: Artículo 26. AUTORIDAD DE APLICACIÓN: El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), es el órgano responsable de la aplicación de la presente ley, y para el cumplimiento de sus funciones tendrá a su cargo coordinar con el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación (MITIC) y la Secretaría de la Función Pública (SFP), las tareas que estime necesarias para el desarrollo de los objetivos y actividades que permitan aplicar el teletrabajo, tanto en el sector privado como en el sector público. Las instituciones deberán brindar su colaboración, en el marco de sus atribuciones y la materia de su competencia de conformidad a las funciones previstas en la presente ley y aplicará las sanciones que correspondan en el ámbito de su competencia en caso de incumplimiento de las disposiciones de la presente ley. Artículo 27. FUNCIONES DEL MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL (MTESS): El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), sin perjuicio de sus demás atribuciones, en el marco de la presente ley tiene las siguientes funciones: Artículo 28. MESA INTERINSTITUCIONAL DE TELETRABAJO. A los efectos de la presente ley se conformará una Mesa Interinstitucional de Teletrabajo que será coordinada por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), e integrada por una representación de la Secretaría de la Función Pública (SFP), el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación (MITIC). Una vez constituida la Mesa deberá elaborar y aprobar su Reglamento Interno. Artículo 29. DE LAS FUNCIONES DE LA MESA INTERINSTITUCIONAL. Serán funciones prioritarias de la Mesa Interinstitucional de Teletrabajo, sin perjuicio de las previstas en su reglamento Interno las siguientes funciones: Artículo 30. DE LAS SANCIONES. En caso de incumplimiento de las disposiciones establecidas en la presente ley, la autoridad administrativa del trabajo deberá aplicar lo dispuesto en el Libro Quinto, De las Sanciones y Cumplimiento de las Leyes de Trabajo, establecidas en la Ley N° 213/1993 “QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO” y sus leyes modificatorias y la Ley N° 1.626/2000 “DE LA FUNCIÓN PÚBLICA” y sus modificatorias. CAPÍTULO VII DE LAS DISPOSICIONES FINALES Artículo 31. DE LA COMPLEMENTARIEDAD DE LA LEY. La presente ley es complementaria a la Ley N° 213/1993 “QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO” y a sus leyes modificatorias, la Ley N° 1.626/2000 “DE LA FUNCIÓN PÚBLICA” y sus modificatorias, las leyes de seguridad social y leyes de regulaciones especiales aplicables análogamente. Artículo 32. DE LA REGLAMENTACIÓN. Autorízase al Poder Ejecutivo a reglamentar la presente ley en un plazo de noventa días, a contar desde su promulgación. Las entidades del sector público y privado deben adecuar su manual de funciones o reglamentos internos con respecto al personal que se desempeñe en la modalidad de teletrabajo a partir de la fecha de promulgación de la presente ley. Artículo 33. Comuníquese al Poder Ejecutivo. Aprobado el Proyecto de Ley por la Honorable Cámara de Diputados, a los veinticinco días del mes de noviembre del año dos mil veinte, y por la Honorable Cámara de Senadores, a los seis días del mes de mayo del año dos mil veintiuno, queda sancionado, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 207, numeral 2 de la Constitución Nacional.  ", "link": "https://www.bacn.gov.py/leyes-paraguayas/9582/ley-n-6738-establece-la-modalidad-del-teletrabajo-en-relacion-de-dependencia", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Experiencias, desafíos y perspectivas de la nueva modalidad de trabajo", "content": "Las empresas, ante la necesidad de mantener su producción, buscaron las mejores estrategias para adaptarse a los nuevos tiempos. Así, compañías de todo el mundo han apostado por la flexibilidad laboral, trabajos a distancia o jornadas combinadas de manera presencial y remota como parte de su estructura corporativa. En ese contexto, las empresas tecnológicas son las que durante la pandemia y en el proceso de reapertura de las actividades han recurrido principalmente al nuevo sistema laboral. Datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) revelaron que unas 290.000 personas laboraron de manera remota durante 2020 en nuestro país. Por mencionar, grandes compañías como Spotify, Avast o TikTok han decidido que sus empleados laboren desde cualquier punto del hemisferio con la opción de hacerlo a tiempo completo, híbrido o presencial. Otras empresas como Google, Amazon y Apple, se han sumado al nuevo esquema de trabajo con menos días de oficina (tres días de trabajo presencial y dos días, remoto). Además, firmas fuera de las dedicadas a la tecnología también se lanzaron a la tendencia. A decir, la consultora Deloitte, la empresa automotriz Ford y los gigantes del mundo financiero: HSBC Reino Unido, JP Morgan Chase, entre otros anunciaron, recientemente, la adopción de un esquema de trabajo flexible, permitiendo a sus empleados elegir la modalidad (dónde, cuándo y cómo). Unilever ha sido otra empresa que se ha sumado a la lista de compañías globales de esquemas de trabajo flexibles, reduciendo, de manera experimental y sin recorte salarial, a cuatro días la jornada semanal de trabajo tal como lo viene haciendo Microsoft en Japón. Para estas importantes compañías, la migración del modelo laboral también permite la reducción del espacio de oficinas con sus consecuentes ahorros en los gastos de operación y mantenimiento. Un reciente informe de IBM Institute for Business Value (IBV) refiere que los trabajadores consideran el equilibrio entre el trabajo y la vida personal como la mayor demanda para sus empleadores, un panorama que lleva a la reflexión sobre la importancia de implementar políticas de flexibilidad laboral ( ). En México, el empresario Carlos Slim ha puesto en promoción la idea de recortar la semana laboral. Sin embargo, hasta el momento no ha sido concretado. A nivel público, el gobierno de Chile ha permitido a sus funcionarios optar por el trabajo presencial hasta cuatro días de la semana y el resto hacerlo de manera remota, es decir, una modalidad híbrida. Este mismo sistema comienza a ser utilizado como parte del programa piloto en España por un periodo de cuatro años. La Unión Europea financiará los ajustes que realicen las empresas para la implementación del mencionado esquema laboral. En Paraguay, la flexibilidad laboral en el sector público y privado comenzó a regir desde mediados de marzo de 2020 cuando el Gobierno implementó una serie de medidas restrictivas para contener la propagación del virus en el país. A nivel público, está vigente el horario laboral excepcional de 08:00 a 13:00, con una dotación mínima de funcionarios y el trabajo en cuadrillas con hasta el 50% de los recursos humanos para atender los servicios. Además, quedó establecida la posibilidad de implementar la modalidad del teletrabajo para los funcionarios que posean las condiciones necesarias para el desarrollo de las tareas, como así también se dispuso que la Secretaría de la Función Pública formulará las recomendaciones de conformidad a los requerimientos de cada institución (Artículo 6 del Decreto N° 5025). En el sector privado, muchas empresas adoptaron la modalidad de teletrabajo, principalmente las dedicadas a atención al público, enseñanza, telecomunicaciones, consultorías, financieras y otros. El esquema cobró mayor preponderancia tras la vigencia de la Ley N° 6.738 (1 de junio de 2020) que estableció la modalidad en relación de dependencia para regular el teletrabajo y establecer las condiciones laborales en el sector público y privado. De acuerdo con lo estipulado en la normativa, se apunta a la modernización, reducir costos, incrementar la productividad y brindar las posibilidades de conciliar actividades laborales y de responsabilidad familiar (Artículo 1). Como se mencionaba, el fracaso o éxito de las labores a distancia está determinado por la naturaleza del trabajo y por las condiciones para desempeñarlas. Datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) revelaron que aproximadamente 290.000 personas laboraron de manera remota durante el 2020. Al observar la población que más utilizó internet el año pasado, las personas entre 20 y 34 años figuran como los principales usuarios. Así como las que cuentan con mayor instrucción académica de 13 a 18 años de estudio (ver info). Al desagregar por género y específicamente el ítem referente a la utilización de internet para realizar el teletrabajo, se observa que las mujeres lideraron el comportamiento durante el primer año de la pandemia con el 53%, frente al 47% de los hombres. Se destaca también que la mayor utilización para la labor remota se dio en las zonas urbanas (87%) y solo 13% en las rurales, lo que muestra la importante brecha existente en el acceso a la tecnología, por ende, a los trabajos que puedan realizarse de manera remota. En cuanto a la población de 15 y más años que utilizó internet, según su ocupación principal, destacan los profesionales científicos e intelectuales (98,5%), los miembros del Poder Ejecutivo, Legislativo, Judicial y personal directivo (97,4%). Además, figuran los técnicos y profesionales de nivel medio (97,1%) y los empleados de oficina (95,3%). Otros datos relevantes revelados por el INE son los vinculados al lugar de acceso a la red. Al respecto, 9 de cada 10 personas lo hicieron “a través de un celular”, 4 de 10 personas “en el hogar”, mediante una conexión domiciliaria y aproximadamente solo 2 de 10 personas “en el trabajo”, conforme con datos del informe de Tecnología de la Información y Comunicación en Paraguay-Encuesta Permanente de Hogares 2015-2020. El mercado laboral en Paraguay, como en todo el mundo, experimentó un proceso de transformación con la llegada de la pandemia. Para Patricia Dos Santos, directora de la empresa de Gestión de Recursos Humanos, Jobs, antes de la crisis sanitaria en el país, la modalidad de “home office” estaba implementada solo por algunas empresas multinacionales y más bien cómo un beneficio, es decir, otorgada al empleado en determinados días al mes o al año. Sin embargo, el contexto de la pandemia obligó a las empresas a repensar los aspectos del negocio, adoptando el trabajo remoto casi en un 100% durante los periodos más restrictivos del protocolo sanitario; y en algunos casos, cómo único medio para sostener el negocio. “Las empresas aceleraron la incorporación de la tecnología y los procesos de transformación digital, así como las estructuras de organización y gestión. Igualmente se dio una fuerte mirada a las personas, en su dimensión más humana, gestionando las emociones (salud mental y bienestar) como parte del proceso de adaptación al nuevo contexto y como requerimiento para generar resultados. A todo esto, se suman los cambios propios relacionados a las generaciones y su perspectiva de los paradigmas de trabajo. Dos Santos refiere que, frente a una liberación de los protocolos sanitarios, los estudios señalan la tendencia de que el “home office” quedaría como un beneficio y en menor porcentaje, dentro de un esquema híbrido de trabajo. “Según los estudios realizados por iRH - Información del Mercado Laboral en el segundo trimestre del año, el modelo híbrido está implementado en el 61% de las empresas, pero durante el 2021, la modalidad híbrida seguirá siendo la más utilizada. Sin embargo, las perspectivas pospandemia (con la liberación de los protocolos sanitarios) es que la modalidad de trabajo híbrida será aplicada por menos del 20% de las empresas”, recordó la experta en Recursos Humanos. En cuanto a los retos para la implementación del “home office” y en consecuencia, el modelo híbrido, la directora de Jobs mencionó otro estudio de la Unidad de Negocios iRH, que resume en cinco los principales desafíos para las empresas en Paraguay. A decir que, i) no cuentan con definiciones de indicadores de gestión para el “home office” ii) existe poca digitalización de procesos, ejemplo: firmas de documentos, aprobaciones iii) la naturaleza de la actividad económica del negocio no permite la modalidad virtual iv) las limitaciones en el acceso a las tecnologías, recursos e infraestructura necesaria para el desarrollo del negocio de manera virtual o híbrida y, v) la gestión de equipos remotos y los cambios de competencias requeridas para el gerenciamiento virtual. Por su parte, Norma Prantte, Superintendente de Áreas de Personas, Marketing y Sustentabilidad y Calidad de Servicios del Banco Itaú, sostuvo que, en la industria de servicios financieros, el sistema híbrido puede aplicarse de mejor manera. “Existen funciones que pueden realizarse en un 100% en modalidad virtual y otras en donde se requiere la cercanía de la modalidad presencial. La modalidad híbrida es totalmente posible y vino para quedarse porque tiene muchas ventajas en la vida de los colaboradores y consecuentemente en las organizaciones. Genera mayor practicidad, flexibilidad, ahorro importante en tiempo de traslados”, expresó. Recordó que en Itaú se había implementado un plan piloto antes de la pandemia que no llegaba al 5% de colaboradores en la modalidad de “home office” y en el momento de mayor restricción sanitaria había llegado a un 80% de personas trabajando de forma remota. Prantte enfatizó que el objetivo para la pospandemia está orientado a mantener hasta un 60% en modalidad virtual. La posibilidad aún se encuentra en análisis ya que van relevando datos a través de encuestas realizadas a los colaboradores antes de tomar la decisión final. La Superintendente de Áreas de Personas, Marketing y Sustentabilidad y Calidad de Servicios del Banco Itaú sostuvo que el mayor desafío para el país es la conectividad. Esto, considerando que para esta modalidad de trabajo es primordial que los colaboradores accedan de manera fácil a internet y que las organizaciones realicen las inversiones necesarias para que sus trabajadores cuenten con las herramientas adecuadas a fin de trabajar cómodos, desde sus casas, parque o cualquier lugar como sucede en otros países. “También existen paradigmas culturales que derribar. Los líderes en las organizaciones deben aprender a valorar las entregas de sus colaboradores más que el tiempo que éstos puedan pasar sentados cumpliendo horario en las oficinas. Es un lindo desafío que la pandemia nos demostró que es posible”, sostuvo Prantte. En palabras del viceministro de Empleo, Celso Riveros, la crisis sanitaria evidenció que otro de los tantos desafíos que enfrenta el país en materia laboral está vinculado a la tasa de informalidad, que bien se redujo durante este gobierno, aún quedan alrededor de 1.700.000 trabajadores en la mencionada condición. En tal sentido, Riveros mencionó que fue diseñado un plan de reactivación pospandemia, que apunta a acelerar la inversión pública, promover medidas contractuales de flexibilización para la formalización, así como la implementación de un programa de preparación de la fuerza de trabajo en la generación digital. “Crearemos competencia digital en 100.000 jóvenes y adultos a fin de avanzar hacia una sociedad de conocimiento y con eso ampliar nuestra empleabilidad porque creemos que el teletrabajo se quedará como modalidad laboral”, acotó. A modo de recapitular, la posibilidad de trabajar a distancia o de forma híbrida, abrió la dicotomía de los beneficios y oportunidades perdidas. Para muchos trabajadores significó ahorro en tiempo de traslado, combustibles, pasajes, alimentos y otras erogaciones que representaban para los mismos el trabajo presencial. Sin embargo, estos gastos se trasladaron, de cierta manera, al hogar, con el pago de paquetes de internet, aumento en el consumo de energía eléctrica y el desafío para padres y cuidadores de niños, quienes debieron compaginar la exigencia profesional con la personal. En tanto que, para las empresas, el teletrabajo representó, en parte, un ahorro en el mantenimiento de las oficinas, a decir, insumos básicos, de alimentos y otros. Aunque muchas de ellas continúan pagando el alquiler de oficinas por espacios que no son ocupados en su totalidad. Todo lo anterior con el consecuente riesgo de obtener una baja en el nivel de productividad ante el forzado escenario generado por la pandemia y que terminó poniendo a prueba de un día para otro la capacidad de adaptación del empleado. Además la nueva modalidad de trabajo ha jugado en contra del proceso de adquisición de experiencia por parte de jóvenes en edad de insertarse al mercado laboral. De hecho, el sistema híbrido o por cuadrillas representa un gran desafío para las empresas que, debido al nuevo sistema laboral no pueden brindar el acompañamiento necesario y oportuno a estudiantes o recién egresados universitarios que buscan ganar experiencia como sí ocurría en la prepandemia cuando los trabajos eran presenciales. Este aspecto debe llamar de manera urgente al análisis y búsqueda de estrategias, ya que no solo está en juego la capacidad y el potencial del capital humano del país, que ya desde el inicio de la pandemia ha estado comprometido por las serias deficiencias del sistema educativo, sino que además, el crecimiento y desarrollo del país en el mediano y largo plazo. Unilever ha sido otra empresa que se ha sumado a la lista de compañías globales de esquemas de trabajo flexibles, reduciendo la jornada semanal. Migración del modelo laboral también permite la reducción del espacio de oficinas con sus consecuentes ahorros en gastos de operación y mantenimiento. Empresas como Google, Amazon y Apple se han sumado al nuevo esquema de trabajo con menos días de oficina: tres de trabajo presencial y dos días, remoto. En Paraguay, la flexibilidad laboral en el sector público y privado comenzó a regir desde mediados de marzo de 2020 por las medidas restrictivas. En economías con alta dependencia de sectores como industria manufacturera, agricultura, construcción y el turismo se exige la presencia de empleados.", "link": "https://www.abc.com.py/edicion-impresa/suplementos/economico/2021/07/18/experiencias-desafios-y-perspectivas-de-la-nueva-modalidad-de-trabajo/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Los trabajos online más solicitados en el mundo y en Paraguay", "content": " (Por Nora Vega) El sitio especializado en trabajadores independientes Freelancer.com nos compartió información sobre su clásico ranking Fast 50 que confirma la importancia de la creación de contenido y el diseño. Por otro lado, habilidades como Protección de Datos e Inteligencia Artificial siguen perfilándose como las búsquedas de más proyección del 2018. “El  trabajo freelance crece porque es una fuente inagotable de talento y es la respuesta adecuada a los cambios de paradigmas donde la productividad ya no responde a los patrones tradicionales de sentarse en una oficina de 9 a 18”, señaló en el comunicado Matt Barrie, CEO de Freelancer.com. Los más de 415.000 trabajos publicados en el primer trimestre de 2018 revelan que los freelancers que se dedican a la creación de contenido pueden quedarse tranquilos: desde hace un año este sector sigue liderando el ranking. Otras áreas de expertise como Blockchain, Inteligencia artificial (IA) y Protección de Datos de Usuarios, se muestran como las que picaron en punta luego del escándalo Facebook/Cambridge Analytica. El informe explica también que la tecnología de redes y la creación de contenido son áreas claves para cualquier compañía. Las ofertas relacionadas con este expertise se incrementaron un 58.4% en solo un cuatrimestre. Las buenas estrategias de marketing no serán exitosas si no se acompañan de un adecuado contenido web detrás. Es indudable que las empresas están poniendo el foco en construir relaciones duraderas y relevantes con sus clientes y consumidores, y esta estrategia sin dudas requiere de contenido de calidad para su audiencia. ¿Y EN PARAGUAY CÓMO ANDAMOS? La demanda de profesionales del diseño gráfico en todos sus soportes sigue vigente. Ya sea que se trate de una marca de moda, negocios de turismo, gastronomía, o decoración, todos necesitan comunicar su marca de forma atractiva y eficiente. Para Nathalia Rojas, el trabajo freelance es una oportunidad de trabajar en lo que a uno le gusta, en el lugar y el momentos adecuado, sin una estructura rígida. “Nada mejor que apostar por una estructura orgánica y online. Trabajar y moverse un paso adelante, como lo exige la tendencia mundial”, afirmó. Nathalia y Valeria Romero, son las creadoras y fundadoras de Colectivo: una plataforma virtual que conecta a profesionales independientes con personas que necesitan servicios creativos. La misma, si bien nació y tiene mayormente clientes de Paraguay, también trabaja a nivel internacional. “Esta es una red que cuenta con los mejores profesionales independientes y especializados, que están a disposición para llevar a cabo diferentes tipos de proyectos (grandes o pequeños)”, explica Valeria. Además, todos los trabajos realizados a través de Colectivo son monitoreados, de tal forma de asegurar la producción y calidad de los mismos. “En Paraguay aún no estamos acostumbrados a hacer nuestras labores online, pero ésta es la forma más fácil, rápida y cómoda de llevarlas a cabo. Además, tenemos comprobado que hoy, trabajar en remoto no es un impedimento para hacer un buen trabajo en equipo”, resaltó Rojas. Para más informes www.colectivoenmarcha.com", "link": "https://infonegocios.com.py/plus/los-trabajos-online-mas-solicitados-en-el-mundo-y-en-paraguay", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "¿La forma soñada de trabajar? Lo que hace falta en Paraguay para ser un nómada digital", "content": " La tecnología provee hoy herramientas para que trabajar -y ganar dinero- sea una tarea mucho más flexible que hace, apenas, unos años. Ser un nómada digital y poder elegir el momento y el lugar para desarrollar una actividad laboral tiene sus ventajas, pero en Paraguay todavía existen obstáculos para un aprovechamiento pleno de esta opción laboral. Gustavo Villate, vicepresidente de la Cámara Paraguaya de Fintech, explicó cuáles son los requisitos que demanda esta actividad y qué hacer para mejorar las condiciones para su desarrollo en el país. Los que optan por trabajar dentro de un horario flexible y desde una locación más cómoda son conocidos como nómadas digitales, una definición que puede inducir a creer que sus practicantes pueden pasarse viajando por los mejores sitios del mundo, mientras desarrollan su actividad laboral. Tal cosa no deja de ser cierta y, de hecho, es un gancho para atraer a la gente a convertirse en un nómada digital. Pero no es la única característica de esta modalidad laboral que para algunos es la forma soñada de trabajar. “El término nómada se refiere más a la libertad que se tiene de hacer un trabajo desde donde uno quiere, y no necesariamente significa que te pasás viajando. Eso es más marketing que otra cosa. Llegar a eso requiere tener un ingreso importante, lo que no quiere decir que no ocurra, pero es poco probable”, aseguró Gustavo Villate. El nómada digital es aquel que vende su servicio, bajo un contrato fijo o por trabajo único, y cumple su actividad laboral mediante herramientas tecnológicas desde un lugar alejado del domicilio de su contratante, quien puede residir en el mismo país que el trabajador o en el extranjero. No es lo mismo que el home office, aunque pueden tener algunas características en común, como el trabajo remoto. Requisitos Las exigencias para ser un nómada digital pasa primero, como es lógico, por la preparación profesional en el ámbito de la disciplina en la que se trabaja. Además, si bien no es excluyente –por lo menos en los países de habla castellana-, la mayoría de las empresas extranjeras piden conocimiento del inglés; y el manejo de las herramientas digitales. “El problema que tenemos en Paraguay es la dificultad para la recepción de fondos por los servicios prestados, porque cuando se hace a través de una transferencia bancaria tradicional, los costos son altos y el proceso es más tedioso para el que contrata el servicio. Si el monto de pago es muy alto ahí sí conviene hacerlo vía transferencia internacional, pero si es pequeño es conveniente hacerlo por pasarela de pago. Las pasarelas ya operan en el país, pero no son muchas, y la idea es propiciar que vengan”, señaló Villate. El directivo de la cámara añadió que no contar directamente con opciones de pagos como PayPal es muy negativa para la imagen del país, ya que normalmente los clientes o compradores prefieren este medio de pago como opción rápida y segura cuando se trata de trabajos temporales o esporádicos. Quizás te interese leer: Teo Pagos: la solución más rápida y segura para cobrar productos y servicios en un solo lugar PayPal en Paraguay: cómo perjudica a muchos sectores no contar con este instrumento “Se suman más empresas fintech paraguayas que brindan servicios de forma local e internacional” Villate indicó que hoy en Paraguay no se necesita una regulación para operar en la modalidad de referencia, pero que sí se necesita mayor visibilidad, ser atractivo para este tipo de mercado. “Ahí necesitamos mucho trabajo en vender nuestro país para que las empresas que operan con este tipo de servicios vean atractivo aterrizar en el país, además de facilitar este tipo de trabajo”, destacó. Refirió que también es importante “prepararnos como empresas y como profesionales; son aspectos que estamos tratando de inculcar desde la cámara, donde trabajamos la parte educativa y también propiciamos las condiciones del mercado para que se genere mucho mayor volumen”, añadió. Villate dijo que no se cuenta con un listado de empresas que demanden los servicios bajo la figura del nómada digital, pero informó que en la cámara hay firmas locales que ya adoptaron esta modalidad.", "link": "https://infonegocios.com.py/nota-principal/la-forma-sonada-de-trabajar-lo-que-hace-falta-en-paraguay-para-ser-un-nomada-digital", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Las 10 plataformas para encontrar trabajos remotos", "content": "12 de abril de 2022 13:06 Foto de 1 WeRemoto está enfocado en propuestas laborales para Latinoamérica. \n Oportunidades para trabajar en sistemas, diseño, marketing, redacción de textos y como auxiliar administrativo, entre muchas otras\r\n Fuente: Infobae 12 de abril de 2022 13:06 12 de junio de 2023 16:00 Foto de 1 La nueva función de Android 14 permitirá mejorar el ahorro de batería. Imagen: ilustrativa. \n La próxima versión del sistema operativo Android 14 traerá consigo importantes novedades, una de ellas una interesante función que permitirá el ahorro de batería en el móvil. 12 de junio de 2023 16:00 12 de junio de 2023 11:00 Foto de 1 El abogado incurrió en un error y fue ridiculizado. \n Un abogado estadounidense debió pedir disculpas por haber utilizado el programa de inteligencia artificial ChatGPT para preparar un caso judicial. \r\n\r\n Fuente: AFP 12 de junio de 2023 11:00 9 de junio de 2023 14:45 Foto de 1 Imagen ilustrativa. \n Apple logró un nuevo hito con la presentación de sus últimas innovaciones, incluido un dispositivo de realidad virtual y aumentada ultra sofisticado, sin mencionar nunca la inteligencia artificial (IA), tecnología considerada ineluctable en todos los eventos de Silicon Valley.\r\n Fuente: AFP 9 de junio de 2023 14:45 Trabajar de forma remota desde cualquier sitio. Todo online. En algunos casos con horarios, en otras sin ellos. Esa flexibilidad que antes era considerada un beneficio para pocos, hoy se extendió en todo el mundo. El crecimiento del empleo digital se potenció con la pandemia. Las cuarentenas y diferentes medidas de distanciamiento social no sólo hizo que muchas empresas recurrieran al home office para su plantel de empleados fijos; sino que también los animó a buscar nuevos talentos dispuestos a realizar sus tareas 100 % online. Para muchos empleados y freelancers la posibilidad de desempeñar sus tareas como nómades digitales también implica un beneficio por demás atractivo porque pueden estar en cualquier sitio, y en muchos casos manejar sus tiempos. A su vez, para muchos es una oportunidad para ganar mejor dinero del que obtendrían desempeñando las mismas tareas en el país que habitan. A continuación, algunas plataformas que ofrecen una gran variedad de oportunidades de empleo en áreas que van desde desarrollo informático hasta salud, pasando por educación, traducción y redacción. 1. Freelancer El sitio muestra una variedad de oportunidades para trabajar de forma independiente y online. Se pueden filtrar las búsquedas de empleo por las habilidades requeridas o idiomas. Hay también una categoría con empleos destacados y con las últimas ofertas. 2. Workana El portal cuenta con varias oportunidades para teletrabajar. Entre las categorías disponibles se destacan las de programación, diseño, redacción y traducción, marketing, finanzas, legal y soporte administrativo. Hay opciones para trabajar en inglés, castellano o portugués; con clientes de diferentes partes del mundo. 3. La Pieza El sitio, que tiene oficinas de México, Argentina y Perú, ofrece oportunidades para trabajar de forma remoto y presencial en diferentes compañías. Con los filtros avanzados se pueden rastrear empleos de full time o de medio tiempo; así como por tipo de habilidades y experiencia. 4. We Work Remotely Es una plataforma con una nutrida propuesta de empleos agrupadas por categorías. Hay ofertas para desarrolladores, diseñadores, expertos en marketing y ventas. Se pueden encontrar opciones de trabajos full time y de otro tipo también. 5. FlexJobs Esta es otra de las alternativas para trabajar como freelancer. Además de contar con diversas oportunidades agrupadas por tipo de empleo y habilidades requeridas, el portal tiene un apartado con eventos, webinars y artículos vinculados a las búsquedas de empleo que pueden resultar interesantes para quien da sus primeros pasos en el universo digital. 6. Working Nomads Como su nombre lo indica, cuenta con opciones pensadas para los nómades digitales, que no es más que otra forma de hablar de personas que trabajan de forma remota desde cualquier lugar del mundo. En síntesis ofrece opciones para trabajar de forma online. Se destaca por la gran variedad de categorías de empleo que se pueden encontrar. A las opciones de desarrollo, marketing, finanzas y redacción que ofrecen la mayoría de los sitios, se incluyen opciones para dar clases online, hacer consultorías, desempeñarse en áreas de salud y recursos humanos. 7. Remote.Co Al igual que el sitio anterior se destaca por la variedad de categorías de empleo que se pueden encontrar. Si bien abundan especialmente las oportunidades para trabajar en sistemas, también hay opciones para desempeñares se como asistente virtual, redactor, editor y gerente de proyectos. 8. Guru Más de 800 mil empleadores utilizan esta plataforma, lo cual es sinónimo de una interesante gama de oportunidades. El sitio es fácil de explorar y utilizar. Las opciones están agrupadas en diferentes categorías que se pueden ver desde la misma portada del sitio. 9. WeRemoto Tiene propuestas para trabajar redactando textos, programando, diseñando y realizando consultorías en diferentes áreas. Se destaca por tener un apartado con recursos útiles para freelancers. Allí se pueden encontrar herramientas como aplicaciones para realizar diseños, organizar tareas y también sugerencias de sitios con capacitaciones online. 10. Dynamite Jobs Es un portal con búsquedas que se pueden filtrar por rango salarial, zona horaria y tipo de habilidades requeridas. Se destacan las oportunidades en áreas de programación y diseño; aunque también se pueden encontrar, como en otros portales diversos empleos en el área de consultoría, asistencia administrativa y ventas. Google anunció tiempo atrás la llegada de la nueva versión de su sistema operativo para móviles: Android 14. Dentro de las funcionalidades y novedades que llegarán una vez que esté disponible para el público en general -ya que aún sigue en fase de pruebas- se destaca una en particular relacionada a la batería. Te puede interesar: Las 5 funciones que traerá el nuevo iOS pero que ya estaban en Android Se trata de la opción de “Atenuación del fondo de pantalla”, la cual estará disponible al momento de activar el modo “Ahorro de batería extremo”. Una vez activada, el brillo de la interfaz se mantedrá igual, con los iconos, botones y widgets sin ninguna variación, pero la imagen de fondo se notará más apagada, con menos brillo de lo habitual, similar a un efecto de contraste de luz. Si se ahorra lo suficiente, podría ser posible alcanzar los dos días de uso del teléfono, menciona el portal El Androide Libre, en base a la filtración realizada por Android Police. Leé también: Cómo saber si alguien está “espiando” nuestro teléfono Android Cabe recordar que para esta actualización del sistema operativo también se espera una nueva opción que permitirá comprobar la salud de la batería, incluyendo datos como la cantidad de ciclos de carga que ha tenido, la fecha de fabricación, el primer uso de la batería y hasta cuál es la capacidad (vida útil) restante. La nueva versión de Android 14 estaría llegando en el segundo semestre del 2023, con una fecha de lanzamiento estimada entre agosto y septiembre para algunos dispositivos como los Google Pixel. El profesional, Steven Schwartz, que ejerce en Nueva York, se disculpó ante un juez esta semana por presentar un informe lleno de falsedades generadas por el chat conversacional de OpenAI. “Simplemente no tenía idea de que ChatGPT fuera capaz de fabricar citas de casos completos u opiniones judiciales, incluso de una manera que pareciera auténtica”, escribió Schwartz. El error ocurrió en un caso civil ventilado ante un tribunal federal de Manhattan, en el cual la compañía aérea colombiana Avianca fue demandada por una persona que afirmaba haber sufrido lesiones durante un vuelo entre El Salvador y Nueva York en agosto de 2019. Luego que los abogados de la aerolínea pidieran al tribunal que desestimara el caso, Schwartz presentó una respuesta en la que citaba más de media docena de decisiones anteriores para respaldar su argumento de que el litigio debía continuar. Pero todos esos fallos no habían existido, porque tampoco los casos evocados eran reales, como pudieron comprobarlo el juez Kevin Castel y los abogados de Avianca. Schwartz se vio obligado a admitir que ChatGPT lo había inventado todo. “La corte se enfrenta a una circunstancia sin precedentes”, escribió el juez Castel el mes pasado. “Seis de los casos presentados parecen ser decisiones judiciales falsas con citas falsas y citaciones internas falsas”, agregó. El juez ordenó a Schwartz y a su socio legal comparecer ante él para enfrentar posibles sanciones. Fue “un error profundamente lamentable”, se disculpó Schwartz ante el tribunal antes de una audiencia ocurrida el martes. Dijo que sus hijos con educación universitaria le habían presentado ChatGPT y que era la primera vez que lo usaba en su trabajo profesional. “En el momento en que realicé la investigación legal en este caso, creía que ChatGPT era un motor de búsqueda confiable. Ahora sé que eso era incorrecto”, escribió. “Nunca fue mi intención engañar a la corte”. ChatGPT se ha convertido en una sensación global desde que se lanzó a fines del año pasado por su capacidad para producir contenido similar al humano, incluidos ensayos, poemas y conversaciones, a partir de indicaciones simples. Un portavoz de OpenAI no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios sobre el error de Schwartz.  La historia fue reportada por primera vez por The New York Times.  Schwartz dijo que él y su firma, Levidow, Levidow & Oberman, habían sido “ridiculizados públicamente” en la cobertura de los medios. “Esto ha sido profundamente vergonzoso tanto a nivel personal como profesional, ya que estos artículos estarán disponibles en los próximos años”, escribió. “Este asunto ha sido una experiencia reveladora para mí y puedo asegurarle a la corte que nunca volveré a cometer un error como este”, concluyó. Desde el lanzamiento el año pasado del fenomenal ChatGPT por parte de la empresa emergente OpenAI, todas las empresas de tecnología compiten en el terreno de la IA generativa. Y es que en realidad no tienen opción, analistas, inversionistas y consumidores son presa de la fiebre por estos programas capaces de producir textos, imágenes y videos con una simple solicitud en lenguaje común. Microsoft y Google agregan de forma apresurada esta tecnología a sus buscadores y programas de oficina con el fin de atraer usuarios encantados con que un robot escriba sus correos y planeen sus vacaciones. Varias empresas, desde Snapchat hasta bancos y operadores de turismo, añaden aplicaciones de chat de última generación a sus servicios para no quedar atrás. Pero Apple, vecino de Google y Meta (casa matriz de Facebook e Instagram), no mencionó ni una vez la IA generativa, ni siquiera la inteligencia artificial en su conferencia anual para desarrolladores del lunes pasado. “Apple ignora la revolución de la IA generativa”, tituló el magazín especializado Wired al finalizar el evento.     No es que el fabricante del iPhone sea ajeno a la inteligencia artificial, un amplio concepto que abarca numerosas tecnologías que no son raras ni particularmente complejas. La expresión es criticada, en especial porque evoca un futuro de ciencia ficción en el que máquinas conscientes y omnipresentes tomarían el control de la humanidad. Esa es la razón por la que algunas empresas, entre ellas TikTok y Facebook (Meta), desarrollan innovaciones que emplean la IA sin que el término sea lo esencial. “La integramos en nuestros productos, por supuesto, pero los usuarios no necesariamente la consideran IA”, explicó el director ejecutivo de Apple, Tim Cook, en una entrevista con la cadena ABC News esta semana. Varias funcionalidades mostraron el lunes que en efecto involucran esta tecnología. Craig Federighi, responsable de aplicaciones, declaró por ejemplo que algoritmos de “aprendizaje automático” iban a mejorar la herramienta de corrección automática de ortografía. Podría haber explicado que gracias a la IA el teclado estará menos limitado cuando un usuario quiera escribir ciertas palabrotas comunes, así como aprender sus preferencias y hacerle sugerencias. Pero no mencionó dichos algoritmos. La IA también jugará un rol mayor en el primer dispositivo de realidad virtual mixto de la marca de la manzana, el cual se comercializará el próximo año por un valor de 3.500 dólares.  En efecto, el ordenador del Vision Pro será capaz de generar un avatar numérico hiperrealista del usuario que lo lleva gracias a registros en video de la persona y a sensores que capturan los movimientos de la boca y de las manos en tiempo real.     Para algunos observadores, el tabú sobre la IA muestra que Apple ha perdido terreno frente a sus rivales. “Están demasiado retrasados”, aseguró el analista independiente Rob Enderle. El éxito de ChatGPT los “tomó por sorpresa”, estimó el experto. “Creo que pensaban que este tipo de IA no iba a llegar hasta dentro de mucho tiempo (…) Ahora se verán obligados a comprar una empresa emergente en este campo”. El rendimiento aleatorio de Siri, el asistente vocal de Apple, lanzado hace diez años, también da la impresión de que el gigante californiano tiene camino por recuperar. “Es claro para casi todo el mundo que Apple perdió en competitividad con Siri. Es probablemente el producto en el que el retardo es más evidente”, comentó Yory Wurmser, de Insider Intelligence. Pero el experto recuerda también que la firma es ante todo una empresa de equipamiento informático. Las aplicaciones con base en IA son “un medio para mejorar la experiencia de los usuarios más que un fin en sí mismo” para Apple. Según Dan Ives de Wedbush, pese a lo que no se dijo, la presentación del Vision Pro demuestra el potencial del grupo en la IA. “Es la primera etapa en el centro de una estrategia más grande de Apple para construir un ecosistema de aplicaciones de IA generativa” sobre el nuevo dispositivo, agregó.", "link": "https://www.hoy.com.py/tecnologia/las-10-plataformas-para-encontrar-trabajos-remotos", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "\n\t\t\t\tEmpleo post-pandemia: El futuro incierto del mercado laboral, en Paraguay\t\t\t", "content": "Una tasa de informalidad de más del 50% y 317.030 personas desocupadas en el primer trimestre del 2022 son solo algunos de los resultados que dejó a su paso el COVID-19, colocando en la cuerda floja a la estabilidad laboral del país. De acuerdo a los especialistas, la frágil situación del mercado de trabajo hace que los ciudadanos vivan con oportunidades limitadas, el sector se encuentra relativamente débil aún por la pandemia y el horizonte es poco alentador. Los indicadores del consumo están arrojando un panorama auspicioso, tanto desde las expectativas como en las ventas, luego de las dificultades que impuso el 2022. Mientras el optimismo de los consumidores se mantuvo por cuarto mes consecutivo, las facturaciones de las empresas cerraron con números positivos el primer trimestre del año, según informó el BCP. Petrobras, Cadam y el Touring Automóvil Club presentaron el programa “Joven Responsable al Volante”, que busca reducir las tasas de accidentes de tránsito a través de charlas en colegios y universidades. La campaña cuenta con el apoyo del MEC y tiene como objetivo llegar a más de 15.000 jóvenes este año. Asimismo, Cervepar y la Municipalidad de Ypané llevaron adelante algunas obras para mejorar la seguridad vial, reorganización del tránsito de la comunidad, como también reducir los puntos críticos de riesgo. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) observa que la crisis sanitaria y económica a causa del COVID-19 ha tenido consecuencias poco comunes para el mercado laboral en la región de América Latina y el Caribe (ALC).  Destaca que dos de cada tres empleos perdidos en la región fueron empleos informales, al contrario de lo que ha sucedido en otras recesiones, en las que este tipo de empleo funcionaba como válvula de escape de las crisis. “Esto generó un fenómeno casi paradójico, aumentando la tasa de formalidad durante la recesión, como también el número de desempleo”, relata el organismo.  El impacto de la pandemia en el mercado laboral no se ha notado solo en la pérdida de puestos de trabajo. Muchos trabajadores han sufrido la reducción de salarios o del número de horas trabajadas para no perder sus empleos.  En Paraguay, el número de horas trabajadas cayó entre un 9% y un 13%, respectivamente, como resultado de la caída de la actividad económica, según los datos del Ministerio de Trabajo. En ese caso, también ha habido diferencias por género. Mientras las mujeres perdieron más empleos, viéndose obligadas a abandonar el mercado laboral, los hombres redujeron las horas trabajadas y sus salarios en una mayor proporción.   Un informe publicado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) de las Naciones Unidas da cuenta de que, como consecuencia de la pandemia, casi el 70% de los latinoamericanos viven en hogares informales o mixtos, hay más personas con ingresos bajos y la clase media se redujo.  “Los hogares informales -es decir, aquellos cuyos ingresos dependen íntegramente de la economía informal- son los más afectados por la crisis del COVID‑19, pues han perdido sus empleos y los ingresos que obtenían con ellos. En promedio, el 45% de la población de ALC vive en hogares que dependen exclusivamente del empleo informal”, explica el documento.  En lo que respecta a Paraguay en particular, Cepal apunta que casi el 60% de los hogares dependen exclusivamente del empleo informal para subsistir, mientras que solo cerca del 17% vive de ingresos formales de manera exclusiva. El resto son hogares calificados por el multilateral como “mixtos”, es decir, que poseen tanto ingresos formales como informales.  Así, Paraguay se ubica junto a Honduras, Bolivia, Nicaragua y El Salvador entre los países de la región que más dependen del empleo informal para la subsistencia de los hogares. En contraste, Chile y Uruguay tienen niveles de formalidad en los hogares cercanos al 70%, mientras que el promedio de la región es del 45% de informalidad como única fuente de ingresos de las familias. Por otra parte, si bien el mercado laboral de Paraguay ya se encontraba tambaleando a causa de la llegada de la pandemia, esto se acrecentó este año con el nuevo escenario económico mundial, la disputa geopolítica entre Rusia-Ucrania,  que puso nuevamente en zozobra a este sector y acrecentó el número de desempleados en el país, debido a la crisis económica. En este sentido, el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) informó que en el primer trimestre del 2022, la tasa de desocupados alcanzó un 8,5%, superior en 0,3 puntos porcentuales en comparación con el mismo periodo del año pasado. El informe detalla que las personas desocupadas fueron alrededor de 317.030, de las cuales, cerca de 160.720 fueron hombres, lo que equivale a un 51%, y 156.310 mujeres, un 49%. De esta manera, el rezago del mercado laboral significa un freno para la recuperación en los índices de pobreza tras la pandemia del COVID-19. Además, el aumento de la inflación complicaría la planeación financiera de hogares y empresas. Sobre este punto, la economista Martha Coronel comentó que el bajo crecimiento observado en los últimos meses tiene su contraparte en el mercado laboral, que sigue relativamente débil. Así también, la analista señaló que la baja expansión, más el pobre desempeño del mercado de trabajo, mantiene a demasiadas personas con oportunidades limitadas, en la zozobra o sin ingresos suficientes para cubrir sus necesidades. “Si los diferentes sectores de la industria se animan a invertir, se va a poder sostener en parte el empleo”, indicó Coronel. Viendo el panorama político y económico paupérrimo del país, en la actualidad, debido a la alta inflación y un bajo crecimiento económico, diversas instituciones privadas y públicas se unen para poder paliar esta difícil situación, realizando ferias de empleos con el objetivo de ayudar a las personas a encontrar un puesto laboral. Tal es el caso de la Feria de Empleo 2022, que se llevó a cabo a principios de este mes en la Facultad Politécnica de la Universidad Nacional de Asunción (UNA), con el apoyo la Unión Industrial Paraguaya (UIP), el Centro Paraguayo de Productividad y Calidad (Ceprocal) y la empresa privada Pivot. El encuentro se realizó con el objetivo de apoyar la recuperación socioeconómica del país y el fortalecimiento laboral de los jóvenes estudiantes, a través de la oferta de unos 200 puestos laborales. En este sentido, el presidente de Pivot, Hugo Rodríguez, comentó que esta feria de empleo dio oportunidad a muchos de los jóvenes que están en busca de un trabajo digno, como también para aquellos que están en busca de una pasantía laboral. “La Feria de Empleo 2022 fue un éxito total, donde pudimos ayudar a muchos jóvenes estudiantes a conseguir su primer empleo o tener el primer contacto con el mundo laboral. Lo que buscamos con esto no es solo ayudar a encontrar una fuente de trabajo, sino que a través de esto se pueda potenciar la recuperación del país”, manifestó. Igualmente, recalcó que desde Pivot se encuentran trabajando constantemente para ayudar a las personas a encontrar un lugar de trabajo seguro, creando una plataforma en donde los interesados pueden ir dejando su hoja de vida de acuerdo al sector en que les gustaría desempeñarse. “Pivot es un emprendimiento web donde tenemos más de 65.000l curriculum almacenados. Las empresas asociadas buscan postulantes de acuerdo a ciertos perfiles y competencias específicas y así llenan los cargos disponibles”, explicó el titular de Pivot. En cuanto a la situación del país, sostuvo que se encuentra relativamente mejor que durante la pandemia en el 2020, aunque reconoció que existen ciertas actitudes de cambio hacia los aspectos que faltan mejorar para salir de la incertidumbre laboral.  “En la actualidad creo que el empresario tiene mayores oportunidades y hay más inversiones, por lo que eso nos está guiando hacia un mercado más competitivo a nivel internacional”, indicó Rodríguez. Por otro lado, señaló que la llegada de la pandemia dejó en evidencia el número de empleados que estaban trabajando en situación de informalidad, por lo que sostuvo que uno de los mayores desafíos para el país será tratar de bajar la cantidad de personas que se encuentran en esta situación. Por otra parte, Rodríguez habló acerca del nuevo modo de trabajo que trajo consigo la pandemia del COVID-19 y que llegó para quedarse: el teletrabajo. “Debemos destacar que no todos los cambios en el mercado de trabajo han sido negativos. Esta crisis también ha traído consigo nuevas oportunidades para acelerar la transformación de los mercados laborales de la región. Una de ellas es el teletrabajo”, indicó. Comentó que durante el pico de la pandemia, en junio de 2020, entre un 20% y 40% de los trabajadores en Paraguay trasladaron su trabajo a sus hogares, hecho que demostró que se puede seguir realizando las tareas sin la necesidad muchas veces de ir a la oficina. “Si bien todos nos asustamos en un principio con esta nueva modalidad de trabajo, nos dimos cuenta al final que se puede y en algunos aspectos es mucho más provechoso, tanto para el empleado como para el empleador”, explicó. Sin embargo, por otra parte sostuvo que este avance solo ha estado a disposición de una pequeña parte de la población, ya que apenas uno de cada diez trabajadores de baja educación ha podido utilizar este tipo de esquemas de empleo remoto, lo que obliga a una reflexión sobre si este tipo de fórmulas acarrea mayor desigualdad.  Por otro lado, señaló que a medida que la región siga el camino hacia la recuperación económica, se empiezan a esbozar los próximos escenarios para el mercado laboral de la post pandemia.  “Los aprendizajes que derivan de esta crisis suponen una oportunidad para reforzar los sistemas de formación para el trabajo, educación post-secundaria y adquisición de habilidades, y transformar las instituciones laborales enfocándonos en las nuevas demandas de empleo”, expresó Rodríguez. Por último, comentó que los próximos meses serán críticos para cambiar el paradigma del empleo en el país, en donde el reto será encontrar fórmulas para potenciar una recuperación inclusiva del empleo, apalancados en la era digital.", "link": "https://marketdata.com.py/laboratorio/analisis/empleo-post-pandemia-el-futuro-incierto-del-mercado-laboral-en-paraguay-83828/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "¿Buscás un trabajo remoto? Estas App te serán de gran ayuda", "content": "Los propósitos por cumplir cuando llega un año nuevo normalmente incluyen los intereses laborales, los cuales, luego de pandemia, han estado encaminados al trabajo remoto. Los propósitos por cumplir cuando llega un año nuevo normalmente incluyen los intereses laborales, los cuales, luego de pandemia, han estado encaminados al trabajo remoto. Con el objetivo de tener dinero extra, o de dedicarse 100% a trabajar remotamente, las personas suelen buscar alternativas que les brinden estas posibilidades. Para la dicha de muchos, hay varias aplicaciones a nivel mundial que ofrecen trabajo a freelancers, o que pagan por realizar actividades como probar sitios web. Dentro de las plataformas está Freelancer, que funciona como intermediario entre profesionales y empresas de todo el mundo. Actualmente tiene presencia en 247 países y cuenta con más de 30 millones de usuarios activos. En esta plataforma las empresas pueden buscar profesionales que quieran trabajar con ellos en remoto, o viceversa. Si bien la plataforma cuenta con más de 1.800 categorías para trabajar, las más populares son creación de paginas web, desarrollo de apps y software, redacción de contenido, traducción y diseño gráfico. En promedio, un trabajador en Freelancer gana USD 167 por proyecto finalizado. Otra de las plataformas para conseguir trabajo remoto es Fiverr, muy similar a Freelance, ya que a través de ella los negocios pueden buscar profesionales desde USD5 para que desarrollen actividades puntuales como diseño, SEO, redacción, entre otras. Esta plataforma cuenta con más de 300 categorías y tiene presencia en más de 160 países. El pago se da una vez se haya realizado el pedido, en donde 80% le corresponde al profesional y 20% se lo queda la plataforma como comisión. Cabe aclarar que las personas pueden cobrar lo que deseen siempre y cuando esté en el rango de USD 5 a USD 995. Uno de los puntos clave para poder usar esta plataforma es crear lo que ellos llaman gig, una presentación de los servicios que puede prestar cada profesional para que lo conozcan y puedan contactarlo, añadiendo también los precios a cobrar y la experiencia. Los expertos recomiendan con frecuencia estas dos aplicaciones, pues consideran que son óptimas, sobre todo para ciertas profesiones. Por otro lado está Workana, con la misma metodología de las dos anteriores. Cuenta con más de 50 millones de usuarios activos y 1.000 oportunidades diarias de empleo. Además, los usuarios pueden trabajar al mismo tiempo en varios proyectos sin ninguna restricción. Guru es otra opción con la misma filosofía para freelancers, pero que le da un valor agregado a aquellos que hablan inglés, pues la mayoría de ofertas son en ese idioma. Actualmente tiene más de 1,5 millones de usuarios activos y los pagos que ofrece van desde USD 125 hasta USD 500 mensuales. Finalmente, existen plataformas como Trymyui, que le permiten a las personas ganar dinero por probar paginas web y aplicaciones móviles, sin necesidad de ser profesionales. Suelen ser pruebas entre 15 y 20 minutos por las que pagan USD 10. Esta se convierte en una oportunidad de trabajo remoto o ingreso extra por actividades que no requieren conocimientos específicos.", "link": "https://foco.lanacion.com.py/2023/01/16/buscas-un-trabajo-remoto-estas-app-te-seran-de-gran-ayuda/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:15"}, +{"title": "Paraguay | Ley de teletrabajo: “La intención fue buena, pero se apuraron”", "content": "Tras la promulgación de la Ley Nº 6738, que establece la modalidad del teletrabajo en relación de dependencia, el 1 de junio pasado, rige esta normativa, mientras su reglamentación para el sector privado está a cargo del Ministerio de Trabajo. La misma estaría culminada para fines de junio y el lanzamiento del Programa Nacional de Teletrabajo se daría en julio por medio de una campaña comunicacional y capacitaciones. “La Ley de teletrabajo tiene más sombras que luces. ¿Por qué? Se aumenta la cantidad de horas trabajadas por día. Porque nuestra ley de trabajo viola los derechos mínimos”, opinó Enrique López Arce, especialista en empleo, en una entrevista para Unicanal. “No hay una mejora en la calidad de vida del trabajador. Más de un millón de personas no cobran el mínimo”. “La ley está pensada solamente con empresas locales, pierde mucha fuerza y nos hace menos competitivos”, refirió el director de las Oficinas de Empleos de la Asociación Nacional Republicana (ANR). “Tenemos una ley que no fomenta el teleempleo, solamente lo regula”. “En el teleempleo no puede ser responsabilidad del empleador lo que ocurre en la casa, hay un error de concepto. La narrativa y la descripción nos hacen menos competitivos”, señaló López, en contacto con Universo 970 AM. “La intención fue buena, pero tengo la sensación de que se apuraron”. De las obligaciones de los teletrabajadores Artículo 12. Las personas teletrabajadoras están obligadas a: a) Mantener su disponibilidad durante la jornada laboral pactada. b) Cuidar los equipamientos que le han sido confiados e informar al empleador o entidad pública en un plazo no mayor de veinticuatro horas, en caso de desperfecto, daño, extravío, robo, destrucción o cualquier otro imprevisto que impida su utilización. c) Coordinar con la instancia técnica que corresponda las acciones a seguir para garantizar la continuidad de sus labores, en los supuestos previstos en el inciso anterior. d) Guardar confidencialidad con respecto al acceso y manejo de la información y los datos a los que tenga acceso como consecuencia del teletrabajo que sean propiedad de la empresa o entidad pública. e) Utilizar los equipamientos para la realización de sus actividades, eximiendo de responsabilidad a la empresa o entidad pública cuando el material fuere de contenido ilícito. f) Las demás obligaciones contenidas en el contrato o adenda de teletrabajo, la Ley Nro. 213/1993, que establece el Código del Trabajo, sus leyes modificatorias y en la Ley Nro. 1.626/2000, de la Función Pública, sus leyes modificatorias en su caso y demás disposiciones vigentes que rigen la materia. De las obligaciones del empleador Artículo 14. Son obligaciones del empleador a los efectos de la presente ley sin perjuicio de las previstas en las demás disposiciones vigentes: a) Garantizar la protección de datos utilizados y procesados por el teletrabajador para fines profesionales y tomar las medidas en lo que se refiere a software y otros medios similares. b) El empleador es responsable de tomar las medidas en lo que se refire a software, hardware y otros medios similares, para garantizar la protección de datos utilizados y procesados por el teletrabajador para fines profesionales. c) Proveer y garantizar el mantenimiento de los equipos, programas, la que podrá ser variada en aquellos casos en que el empleado, por voluntad propia, solicite la posibilidad de realizar teletrabajo con su equipo personal y la persona empleadora acepte, lo cual debe quedar claro en el contrato o adenda y exime de responsabilidad a la persona empleadora sobre el uso del equipo propiedad de la persona teletrabajadora. d) Capacitar para el manejo y uso adecuado de los equipos y programas para el desarrollo de las funciones que le son asignadas a la persona teletrabajadora. e) Respetar la vida privada del teletrabajador, los tiempos de descanso y reposo de su familia. f) Informar a la persona teletrabajadora sobre el cumplimiento de las normas y directrices relacionadas con las salud ocupacional y prevención de los riesgos de trabajo, según lo establecido en el ordenamiento jurídico vigente para esta materia. g) Coordinar la forma de establecer las funciones de la persona teletrabajadora, ante situaciones en las que no pueda realizar sus labores o estas se vean interrumpidas. h) Informar al teletrabajador de toda legislación o normativa de la empresa referente a la protección de datos y manejo de información. i) Informar al teletrabajador cualquier limitación y riesgo en la utilización del equipo o de herramientas informáticas tales como internet. j) Dar a conocer las sanciones a ser aplicadas en caso de incumplimiento. k) Garantizar al teletrabajador la participación en las reuniones que se realicen, acceder a la información correspondiente para ejercer sus tareas y promover la integración social con el resto de sus compañeros.", "link": "https://dplnews.com/paraguay-ley-de-teletrabajo-la-intencion-fue-buena-pero-se-apuraron/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:15"}, +{"title": "Ley que establece la modalidad de teletrabajo en relación de dependencia", "content": "El Poder Ejecutivo ha promulgado la Ley Nº 6738 de fecha 24 de mayo de 2021 “QUE ESTABLECE LA MODALIDAD DE TELETRABAJO EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA” La Ley de referencia regula la figura laboral denominada TELETRABAJO, a fin de impulsar la modernización, reducir los costos e incrementar la productividad a través de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). La misma establece que las condiciones de las relaciones laborales y los derechos consagrados en esta son irrenunciables, siendo complementaria al Código del Trabajo, caracteriza al TELETRABAJO como una modalidad voluntaria, flexible y reversible tanto para la persona trabajadora como para el empleador, y la define como una modalidad especial de trabajo en relación de dependencia que consiste en desempeñar una actividad, elaborar un producto o prestar un servicio a distancia, sin requerirse la presencia física del trabajo o trabajadora, mediante el uso de las TICs. Destacamos los ejes centrales de la Ley para facilitar su comprensión: a. Igualdad de derechos: los trabajadores que se desempeñen bajo la modalidad de teletrabajo tendrán los mismos derechos y obligaciones que un trabajador que cumpla sus funciones en los establecimientos del empleador; la adopción de la modalidad del teletrabajo no afecta las condiciones de trabajo pactadas, pues se refiere únicamente al cambio del lugar de prestación de servicios o desempeño de sus actividades.  b. Formalidades: Siendo un contrato enteramente consensuado, es obligatorio de suscripción de contrato por escrito donde deberán establecerse claramente las modalidades de prestación. Estos empleados deben igualmente estar inscriptos en el IPS, debiendo igualmente documentarse régimen de permisos y vacaciones, etc.  c. Voluntariedad y reversibilidad: Acogerse a este contrato es necesariamente consensuado entre las partes (voluntariedad), así como volver al esquema de trabajo presencial (reversibilidad), por ello la necesidad de documentar claramente en los contratos la forma en que se ejecutará el contrato, si será a tiempo completo, alternadas, de carácter permanente o temporal, así como de modalidad online y offline, si serán utilizados equipos de la empresa o el trabajador prefiere trabajar con sus propios equipos  d. Sistemas de control y comunicación: Los sistemas de protección de los bienes e informaciones del empleador deberán salvaguardar el derecho a la intimidad del trabajo, y el Empleador puede implementar visitas en el domicilio del teletrabajador e incluso establecer medios de control o supervisión telemáticos. e. Derecho a la desconexión: Las partes pueden establecer una distribución flexible de la jornada laboral respetando los límites de la carga horaria diaria y semanal, y en el caso de que la jornada laboral se excediera debe establecerse mecanismos para verificar las horas extraordinarias cumplidas. En todos los casos, el Empleador debe respetar el derecho a la desconexión del trabajador de al menos 12 horas continuas. f. Obligaciones de los teletrabajadores: Los trabajadores de esta modalidad deben guardar confidencialidad con respecto al acceso y manejo de la información y los datos a los que tenga acceso como consecuencia del teletrabajo; estar disponible en la jornada pacta; cuidar los equipamientos que la han sido confiados; cumplir con las obligaciones pactadas, las referidas en la Ley y el Código del Trabajo; utilizar los equipamientos únicamente para lo pactado en sus actividades, eximiendo a la empresa de cualquier responsabilidad por su incorrecta utilización, entre otras.  g. Validez de las comunicaciones: Durante el régimen de teletrabajo, toda comunicación dirigida a la dirección de correo electrónico institucional o corporativo y/o dirección personal tendrá validez jurídica u será considerada como recibida al momento que el mensaje de datos ingrese al sistema de información designado (buzón de correo electrónico).  h. Gastos del contrato: Los costos en cuanto a equipamientos deben ser definidos por las partes antes de iniciar la relación laboral, y en caso de que el trabajador prefiera utilizar su propio equipo el empleador podrá compensar los gastos si así se conviniese entre las partes. No existen obligaciones del empleador de compensar otro tipo de gastos, y en caso de que el empleador los haga, de ninguna manera podrá considerarse como parte del salario al pago de compensación de gastos asociados al trabajo desde el hogar. Para mas información contactar con: Hugo Aponte – hugo.aponte@berke.com.py Jorge Peralta – jorge.peralta@berke.com.py", "link": "https://www.berke.com.py/es/ley-que-establece-la-modalidad-de-teletrabajo-en-relacion-de-dependencia/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:16"}, +{"title": "El teletrabajo ya es ley en Paraguay y su reglamentación está a cargo del Mtess para el sector privado", "content": "\n\n El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (Mtess) informa que desde hoy el teletrabajo tiene respaldo legal a través de la Ley N° 6738 promulgada por el presidente de la República, Mario Abdo Benítez, que establece el Programa Nacional de Teletrabajo para promover, facilitar y monitorear la aplicación de esta modalidad contractual laboral en relación de dependencia. Está a cargo del Mtess la reglamentación correspondiente para el sector privado.\n Están sujetos y protegidos por\r\nesta ley las personas que trabajen para entidades públicas y\r\nprivadas. El teletrabajo es una modalidad de trabajo voluntario,\r\nflexible y reversible. La Ley dispone el registro obligatorio del\r\nteletrabajo ante el Ministerio de Trabajo, que es la autoridad de\r\naplicación de la misma. Este registro permitirá contar con datos\r\nestadísticos y guiar a empleadores y trabajadores en su correcta\r\nutilización. El Ministerio de Trabajo ya ha solicitado a la\r\nSecretaria de la Función Pública, Mitic y MIC, designen\r\nrepresentantes técnicos para la conformación de la mesa\r\ninterinstitucional de trabajo establecida por la Ley. Cabe\r\nresaltar que los trabajadores que se desempeñen bajo la modalidad de\r\nteletrabajo tendrán los mismos derechos y obligaciones que un\r\ntrabajador que cumpla sus funciones de manera presencial. El\r\nempleador es responsable de proveer y garantizar el mantenimiento de\r\nlos equipos o programas, capacitar el manejo y uso de los mismos. Cuando\r\nel teletrabajo se realice en el domicilio del teletrabajador, el\r\nempleador podrá realizar visitas para controlar el cumplimiento de\r\nlas normas de salud y seguridad ocupacional, así como el\r\nmantenimiento de los equipos informáticos, previa notificación y\r\ncalenderización acordada con el teletrabajador. El\r\nteletrabajo es una modalidad especial de trabajo en relación de\r\ndependencia, que consiste en desempeñar una actividad, elaborar un\r\nproducto o prestar un servicio a distancia, sin requerirse la\r\npresencia física del trabajador o trabajadora, mediante el uso de\r\nlas Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), realizado\r\nen el domicilio del trabajador o trabajadora o en un establecimiento\r\ndistinto al lugar de trabajo del empleador, bajo un sistema de\r\ncontrol y supervisión de sus labores a través del empleo de medios\r\ntecnológicos. Ver\r\nla ley completa en el siguiente enlace: https://bit.ly/3pbbjqo\r\n \r\n", "link": "https://www.mtess.gov.py/noticias/el-teletrabajo-ya-es-ley-en-paraguay-y-su-reglamentacion-esta-cargo-del-mtess-para-el-sector-privado", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:18"} +] \ No newline at end of file From df50b8f31a76d1754a36e8dbc5d8fd189d52731d Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Mon, 26 Jun 2023 04:18:04 -0400 Subject: [PATCH 08/24] Added a Dockerfile for the API script. --- retrieval_augmentation/Dockerfile | 7 +++++++ 1 file changed, 7 insertions(+) create mode 100644 retrieval_augmentation/Dockerfile diff --git a/retrieval_augmentation/Dockerfile b/retrieval_augmentation/Dockerfile new file mode 100644 index 0000000..1323c81 --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/Dockerfile @@ -0,0 +1,7 @@ +FROM python:latest + +ADD api_script.py . + +RUN pip3 install "fastapi[all]" langchain pinecone-client + +CMD [ "uvicorn", "api_script:app" ] \ No newline at end of file From 32a1cbf5f23d6fe80aeb0958f3be3e20a71cb48f Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Tue, 27 Jun 2023 03:47:49 -0400 Subject: [PATCH 09/24] Added some comments. Removed getpass from the project. We'll use the python-dotenv package to manage the API keys. --- retrieval_augmentation/api_script.py | 24 ++++++++---------- retrieval_augmentation/load_documents.py | 32 +++++++++++------------- 2 files changed, 26 insertions(+), 30 deletions(-) diff --git a/retrieval_augmentation/api_script.py b/retrieval_augmentation/api_script.py index 36c0396..6c81ee3 100644 --- a/retrieval_augmentation/api_script.py +++ b/retrieval_augmentation/api_script.py @@ -1,34 +1,32 @@ +import pinecone +import os from fastapi import FastAPI from pydantic import BaseModel -import pinecone from langchain.vectorstores import Pinecone from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings -from getpass import getpass from langchain.chat_models import ChatOpenAI from langchain.chains import RetrievalQAWithSourcesChain +from dotenv import load_dotenv + +# Load the variables from the .env file as environment variables. +load_dotenv() class Query(BaseModel): query_content: str -# Get the Pinecone API key. -PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") -# Get the Pinecone environment (found in the API section). -PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") - # Initilize a Python "instance" of Pinecone. pinecone.init( - api_key=PINECONE_API_KEY, - environment=PINECONE_ENV + api_key=os.getenv("PINECONE_API_KEY"), + environment=os.getenv("PINECONE_ENV") ) -# Get OpenAI API key. -OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") +# Specify the OpenAI model. model = 'text-embedding-ada-002' # Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. embeddings = OpenAIEmbeddings( model=model, - openai_api_key=OPENAI_API_KEY + openai_api_key=os.getenv("OPENAI_API_KEY") ) # Set the name for the new Pinecone index. @@ -40,7 +38,7 @@ class Query(BaseModel): # Completion LLM, for the Q&A functionality. llm = ChatOpenAI( - openai_api_key=OPENAI_API_KEY, + openai_api_key=os.getenv("OPENAI_API_KEY"), model_name='gpt-3.5-turbo', temperature=0.0 ) diff --git a/retrieval_augmentation/load_documents.py b/retrieval_augmentation/load_documents.py index bc53f18..1c06a9a 100644 --- a/retrieval_augmentation/load_documents.py +++ b/retrieval_augmentation/load_documents.py @@ -1,26 +1,28 @@ import sys +import os import pinecone import tiktoken from langchain.document_loaders import JSONLoader from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter, CharacterTextSplitter from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings from langchain.vectorstores import Pinecone -from getpass import getpass +from dotenv import load_dotenv -# Make sure that the user inputs a directory name as argument. +# Make sure that the user inputs a file name as argument. if len(sys.argv) < 2: - print( - "You must provide the directory in which the documents"\ - " are stored.") + print("You must provide a file from which to extract the data.") exit() # Get the name of the directory in which the JSON files are stored. json_doc = sys.argv[1] +# Load the variables from the .env file as environment variables. +load_dotenv() + # If the data is scrapped from LinkedIn, we have to embed the # "detalle_del_puesto" field. If it is from a website, we embed -# the "content". -linked_in = input("Is the data from linkedIn? Enter Y (yes) or N (no): ") +# the "content" field. +linked_in = input("Is the data from LinkedIn? Enter Y (yes) or N (no): ") jq_schema = '.[].content' if linked_in.lower() == 'y' or linked_in.lower() == 'yes': jq_schema='.[].detalle_del_puesto' @@ -53,32 +55,28 @@ def tiktoken_len(text): # Split the documents into smaller chunks of text. docs = text_splitter.split_documents(documents) -# Get the Pinecone API key. -PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") -# Get the Pinecone environment (found in the API section). -PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") - # Initilize a Python "instance" of Pinecone. pinecone.init( - api_key=PINECONE_API_KEY, - environment=PINECONE_ENV + api_key=os.getenv("PINECONE_API_KEY"), + environment=os.getenv("PINECONE_ENV") ) -# Get OpenAI API key. -OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") +# Specify the OpenAI model. model = 'text-embedding-ada-002' # Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. embeddings = OpenAIEmbeddings( model=model, - openai_api_key=OPENAI_API_KEY + openai_api_key=os.getenv("OPENAI_API_KEY") ) # Set the name for the new Pinecone index. index_name = 'remote-dev-guru' +# Vectorize the documents and upsert the vector to the Pinecone index. Pinecone.from_documents(docs, embeddings, index_name=index_name) +# Print a success message for the user. print( f"All of the documents from the directory {directory}"\ f" have been embedded and added to the Pinecone"\ From 61b7353ccfa411eb2aa3db973ec3458c8896afa7 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Elioth Frutos <56732944+elioth-frutos@users.noreply.github.com> Date: Mon, 5 Jun 2023 03:35:53 -0400 Subject: [PATCH 10/24] Added an entry from the Stanford Encyclopedia of Philosophy to test the retrieval augmentation functionality. Added a Python script that splits the aforementioned HTML document, creates vector embeddings and is able to answer queries about the document with the GPT-3.5 API. --- .../create_dataset_script.py | 143 + .../entries/political-obligation/index.html | 2510 +++++++++++++++++ 2 files changed, 2653 insertions(+) create mode 100644 retrieval_augmentation/create_dataset_script.py create mode 100644 retrieval_augmentation/stanford-encyclopedia-entries/plato.stanford.edu/entries/political-obligation/index.html diff --git a/retrieval_augmentation/create_dataset_script.py b/retrieval_augmentation/create_dataset_script.py new file mode 100644 index 0000000..76fb111 --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/create_dataset_script.py @@ -0,0 +1,143 @@ +import tiktoken +import pinecone +from uuid import uuid4 +from langchain.document_loaders import UnstructuredHTMLLoader +from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter +from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings +from langchain.vectorstores import Pinecone +from langchain.chat_models import ChatOpenAI +from langchain.chains import RetrievalQAWithSourcesChain +from tqdm.auto import tqdm +from getpass import getpass + +# Get the Pinecone API key. +PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") +# Get the Pinecone environment (found in the API section). +PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") + +# Set the name for the new Pinecone index. +index_name = 'stanford-enc-retrieval-augmentation' + +# Initilize a Python "instance" of Pinecone. +pinecone.init( + api_key=PINECONE_API_KEY, + environment=PINECONE_ENV +) + +# If the given index doesn't exist, create a new one. +if index_name not in pinecone.list_indexes(): + pinecone.create_index( + name=index_name, + metric='dotproduct', + dimension=1536 # 1536 dim of text-embedding-ada-002 + ) + +# Select the given Pinecone index. +index = pinecone.GRPCIndex(index_name) + +# Load an HTML document stored in the file system. +loader = UnstructuredHTMLLoader( + "./stanford-encyclopedia-entries/plato.stanford.edu/"\ + "entries/political-obligation/index.html" + ) + +# Set the tokenizer +tokenizer = tiktoken.get_encoding('cl100k_base') + +# Create a length function to know the amount of tokens of a given +# chunk of text. +def tiktoken_len(text): + tokens = tokenizer.encode( + text, + disallowed_special=() + ) + return len(tokens) + +# Set the text splitter to separate a large documents into smaller +# chunks, because LLMs accept a limited amount of tokens. +text_splitter = RecursiveCharacterTextSplitter( + chunk_size=400, + chunk_overlap=20, # number of tokens overlap between chunks + length_function=tiktoken_len, + separators=['\n\n', '\n', ' ', ''] +) + +# Set the OpenAI embedding model. +model = 'text-embedding-ada-002' + +# Get OpenAI API key. +OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") + +# Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. +embed = OpenAIEmbeddings( + model=model, + openai_api_key=OPENAI_API_KEY +) + +# The text for the knowledge base. +data = loader.load() + +# Array to store the processed data. + +batch_limit = 100 + +texts = [] +metadatas = [] + + +# For every document (webpage) divide the text data into smaller chunks +# and reformat every chunk of text. +for doc in tqdm(data): + + # Save the url of the page in the "source" field of the metadata. + metadata = { + 'source': doc.metadata['source'].replace( + './stanford-encyclopedia-entries', 'https://') + } + + # Split the page into chunks of text. + chunks = text_splitter.split_text(doc.page_content) + + chunks_metadatas = [{ + "chunk": j, "text": text, **metadata + } for j, text in enumerate(chunks)] + + texts.extend(chunks) + metadatas.extend(chunks_metadatas) + + # if we have reached the batch_limit we can add texts + if len(texts) >= batch_limit: + ids = [str(uuid4()) for _ in range(len(texts))] + embeds = embed.embed_documents(texts) + index.upsert(vectors=zip(ids, embeds, metadatas)) + texts = [] + metadatas = [] + +if len(texts) > 0: + ids = [str(uuid4()) for _ in range(len(texts))] + embeds = embed.embed_documents(texts) + index.upsert(vectors=zip(ids, embeds, metadatas)) + +# Normal Pinecone index. +index = pinecone.Index(index_name) + +text_field = "text" + +vectorstore = Pinecone( + index, embed.embed_query, text_field + ) + +# completion llm +llm = ChatOpenAI( + openai_api_key=OPENAI_API_KEY, + model_name='gpt-3.5-turbo', + temperature=0.0 +) + +qa = RetrievalQAWithSourcesChain.from_chain_type( + llm=llm, + chain_type="stuff", + retriever=vectorstore.as_retriever() +) + +print(qa("What are the two problems that the divine command theory faces as a theory of political obligation?")) diff --git a/retrieval_augmentation/stanford-encyclopedia-entries/plato.stanford.edu/entries/political-obligation/index.html b/retrieval_augmentation/stanford-encyclopedia-entries/plato.stanford.edu/entries/political-obligation/index.html new file mode 100644 index 0000000..aca7667 --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/stanford-encyclopedia-entries/plato.stanford.edu/entries/political-obligation/index.html @@ -0,0 +1,2510 @@ + + + + + + + + + +Political Obligation (Stanford Encyclopedia of Philosophy) + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + + +
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Political Obligation

First published Tue Apr 17, 2007; substantive revision Mon Mar 15, 2021
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+This entry follows the traditional practice of equating political +obligation with a moral duty to obey the law of one’s country or +state. How does one acquire such an obligation, and how many people +have really done what is necessary to acquire it? Or is a political +obligation more a matter of being than of doing +– that is, of simply being a member of the country or state in +question? To those questions many answers have been given, and none +now commands widespread assent. Indeed, a number of contemporary +political philosophers deny that a satisfactory theory of political +obligation either has been or can be devised. Others, however, +continue to believe that there is a solution to what is commonly +called “the problem of political obligation,” and they are +presently engaged in a lively debate not only with the skeptics but +also with one another on the question of which theory, if any, +provides the solution to the problem.

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+The history of political thought is replete with attempts to provide a +satisfactory account of political obligation, from the time of +Socrates to the present. These attempts have become increasingly +sophisticated in recent years, but they have brought us no closer to +agreement on a solution to the problem of political obligation than +the efforts of, say, Thomas Hobbes and John Locke in the seventeenth +century. Nor have these sophisticated attempts made it unnecessary to +look back to earlier efforts to resolve the problem. On the contrary, +an appreciation of the troublesome nature of political obligation +requires some attention to its place in the history of political +thought.

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+This essay begins, therefore, with a brief history of the problem of +political obligation. It then turns, in Part 2, to the conceptual +questions raised by political obligation, such as what it means for an +obligation to be political. In Part 3 the focus is +on the skeptics, with particular attention to the self-proclaimed +philosophical anarchists, who deny that political obligations exist +yet do not maintain that the state is necessarily unjustifiable. Part +4 surveys the leading contenders among the various theories of +political obligation now on offer, and Part 5 concludes the essay with +a consideration of recent proposals for pluralistic or “multiple +principle” approaches.

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1. Political Obligation in Historical Perspective

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+The phrase “political obligation” is apparently no older +than T. H. Green’s Lectures on the Principles of Political +Obligation, delivered at Oxford University in 1879–80 +(D’Entrèves, p. 3). The two words from which Green formed the +phrase are much older, of course, and he apparently thought that +combining them required no elaborate explanation or defense. In any +case, there was nothing novel about the problem Green addressed in his +lectures: “to discover the true ground or justification for +obedience to law” (Green 1986, p. 13). Sophocles raised this +problem in his play Antigone, first performed around 440 BCE, +and Plato’s Crito recounts Socrates’ philosophical response +to the problem, in the face of his own death, some forty years +later.

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1.1 Socrates on Obeying the Law

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+In 399 BCE an Athenian jury found Socrates guilty of impiety and +corrupting the morals of the youth, for which crimes the jury +condemned him to death. According to Plato’s account, Socrates’ +friends arranged his escape, but he chose to stay and drink the fatal +hemlock, arguing that to defy the judgment against him would be to +break his “agreements and commitments” and to +“mistreat” his friends, his country, and the laws of +Athens (Crito, 54c; Trial and Death, p. 54). +Socrates’ arguments are sketchy, and Crito, his interlocutor, does +little to challenge them, but they are nevertheless suggestive of the +theories of political obligation that have emerged in the two and a +half millennia since his death.

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+These arguments fall into at least four categories. First, Socrates +maintains that his long residence in Athens shows that he has entered +into an agreement with its laws and committed himself to obey them +– an argument that anticipates the social contract or consent +theory of political obligation. Second, he acknowledges that he owes +his birth, nurture, and education, among other goods, to the laws of +Athens. Together with the explicit analogy he draws between a +father’s rightful claim to his children’s obedience and +Athens’ rightful claim to her citizens’ obedience, these +observations point toward a membership or associative account of +political obligation. Third, Socrates appeals to what is now known as +the argument from fairness or fair play when he suggests that to +disregard his legal sentence would be to free-ride on his fellow +citizens, enjoying the benefits provided by their complying with the +law while refusing to bear the cost of doing so himself. As he asks +Crito, “if we leave here without the city’s permission, +are we mistreating people whom we should least mistreat?” (50a) +Finally, there is a trace of utilitarian reasoning when Socrates +imagines “the laws and the state” confronting him with +this challenge: “do you think it possible for a city not to be +destroyed if the verdicts of its courts have no force but are +nullified and set at naught by private individuals?” (50b) None +of these arguments is fully developed, but their presence in the +Crito testifies to the staying power of intuitions and +concepts – commitment and agreement, gratitude, fair play, and +utility – that continue to figure in discussions of obligation +and obedience.

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+Plato’s Crito is noteworthy not only as the first +philosophical exploration of political obligation but also as the last +to appear for centuries. To be sure, the Cynics and others did +question the value of political life, and indirectly the existence of +an obligation to obey the law, but they left no record of a discussion +of the subject as sustained as even the five or six pages in the +Crito. When the morality of obedience and disobedience next +became a much discussed issue, it was a religious as much as a +philosophical discussion.

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1.2 Divine Command

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+Throughout history, the belief that political society and its rules +are divinely ordained has been so strong as to keep many people, and +probably most, from considering the possibility that disobeying those +rules might ever be justified. With the advent of Christianity, +however, that possibility had to be taken seriously. For the +Christian, the distinction Jesus draws (Matthew 22:15–22) +between the tribute owed to Caesar and that owed to God makes it clear +that what the rulers command may be at odds with what God wants done. +That point became even clearer when the rulers tried to suppress +Christianity. Nevertheless, Christian doctrine held that there is an +obligation to obey the law grounded in divine command, with the most +important text being Paul’s Epistle to the Romans (13:1–2): +“For there is no authority except from God, and those that exist +have been instituted by God. Therefore he who resists the authorities +resists what God has appointed, and those who resist will incur +judgment.”

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+As a theory of political obligation, divine command faces two general +problems. First, it presupposes the existence of divinity of some +sort; and second, the commands of the divine being(s) are not always +clear. It is one thing to know that we should give to Caesar what is +Caesar’s and to God what is God’s, for example, and quite another to +know what exactly is Caesar’s due. For Christians, however, the main +challenge was to reconcile Paul’s text with the uncomfortable fact +that rulers were often hostile to Christianity – or, with the +rise of Protestantism in the sixteenth century, hostile to what one +took to be true Christianity. To this challenge, one response was +simply to hold that hostile or vicious rulers must be endured, for God +must have given them power as a sign of His displeasure with a wicked +people. Other responses, though, made room for disobedience.

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+One such response was to distinguish the divinely ordained office from +the officer who occupied it. That is, God ordains that political +authority must exist, because the condition of human life since the +fall from grace requires such authority; but God does not ordain that +this or that particular person hold a position of authority, and He +certainly does not want rulers to abuse their authority by ruling +tyrannically. This distinction, employed as early as the fourth +century by St. John Chrysostom, was invoked throughout the middle ages +(McIlwain, pp. 152–53). A second response to the problem Romans +13 posed was to distinguish disobedience from resistance. According to +Martin Luther and others who drew this distinction, Christians may not +actively resist their rulers, but they must disobey them when the +rulers’ commands are contrary to God’s. Yet a third response was to +note the possibility of conflict between two or more of one’s rulers. +In other words, if more than one person holds political authority over +you, and if they issue conflicting commands, then you may satisfy +Paul’s injunction by obeying the authority whose commands are more +congenial to your understanding of true Christianity, even when such +obedience entails resisting the commands of others in authority.

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+These last two responses played an especially important part in the +political disputes that accompanied the Protestant Reformation. Under +the pressure of those disputes, however, another theory of political +obligation became increasingly prominent, as Protestants came to rely +on the belief that political authority derives from the consent of the +governed (Skinner, vol. 2, chaps. 7–9).

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1.3 The Social Contract

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+Although the idea of the social contract long antedates the modern era +(Gough 1967), its full development occurred in the seventeenth +century, when Thomas Hobbes and John Locke used the theory to rather +different ends. Jean-Jacques Rousseau, Immanuel Kant, and other +philosophers have also relied on social contract theory – in +Kant’s case, in ways we will examine below (§1.5) – but the +classic expressions of the contract theory of political obligation +remain Hobbes’s Leviathan (1651) and Locke’s Second +Treatise of Government (1690).

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+For Hobbes, social contract theory established the authority of anyone +who was able to wield and hold power. If we imagine ourselves in a +state of nature, he argued, with no government and no law to guide us +but the law of nature, we will recognize that everyone is naturally +equal and independent. But we should also recognize that this state of +nature will also be a state of war, for the “restless desire +for Power after power” that drives all of us will lead to +“a warre of every man against every man” (Hobbes, chaps. +11, 13). To escape so dreadful a condition, people surrender their +independence by entering into a covenant to obey a sovereign power +that will have the authority to make, enforce, and interpret laws. +This form of the social contract Hobbes called “sovereignty by +institution.” But he also insisted that conquerors acquire +authority over those they subject to their rule – +“sovereignty by acquisition” – when they allow those +subjects to go about their business. In either case, Hobbes said, the +subjects consent to obey those who have effective power over them, +whether the subject has a choice in who holds power or not. Because +they consent, they therefore have an obligation to obey the sovereign, +whether sovereignty be instituted or acquired.

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+Exactly how much Locke differs from Hobbes in his conclusions is a +matter of scholarly dispute, but there is no doubt that he puts the +same concepts to work for what seem to be more limited ends. According +to Locke, the free and equal individuals in the state of nature +establish government as a way of overcoming the +“inconveniencies” of that state. Moreover, Locke’s social +contract appears to have two stages. In the first stage the naturally +free and equal individuals agree to form themselves into a political +society, under law, and in the second they establish the government. +This move allows Locke to argue, contrary to Hobbes, for a right of +revolution on the ground that overthrowing the government will not +immediately return the people to the state of nature. Nor does he +hold, with Hobbes, that mere submission to a conqueror constitutes a +form of consent to the conqueror’s rule.

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+Locke does agree with Hobbes, of course, in deriving obligations to +obey the law from the consent of the governed. In developing his +argument, however, he reveals several problems that have bedeviled +social contract theory. One has to do with the nature of the contract: +is it historical or hypothetical? If the former, then the problem is +to show that most people truly have entered into such a contract (at +least if one’s aim is to show that most people have a duty to +obey the law). If the contract is meant to be a device that +illustrates how people would have given their consent, on the +other hand, then the difficulty is that a hypothetical contract +“is no contract at all” (Dworkin, 1977, p. 151). Two more +problems concern how to characterize acts that count as consent. +Though Hobbes maintains that submission to a conqueror qualifies as +such an act, few are now likely to accept that agreement at the point +of a sword gives rise to a moral obligation to obey (as opposed to a +prudential reason to do so). Indeed, it is not clear that consent is +really the key to political obligation in Hobbes’s theory; +rather, we have an obligation to obey anyone who can maintain order. +As for Locke, he seems to stretch the notion of tacit consent too far +when he states, in §119 of the Second Treatise, that the +“very being of anyone within the territories” expresses a +person’s willing submission to the rule of its government.

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+One of the first to find fault with the argument from consent or +contract was David Hume. In “Of the Original Contract,” +published in 1752, Hume takes particular exception to the appeal to +tacit consent. To say that most people have given their consent to +obey the laws simply by remaining in their country of birth is +tantamount to saying that someone tacitly consents to obey a +ship’s captain “though he was carried on board while +asleep and must leap into the ocean and perish the moment he leaves +her” (1953, p. 51). For Hume, the obligation to obey the law +derives not from consent or contract but from the straightforward +utility of a system of laws that enables people to pursue their +interests peacefully and conveniently.

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1.4 Utility and Obligation

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+For all its influence in other areas of legal, moral, and political +philosophy, utilitarianism has found few adherents among those who +believe that there is a general obligation to obey the laws of one’s +country. Part of the reason for this situation may be the fact that +Jeremy Bentham, John Stuart Mill, and others who followed Hume’s path +had little to say about political obligation. A more powerful reason, +though, is that utilitarians have trouble accounting for obligations +of any kind. If one’s guiding principle is always to act to maximize +expected utility, or promote the greatest happiness of the greatest +number, then obligations seem to have little or no binding force. +After all, if I can do more good by giving the money in my possession +to charity than by paying my debts, then that is what I should do, +notwithstanding my obligations to my creditors. By the same reasoning, +whether I should obey or disobey the law is a matter to be settled by +considering which will do more good, not by determining whether I have +an obligation to obey.

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+Some utilitarian philosophers have struggled to overcome this problem, +either by pointing to reasons to believe that respecting obligations +serves to promote utility or by restricting calculations of utility to +rules or norms rather than to individual acts (see the entry on +“consequentialism” for details). Whether their efforts +have been successful remains a matter of debate. There seems to be a +consensus, however, that the most sophisticated attempts to provide a +utilitarian grounding for political obligation, such as those of Rolf +Sartorius (1975, chaps. 5 and 6) and R. M. Hare (1976), have proved +unsuccessful (e.g., Simmons 1979, pp. 45–54; Horton 2010, pp. +60–69). As a result, utilitarianism seldom figures in the +debates of those contemporary political philosophers who continue to +believe that there is, in some political societies, a general +obligation to obey the law.

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1.5 Kant on Legitimacy and Obligation

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+In contrast to utilitarianism, the practical philosophy of the +eighteenth-century German philosopher Immanuel Kant plays a major part +in contemporary debates about political obligation. The proper +direction of his influence, however, is not altogether settled. On the +one hand, a leading “philosophical anarchist,” Robert Paul +Wolff, claims Kantian inspiration for his a priori rejection of the +possibility of political obligation (see §3.1, below); on the +other hand, important exponents of the “natural duty” +approach to the obligation to obey the law also claim to derive their +arguments from Kant (see §4.4, below). Kant may bear some +responsibility for fostering these divergent responses, but it is safe +to say that he himself was no anarchist, not even of the +“philosophical” sort. Indeed, he seems to insist on an +unqualified obligation to obey the law that goes well beyond what any +political philosopher nowadays will countenance.

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+Kant’s theory employs the same basic concepts as Hobbes’s +and Locke’s – natural (or innate) rights, the state of +nature, and the social contract – but he puts them to different +use. In contrast to Hobbes, Kant looks upon the coercive force of the +law not as a limitation on freedom but as the means of securing and +extending it. In the state of nature, as he conceives of it, +individuals may enjoy “wild, lawless freedom,” but the +threats and constraints imposed by others prevent them from freely +acting on their choices (1991 [1797], p. 127). Justified coercion +under law provides a remedy by impeding those who would interfere with +one’s actions, thereby hindering the hindrances to freedom +(Ripstein 2009, pp. 54–55 et passim). Moreover, unlike +Locke’s justification of the social contract as the way to +secure one’s property and escape the +“inconveniencies” of the state of nature, Kant takes the +“civil condition” produced by the social contract to be +the foundation that property rights and justice in general presuppose. +The social contract is thus not a matter of collective consent but a +moral imperative: “When you cannot avoid living side by side +with all others, you ought to leave the state of nature and proceed +with them into a rightful condition, that is, a condition of +distributive justice” (1991, pp. 121–22). “Properly +speaking,” Kant declares, the original contract is not an +expression of consent to be governed; it is “the Idea of this +act, in terms of which alone we can think of the legitimacy of a +state” (1991, p. 127).

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+The upshot, as noted above, is that everyone seems to have an absolute +obligation to obey the laws of whoever is in authority; for even if +the ruler “proceeds contrary to law … subjects may indeed +oppose this injustice by complaints … but not by +resistance” (1991, p. 130, emphasis in original; also pp. +176–77). Kant’s comments on this point are not +unqualified, though. Among other things, he states that “the +spirit of the original contract … involves an +obligation on the part of the constituting authority to make the +kind of government suited to the Idea of the original +contract”; and he immediately adds that “the only +constitution that accords with right” is “that of a pure +republic” – that is, “the constitution in which +law itself rules and depends on no particular person” +(1991, p. 148, emphasis in original; for further discussion, see +Ripstein 2009, chap. 11). In any case, it is not so much Kant’s +conclusions as the foundations of his theory that have proved so +important to contemporary discussions of political obligation.

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2. Conceptual Matters

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+In the twentieth century political philosophers devoted themselves at +least as much to the analysis of the problem of political obligation, +and to the concepts it involves, as to full-scale attempts to devise +theories of the obligation to obey the law. Some even argued that the +existence of political obligations could be established by conceptual +analysis alone – a point we return to in section 3. More often +philosophers working in this vein sought to clarify what was at issue +in the assertion or denial of political obligations, or duties to obey +the law.

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2.1 Obligation and Duty

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+As the previous sentence suggests, obligations are also duties. That +is true, at any rate, when the obligation in question is political +obligation. To be sure, some philosophers claim to have uncovered +differences between obligations and duties, the most important of +which is that obligations must be voluntarily undertaken or incurred, +but duties need not be (e.g., Brandt 1964; Hart 1958). The obligation +to keep a promise or fulfill a contract, for example, arises only when +one has done something that generates the obligation – made a +promise or signed a contract – but the duties of charity and +truth telling supposedly fall on us regardless of what, if anything, +we voluntarily commit to do. John Rawls relies on this distinction +when he argues that most citizens of a reasonably just political +society have no general obligation to obey its laws, even though they +do have a “natural duty” to support just institutions +– a duty he thinks has the general effect of requiring them to +obey (Rawls 1999, p. 97). For the most part, however, the alleged +distinction between obligation and duty has played no significant role +in the debates over the supposed moral responsibility to obey the law. +To invoke the distinction here would run counter to the tendency in +both ordinary language and contemporary philosophical discussion to +use the terms interchangeably, as when we speak of the +“duty” to keep a promise or an “obligation” to +tell the truth. This essay will proceed, then, like almost everything +written on either side of the question, on the understanding that a +political obligation, if it exists, is a moral duty to obey the law +(but note the elaboration of this point in §2.3).

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2.2 Obligation: Political, Legal, and Civil

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+One question that immediately arises from this conception of political +obligation is whether “political” is the appropriate +modifier. If the obligation in question is a duty to obey the law, +then why not call it a legal obligation? The answer is that +“legal obligation” has a different kind of work to do. For +many legal philosophers, the claim that a person has a legal +obligation to do X is merely a descriptive claim, a statement of +social fact [see the entry on Legal Positivism]. The fact that a +person has a legal obligation to do X provides him with a moral reason +to do X only if he has a moral duty obey the law; that is, a political +obligation. The value of this distinction is that it allows one to +hold that a person may be subject to a legal obligation even though +she has no political obligation to obey the laws of the regime in +power. Suppose that the regime is tyrannical, inept, or simply so +unjust that only a Hobbesian would maintain that those subject to its +commands have a moral obligation to obey. Nevertheless, most theorists +will agree that people in this unhappy country have legal obligations +to pay taxes, refrain from certain types of conduct when driving, and +do whatever the legal system that enjoys de facto jurisdiction over +them requires; that is, claims to this effect are true descriptions of +the world. But such descriptions are compatible with the belief that +the people of unhappy countries have no moral duty to act as the law +directs simply because the law so directs.

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+Bhikhu Parekh (1993, p. 240) employs the phrase “civil +obligation” to refer to “the obligation to respect and +uphold the legitimately constituted civil authority,” from which +follows a moral obligation “to obey the laws enacted by the +civil authority.” “Political” is a broader term, +according to Parekh, and someone who has a truly political obligation +will owe her polity more than mere obedience to its laws, such as a +positive duty to take steps to secure the safety and advance the +interests of her country. (see also Raz 2006, p. 1004). Yet we already +have a term, “civic duty,” that does the work Parekh wants +to assign to “political obligation.” Exhortations to do +our civic duty typically urge us to do more than merely obey the +law. These exhortations would have us vote in elections and be +well-informed voters; buy government bonds; limit our use of water and +other scarce resources; donate blood, service, or money (beyond what +we owe in taxes) in times of crisis; and generally contribute in an +active way to the common good. Whether we really have a civic duty to +do any or all of these things may be a matter of dispute, but appeals +to civic duty are certainly quite common, and it is hardly clear that +there is something to be gained by reclassifying them as appeals to +political obligation.

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+We now turn to the question of whether we should distinguish the +concept of political obligation from that of a duty to obey the law. + The answer may depend on whether we understand the term +“political” to refer to the status in virtue of which a +person has the obligation or to the entity or agent to whom she owes +it. In the former case, political obligation refers to those +obligations a person has as a member or citizen of a particular +polity. So understood, a theory of political obligation will tell us +nothing about the authority a state enjoys over non-members; for +example, whether and why short-term visitors residing on its territory +have a duty to obey its laws. That need not render it defective as an +account of political obligation, but it does entail that we should not +take the phrase “political obligation” to be synonymous +with the phrase “a duty to obey the law +simpliciter,” but only with the phrase “a +citizen’s (or member’s) duty to obey the law.” In +contrast, if “political” refers to the agent or entity to +whom a person owes the obligation, then a theory of political +obligation will be synonymous with a theory of the duty to obey the +law, since it will aspire to explain why those who are subject to a +particular state’s jurisdiction, be they citizens or foreigners, +have a moral duty to act as it directs them to act. Arguably, certain +solutions to the problem of political obligation fare better when +“political” refers to the status in virtue of which a +person has the obligation than when it refers to the entity to which +she owes it, or vice versa. For example, membership or associative +approaches to political obligation may have a leg up in justifying +citizens’ duties to obey the law but face a significant +challenge in accounting for the obligation of foreigners to do so (see +§4.3). Conversely, natural duty theories may be able to explain +why anyone, citizen or not, has a duty to obey the law (i.e., the laws +of one or another legal system) but struggle to explain why anyone has +a duty to obey the laws of the particular state of which she is a +member (see the discussion of particularity at the end of § 2.3; +see also §4.4). Attention to the ambiguity in the referent of the +term “political” may also support a pluralistic or +multi-principle solution to the problem of political obligation; e.g., +a membership justification for the duty of citizens to obey the law, +and a consent justification for the duty of foreigners to do so (see +§5).

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2.3 Obligation, Morality, and Practical Reason

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+As in the five historically significant theories surveyed in the +previous section, the presumption has continued to be that the answer +to the problem of political obligation must be stated in moral terms. +When T. H. Green set out in 1879 “to discover the true ground or +justification for obedience to law,” for example, he was looking +for more than prudence alone can provide. “You ought to obey the +law because you will suffer if you do not” may be a powerful +reason for obedience, but it is not a reason that speaks to +Green’s concern with “the moral function or object served +by law…” (1986, p. 13). For Green, and for almost +everyone else who has pondered it, the problem of political obligation +is a moral problem, and the obligation in question is a kind of moral +obligation. To have a political obligation, then, is to have a moral +duty to obey the law.

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+Margaret Gilbert has recently challenged this moralized +characterization of political obligation (Gilbert 2006; Gilbert 2013). +She maintains that a political obligation is a genuine obligation, by +which she means that it provides a person subject to it with a +sufficient, though not necessarily conclusive, reason for action that +trumps considerations of inclination or self-interest. However, +Gilbert distinguishes between two kinds of genuine obligations, or two +senses of the term “obligation,” the first synonymous with +being the subject of a moral requirement and the second with +“owing” something to another (2013, pp. 391–2). +Obligation in this second sense describes a normative relationship +between two or more parties, one that can be created via a suitable +act of will; for example, by what Gilbert calls an exercise of joint +commitment. It is the second sense of obligation that Gilbert +maintains we ought to employ in our analysis of the problem of +political obligation, understood here as the challenge of accounting +for the obligations people owe one another as co-members of a given +polity. That does not preclude the development of a theory concerning +when moral requirements outweigh or defeat people’s political +obligations, of course. The theory of political obligation itself, +however, ought to be de-moralized.

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+One upshot of Gilbert’s account is that it entirely separates +the existence of political obligations from the justice or injustice +of the political community’s institutions and laws. On her +account, individuals can acquire genuine obligations in the sense of +owing something to another even when their suitable act of willing is +coerced or the content of what they agree to owe another is immoral. +With respect to political obligation, then, neither state coercion +(i.e., the absence of voluntary consent) nor the injustice of a +state’s laws or institutions precludes its citizens’ +acquisition of a genuine obligation to obey its laws. But why think +that a promise extracted at gun point generates any reason to do that +which one promised, or that a voluntary agreement to torture babies +generates a genuine (albeit not conclusive) obligation to do so? Or, +if coerced or immoral owing-obligations are genuine but always +defeated or trumped by moral-requirement-obligations, one might wonder +why we should posit their separate existence at all? One possibility +is that doing so is necessary to render intelligible the response of +the promisee when the coerced promisor reneges on her promise; we can +understand why the promisee feels betrayed even if we do not think he +is justified in feeling that way. This response, however, treats +Gilbert’s account of political obligation as an explanatory +theory, not a justificatory one (Lefkowitz 2007; for a response, see +Gilbert 2013, pp. 406–7).

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+Gilbert aside, theorists of political obligation characterize it as a +moral duty to obey the law. As such, it provides a person with a +categorical reason for action, one that does not depend on her +inclinations or self-interest. Political obligation is also typically +understood to be content-independent; that is, to be a duty +to obey the law as such, or simply because it is the law [Hart 1982, +pp. 254–55]. Where a person has a duty to obey the law, the fact +that the law requires her to X suffices to provide her with a reason +to X, independent of any judgment she may make regarding the merits of +performing X. The problem of political obligation, then, is not simply +the question of whether a person has a reason to do that which the law +would have her do. Often a person will have prudential reasons to do +so, and she may have moral obligations to perform or not perform +specific acts independent of their being legally required or +proscribed, as in the case of forbearing from murder. Rather, the +question concerns the conditions, if any, in which the fact that the +law requires a person to act thus-and-so imposes a moral obligation on +her to act as the law directs. The content-independence of political +obligation reflects the fact that what stands in need of justification +is the polity’s right to its subjects’ obedience; to their +acting as it directs because it so directs them.

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+How best to understand the content-independence of political +obligation, and indeed, whether we ought to conceive of a duty to obey +the law in this way, remain live questions. For example, Stefan +Sciaraffa argues that in introducing the idea of content-independence, +H.L.A. Hart relies on Paul Grice’s distinction between natural +and non-natural meaning. Statements with a non-natural meaning provide +those to whom they are addressed with a particular kind of reason to +form some belief or perform some act A, namely the intention of the +agent who uttered the statement that they form that belief or perform +that act. The phrase ‘content-independent reason’ is a +(misleading) label for this particular kind of reason. Or as Sciaraffa +puts the point, “an agent has a content-independent reason to +phi if and only if someone’s intent that she phi is a reason for +her to phi” (2009, p. 234). N.P. Adams counters that a reason is +content-independent if and only if “it has a container as a +constituent part and changing the content of that container does not +determine whether the agent has that reason and does not determine the +weight of that reason” (2017, p. 149). Speech-acts such as +commands and promises are paradigmatic examples of containers. It is +the status of an agent as morally entitled to direct another to +perform some act, apart from any other considerations that count in +favor of performing it, that provide the person so directed with a +reason to perform that act. Sciaraffa and Adams draw on their +respective accounts of content-independence to offer rejoinders to +Peter Markwick’s criticisms of (a common interpretation of) +content-independence (Markwick 2000). Laura Valentini maintains that +“if property P, invoked to justify the authority of law, is not +displayed by legal commands robustly across variations in +their content, then P cannot justify an obligation to obey the law +because it is the law” (2018, p. 141). She then argues that +while certain common approaches to justifying political obligation, +such as consent, can satisfy this understanding of +content-independence, others, such as fair play, cannot. Finally, +George Klosko contends that we ought to reject altogether the claim +that political obligation is content-independent (Klosko 2011; see +Adams, Valentini, for responses).

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+How can the state’s mere willing that a person perform a certain +act create a moral obligation to do so? One response is to construe +the successful exercise of practical authority not as the creation of +moral obligations ex nihilo but as a justified claim to +deference to the state’s judgment regarding what its subjects +have independent reason to do. The characterization of this deference +within a person’s deliberation is a matter of some dispute. H. +L. A. Hart and Joseph Raz, for example, argue that law is preemptive; +law does not merely offer a consideration for or against a potential +course of action, to be weighed against any and all other relevant +considerations. Rather, law aims to exclude from an agent’s +deliberation at least some of the considerations favoring or opposing +the conduct at issue, considerations that in the absence of the law it +would be permissible to take into account (Raz 1979, chaps. 1 and 2). +Rival views of the manner in which political obligation functions in a +person’s deliberation reject the exclusionary element of +Raz’s account of the duty to obey the law, arguing that +political obligations are simply weighty moral reasons that are +balanced against all of the other reasons a person has to perform or +not perform a given act (Perry 1989). On neither account, though, is a +person’s political obligation taken to provide her with an +absolute duty to obey the law. Raz, for example, notes that law need +not exclude all of the first-order reasons a person might have for +performing a given act (1986, p. 46). Nor does he claim that the +first-order reason the law provides for not performing a given act +will always outweigh or defeat non-excluded first-order reasons a +person has to perform that act. In other words, the duty to obey the +law is a prima facie or pro tanto reason for action, +from which it follows that the bearer of a political obligation may +not always have a conclusive or all-things-considered reason to act as +the law demands.

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+Theorists of political obligation typically ascribe two further +features to the moral duty they seek to defend. First, the duty to +obey the law is general both in the sense that it is a duty to obey +the entire body of law in a given jurisdiction and in the sense that +the duty is borne by all those living within that jurisdiction. Note +that a general moral duty to obey the law is consistent with variation +in the legal obligations different subjects bear. For example, a given +state may impose on all and only its male citizens a duty to register +for a military draft, in which case the full set of legal obligations +borne by men in this state will differ from the full set borne by +women. Nevertheless, citizens of both sexes may be subject to a +general political obligation, meaning that they have a moral duty to +fulfill all of their legal obligations. Raz, however, denies that the +subjects of any existing state or indeed anything remotely like it +have a general duty to obey the law; rather, law’s authority is +piecemeal, both with respect to who has a moral duty to obey a +particular law and with respect to the number of laws within a given +legal system that enjoy authority over anyone.

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+The second feature commonly ascribed to political obligations is that +they are typically conceived of as being owed only to the +particular political/legal society that claims primary or exclusive +jurisdiction over a person. Following John Simmons’s influential +analysis, this has come to be known as “the particularity +requirement.” Political obligation, Simmons maintains, carries +an implicit connection to citizenship, which means that those who are +engaged in the political obligation debate “are only interested +in those moral requirements [including obligations and duties] which +bind an individual to one particular political community, set +of institutions, etc.” (1979, p. 31; but cf. Edmundson 2004, p. +232, and Walton, 2013). As indicated below, in §4.4, the main +objection to natural duty theories of political obligation is that +they cannot account for this particularity.

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3. Anarchist Challenges to Political Obligation

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+Until recently, most political philosophers have assumed that subjects +of a (moderately just) state have political obligations, while +disputing why that is so. Indeed, in the middle years of the twentieth +century some philosophers even asserted, on conceptual grounds, that +political obligation needs no justification. As one of them put the +point, “to ask why I should obey any laws is to ask whether +there might be a political society without political obligations, +which is absurd. For we mean by political society, groups of people +organized according to rules enforced by some of their number” +(Macdonald 1951, p. 192; also McPherson 1967, p. 64, and, more subtly, +Pitkin 1966; but cf. Pateman 1973, and Horton 2010, pp. 138–46). +This view did not long prevail, but it testifies to the strength of +the tendency to believe that citizens surely have an obligation to +obey the laws of their country, at least if it is reasonably just.

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+Beginning in the 1960s, however, skeptics have come to occupy a +prominent place in debates over political obligation. As they see it, +there is no general obligation to obey the law, not even on the part +of the citizens of a reasonably just polity. The most thorough-going +of these dissenters have been anarchists proper – that is, those +who insist that states and governments are necessarily immoral +institutions that ought to be abolished. Other skeptics or dissenters +have concluded, though, that the anarchist proper is wrong about the +need for the state but right about the lack of an obligation to obey +the law. Like the anarchist proper, these “philosophical +anarchists” hold that the state is illegitimate, but they deny +that its illegitimacy entails “a strong moral imperative to +oppose or eliminate states; rather they typically take state +illegitimacy simply to remove any strong moral presumption in favor of +obedience to, compliance with, or support for our own or other +existing states” (Simmons 2001, p. 104; but note Huemer 2013, +who regards philosophical anarchism as a second-best alternative that +could prepare the way for anarchism proper).

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3.1 Philosophical Anarchism

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+The arguments of these philosophical anarchists take either an +“a priori” or an “a posteriori” form (Simmons +2001, pp. 104–106). Arguments of the first kind maintain that it +is impossible to provide a satisfactory account of a general +obligation to obey the law. According to Robert Paul Wolff, the +principal advocate of this view, there can be no general obligation to +obey the law because any such obligation would violate the +“primary obligation” of autonomy, which is “the +refusal to be ruled” (1998 [1970], p. 18). As Wolff defines it, +autonomy combines freedom with responsibility. To be autonomous, +someone must have the capacity for choice, and therefore for freedom; +but the person who has this capacity also has the responsibility to +exercise it – to act autonomously. Failing to do so is to fail +to fulfill this “primary obligation” of autonomy.

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+This primary obligation dooms any attempt to develop a theory of +political obligation, Wolff argues, except in the highly unlikely case +of a direct democracy in which every law has the unanimous approval of +the citizenry. Under any other form of government, autonomy and +authority are simply incompatible. Authority is “the right to +command, and correlatively, the right to be obeyed” (p. 4), +which entails that anyone subject to authority has an obligation to +obey those who have the right to be obeyed. But if we acknowledge such +an authority, we allow someone else to rule us, thereby violating our +fundamental obligation to act autonomously. We must therefore reject +the claim that we have an obligation to obey the orders of those who +purport to hold authority over us and conclude that there can be no +general obligation to obey the laws of any polity that falls short of +a unanimous direct democracy.

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+Arguments of the second, a posteriori form are more modest in their +aims but no less devastating in their conclusions. In this case the +aim is not to show that a satisfactory defense of political obligation +is impossible but that no defense has proven satisfactory, despite the +efforts of some of the best minds in the history of philosophy. All +such attempts have failed, according to those who take this line, so +we must conclude that only those relatively few people who have +explicitly committed themselves to obey the law, perhaps by swearing +allegiance as part of an oath of citizenship, have anything like a +general obligation to obey the laws under which they live (e.g., Smith +1973; Raz 1979, chap. 12; Simmons 1979, 2001, chap. 6, and 2005; Green +1988, pp. 220–47, and 1996).

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3.2 Against Philosophical Anarchism

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+Whether a priori or a posteriori, the arguments of the philosophical +anarchists pose a serious challenge to those who believe in a general +obligation to obey the law. This challenge is made especially +difficult by the powerful objections that Simmons and other a +posteriori anarchists have brought against the existing theories of +political obligation. The most effective response, of course, would be +to demonstrate that one’s favored theory does not succumb to +these objections, and we shall briefly consider attempts to respond in +this fashion in §4, below. Some general attempts to refute +philosophical anarchism ought to be noted first, however.

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+Some of these attempts apply specifically to Wolff’s a priori +attack on political authority and obligation, and others apply to +philosophical anarchism in general. The arguments against Wolff +usually concentrate on his conception of autonomy and its relation to +authority. In brief, Wolff’s critics argue that he is wrong to +insist that moral autonomy is our “primary” or +“fundamental obligation,” for it “is, in fact, +highly implausible to think that autonomy should invariably override +all other values” (Horton, p. 127). Moreover, there is no reason +to accept Wolff’s claim that autonomy and authority are +necessarily incompatible. Insofar as autonomy is a capacity, as Wolff +says, it will need to be developed before it can be exercised, and +various kinds of authority – including political authority +– will foster its development and make its continued exercise +possible (Dagger 1997, pp. 66–68). Nor is it clear how Wolff can +reject political authority without also rejecting promises and +contracts as illegitimate constraints on one’s autonomy – +a problem that leads even Simmons to declare Wolff’s a priori +anarchism a “failed attempt” (2001, p. 111).

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+In the face of these problems, Matthew Noah Smith has recently tried +to rescue the a priori skepticism of Wolff’s theory by +substituting the overriding importance of “the moral status of +the subject’s self” (2011, p. 2) for Wolff’s +reliance on the fundamental duty of autonomy. According to Smith, +preserving the status of the self is incompatible with the law’s +claim to authority, because “the obligation to obey the law +would morally require otherwise morally upstanding subjects to undergo +a radical form of self-effacement in favor of recreating themselves in +the image of foreign values” (p. 2; see p. 9 for an admittedly +“florid” way of making this point). Whether the law is +properly understood as an “alien force” that threatens +“to fix who one is” (p. 14), however, is a point that +critics of a priori anarchism are not likely to concede. Indeed, the +radically individualistic conception of the self that underpins +Smith’s argument is one that proponents of the membership or +associative theory of political obligation (see §4.3, below) will +dismiss from the outset. It seems unlikely, then, that Smith’s +adaptation will develop the “traction” that, on his +account, Wolff’s has failed to gain.

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+With regard to philosophical anarchism in general, critics have +responded in various ways, including the disparate complaints that it +is a kind of false or hypocritical radicalism (Gans) and that it is +all too genuine a threat to political order (Senor). The latter +complaint has both an ontological and a conceptual aspect. That is, +the critics argue that philosophical anarchists fail to appreciate the +social or embedded nature of human beings, which leads the anarchists +to conceive of obligation in excessively individualistic or +voluntaristic terms – and that leads, in turn, to their denial +of a general obligation to obey the law. The problem, however, is that +it is a mistake to think “that political life can be left more +or less unchanged by dispensing with some conception of political +obligation and adopting the perspective of philosophical anarchism. +Unless it can be shown that we can continue to talk intelligibly and +credibly of our government or our state, then a root +and branch reimagining of our political relations would appear to be a +necessary consequence” (Horton 2010, p. 133; emphasis in +original). Whether the philosophical anarchists should welcome that +consequence, or whether they can find a way to stop short of it, thus +becomes a major point of contention.

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+In the end, of course, the best response to philosophical anarchists, +especially those of the a posteriori kind, will be to produce or +defend a theory of political obligation that proves immune to their +objections. At present, though, no single theory has the support of +all of those who continue to believe in political obligation, let +alone the clear prospect of converting philosophical anarchists. +Several theories remain in contention, however, as the following +section indicates.

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4. Contemporary Theories of Political Obligation

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+Although the lines that separate one theory from another are not +always distinct, philosophical justifications of political obligation +nowadays usually take the form of arguments from consent, fair play, +membership, or natural duty. Some philosophers advance a hybrid of two +or more of these approaches, and others hold, as the concluding +section shows, that a pluralistic theory is necessary. For the most +part, though, attempts to justify a general obligation to obey the law +follow one of these four lines of argument.

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4.1 Consent

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+Most people who believe that they have an obligation to obey the law +probably think that this putative obligation is grounded in their +consent. Political philosophers are less inclined to think this way, +however, in light of the withering criticism to which Hume and more +recent writers – notably Simmons (1979, chaps. 3 and 4) – +have subjected consent theory. The critics’ claim is not that +consent cannot be a source of obligations, for they typically believe +that it can. Their claim, instead, is that too few people have either +expressly or tacitly given the kind of actual consent that can ground +a general obligation to obey the law, and hypothetical consent cannot +supply the defect, for reasons already noted.

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+Nevertheless, consent theory still has its adherents among political +philosophers. Their versions of consent theory vary considerably, +though, with two main branches emerging in response to the criticisms. +One response, advanced by Harry Beran (1987), accepts the claim that +only express consent can generate a political obligation, but then +calls for political societies to establish formal procedures for +evoking such consent. That is, states should require their members +openly to undertake an obligation to obey the law or to refuse to do +so. Those who decline the obligation will then have the options of +leaving the state, seceding to form a new state with like-minded +people, or taking residence in a territory within the state reserved +for dissenters. In the absence of such procedures, it seems that +Beran’s position is roughly the same as that of the a posteriori +philosophical anarchist. Were the procedures he recommends in place, +though, it is far from clear that the options available to the members +will make their “consent” truly voluntary (Klosko 2005, +pp. 123–29; Horton, pp. 34–36).

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+The second line of response to the criticisms of consent theory is to +argue in one way or another that the critics construe +“consent” too narrowly. Thus John Plamenatz (1968, +“Postscript”) and Peter Steinberger (2004, p. 218) have +maintained that voting or otherwise participating in elections should +count as consent; and Steinberger produces a lengthy list of fairly +ordinary activities – calling the police or fire department for +help, sending children to a public school, using a public library, and +more – that constitute “active participation in the +institutions of the state” (pp. 219–20). Mark Murphy and +Margaret Gilbert have sounded variations on this theme by arguing, in +Murphy’s case, that “surrender of judgment is a kind of +consent” (in Edmundson 1999, p. 320), or, in Gilbert’s, +that “joint commitment” is an important source of +obligations, including political obligations (1993, 2006, 2013). For +Murphy, surrender of judgment is consent in the usual sense of +voluntary agreement or acceptance. As he says, “One consents to +another in a certain sphere of conduct in the acceptance sense of +consent when one allows the other’s practical judgments to take +the place of his or her own with regard to that sphere of conduct. +(This consent may be either to a person or to a set of rules: both of +these can be authoritative)” (p. 330). As the earlier discussion +of her ideas indicates (§2.3), Gilbert differs from Murphy, and +others, in taking a joint commitment to be something that need not +arise voluntarily. According to her theory, “an understanding of +joint commitment and a readiness to be jointly committed are necessary +if one is to accrue political obligations, as is common knowledge of +these in the population in question. One can, however, fulfill these +conditions without prior deliberation or decision, and if one has +deliberated, one may have had little choice but to incur them” +(2006, p. 290). Indeed, membership in a “plural subject” +formed through non-voluntary joint commitments plays such a large part +in Gilbert’s theory that it may be better to place her with +those who advocate an “associative” or +“membership” theory of political obligation than with +adherents of consent theory.

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+David Estlund (2008, pp. 117–58) has recently offered a new +twist on consent theory. Most theorists maintain that putative acts of +consent are void if it would be wrong to consent to another’s +authority. For example, consent to be another’s slave generates +no obligation even if it genuinely expresses a person’s will. +Estlund argues on grounds of symmetry that we ought to draw the same +conclusion in cases where it would be wrong not to consent to +another’s authority. Such failures are void, and so a person who +morally ought to have consented to another’s authority has a +duty to obey her. If subjects of a given state ought to consent to +obey its laws, say because the state performs morally necessary tasks, +then their failure to do so is void and no barrier to concluding that +they are under a political obligation to that state. Estlund’s +defense of what he labels normative consent is subtle and +sophisticated. Still, one might wonder whether in cases where +non-consent is void the duty to submit to another’s authority +follows directly from the considerations in virtue of which it is +wrong for someone not to consent (see Sreenivasan 2009). It is also +unclear whether there is enough of a connection between the +agent’s will and her coming to be subject to another’s +authority to warrant classifying Estlund’s account as an example +of consent theory (for responses to both concerns, see Estlund 2008, +pp. 127–131; 2009).

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4.2 Fair Play

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+Although earlier philosophers, including Socrates, appealed to +something resembling the principle of fairness (or fair play), the +classic formulation of the principle is set out in H. L. A. +Hart’s “Are There Any Natural Rights?” As Hart there +says, “when a number of persons conduct any joint enterprise +according to rules and thus restrict their liberty, those who have +submitted to these restrictions when required have a right to a +similar submission from those who have benefited by their +submission” (1955, p. 185). John Rawls subsequently adopted this +principle in an influential essay of his own, referring to the duty +derived from the principle as the “duty of fair play” +(1964). What the principle of fair play holds, then, is that everyone +who participates in a reasonably just, mutually beneficial cooperative +practice – Hart’s “joint enterprise according to +rules” – has an obligation to bear a fair share of the +burdens of the practice. This obligation is owed to the others who +cooperate in the enterprise, for cooperation is what makes it possible +for any individual to enjoy the benefits of the practice. Anyone who +acts as a free rider is acting wrongly, then, even if his or her +shirking does not directly threaten the existence or success of the +endeavor. Those who participate in the practice thus have rights +against as well as obligations to one another: a right to require +others to bear their share of the burdens and an obligation to bear +one’s share in turn.

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+The principle of fair play applies to a political society only if its +members can reasonably regard it as a cooperative enterprise that +works to their mutual benefit. If it can, the members have an +obligation of fair play to do their part in maintaining the +enterprise. Because the rule of law is necessary to the maintenance of +such a polity – and perhaps even constitutive of it – the +principal form of cooperation is abiding by the law. In the absence of +overriding circumstances, then, the members of the polity qua +cooperative practice must honor their obligation to one another to +obey the laws. In this way the principle of fair play provides the +grounding for a general obligation to obey the law, at least on the +part of those whose polity they can reasonably regard as a cooperative +enterprise.

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+The argument from fair play has met with serious criticism, however. +The most sweeping is that of Robert Nozick, who objects that the +principle of fair play would allow others to place us under an +obligation to them simply by conferring benefits on us (1974, pp. +90–95). To make his point, Nozick imagines a group of neighbors +creating a public entertainment system and assigning every adult in +the neighborhood a day on which he or she is responsible for planning +and broadcasting a program. As a resident of the neighborhood, you +occasionally hear and enjoy the programs, but you never consent to +take part in this scheme. When your assigned day arrives, are you +obligated to take a turn? The principle of fair play says yes, +according to Nozick, but the correct answer to the question is +“surely not.”

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+According to a second objection, fair-play considerations apply only +to cooperative schemes that produce benefits one may refuse. If it +produces nonexcludable goods, which everyone receives regardless of +whether she contributed to their production or even wants them, then +there can be no fair-play obligation to bear a share of the burdens of +the enterprise. But this is typically the case in political societies, +which produce goods such as public order and national defense that one +cannot meaningfully refuse to accept. As Simmons puts it (1979, p. +129), there is a difference between receiving and +accepting benefits, and receiving them is not enough to place +someone under an obligation. If there is a political obligation, +therefore, it does not follow directly from the existence of the kind +of nonexcludable goods that states provide. To be sure, Simmons does +acknowledge that some people may acquire fair-play obligations by +enjoying nonexcludable benefits that they take to be “worth the +price [they] pay for them” if they do so in full awareness that +“the benefits are provided by a cooperative +scheme” (1979, p. 132; emphasis in original). But he also +maintains that few people will satisfy both of these conditions, with +the second proving especially troublesome for advocates of fair-play +theory: for “even in democratic political communities, these +benefits are commonly regarded as purchased (with taxes) from a +central authority, rather than as accepted from the cooperative +efforts of our fellow citizens” (1979, p. 139).

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+As one might expect, advocates of the fair-play account have not +remained silent in the face of these criticisms. The leading advocate, +George Klosko, has written two books elaborating and defending the +principle of fairness as the foundation of political obligation (2004 +[1992], 2005), and it sometimes seems that every fresh attack on fair +play provokes a swift response (e.g., Carr 2002 and Lefkowitz 2004; +Zhu 2014 and Tosi 2017). And the attacks have certainly continued +(e.g., Simmons 2001, chap. 2; McDermott 2004), as we shall indicate +shortly. First, though, it is necessary to see how fair-play advocates +have responded to the criticisms sketched above.

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+With regard to Nozick’s objection, the response is usually to +hold that his example of the neighborhood entertainment system is +beside the point (Bell 1978). That is, Nozick is probably right to say +that one would have no obligation to operate the system on his or her +assigned day, but he is wrong to think that fair play would require +one to do so. There is no fair-play obligation in cases such as this, +either because the passive receipt of benefits is not enough to show +that one is a participant in a cooperative practice (Dagger +1997, pp. 69–70) or because the benefits are “of +relatively little value” (Klosko 2004, pp. 38–39:). +Responses to Simmons’ objections have taken two directions. One +is to say that Simmons has drawn too sharp a distinction between the +acceptance and receipt of benefits. Between the person who passively +receives the benefits of a cooperative practice and the one who +knowingly and willingly accepts them is the person – very many +people, in fact – who actively participates in the practice +without being fully aware, in the ordinary course of life, that she is +undertaking an obligation to do her part in a cooperative practice +(Dagger 1997, pp. 73–78; Besson 2005, pp. 487–89). Others +respond to Simmons’ criticism by denying that obligations must +be incurred voluntarily (Arneson 1982; Klosko 2004, pp. 39–57 ). +What matters is not that one accepts the benefits of the practice, +according to Klosko’s influential account, but that three +conditions are met: “Goods supplied must be (i) worth the +recipients’ effort in providing them; (ii) ‘presumptively +beneficial’; and (iii) have benefits and burdens that are fairly +distributed” ( 2004, p. 39 ). If, in sum, a state qualifies as a +cooperative enterprise, and if it provides its members with goods that +are presumptively beneficial – or “indispensable for +satisfactory lives” (Klosko 2005, p. 6) – then its members +have an obligation grounded in fairness to obey its laws.

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+These responses have not settled the debate in favor of a fair-play +account of political obligation. Simmons, for example, continues to +hold that modern political societies are too large and impersonal to +count as cooperative enterprises (2001, pp. 38–42). He also +contends that Klosko’s theory is “not really a +fairness theory at all,” but a “disguised Natural +Duty theory, resting on an unstated moral duty to help supply +essential goods locally …” (2005, p. 190, emphasis in +original; also 2007, pp. 22–23). Others complain that fair-play +theory is not suitably sensitive to the possible alternatives there +may have been to the cooperative practices that have emerged. We may +admit, on this view, that people receive benefits from a cooperative +practice, and even net benefits, but we should also notice that they +might have benefited more from the establishment of a different +practice. To say, in these circumstances, that those who are engaged +in a cooperative practice have an obligation to do their part is to +accept the principle of fairness as “a powerfully conservative +principle” (Normore 2010, p. 231). Yet having a fair-play +obligation to the members of an ongoing enterprise does not bar anyone +from trying to transform that enterprise, perhaps even by means of +civil disobedience (see the entry on Civil Disobedience).

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+In the political context, according to another critic, the proper +comparison is between a state of affairs in which benefits follow from +other people’s obeying the laws in the sense of mere compliance, +on the one hand, and a situation in which benefits follow from +others’ obeying “because the law says to do +it” (Durning 2003, p. 255). If the benefits are the same in both +cases, then there is no reason to think that true cooperation, rather +than mere compliance, is producing the benefits, and hence no reason +to think that those who receive the benefits have a fair-play +obligation to obey the laws. This argument seems likely to do no more +than renew controversies about the nature of such societies and the +viability of philosophical anarchism. The question is whether we can +expect a polity to survive if its “members” regard one +another not as cooperators in a common enterprise but exclusively as +purchasers of governmental services who comply with the law under the +threat of coercion.

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4.3 Membership or Association

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+Recent decades have witnessed a resurgence of arguments in defense of +an associative account of political obligation. Associative +obligations are ones that agents are alleged to have merely in virtue +of their occupying a role in some socially salient relationship, such +as being a parent, a friend, or a doctor. These roles are at least +partly constituted by the various obligations their occupants owe to +the other(s) in the relationship; to be X’s parent or Y’s +friend just is to have certain duties to X or Y (as well as certain +claims against them). Exactly what those obligations are varies +somewhat depending on the relationship in question and the society in +which the participants in that relationship are embedded. These +variations reflect different conceptions of the relationship’s +value or purpose, or of the particular obligations that follow from a +specific conception. Whatever their number and content, associative +obligations are owed only to particular others, namely those with whom +an agent has a certain kind of relationship, rather than being owed +universally to all moral agents or sentient beings in virtue of their +status as such.

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+Since associative obligations attach to an agent simply in virtue of +her occupying a role in a particular relationship, it makes no +difference whether she comes to occupy that role voluntarily, as in +the case of professional relationships and most friendships, or +non-voluntarily, as in the case of sibling relationships or, in many +cases, citizenship. As these examples suggest, occupying roles in +various types of relationships often figures centrally in +people’s identity. In part, this is a matter of people’s +self-conception; many of us strongly identify with our role as +parents, children, siblings, friends, teachers, members of specific +religious communities, and so on. Some proponents of associative +obligations advance a stronger claim, however. Human beings are not +essentially unencumbered individuals who can move in and out of +various roles while remaining the same person; rather, we are all +embedded in a web of normative relationships, some of which we cannot +exit without being “reborn” as radically different +people.

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+An associative account of political obligation has many attractive +features. It provides a justification for a duty to obey the law that +does not depend on an individual’s choice or voluntary exercise +of will – surely a virtue when so many people have not consented +to be ruled by the state that governs them, or to be a member of the +political community on whose behalf it does so. The particularity of +political obligation – again, the fact that it is owed to the +particular political community to which an agent belongs – +follows straightforwardly from its nature as an associative +obligation. So, too, does the claim that political obligation requires +obedience to law. As Samuel Scheffler observes, +“membership-dependent reasons are reasons for doing one’s +share, as defined by the norms and ideals of the group itself, to help +sustain it and contribute to its purposes” (2018, p. 17). Law +specifies, perhaps incompletely, what counts as doing one’s +share. John Horton makes the same point when he writes that laws +“define the terms of association within a polity, [and] concern +for the interests and welfare of the polity is a concern for these +terms of association” (1992, p. 165). Finally, many people +apparently think of themselves as members of political societies, and +in virtue of that fact, believe that they have an obligation to obey +its laws. To pay one’s taxes, to vote, to serve on a jury or in +the armed forces, to coordinate with other members of one’s +polity to ensure a safe environment, and so on, is simply to fulfill +the obligations of citizenship. An associative account of political +obligation captures this (allegedly) widespread sense that “deep +and important obligations flow from identity and relatedness” +(Tamir 1993, p. 99).

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+Like the other theories of political obligation, associative accounts +have met with considerable criticism. One line of attack targets the +parallels many of its proponents draw between the family and the +polity. In Ronald Dworkin’s words, “political association, +like family and friendship and other forms of association more local +and intimate, is in itself pregnant of obligation” (1986, p. +206). John Horton invokes further analogs between family and polity in +his argument for associative political obligation:

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+My claim is that a polity is, like the family, a relationship into +which we are mostly born, and that the obligations which are +constitutive of the relationship do not stand in need of moral +justification in terms of a set of basic moral principles or some +comprehensive moral theory. Furthermore, both the family and the +political community figure prominently in our sense of who we are: our +self-identity and our understanding of our place in the world (1992, +pp. 150–51).

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+While some critics contest the existence of associative obligations +even among family members (Wellman 1997), others acknowledge their +existence but maintain that they depend on a degree of intimacy and +emotional connection absent from the relationship between citizens of +a modern state. As Diane Jeske writes: “[A]ll of the features of +intimate relationships that seem morally significant – the +mutual emotions and attitudes of the parties to each other as +individuals, the personal interaction, the mutual knowledge and +understanding of each other’s character – must be ignored +in the grounding of associative [political] obligations. [I]f the +relationships that ground associative obligations are to include +political relations, the notion of a relationship has to be stretched +beyond recognition” (2001, p. 38; see also Simmons 1996; Wellman +1997; Dagger 2000). Advocates of associative political obligation +offer two (complementary) responses. First, some contend that citizens +of modern states can and do care for their fellow citizens and the +health of their common political community, even if their +relationships with one another do not approximate the intimacy we find +in a (healthy) nuclear family. The concern for one’s polity, and +its present, past, and future members, reflects the special +relationship one bears to them, and therefore differs from the concern +a person may have for all moral agents or sentient beings as such. +Second, we should not assume that a relationship must be characterized +by intimacy or specific types of emotional connection in order to have +the sort of value that can justify associative obligations (Horton and +Windeknecht 2015, p. 907, Scheffler 2018, p. 10). Even if intimacy is +a necessary condition for realizing the good of friendship, and love a +necessary condition for realizing the non-instrumental value of the +parent-child relationship, it does not follow that they are necessary +for achieving the (non-instrumental) value of political +association.

+ +

+Nevertheless, defenders of an associative account of political +obligation owe their interlocutors an account of what makes political +association valuable. The emphasis these theorists have placed on +membership or association as the ground of political obligation, +whilst giving relatively little attention to what makes it valuable, +has invited the following objection: if membership is sufficient to +generate an obligation to obey, then the members of unjust and +exploitative groups will have an obligation to obey the rules. In the +case of the polity, this leads to the unpalatable and +counter-intuitive conclusion that the routinely exploited and +oppressed “members” of an unjust polity are under an +obligation to obey its laws (Dagger 2000; 2018, p. 89).

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+The obvious rejoinder is to deny that unjust associations have the +sort of value that can ground associative obligations, or at least +that this is so for those “members” who are routinely +exploited and oppressed. Thus, John Horton develops a two-pronged +account of associative political obligation according to which a +polity must provide its citizens “the generic good of order +and security” and its members must identify with it and +acknowledge its political authority (Horton 2010). Similarly, +Scheffler maintains that “the value of one’s membership is +not independent of the nature of the society or the justice of its +institutions,” (2018, p. 14) while Ronald Dworkin holds that +associative political obligations arise only among members of a +community of principle, one committed to the treatment of all its +members with equal concern and respect (1986, pp. 213–215). +Whereas these rejoinders all make associative political obligations +conditional on the polity adequately satisfying certain substantive +moral standards, Massimo Renzo sketches a response that focuses +instead on what makes a person a member of a political society. His +answer is a “quasi-voluntarist reformulation of the associative +model” which holds that we voluntarily occupy our roles even in +families and polities as long as “we could have stepped out of +them if we had wanted” (2012, p. 109, p. 120). Oppressed +“members” of a polity have no associative obligations, at +least if stepping out of their role as “members” is not an +option available to them at a reasonable cost.

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+Critics maintain that in offering responses like those just described, +associative theorists effectively abandon their attempt to provide a +distinctive account of political obligation (Dagger 2018, p. +79–82; Wellman 2000, p. 553; Simmons 2001, pp. 83–84; +2005, pp. 111–115). That is because the moral duty to perform +the (conventional) duties that constitute the role of citizen +ultimately depends either on an agent’s exercise of will, i.e. +consent or accepting the benefits of others’ cooperation, or a +natural duty, such as the duty to support just institutions or the +duty to maximize aggregate welfare. In all of these cases, +citizens’ duty to obey the law ultimately depends on a +consideration other than their membership in the polity. The task of +morally justifying political obligation bottoms out not in the fact of +association but in a moral principle external to it.

+ +

+Some associative theorists respond that the critics conflate +considerations that disable associative obligations with +considerations that ground or justify associative obligations (Horton +and Windeknecht 2015, p. 914; Scheffler 2018, p. 11). For instance, it +may be that the freedom to exit a relationship is a necessary +condition for it being one that has the sort of value that justifies +obligations on the part of those who participate in it. Awareness of +the impossibility of exit may lead a person to feel alienated from +their role in the relationship, or otherwise preclude it from being +one that is valuable for that person. Yet it is the good realized in +the relationship that justifies participants’ claims against one +another, and the duties to which they correlate, not any consent +implicit in their continued participation in it.

+ +

+Another rejoinder starts from the observation that actual associations +between family, friends, and fellow citizens are typically +approximations of moralized ideal types. That is, +considerations of fairness, respect, care, and reliance are part and +parcel of our concepts of parent, sibling, friend, and citizen. Thus, +the invocation of unfairness, disrespect, or neglect to rebut the +claim that one has a duty to Ø because one occupies the role of +sibling or citizen need not involve an appeal to some moral principle +external to the relationship. Instead, it may involve an appeal to a +principle internal to the relationship; that is, to a +moralized conception of what it is to be a sibling or citizen. This +line of argument entails that obligation-generating associations exist +only where they realize the relevant ideal-type to a sufficient +degree; all genuine associations or relationships are, necessarily, +good or valuable associations. Thus, an associative theorist who +adopts this line of argument has a ready response to the allegation +that she is committed to the conclusion that exploited or oppressed +citizens have a duty to obey the law: since they have no genuine +political association or common citizenship with their oppressors, +they have none of the duties that flow from such a relationship when +it exists.

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+A last response holds that freedom, equality, fairness, and so on are +not abstract principles from which we can derive the existence or +non-existence of political obligation; rather, they are regulative +ideals to which (a sufficient number of) participants in genuine +political communities are committed, despite their many differences on +points of detail large and small. There is no vantage point outside +the specific, historical, political communities in which we are +inevitably situated, from which we can identify the true bases of our +moral obligations and so determine whether we have a moral duty to +obey the law. Thus, there is no abstract, universal, moral principle +of fairness, utility, respect for autonomy, etc., that provides a firm +foundation for associative obligations, or at least not one to which +we have any access. Rather, there are only the concrete practices of +fairness, welfare-promotion, and so on realized in actual polities. +“Political obligations are practical commitments that come into +play through participants’ mutually holding each other to +account in political practices,” (Fossen 2014, p. 231) not +truths derived from more basic principles comprehended via an act of +intellect.

+ +

4.4 Natural Duty

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+The final contenders in the political obligation debates are natural +duty accounts. In this context, natural duties are understood to be +ones people have simply in virtue of their status as moral agents; +they need do nothing to acquire them, nor does their bearing such +duties depend on their occupying some role in a socially salient +relationship. Natural duties are also universal in scope; they are +owed to all members of a class defined in terms of possession of some +feature, such as sentience or rationality. John Rawls first broached +such an argument for political obligation when he asserted in A +Theory of Justice that everyone is subject to a natural duty of +justice that “requires us to support and to comply with just +institutions that exist and apply to us” (1999, p. 99). More +recently, political philosophers and theorists including Jeremy +Waldron (1999), Thomas Christiano (2008), Christopher Heath Wellman +(2005), Anna Stilz (2009) and, arguably, David Estlund (2008; see +section 4.1 above) have refined and expanded upon Rawls’s +somewhat vague contention, some of them in ways reminiscent of or even +explicitly modeled on Kant’s defense of political obligation +(see section 1.5 above).

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+Contemporary natural duty theorists differ over the natural duty that +provides the basis for political obligation. Christiano grounds his +account in a fundamental principle of justice requiring the equal +advancement of people’s interests, Wellman in a Samaritan duty +of easy rescue, and Stilz in a Kantian duty of respect for +others’ freedom-as-independence, understood as a secure sphere +of self-determination defined by a person’s rights. These +theorists agree, however, that moral agents can discharge their +natural duty to others only through submission to the authority of a +common legal order. This is so for several reasons: the demands of +justice are sometimes underdetermined; its achievement requires the +resolution of coordination problems; and most importantly, people +reasonably disagree over the demands of justice. Christiano traces +this disagreement to what he calls the facts of judgment: diversity in +people’s natural talents and cultural surroundings, cognitive +biases in their interpretation of people’s interests and the +value assigned to their own interests relative to the value assigned +to the interests of others, and fallibility in both moral and +non-moral judgment. In light of these facts, even those who make a +good faith effort to discern what justice requires of them in their +interaction with others will fail to reach a consensus. Agents who act +on their own, private, judgment of justice will be perceived by others +to be acting unjustly. If some are able to unilaterally impose their +conception of justice on others, the latter will not enjoy +freedom-as-independence (Stilz 2009), or will suffer the violation of +their fundamental interests in being at home in the world, in +correcting for others’ cognitive biases, and in being treated by +one’s fellows as a person with equal moral standing (Christiano +2008). Only submission to a common legal order can provide a solution +to this problem of domination and conflict, argue natural duty +proponents of political obligation. “There is no way other than +general compliance with a single authoritative set of rules to secure +peace and protect basic moral rights” (Wellman 2005, p. 45); law +“settle[s] for practical purposes what justice consists in by +promulgating public rules for the guidance of individual +behavior” (Christiano, p. 53); or in Stilz’s Kantian +terms, law replaces the unilateral imposition of obligations on others +with the omnilateral imposition of obligations on all.

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+Not just any legal order will do, though. Rather, many natural duty +theorists of political obligation argue either that the law must be +crafted according to democratic procedures or that it must not violate +certain individual rights, or both, if those it addresses are to have +a duty to obey it. Christiano, for instance, argues that against a +background constituted by diversity, cognitive bias, and fallibility, +agents can be sure that their fundamental interest in judgment will +not be unjustifiably set back only if political power is exercised +within institutions that publicly realize equality, i.e. democratic +ones. Likewise, Waldron defends the authority of a majority-rule +decision procedure on the basis of its “commitment to equality +– a determination that when we, who need to settle on a single +course of action, disagree about what to do, there is no reasonable +basis for us in designing our decision-procedures to accord greater +weight to one side than to the other in the disagreement” +(Waldron 1999, p. 117; see also Lefkowitz 2004). Even if a person does +not believe that the particular scheme of distributive justice +realized in the law treats her justly, she can recognize that the +process whereby that scheme was created, and can be modified or +eliminated, does treat her as an equal. Daniel Viehoff also appeals to +the egalitarian character of democratic procedures to justify a moral +duty to obey the law, arguing that they best realize an ideal of +relational equality in which agents forbear from using any power +advantages they may enjoy to determine the terms of their morally +necessary coordination (Viehoff 2014; see also Kolodny 2014; Viehoff +2019). Finally, Stilz argues that law omnilaterally imposes +obligations on all only if it expresses a general will. It does the +latter if and only if it “first, defines rights (protected +interests) that apply equally to all; second, it defines these rights +via a procedure that considers everyone’s interests equally; and +third, everyone who is coerced to obey the law has a voice in the +procedure” (Stilz 2009, p. 78). The latter two conditions, she +maintains, can only be met by a democratic procedure. Unsurprisingly, +some theorists remain unconvinced by the forgoing arguments for +democracy’s essential contribution to the justification of +political obligation (see, e.g., Huemer 2013; Frye and Klosko +2017).

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+Whatever its details, many natural duty theorists also argue that the +conception of the person that grounds their accounts of political +obligation also limits the scope of legitimate law. Reasonable +disagreement over freedom-as-independence does not extend to torture, +for example, and at some perhaps indeterminate point the denial of +freedom of conscience clearly conflicts with a person’s +fundamental interests in correcting for cognitive bias and being at +home in the world. Most natural duty theorists conclude that subjects +of a legal order that recognizes no rights on the part of some or all +of its subjects against such treatment lacks legitimate authority, +even if it is democratic.

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+Recall that natural duty accounts of political obligation begin with +duties that all moral agents owe to all other moral persons as such. +Simmons argues that this commitment renders natural duty accounts +unable to justify the particularity of political obligations; that is, +the fact that people have political obligations in virtue of their +citizenship or residence in particular states, and that they owe those +obligations to that particular state (or to their fellow citizens) +(1979, pp. 31–5; 2005, pp. 166–79). Even if we have a +natural duty “to support and comply with just +institutions,” as Rawls maintains, why must we discharge that +duty by supporting and complying with the just institutions that +comprise the state in which we are citizens or residents? True, those +are the institutions that “apply to us,” in the sense that +they claim jurisdiction over us. But why think this social fact +has any moral import, particularly if we think the political +institutions of other states more worthy of our support because they +better promote justice, or are in greater need of support?

+ +

+Some natural duty theorists point to the intensity and frequency of +interaction among those who live in close proximity to one another as +a justification for the duty to obey the laws of the particular +jurisdiction in which one resides (Waldron 1993; 1996). Others +emphasize that a person who free-rides on his fellow citizens’ +support for and compliance with the law to act on his own judgment of +how he can best discharge his natural duty of justice unfairly takes +advantage of them. Absent their good-faith sacrifice of the liberty to +act on their private judgments regarding what justice requires, the +free-rider would likely be unable to act as he does (Wellman 2005, pp. +44–5). Finally, some natural duty theorists argue that Simmons +misconstrues the natural duty of justice. Justice is not an outcome or +state of affairs that agents have a duty to promote via whatever means +they judge to be most effective or efficient, be it the political +institutions of their state or those of another. Rather, justice +characterizes a particular manner of interacting with others, such as +with respect for their freedom-as-independence or their fundamental +interests, including but not limited to their interests in judgment. +At least for a citizen of a liberal democratic state, the latter +construal of justice entails that she can only treat her fellow +citizens justly if she guides her conduct according to its law (Stilz +2012).

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+Simmons has recently offered a rebuttal to this second line of +argument (Simmons 2013). It entails, he argues, that citizens of one +liberal-democratic state who are forcibly subjected to the rule of +another liberal-democratic state immediately acquire political +obligations to the second state as long as they are accorded full +citizenship rights. Simmons treats this implication as a reductio ad +absurdum of the democratic Kantian justification for political +obligation, a demonstration that it cannot properly account for the +particularity of such obligations. In part, this latest rejoinder by +Simmons evidences and gives further impetus to a shift in the debate +over political obligation from the question of what gives states a +right to rule particular people, to which correlates their duty to +obey the law, to the question of what gives states a right to rule +over a particular territory [see the entry on territorial rights and +territorial justice]. But it also points to the need for natural duty +theorists to elaborate upon their so far brief discussions of the +contribution that a legitimate international legal order makes to the +legitimacy of domestic legal orders.

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5. Conclusion: A Plurality of Principles?

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+The four theories of political obligation sketched above do not +exhaust the possibilities – Dorota Mokrosinska, for instance, +has recently advanced a “civil justice” theory in her +Rethinking Political Obligation – but they seem to +represent the main lines of argument. Indeed, even Mokrosinska +acknowledges that her “argument from civil justice combines +elements of both natural duty accounts and associative theories” +(2012, p. 174). In fact, the search for a hybrid theory is something a +number of philosophers have undertaken, either implicitly or +explicitly, in recent years. Gilbert (2006) and Steinberger (2004), +for example, seem to have developed hybrid theories without ever +advertising them as such. Gilbert’s theory fuses the consent and +associative approaches through her reliance on joint +commitments to a plural subject, or group. For his part, +Steinberger combines the consent and natural-duty approaches, arguing +that any “generalized attempt to divorce obligations from +natural duties, to find justifications for the former that are +entirely independent of the latter, is … doomed to fail” +(2004, p. 211). Wellman explicitly acknowledges the hybrid nature of +his theory, which combines an appeal to the natural duty of +samaritanism with reliance on the argument from fair play (Wellman +2005, esp. chap 2).

+ +

+Others, notably Klosko (2005), Jonathan Wolff (1995, 2000), and Dudley +Knowles (2010) have explicitly called for a pluralistic or +multiple-principle approach to political obligation. There is no +single answer to the problem of political obligation, as they see it, +because the problem has more than one aspect. Not every +“member” of a polity will stand in the same relation to +the laws, for instance, which means that it is a mistake to think that +everyone must have the same general obligation to obey. Nor is every +obligation of equal force. Some are weak, such as the notorious +obligation to stop at a traffic signal in an isolated area when no one +else is around, and others are quite strong. Klosko thus thinks it +necessary to rely on the principle of fairness to supply the core of a +justification, but to supplement it with appeals to natural duty and +the common good (2006, chap. 5).

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+As yet there has been little reaction to these attempts to create +hybrids and to draw on multiple principles in the attempt to provide a +satisfactory theory of political obligation (but see Edmundson 2004, +pp. 250–52). Those who doubt that such a theory can be +constructed, however, are likely to say that combining principles, +whether in hybrid or pluralist fashion, will not help, for combining a +set of principles that are unsatisfactory individually will hardly +produce a strong and satisfying theory (Simmons 2007, n. 17). Whether +a plurality of principles is necessary or even desirable, in sum, +remains one of many open questions with regard to the vexing problem +of political obligation.

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Bibliography

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PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") # Get the Pinecone environment (found in the API section). PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") # Set the name for the new Pinecone index. -index_name = 'stanford-enc-retrieval-augmentation' +index_name = 'linkedin-docs' # Initilize a Python "instance" of Pinecone. pinecone.init( @@ -33,13 +47,8 @@ ) # Select the given Pinecone index. -index = pinecone.GRPCIndex(index_name) - -# Load an HTML document stored in the file system. -loader = UnstructuredHTMLLoader( - "./stanford-encyclopedia-entries/plato.stanford.edu/"\ - "entries/political-obligation/index.html" - ) +#index = pinecone.GRPCIndex(index_name) +index = pinecone.Index(index_name) # Set the tokenizer tokenizer = tiktoken.get_encoding('cl100k_base') @@ -77,29 +86,31 @@ def tiktoken_len(text): # The text for the knowledge base. data = loader.load() -# Array to store the processed data. +print(data) +# Array to store the processed data. batch_limit = 100 texts = [] metadatas = [] - # For every document (webpage) divide the text data into smaller chunks # and reformat every chunk of text. for doc in tqdm(data): # Save the url of the page in the "source" field of the metadata. + """ metadata = { 'source': doc.metadata['source'].replace( './stanford-encyclopedia-entries', 'https://') } + """ # Split the page into chunks of text. chunks = text_splitter.split_text(doc.page_content) chunks_metadatas = [{ - "chunk": j, "text": text, **metadata + "chunk": j, "text": text, "metadata": doc.metadata } for j, text in enumerate(chunks)] texts.extend(chunks) @@ -110,19 +121,33 @@ def tiktoken_len(text): ids = [str(uuid4()) for _ in range(len(texts))] embeds = embed.embed_documents(texts) index.upsert(vectors=zip(ids, embeds, metadatas)) + ############### + print(doc) + ############### texts = [] metadatas = [] +""" if len(texts) > 0: ids = [str(uuid4()) for _ in range(len(texts))] embeds = embed.embed_documents(texts) index.upsert(vectors=zip(ids, embeds, metadatas)) +""" # Normal Pinecone index. -index = pinecone.Index(index_name) +#index = pinecone.Index(index_name) text_field = "text" +""" +for doc in tqdm(data): + embeds = embed.embed_documents(doc) + #index.upsert(vectors=zip(str(uuid4()), embeds, metadatas)) + index.upsert(doc) + print(doc) + +""" + vectorstore = Pinecone( index, embed.embed_query, text_field ) @@ -140,4 +165,4 @@ def tiktoken_len(text): retriever=vectorstore.as_retriever() ) -print(qa("What are the two problems that the divine command theory faces as a theory of political obligation?")) +print(qa("I'm looking for a job as a data entry clerk.")) diff --git a/retrieval_augmentation/linkedin_docs/linkedin_docs.json b/retrieval_augmentation/linkedin_docs/linkedin_docs.json new file mode 100644 index 0000000..60548ef --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/linkedin_docs/linkedin_docs.json @@ -0,0 +1,16 @@ +[ + { + "titulo_del_trabajo": "Data Entry Clerk - Remote", + "url_detalle_trabajo": "https://py.linkedin.com/jobs/view/data-entry-clerk-remote-at-estaffing-inc-3549533163?refId=Rl4dJdGCnUXHvz5znJDy%2Fg%3D%3D&trackingId=GiDE%2BABmZCzZnciUJJOuqA%3D%3D&position=1&pageNum=0&trk=public_jobs_jserp-result_search-card", + "fue_publicado": "2 months ago", + "nombre_empresa": "eStaffing Inc.", + "url_empresa": "https://www.linkedin.com/company/estaffinginc?trk=public_jobs_jserp-result_job-search-card-subtitle", + "ubicacion": "Paraguay", + "detalle_del_puesto": "\n Job Tittle- Data Entry Clerk - Remote Job location- Remote Salary Depending on Candidate Experience Opening Required 10 Data entry operator. Fresher can also apply. Enter data into system accurately and efficiently Organize and maintain files and records Perform other duties as assigned by the supervisor. Compiling, verifying the accuracy, and sorting information to prepare source data for computer entry. Reviewing data for deficiencies or errors, correcting any incompatibilities, and checking output. Required Candidate profile. 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Political Obligation

First published Tue Apr 17, 2007; substantive revision Mon Mar 15, 2021
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-This entry follows the traditional practice of equating political -obligation with a moral duty to obey the law of one’s country or -state. How does one acquire such an obligation, and how many people -have really done what is necessary to acquire it? Or is a political -obligation more a matter of being than of doing -– that is, of simply being a member of the country or state in -question? To those questions many answers have been given, and none -now commands widespread assent. Indeed, a number of contemporary -political philosophers deny that a satisfactory theory of political -obligation either has been or can be devised. Others, however, -continue to believe that there is a solution to what is commonly -called “the problem of political obligation,” and they are -presently engaged in a lively debate not only with the skeptics but -also with one another on the question of which theory, if any, -provides the solution to the problem.

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-The history of political thought is replete with attempts to provide a -satisfactory account of political obligation, from the time of -Socrates to the present. These attempts have become increasingly -sophisticated in recent years, but they have brought us no closer to -agreement on a solution to the problem of political obligation than -the efforts of, say, Thomas Hobbes and John Locke in the seventeenth -century. Nor have these sophisticated attempts made it unnecessary to -look back to earlier efforts to resolve the problem. On the contrary, -an appreciation of the troublesome nature of political obligation -requires some attention to its place in the history of political -thought.

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-This essay begins, therefore, with a brief history of the problem of -political obligation. It then turns, in Part 2, to the conceptual -questions raised by political obligation, such as what it means for an -obligation to be political. In Part 3 the focus is -on the skeptics, with particular attention to the self-proclaimed -philosophical anarchists, who deny that political obligations exist -yet do not maintain that the state is necessarily unjustifiable. Part -4 surveys the leading contenders among the various theories of -political obligation now on offer, and Part 5 concludes the essay with -a consideration of recent proposals for pluralistic or “multiple -principle” approaches.

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1. Political Obligation in Historical Perspective

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-The phrase “political obligation” is apparently no older -than T. H. Green’s Lectures on the Principles of Political -Obligation, delivered at Oxford University in 1879–80 -(D’Entrèves, p. 3). The two words from which Green formed the -phrase are much older, of course, and he apparently thought that -combining them required no elaborate explanation or defense. In any -case, there was nothing novel about the problem Green addressed in his -lectures: “to discover the true ground or justification for -obedience to law” (Green 1986, p. 13). Sophocles raised this -problem in his play Antigone, first performed around 440 BCE, -and Plato’s Crito recounts Socrates’ philosophical response -to the problem, in the face of his own death, some forty years -later.

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1.1 Socrates on Obeying the Law

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-In 399 BCE an Athenian jury found Socrates guilty of impiety and -corrupting the morals of the youth, for which crimes the jury -condemned him to death. According to Plato’s account, Socrates’ -friends arranged his escape, but he chose to stay and drink the fatal -hemlock, arguing that to defy the judgment against him would be to -break his “agreements and commitments” and to -“mistreat” his friends, his country, and the laws of -Athens (Crito, 54c; Trial and Death, p. 54). -Socrates’ arguments are sketchy, and Crito, his interlocutor, does -little to challenge them, but they are nevertheless suggestive of the -theories of political obligation that have emerged in the two and a -half millennia since his death.

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-These arguments fall into at least four categories. First, Socrates -maintains that his long residence in Athens shows that he has entered -into an agreement with its laws and committed himself to obey them -– an argument that anticipates the social contract or consent -theory of political obligation. Second, he acknowledges that he owes -his birth, nurture, and education, among other goods, to the laws of -Athens. Together with the explicit analogy he draws between a -father’s rightful claim to his children’s obedience and -Athens’ rightful claim to her citizens’ obedience, these -observations point toward a membership or associative account of -political obligation. Third, Socrates appeals to what is now known as -the argument from fairness or fair play when he suggests that to -disregard his legal sentence would be to free-ride on his fellow -citizens, enjoying the benefits provided by their complying with the -law while refusing to bear the cost of doing so himself. As he asks -Crito, “if we leave here without the city’s permission, -are we mistreating people whom we should least mistreat?” (50a) -Finally, there is a trace of utilitarian reasoning when Socrates -imagines “the laws and the state” confronting him with -this challenge: “do you think it possible for a city not to be -destroyed if the verdicts of its courts have no force but are -nullified and set at naught by private individuals?” (50b) None -of these arguments is fully developed, but their presence in the -Crito testifies to the staying power of intuitions and -concepts – commitment and agreement, gratitude, fair play, and -utility – that continue to figure in discussions of obligation -and obedience.

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-Plato’s Crito is noteworthy not only as the first -philosophical exploration of political obligation but also as the last -to appear for centuries. To be sure, the Cynics and others did -question the value of political life, and indirectly the existence of -an obligation to obey the law, but they left no record of a discussion -of the subject as sustained as even the five or six pages in the -Crito. When the morality of obedience and disobedience next -became a much discussed issue, it was a religious as much as a -philosophical discussion.

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1.2 Divine Command

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-Throughout history, the belief that political society and its rules -are divinely ordained has been so strong as to keep many people, and -probably most, from considering the possibility that disobeying those -rules might ever be justified. With the advent of Christianity, -however, that possibility had to be taken seriously. For the -Christian, the distinction Jesus draws (Matthew 22:15–22) -between the tribute owed to Caesar and that owed to God makes it clear -that what the rulers command may be at odds with what God wants done. -That point became even clearer when the rulers tried to suppress -Christianity. Nevertheless, Christian doctrine held that there is an -obligation to obey the law grounded in divine command, with the most -important text being Paul’s Epistle to the Romans (13:1–2): -“For there is no authority except from God, and those that exist -have been instituted by God. Therefore he who resists the authorities -resists what God has appointed, and those who resist will incur -judgment.”

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-As a theory of political obligation, divine command faces two general -problems. First, it presupposes the existence of divinity of some -sort; and second, the commands of the divine being(s) are not always -clear. It is one thing to know that we should give to Caesar what is -Caesar’s and to God what is God’s, for example, and quite another to -know what exactly is Caesar’s due. For Christians, however, the main -challenge was to reconcile Paul’s text with the uncomfortable fact -that rulers were often hostile to Christianity – or, with the -rise of Protestantism in the sixteenth century, hostile to what one -took to be true Christianity. To this challenge, one response was -simply to hold that hostile or vicious rulers must be endured, for God -must have given them power as a sign of His displeasure with a wicked -people. Other responses, though, made room for disobedience.

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-One such response was to distinguish the divinely ordained office from -the officer who occupied it. That is, God ordains that political -authority must exist, because the condition of human life since the -fall from grace requires such authority; but God does not ordain that -this or that particular person hold a position of authority, and He -certainly does not want rulers to abuse their authority by ruling -tyrannically. This distinction, employed as early as the fourth -century by St. John Chrysostom, was invoked throughout the middle ages -(McIlwain, pp. 152–53). A second response to the problem Romans -13 posed was to distinguish disobedience from resistance. According to -Martin Luther and others who drew this distinction, Christians may not -actively resist their rulers, but they must disobey them when the -rulers’ commands are contrary to God’s. Yet a third response was to -note the possibility of conflict between two or more of one’s rulers. -In other words, if more than one person holds political authority over -you, and if they issue conflicting commands, then you may satisfy -Paul’s injunction by obeying the authority whose commands are more -congenial to your understanding of true Christianity, even when such -obedience entails resisting the commands of others in authority.

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-These last two responses played an especially important part in the -political disputes that accompanied the Protestant Reformation. Under -the pressure of those disputes, however, another theory of political -obligation became increasingly prominent, as Protestants came to rely -on the belief that political authority derives from the consent of the -governed (Skinner, vol. 2, chaps. 7–9).

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1.3 The Social Contract

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-Although the idea of the social contract long antedates the modern era -(Gough 1967), its full development occurred in the seventeenth -century, when Thomas Hobbes and John Locke used the theory to rather -different ends. Jean-Jacques Rousseau, Immanuel Kant, and other -philosophers have also relied on social contract theory – in -Kant’s case, in ways we will examine below (§1.5) – but the -classic expressions of the contract theory of political obligation -remain Hobbes’s Leviathan (1651) and Locke’s Second -Treatise of Government (1690).

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-For Hobbes, social contract theory established the authority of anyone -who was able to wield and hold power. If we imagine ourselves in a -state of nature, he argued, with no government and no law to guide us -but the law of nature, we will recognize that everyone is naturally -equal and independent. But we should also recognize that this state of -nature will also be a state of war, for the “restless desire -for Power after power” that drives all of us will lead to -“a warre of every man against every man” (Hobbes, chaps. -11, 13). To escape so dreadful a condition, people surrender their -independence by entering into a covenant to obey a sovereign power -that will have the authority to make, enforce, and interpret laws. -This form of the social contract Hobbes called “sovereignty by -institution.” But he also insisted that conquerors acquire -authority over those they subject to their rule – -“sovereignty by acquisition” – when they allow those -subjects to go about their business. In either case, Hobbes said, the -subjects consent to obey those who have effective power over them, -whether the subject has a choice in who holds power or not. Because -they consent, they therefore have an obligation to obey the sovereign, -whether sovereignty be instituted or acquired.

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-Exactly how much Locke differs from Hobbes in his conclusions is a -matter of scholarly dispute, but there is no doubt that he puts the -same concepts to work for what seem to be more limited ends. According -to Locke, the free and equal individuals in the state of nature -establish government as a way of overcoming the -“inconveniencies” of that state. Moreover, Locke’s social -contract appears to have two stages. In the first stage the naturally -free and equal individuals agree to form themselves into a political -society, under law, and in the second they establish the government. -This move allows Locke to argue, contrary to Hobbes, for a right of -revolution on the ground that overthrowing the government will not -immediately return the people to the state of nature. Nor does he -hold, with Hobbes, that mere submission to a conqueror constitutes a -form of consent to the conqueror’s rule.

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-Locke does agree with Hobbes, of course, in deriving obligations to -obey the law from the consent of the governed. In developing his -argument, however, he reveals several problems that have bedeviled -social contract theory. One has to do with the nature of the contract: -is it historical or hypothetical? If the former, then the problem is -to show that most people truly have entered into such a contract (at -least if one’s aim is to show that most people have a duty to -obey the law). If the contract is meant to be a device that -illustrates how people would have given their consent, on the -other hand, then the difficulty is that a hypothetical contract -“is no contract at all” (Dworkin, 1977, p. 151). Two more -problems concern how to characterize acts that count as consent. -Though Hobbes maintains that submission to a conqueror qualifies as -such an act, few are now likely to accept that agreement at the point -of a sword gives rise to a moral obligation to obey (as opposed to a -prudential reason to do so). Indeed, it is not clear that consent is -really the key to political obligation in Hobbes’s theory; -rather, we have an obligation to obey anyone who can maintain order. -As for Locke, he seems to stretch the notion of tacit consent too far -when he states, in §119 of the Second Treatise, that the -“very being of anyone within the territories” expresses a -person’s willing submission to the rule of its government.

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-One of the first to find fault with the argument from consent or -contract was David Hume. In “Of the Original Contract,” -published in 1752, Hume takes particular exception to the appeal to -tacit consent. To say that most people have given their consent to -obey the laws simply by remaining in their country of birth is -tantamount to saying that someone tacitly consents to obey a -ship’s captain “though he was carried on board while -asleep and must leap into the ocean and perish the moment he leaves -her” (1953, p. 51). For Hume, the obligation to obey the law -derives not from consent or contract but from the straightforward -utility of a system of laws that enables people to pursue their -interests peacefully and conveniently.

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1.4 Utility and Obligation

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-For all its influence in other areas of legal, moral, and political -philosophy, utilitarianism has found few adherents among those who -believe that there is a general obligation to obey the laws of one’s -country. Part of the reason for this situation may be the fact that -Jeremy Bentham, John Stuart Mill, and others who followed Hume’s path -had little to say about political obligation. A more powerful reason, -though, is that utilitarians have trouble accounting for obligations -of any kind. If one’s guiding principle is always to act to maximize -expected utility, or promote the greatest happiness of the greatest -number, then obligations seem to have little or no binding force. -After all, if I can do more good by giving the money in my possession -to charity than by paying my debts, then that is what I should do, -notwithstanding my obligations to my creditors. By the same reasoning, -whether I should obey or disobey the law is a matter to be settled by -considering which will do more good, not by determining whether I have -an obligation to obey.

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-Some utilitarian philosophers have struggled to overcome this problem, -either by pointing to reasons to believe that respecting obligations -serves to promote utility or by restricting calculations of utility to -rules or norms rather than to individual acts (see the entry on -“consequentialism” for details). Whether their efforts -have been successful remains a matter of debate. There seems to be a -consensus, however, that the most sophisticated attempts to provide a -utilitarian grounding for political obligation, such as those of Rolf -Sartorius (1975, chaps. 5 and 6) and R. M. Hare (1976), have proved -unsuccessful (e.g., Simmons 1979, pp. 45–54; Horton 2010, pp. -60–69). As a result, utilitarianism seldom figures in the -debates of those contemporary political philosophers who continue to -believe that there is, in some political societies, a general -obligation to obey the law.

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1.5 Kant on Legitimacy and Obligation

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-In contrast to utilitarianism, the practical philosophy of the -eighteenth-century German philosopher Immanuel Kant plays a major part -in contemporary debates about political obligation. The proper -direction of his influence, however, is not altogether settled. On the -one hand, a leading “philosophical anarchist,” Robert Paul -Wolff, claims Kantian inspiration for his a priori rejection of the -possibility of political obligation (see §3.1, below); on the -other hand, important exponents of the “natural duty” -approach to the obligation to obey the law also claim to derive their -arguments from Kant (see §4.4, below). Kant may bear some -responsibility for fostering these divergent responses, but it is safe -to say that he himself was no anarchist, not even of the -“philosophical” sort. Indeed, he seems to insist on an -unqualified obligation to obey the law that goes well beyond what any -political philosopher nowadays will countenance.

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-Kant’s theory employs the same basic concepts as Hobbes’s -and Locke’s – natural (or innate) rights, the state of -nature, and the social contract – but he puts them to different -use. In contrast to Hobbes, Kant looks upon the coercive force of the -law not as a limitation on freedom but as the means of securing and -extending it. In the state of nature, as he conceives of it, -individuals may enjoy “wild, lawless freedom,” but the -threats and constraints imposed by others prevent them from freely -acting on their choices (1991 [1797], p. 127). Justified coercion -under law provides a remedy by impeding those who would interfere with -one’s actions, thereby hindering the hindrances to freedom -(Ripstein 2009, pp. 54–55 et passim). Moreover, unlike -Locke’s justification of the social contract as the way to -secure one’s property and escape the -“inconveniencies” of the state of nature, Kant takes the -“civil condition” produced by the social contract to be -the foundation that property rights and justice in general presuppose. -The social contract is thus not a matter of collective consent but a -moral imperative: “When you cannot avoid living side by side -with all others, you ought to leave the state of nature and proceed -with them into a rightful condition, that is, a condition of -distributive justice” (1991, pp. 121–22). “Properly -speaking,” Kant declares, the original contract is not an -expression of consent to be governed; it is “the Idea of this -act, in terms of which alone we can think of the legitimacy of a -state” (1991, p. 127).

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-The upshot, as noted above, is that everyone seems to have an absolute -obligation to obey the laws of whoever is in authority; for even if -the ruler “proceeds contrary to law … subjects may indeed -oppose this injustice by complaints … but not by -resistance” (1991, p. 130, emphasis in original; also pp. -176–77). Kant’s comments on this point are not -unqualified, though. Among other things, he states that “the -spirit of the original contract … involves an -obligation on the part of the constituting authority to make the -kind of government suited to the Idea of the original -contract”; and he immediately adds that “the only -constitution that accords with right” is “that of a pure -republic” – that is, “the constitution in which -law itself rules and depends on no particular person” -(1991, p. 148, emphasis in original; for further discussion, see -Ripstein 2009, chap. 11). In any case, it is not so much Kant’s -conclusions as the foundations of his theory that have proved so -important to contemporary discussions of political obligation.

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2. Conceptual Matters

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-In the twentieth century political philosophers devoted themselves at -least as much to the analysis of the problem of political obligation, -and to the concepts it involves, as to full-scale attempts to devise -theories of the obligation to obey the law. Some even argued that the -existence of political obligations could be established by conceptual -analysis alone – a point we return to in section 3. More often -philosophers working in this vein sought to clarify what was at issue -in the assertion or denial of political obligations, or duties to obey -the law.

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2.1 Obligation and Duty

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-As the previous sentence suggests, obligations are also duties. That -is true, at any rate, when the obligation in question is political -obligation. To be sure, some philosophers claim to have uncovered -differences between obligations and duties, the most important of -which is that obligations must be voluntarily undertaken or incurred, -but duties need not be (e.g., Brandt 1964; Hart 1958). The obligation -to keep a promise or fulfill a contract, for example, arises only when -one has done something that generates the obligation – made a -promise or signed a contract – but the duties of charity and -truth telling supposedly fall on us regardless of what, if anything, -we voluntarily commit to do. John Rawls relies on this distinction -when he argues that most citizens of a reasonably just political -society have no general obligation to obey its laws, even though they -do have a “natural duty” to support just institutions -– a duty he thinks has the general effect of requiring them to -obey (Rawls 1999, p. 97). For the most part, however, the alleged -distinction between obligation and duty has played no significant role -in the debates over the supposed moral responsibility to obey the law. -To invoke the distinction here would run counter to the tendency in -both ordinary language and contemporary philosophical discussion to -use the terms interchangeably, as when we speak of the -“duty” to keep a promise or an “obligation” to -tell the truth. This essay will proceed, then, like almost everything -written on either side of the question, on the understanding that a -political obligation, if it exists, is a moral duty to obey the law -(but note the elaboration of this point in §2.3).

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2.2 Obligation: Political, Legal, and Civil

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-One question that immediately arises from this conception of political -obligation is whether “political” is the appropriate -modifier. If the obligation in question is a duty to obey the law, -then why not call it a legal obligation? The answer is that -“legal obligation” has a different kind of work to do. For -many legal philosophers, the claim that a person has a legal -obligation to do X is merely a descriptive claim, a statement of -social fact [see the entry on Legal Positivism]. The fact that a -person has a legal obligation to do X provides him with a moral reason -to do X only if he has a moral duty obey the law; that is, a political -obligation. The value of this distinction is that it allows one to -hold that a person may be subject to a legal obligation even though -she has no political obligation to obey the laws of the regime in -power. Suppose that the regime is tyrannical, inept, or simply so -unjust that only a Hobbesian would maintain that those subject to its -commands have a moral obligation to obey. Nevertheless, most theorists -will agree that people in this unhappy country have legal obligations -to pay taxes, refrain from certain types of conduct when driving, and -do whatever the legal system that enjoys de facto jurisdiction over -them requires; that is, claims to this effect are true descriptions of -the world. But such descriptions are compatible with the belief that -the people of unhappy countries have no moral duty to act as the law -directs simply because the law so directs.

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-Bhikhu Parekh (1993, p. 240) employs the phrase “civil -obligation” to refer to “the obligation to respect and -uphold the legitimately constituted civil authority,” from which -follows a moral obligation “to obey the laws enacted by the -civil authority.” “Political” is a broader term, -according to Parekh, and someone who has a truly political obligation -will owe her polity more than mere obedience to its laws, such as a -positive duty to take steps to secure the safety and advance the -interests of her country. (see also Raz 2006, p. 1004). Yet we already -have a term, “civic duty,” that does the work Parekh wants -to assign to “political obligation.” Exhortations to do -our civic duty typically urge us to do more than merely obey the -law. These exhortations would have us vote in elections and be -well-informed voters; buy government bonds; limit our use of water and -other scarce resources; donate blood, service, or money (beyond what -we owe in taxes) in times of crisis; and generally contribute in an -active way to the common good. Whether we really have a civic duty to -do any or all of these things may be a matter of dispute, but appeals -to civic duty are certainly quite common, and it is hardly clear that -there is something to be gained by reclassifying them as appeals to -political obligation.

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-We now turn to the question of whether we should distinguish the -concept of political obligation from that of a duty to obey the law. - The answer may depend on whether we understand the term -“political” to refer to the status in virtue of which a -person has the obligation or to the entity or agent to whom she owes -it. In the former case, political obligation refers to those -obligations a person has as a member or citizen of a particular -polity. So understood, a theory of political obligation will tell us -nothing about the authority a state enjoys over non-members; for -example, whether and why short-term visitors residing on its territory -have a duty to obey its laws. That need not render it defective as an -account of political obligation, but it does entail that we should not -take the phrase “political obligation” to be synonymous -with the phrase “a duty to obey the law -simpliciter,” but only with the phrase “a -citizen’s (or member’s) duty to obey the law.” In -contrast, if “political” refers to the agent or entity to -whom a person owes the obligation, then a theory of political -obligation will be synonymous with a theory of the duty to obey the -law, since it will aspire to explain why those who are subject to a -particular state’s jurisdiction, be they citizens or foreigners, -have a moral duty to act as it directs them to act. Arguably, certain -solutions to the problem of political obligation fare better when -“political” refers to the status in virtue of which a -person has the obligation than when it refers to the entity to which -she owes it, or vice versa. For example, membership or associative -approaches to political obligation may have a leg up in justifying -citizens’ duties to obey the law but face a significant -challenge in accounting for the obligation of foreigners to do so (see -§4.3). Conversely, natural duty theories may be able to explain -why anyone, citizen or not, has a duty to obey the law (i.e., the laws -of one or another legal system) but struggle to explain why anyone has -a duty to obey the laws of the particular state of which she is a -member (see the discussion of particularity at the end of § 2.3; -see also §4.4). Attention to the ambiguity in the referent of the -term “political” may also support a pluralistic or -multi-principle solution to the problem of political obligation; e.g., -a membership justification for the duty of citizens to obey the law, -and a consent justification for the duty of foreigners to do so (see -§5).

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2.3 Obligation, Morality, and Practical Reason

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-As in the five historically significant theories surveyed in the -previous section, the presumption has continued to be that the answer -to the problem of political obligation must be stated in moral terms. -When T. H. Green set out in 1879 “to discover the true ground or -justification for obedience to law,” for example, he was looking -for more than prudence alone can provide. “You ought to obey the -law because you will suffer if you do not” may be a powerful -reason for obedience, but it is not a reason that speaks to -Green’s concern with “the moral function or object served -by law…” (1986, p. 13). For Green, and for almost -everyone else who has pondered it, the problem of political obligation -is a moral problem, and the obligation in question is a kind of moral -obligation. To have a political obligation, then, is to have a moral -duty to obey the law.

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-Margaret Gilbert has recently challenged this moralized -characterization of political obligation (Gilbert 2006; Gilbert 2013). -She maintains that a political obligation is a genuine obligation, by -which she means that it provides a person subject to it with a -sufficient, though not necessarily conclusive, reason for action that -trumps considerations of inclination or self-interest. However, -Gilbert distinguishes between two kinds of genuine obligations, or two -senses of the term “obligation,” the first synonymous with -being the subject of a moral requirement and the second with -“owing” something to another (2013, pp. 391–2). -Obligation in this second sense describes a normative relationship -between two or more parties, one that can be created via a suitable -act of will; for example, by what Gilbert calls an exercise of joint -commitment. It is the second sense of obligation that Gilbert -maintains we ought to employ in our analysis of the problem of -political obligation, understood here as the challenge of accounting -for the obligations people owe one another as co-members of a given -polity. That does not preclude the development of a theory concerning -when moral requirements outweigh or defeat people’s political -obligations, of course. The theory of political obligation itself, -however, ought to be de-moralized.

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-One upshot of Gilbert’s account is that it entirely separates -the existence of political obligations from the justice or injustice -of the political community’s institutions and laws. On her -account, individuals can acquire genuine obligations in the sense of -owing something to another even when their suitable act of willing is -coerced or the content of what they agree to owe another is immoral. -With respect to political obligation, then, neither state coercion -(i.e., the absence of voluntary consent) nor the injustice of a -state’s laws or institutions precludes its citizens’ -acquisition of a genuine obligation to obey its laws. But why think -that a promise extracted at gun point generates any reason to do that -which one promised, or that a voluntary agreement to torture babies -generates a genuine (albeit not conclusive) obligation to do so? Or, -if coerced or immoral owing-obligations are genuine but always -defeated or trumped by moral-requirement-obligations, one might wonder -why we should posit their separate existence at all? One possibility -is that doing so is necessary to render intelligible the response of -the promisee when the coerced promisor reneges on her promise; we can -understand why the promisee feels betrayed even if we do not think he -is justified in feeling that way. This response, however, treats -Gilbert’s account of political obligation as an explanatory -theory, not a justificatory one (Lefkowitz 2007; for a response, see -Gilbert 2013, pp. 406–7).

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-Gilbert aside, theorists of political obligation characterize it as a -moral duty to obey the law. As such, it provides a person with a -categorical reason for action, one that does not depend on her -inclinations or self-interest. Political obligation is also typically -understood to be content-independent; that is, to be a duty -to obey the law as such, or simply because it is the law [Hart 1982, -pp. 254–55]. Where a person has a duty to obey the law, the fact -that the law requires her to X suffices to provide her with a reason -to X, independent of any judgment she may make regarding the merits of -performing X. The problem of political obligation, then, is not simply -the question of whether a person has a reason to do that which the law -would have her do. Often a person will have prudential reasons to do -so, and she may have moral obligations to perform or not perform -specific acts independent of their being legally required or -proscribed, as in the case of forbearing from murder. Rather, the -question concerns the conditions, if any, in which the fact that the -law requires a person to act thus-and-so imposes a moral obligation on -her to act as the law directs. The content-independence of political -obligation reflects the fact that what stands in need of justification -is the polity’s right to its subjects’ obedience; to their -acting as it directs because it so directs them.

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-How best to understand the content-independence of political -obligation, and indeed, whether we ought to conceive of a duty to obey -the law in this way, remain live questions. For example, Stefan -Sciaraffa argues that in introducing the idea of content-independence, -H.L.A. Hart relies on Paul Grice’s distinction between natural -and non-natural meaning. Statements with a non-natural meaning provide -those to whom they are addressed with a particular kind of reason to -form some belief or perform some act A, namely the intention of the -agent who uttered the statement that they form that belief or perform -that act. The phrase ‘content-independent reason’ is a -(misleading) label for this particular kind of reason. Or as Sciaraffa -puts the point, “an agent has a content-independent reason to -phi if and only if someone’s intent that she phi is a reason for -her to phi” (2009, p. 234). N.P. Adams counters that a reason is -content-independent if and only if “it has a container as a -constituent part and changing the content of that container does not -determine whether the agent has that reason and does not determine the -weight of that reason” (2017, p. 149). Speech-acts such as -commands and promises are paradigmatic examples of containers. It is -the status of an agent as morally entitled to direct another to -perform some act, apart from any other considerations that count in -favor of performing it, that provide the person so directed with a -reason to perform that act. Sciaraffa and Adams draw on their -respective accounts of content-independence to offer rejoinders to -Peter Markwick’s criticisms of (a common interpretation of) -content-independence (Markwick 2000). Laura Valentini maintains that -“if property P, invoked to justify the authority of law, is not -displayed by legal commands robustly across variations in -their content, then P cannot justify an obligation to obey the law -because it is the law” (2018, p. 141). She then argues that -while certain common approaches to justifying political obligation, -such as consent, can satisfy this understanding of -content-independence, others, such as fair play, cannot. Finally, -George Klosko contends that we ought to reject altogether the claim -that political obligation is content-independent (Klosko 2011; see -Adams, Valentini, for responses).

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-How can the state’s mere willing that a person perform a certain -act create a moral obligation to do so? One response is to construe -the successful exercise of practical authority not as the creation of -moral obligations ex nihilo but as a justified claim to -deference to the state’s judgment regarding what its subjects -have independent reason to do. The characterization of this deference -within a person’s deliberation is a matter of some dispute. H. -L. A. Hart and Joseph Raz, for example, argue that law is preemptive; -law does not merely offer a consideration for or against a potential -course of action, to be weighed against any and all other relevant -considerations. Rather, law aims to exclude from an agent’s -deliberation at least some of the considerations favoring or opposing -the conduct at issue, considerations that in the absence of the law it -would be permissible to take into account (Raz 1979, chaps. 1 and 2). -Rival views of the manner in which political obligation functions in a -person’s deliberation reject the exclusionary element of -Raz’s account of the duty to obey the law, arguing that -political obligations are simply weighty moral reasons that are -balanced against all of the other reasons a person has to perform or -not perform a given act (Perry 1989). On neither account, though, is a -person’s political obligation taken to provide her with an -absolute duty to obey the law. Raz, for example, notes that law need -not exclude all of the first-order reasons a person might have for -performing a given act (1986, p. 46). Nor does he claim that the -first-order reason the law provides for not performing a given act -will always outweigh or defeat non-excluded first-order reasons a -person has to perform that act. In other words, the duty to obey the -law is a prima facie or pro tanto reason for action, -from which it follows that the bearer of a political obligation may -not always have a conclusive or all-things-considered reason to act as -the law demands.

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-Theorists of political obligation typically ascribe two further -features to the moral duty they seek to defend. First, the duty to -obey the law is general both in the sense that it is a duty to obey -the entire body of law in a given jurisdiction and in the sense that -the duty is borne by all those living within that jurisdiction. Note -that a general moral duty to obey the law is consistent with variation -in the legal obligations different subjects bear. For example, a given -state may impose on all and only its male citizens a duty to register -for a military draft, in which case the full set of legal obligations -borne by men in this state will differ from the full set borne by -women. Nevertheless, citizens of both sexes may be subject to a -general political obligation, meaning that they have a moral duty to -fulfill all of their legal obligations. Raz, however, denies that the -subjects of any existing state or indeed anything remotely like it -have a general duty to obey the law; rather, law’s authority is -piecemeal, both with respect to who has a moral duty to obey a -particular law and with respect to the number of laws within a given -legal system that enjoy authority over anyone.

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-The second feature commonly ascribed to political obligations is that -they are typically conceived of as being owed only to the -particular political/legal society that claims primary or exclusive -jurisdiction over a person. Following John Simmons’s influential -analysis, this has come to be known as “the particularity -requirement.” Political obligation, Simmons maintains, carries -an implicit connection to citizenship, which means that those who are -engaged in the political obligation debate “are only interested -in those moral requirements [including obligations and duties] which -bind an individual to one particular political community, set -of institutions, etc.” (1979, p. 31; but cf. Edmundson 2004, p. -232, and Walton, 2013). As indicated below, in §4.4, the main -objection to natural duty theories of political obligation is that -they cannot account for this particularity.

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3. Anarchist Challenges to Political Obligation

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-Until recently, most political philosophers have assumed that subjects -of a (moderately just) state have political obligations, while -disputing why that is so. Indeed, in the middle years of the twentieth -century some philosophers even asserted, on conceptual grounds, that -political obligation needs no justification. As one of them put the -point, “to ask why I should obey any laws is to ask whether -there might be a political society without political obligations, -which is absurd. For we mean by political society, groups of people -organized according to rules enforced by some of their number” -(Macdonald 1951, p. 192; also McPherson 1967, p. 64, and, more subtly, -Pitkin 1966; but cf. Pateman 1973, and Horton 2010, pp. 138–46). -This view did not long prevail, but it testifies to the strength of -the tendency to believe that citizens surely have an obligation to -obey the laws of their country, at least if it is reasonably just.

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-Beginning in the 1960s, however, skeptics have come to occupy a -prominent place in debates over political obligation. As they see it, -there is no general obligation to obey the law, not even on the part -of the citizens of a reasonably just polity. The most thorough-going -of these dissenters have been anarchists proper – that is, those -who insist that states and governments are necessarily immoral -institutions that ought to be abolished. Other skeptics or dissenters -have concluded, though, that the anarchist proper is wrong about the -need for the state but right about the lack of an obligation to obey -the law. Like the anarchist proper, these “philosophical -anarchists” hold that the state is illegitimate, but they deny -that its illegitimacy entails “a strong moral imperative to -oppose or eliminate states; rather they typically take state -illegitimacy simply to remove any strong moral presumption in favor of -obedience to, compliance with, or support for our own or other -existing states” (Simmons 2001, p. 104; but note Huemer 2013, -who regards philosophical anarchism as a second-best alternative that -could prepare the way for anarchism proper).

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3.1 Philosophical Anarchism

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-The arguments of these philosophical anarchists take either an -“a priori” or an “a posteriori” form (Simmons -2001, pp. 104–106). Arguments of the first kind maintain that it -is impossible to provide a satisfactory account of a general -obligation to obey the law. According to Robert Paul Wolff, the -principal advocate of this view, there can be no general obligation to -obey the law because any such obligation would violate the -“primary obligation” of autonomy, which is “the -refusal to be ruled” (1998 [1970], p. 18). As Wolff defines it, -autonomy combines freedom with responsibility. To be autonomous, -someone must have the capacity for choice, and therefore for freedom; -but the person who has this capacity also has the responsibility to -exercise it – to act autonomously. Failing to do so is to fail -to fulfill this “primary obligation” of autonomy.

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-This primary obligation dooms any attempt to develop a theory of -political obligation, Wolff argues, except in the highly unlikely case -of a direct democracy in which every law has the unanimous approval of -the citizenry. Under any other form of government, autonomy and -authority are simply incompatible. Authority is “the right to -command, and correlatively, the right to be obeyed” (p. 4), -which entails that anyone subject to authority has an obligation to -obey those who have the right to be obeyed. But if we acknowledge such -an authority, we allow someone else to rule us, thereby violating our -fundamental obligation to act autonomously. We must therefore reject -the claim that we have an obligation to obey the orders of those who -purport to hold authority over us and conclude that there can be no -general obligation to obey the laws of any polity that falls short of -a unanimous direct democracy.

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-Arguments of the second, a posteriori form are more modest in their -aims but no less devastating in their conclusions. In this case the -aim is not to show that a satisfactory defense of political obligation -is impossible but that no defense has proven satisfactory, despite the -efforts of some of the best minds in the history of philosophy. All -such attempts have failed, according to those who take this line, so -we must conclude that only those relatively few people who have -explicitly committed themselves to obey the law, perhaps by swearing -allegiance as part of an oath of citizenship, have anything like a -general obligation to obey the laws under which they live (e.g., Smith -1973; Raz 1979, chap. 12; Simmons 1979, 2001, chap. 6, and 2005; Green -1988, pp. 220–47, and 1996).

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3.2 Against Philosophical Anarchism

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-Whether a priori or a posteriori, the arguments of the philosophical -anarchists pose a serious challenge to those who believe in a general -obligation to obey the law. This challenge is made especially -difficult by the powerful objections that Simmons and other a -posteriori anarchists have brought against the existing theories of -political obligation. The most effective response, of course, would be -to demonstrate that one’s favored theory does not succumb to -these objections, and we shall briefly consider attempts to respond in -this fashion in §4, below. Some general attempts to refute -philosophical anarchism ought to be noted first, however.

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-Some of these attempts apply specifically to Wolff’s a priori -attack on political authority and obligation, and others apply to -philosophical anarchism in general. The arguments against Wolff -usually concentrate on his conception of autonomy and its relation to -authority. In brief, Wolff’s critics argue that he is wrong to -insist that moral autonomy is our “primary” or -“fundamental obligation,” for it “is, in fact, -highly implausible to think that autonomy should invariably override -all other values” (Horton, p. 127). Moreover, there is no reason -to accept Wolff’s claim that autonomy and authority are -necessarily incompatible. Insofar as autonomy is a capacity, as Wolff -says, it will need to be developed before it can be exercised, and -various kinds of authority – including political authority -– will foster its development and make its continued exercise -possible (Dagger 1997, pp. 66–68). Nor is it clear how Wolff can -reject political authority without also rejecting promises and -contracts as illegitimate constraints on one’s autonomy – -a problem that leads even Simmons to declare Wolff’s a priori -anarchism a “failed attempt” (2001, p. 111).

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-In the face of these problems, Matthew Noah Smith has recently tried -to rescue the a priori skepticism of Wolff’s theory by -substituting the overriding importance of “the moral status of -the subject’s self” (2011, p. 2) for Wolff’s -reliance on the fundamental duty of autonomy. According to Smith, -preserving the status of the self is incompatible with the law’s -claim to authority, because “the obligation to obey the law -would morally require otherwise morally upstanding subjects to undergo -a radical form of self-effacement in favor of recreating themselves in -the image of foreign values” (p. 2; see p. 9 for an admittedly -“florid” way of making this point). Whether the law is -properly understood as an “alien force” that threatens -“to fix who one is” (p. 14), however, is a point that -critics of a priori anarchism are not likely to concede. Indeed, the -radically individualistic conception of the self that underpins -Smith’s argument is one that proponents of the membership or -associative theory of political obligation (see §4.3, below) will -dismiss from the outset. It seems unlikely, then, that Smith’s -adaptation will develop the “traction” that, on his -account, Wolff’s has failed to gain.

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-With regard to philosophical anarchism in general, critics have -responded in various ways, including the disparate complaints that it -is a kind of false or hypocritical radicalism (Gans) and that it is -all too genuine a threat to political order (Senor). The latter -complaint has both an ontological and a conceptual aspect. That is, -the critics argue that philosophical anarchists fail to appreciate the -social or embedded nature of human beings, which leads the anarchists -to conceive of obligation in excessively individualistic or -voluntaristic terms – and that leads, in turn, to their denial -of a general obligation to obey the law. The problem, however, is that -it is a mistake to think “that political life can be left more -or less unchanged by dispensing with some conception of political -obligation and adopting the perspective of philosophical anarchism. -Unless it can be shown that we can continue to talk intelligibly and -credibly of our government or our state, then a root -and branch reimagining of our political relations would appear to be a -necessary consequence” (Horton 2010, p. 133; emphasis in -original). Whether the philosophical anarchists should welcome that -consequence, or whether they can find a way to stop short of it, thus -becomes a major point of contention.

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-In the end, of course, the best response to philosophical anarchists, -especially those of the a posteriori kind, will be to produce or -defend a theory of political obligation that proves immune to their -objections. At present, though, no single theory has the support of -all of those who continue to believe in political obligation, let -alone the clear prospect of converting philosophical anarchists. -Several theories remain in contention, however, as the following -section indicates.

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4. Contemporary Theories of Political Obligation

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-Although the lines that separate one theory from another are not -always distinct, philosophical justifications of political obligation -nowadays usually take the form of arguments from consent, fair play, -membership, or natural duty. Some philosophers advance a hybrid of two -or more of these approaches, and others hold, as the concluding -section shows, that a pluralistic theory is necessary. For the most -part, though, attempts to justify a general obligation to obey the law -follow one of these four lines of argument.

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4.1 Consent

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-Most people who believe that they have an obligation to obey the law -probably think that this putative obligation is grounded in their -consent. Political philosophers are less inclined to think this way, -however, in light of the withering criticism to which Hume and more -recent writers – notably Simmons (1979, chaps. 3 and 4) – -have subjected consent theory. The critics’ claim is not that -consent cannot be a source of obligations, for they typically believe -that it can. Their claim, instead, is that too few people have either -expressly or tacitly given the kind of actual consent that can ground -a general obligation to obey the law, and hypothetical consent cannot -supply the defect, for reasons already noted.

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-Nevertheless, consent theory still has its adherents among political -philosophers. Their versions of consent theory vary considerably, -though, with two main branches emerging in response to the criticisms. -One response, advanced by Harry Beran (1987), accepts the claim that -only express consent can generate a political obligation, but then -calls for political societies to establish formal procedures for -evoking such consent. That is, states should require their members -openly to undertake an obligation to obey the law or to refuse to do -so. Those who decline the obligation will then have the options of -leaving the state, seceding to form a new state with like-minded -people, or taking residence in a territory within the state reserved -for dissenters. In the absence of such procedures, it seems that -Beran’s position is roughly the same as that of the a posteriori -philosophical anarchist. Were the procedures he recommends in place, -though, it is far from clear that the options available to the members -will make their “consent” truly voluntary (Klosko 2005, -pp. 123–29; Horton, pp. 34–36).

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-The second line of response to the criticisms of consent theory is to -argue in one way or another that the critics construe -“consent” too narrowly. Thus John Plamenatz (1968, -“Postscript”) and Peter Steinberger (2004, p. 218) have -maintained that voting or otherwise participating in elections should -count as consent; and Steinberger produces a lengthy list of fairly -ordinary activities – calling the police or fire department for -help, sending children to a public school, using a public library, and -more – that constitute “active participation in the -institutions of the state” (pp. 219–20). Mark Murphy and -Margaret Gilbert have sounded variations on this theme by arguing, in -Murphy’s case, that “surrender of judgment is a kind of -consent” (in Edmundson 1999, p. 320), or, in Gilbert’s, -that “joint commitment” is an important source of -obligations, including political obligations (1993, 2006, 2013). For -Murphy, surrender of judgment is consent in the usual sense of -voluntary agreement or acceptance. As he says, “One consents to -another in a certain sphere of conduct in the acceptance sense of -consent when one allows the other’s practical judgments to take -the place of his or her own with regard to that sphere of conduct. -(This consent may be either to a person or to a set of rules: both of -these can be authoritative)” (p. 330). As the earlier discussion -of her ideas indicates (§2.3), Gilbert differs from Murphy, and -others, in taking a joint commitment to be something that need not -arise voluntarily. According to her theory, “an understanding of -joint commitment and a readiness to be jointly committed are necessary -if one is to accrue political obligations, as is common knowledge of -these in the population in question. One can, however, fulfill these -conditions without prior deliberation or decision, and if one has -deliberated, one may have had little choice but to incur them” -(2006, p. 290). Indeed, membership in a “plural subject” -formed through non-voluntary joint commitments plays such a large part -in Gilbert’s theory that it may be better to place her with -those who advocate an “associative” or -“membership” theory of political obligation than with -adherents of consent theory.

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-David Estlund (2008, pp. 117–58) has recently offered a new -twist on consent theory. Most theorists maintain that putative acts of -consent are void if it would be wrong to consent to another’s -authority. For example, consent to be another’s slave generates -no obligation even if it genuinely expresses a person’s will. -Estlund argues on grounds of symmetry that we ought to draw the same -conclusion in cases where it would be wrong not to consent to -another’s authority. Such failures are void, and so a person who -morally ought to have consented to another’s authority has a -duty to obey her. If subjects of a given state ought to consent to -obey its laws, say because the state performs morally necessary tasks, -then their failure to do so is void and no barrier to concluding that -they are under a political obligation to that state. Estlund’s -defense of what he labels normative consent is subtle and -sophisticated. Still, one might wonder whether in cases where -non-consent is void the duty to submit to another’s authority -follows directly from the considerations in virtue of which it is -wrong for someone not to consent (see Sreenivasan 2009). It is also -unclear whether there is enough of a connection between the -agent’s will and her coming to be subject to another’s -authority to warrant classifying Estlund’s account as an example -of consent theory (for responses to both concerns, see Estlund 2008, -pp. 127–131; 2009).

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4.2 Fair Play

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-Although earlier philosophers, including Socrates, appealed to -something resembling the principle of fairness (or fair play), the -classic formulation of the principle is set out in H. L. A. -Hart’s “Are There Any Natural Rights?” As Hart there -says, “when a number of persons conduct any joint enterprise -according to rules and thus restrict their liberty, those who have -submitted to these restrictions when required have a right to a -similar submission from those who have benefited by their -submission” (1955, p. 185). John Rawls subsequently adopted this -principle in an influential essay of his own, referring to the duty -derived from the principle as the “duty of fair play” -(1964). What the principle of fair play holds, then, is that everyone -who participates in a reasonably just, mutually beneficial cooperative -practice – Hart’s “joint enterprise according to -rules” – has an obligation to bear a fair share of the -burdens of the practice. This obligation is owed to the others who -cooperate in the enterprise, for cooperation is what makes it possible -for any individual to enjoy the benefits of the practice. Anyone who -acts as a free rider is acting wrongly, then, even if his or her -shirking does not directly threaten the existence or success of the -endeavor. Those who participate in the practice thus have rights -against as well as obligations to one another: a right to require -others to bear their share of the burdens and an obligation to bear -one’s share in turn.

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-The principle of fair play applies to a political society only if its -members can reasonably regard it as a cooperative enterprise that -works to their mutual benefit. If it can, the members have an -obligation of fair play to do their part in maintaining the -enterprise. Because the rule of law is necessary to the maintenance of -such a polity – and perhaps even constitutive of it – the -principal form of cooperation is abiding by the law. In the absence of -overriding circumstances, then, the members of the polity qua -cooperative practice must honor their obligation to one another to -obey the laws. In this way the principle of fair play provides the -grounding for a general obligation to obey the law, at least on the -part of those whose polity they can reasonably regard as a cooperative -enterprise.

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-The argument from fair play has met with serious criticism, however. -The most sweeping is that of Robert Nozick, who objects that the -principle of fair play would allow others to place us under an -obligation to them simply by conferring benefits on us (1974, pp. -90–95). To make his point, Nozick imagines a group of neighbors -creating a public entertainment system and assigning every adult in -the neighborhood a day on which he or she is responsible for planning -and broadcasting a program. As a resident of the neighborhood, you -occasionally hear and enjoy the programs, but you never consent to -take part in this scheme. When your assigned day arrives, are you -obligated to take a turn? The principle of fair play says yes, -according to Nozick, but the correct answer to the question is -“surely not.”

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-According to a second objection, fair-play considerations apply only -to cooperative schemes that produce benefits one may refuse. If it -produces nonexcludable goods, which everyone receives regardless of -whether she contributed to their production or even wants them, then -there can be no fair-play obligation to bear a share of the burdens of -the enterprise. But this is typically the case in political societies, -which produce goods such as public order and national defense that one -cannot meaningfully refuse to accept. As Simmons puts it (1979, p. -129), there is a difference between receiving and -accepting benefits, and receiving them is not enough to place -someone under an obligation. If there is a political obligation, -therefore, it does not follow directly from the existence of the kind -of nonexcludable goods that states provide. To be sure, Simmons does -acknowledge that some people may acquire fair-play obligations by -enjoying nonexcludable benefits that they take to be “worth the -price [they] pay for them” if they do so in full awareness that -“the benefits are provided by a cooperative -scheme” (1979, p. 132; emphasis in original). But he also -maintains that few people will satisfy both of these conditions, with -the second proving especially troublesome for advocates of fair-play -theory: for “even in democratic political communities, these -benefits are commonly regarded as purchased (with taxes) from a -central authority, rather than as accepted from the cooperative -efforts of our fellow citizens” (1979, p. 139).

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-As one might expect, advocates of the fair-play account have not -remained silent in the face of these criticisms. The leading advocate, -George Klosko, has written two books elaborating and defending the -principle of fairness as the foundation of political obligation (2004 -[1992], 2005), and it sometimes seems that every fresh attack on fair -play provokes a swift response (e.g., Carr 2002 and Lefkowitz 2004; -Zhu 2014 and Tosi 2017). And the attacks have certainly continued -(e.g., Simmons 2001, chap. 2; McDermott 2004), as we shall indicate -shortly. First, though, it is necessary to see how fair-play advocates -have responded to the criticisms sketched above.

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-With regard to Nozick’s objection, the response is usually to -hold that his example of the neighborhood entertainment system is -beside the point (Bell 1978). That is, Nozick is probably right to say -that one would have no obligation to operate the system on his or her -assigned day, but he is wrong to think that fair play would require -one to do so. There is no fair-play obligation in cases such as this, -either because the passive receipt of benefits is not enough to show -that one is a participant in a cooperative practice (Dagger -1997, pp. 69–70) or because the benefits are “of -relatively little value” (Klosko 2004, pp. 38–39:). -Responses to Simmons’ objections have taken two directions. One -is to say that Simmons has drawn too sharp a distinction between the -acceptance and receipt of benefits. Between the person who passively -receives the benefits of a cooperative practice and the one who -knowingly and willingly accepts them is the person – very many -people, in fact – who actively participates in the practice -without being fully aware, in the ordinary course of life, that she is -undertaking an obligation to do her part in a cooperative practice -(Dagger 1997, pp. 73–78; Besson 2005, pp. 487–89). Others -respond to Simmons’ criticism by denying that obligations must -be incurred voluntarily (Arneson 1982; Klosko 2004, pp. 39–57 ). -What matters is not that one accepts the benefits of the practice, -according to Klosko’s influential account, but that three -conditions are met: “Goods supplied must be (i) worth the -recipients’ effort in providing them; (ii) ‘presumptively -beneficial’; and (iii) have benefits and burdens that are fairly -distributed” ( 2004, p. 39 ). If, in sum, a state qualifies as a -cooperative enterprise, and if it provides its members with goods that -are presumptively beneficial – or “indispensable for -satisfactory lives” (Klosko 2005, p. 6) – then its members -have an obligation grounded in fairness to obey its laws.

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-These responses have not settled the debate in favor of a fair-play -account of political obligation. Simmons, for example, continues to -hold that modern political societies are too large and impersonal to -count as cooperative enterprises (2001, pp. 38–42). He also -contends that Klosko’s theory is “not really a -fairness theory at all,” but a “disguised Natural -Duty theory, resting on an unstated moral duty to help supply -essential goods locally …” (2005, p. 190, emphasis in -original; also 2007, pp. 22–23). Others complain that fair-play -theory is not suitably sensitive to the possible alternatives there -may have been to the cooperative practices that have emerged. We may -admit, on this view, that people receive benefits from a cooperative -practice, and even net benefits, but we should also notice that they -might have benefited more from the establishment of a different -practice. To say, in these circumstances, that those who are engaged -in a cooperative practice have an obligation to do their part is to -accept the principle of fairness as “a powerfully conservative -principle” (Normore 2010, p. 231). Yet having a fair-play -obligation to the members of an ongoing enterprise does not bar anyone -from trying to transform that enterprise, perhaps even by means of -civil disobedience (see the entry on Civil Disobedience).

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-In the political context, according to another critic, the proper -comparison is between a state of affairs in which benefits follow from -other people’s obeying the laws in the sense of mere compliance, -on the one hand, and a situation in which benefits follow from -others’ obeying “because the law says to do -it” (Durning 2003, p. 255). If the benefits are the same in both -cases, then there is no reason to think that true cooperation, rather -than mere compliance, is producing the benefits, and hence no reason -to think that those who receive the benefits have a fair-play -obligation to obey the laws. This argument seems likely to do no more -than renew controversies about the nature of such societies and the -viability of philosophical anarchism. The question is whether we can -expect a polity to survive if its “members” regard one -another not as cooperators in a common enterprise but exclusively as -purchasers of governmental services who comply with the law under the -threat of coercion.

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4.3 Membership or Association

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-Recent decades have witnessed a resurgence of arguments in defense of -an associative account of political obligation. Associative -obligations are ones that agents are alleged to have merely in virtue -of their occupying a role in some socially salient relationship, such -as being a parent, a friend, or a doctor. These roles are at least -partly constituted by the various obligations their occupants owe to -the other(s) in the relationship; to be X’s parent or Y’s -friend just is to have certain duties to X or Y (as well as certain -claims against them). Exactly what those obligations are varies -somewhat depending on the relationship in question and the society in -which the participants in that relationship are embedded. These -variations reflect different conceptions of the relationship’s -value or purpose, or of the particular obligations that follow from a -specific conception. Whatever their number and content, associative -obligations are owed only to particular others, namely those with whom -an agent has a certain kind of relationship, rather than being owed -universally to all moral agents or sentient beings in virtue of their -status as such.

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-Since associative obligations attach to an agent simply in virtue of -her occupying a role in a particular relationship, it makes no -difference whether she comes to occupy that role voluntarily, as in -the case of professional relationships and most friendships, or -non-voluntarily, as in the case of sibling relationships or, in many -cases, citizenship. As these examples suggest, occupying roles in -various types of relationships often figures centrally in -people’s identity. In part, this is a matter of people’s -self-conception; many of us strongly identify with our role as -parents, children, siblings, friends, teachers, members of specific -religious communities, and so on. Some proponents of associative -obligations advance a stronger claim, however. Human beings are not -essentially unencumbered individuals who can move in and out of -various roles while remaining the same person; rather, we are all -embedded in a web of normative relationships, some of which we cannot -exit without being “reborn” as radically different -people.

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-An associative account of political obligation has many attractive -features. It provides a justification for a duty to obey the law that -does not depend on an individual’s choice or voluntary exercise -of will – surely a virtue when so many people have not consented -to be ruled by the state that governs them, or to be a member of the -political community on whose behalf it does so. The particularity of -political obligation – again, the fact that it is owed to the -particular political community to which an agent belongs – -follows straightforwardly from its nature as an associative -obligation. So, too, does the claim that political obligation requires -obedience to law. As Samuel Scheffler observes, -“membership-dependent reasons are reasons for doing one’s -share, as defined by the norms and ideals of the group itself, to help -sustain it and contribute to its purposes” (2018, p. 17). Law -specifies, perhaps incompletely, what counts as doing one’s -share. John Horton makes the same point when he writes that laws -“define the terms of association within a polity, [and] concern -for the interests and welfare of the polity is a concern for these -terms of association” (1992, p. 165). Finally, many people -apparently think of themselves as members of political societies, and -in virtue of that fact, believe that they have an obligation to obey -its laws. To pay one’s taxes, to vote, to serve on a jury or in -the armed forces, to coordinate with other members of one’s -polity to ensure a safe environment, and so on, is simply to fulfill -the obligations of citizenship. An associative account of political -obligation captures this (allegedly) widespread sense that “deep -and important obligations flow from identity and relatedness” -(Tamir 1993, p. 99).

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-Like the other theories of political obligation, associative accounts -have met with considerable criticism. One line of attack targets the -parallels many of its proponents draw between the family and the -polity. In Ronald Dworkin’s words, “political association, -like family and friendship and other forms of association more local -and intimate, is in itself pregnant of obligation” (1986, p. -206). John Horton invokes further analogs between family and polity in -his argument for associative political obligation:

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-My claim is that a polity is, like the family, a relationship into -which we are mostly born, and that the obligations which are -constitutive of the relationship do not stand in need of moral -justification in terms of a set of basic moral principles or some -comprehensive moral theory. Furthermore, both the family and the -political community figure prominently in our sense of who we are: our -self-identity and our understanding of our place in the world (1992, -pp. 150–51).

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-While some critics contest the existence of associative obligations -even among family members (Wellman 1997), others acknowledge their -existence but maintain that they depend on a degree of intimacy and -emotional connection absent from the relationship between citizens of -a modern state. As Diane Jeske writes: “[A]ll of the features of -intimate relationships that seem morally significant – the -mutual emotions and attitudes of the parties to each other as -individuals, the personal interaction, the mutual knowledge and -understanding of each other’s character – must be ignored -in the grounding of associative [political] obligations. [I]f the -relationships that ground associative obligations are to include -political relations, the notion of a relationship has to be stretched -beyond recognition” (2001, p. 38; see also Simmons 1996; Wellman -1997; Dagger 2000). Advocates of associative political obligation -offer two (complementary) responses. First, some contend that citizens -of modern states can and do care for their fellow citizens and the -health of their common political community, even if their -relationships with one another do not approximate the intimacy we find -in a (healthy) nuclear family. The concern for one’s polity, and -its present, past, and future members, reflects the special -relationship one bears to them, and therefore differs from the concern -a person may have for all moral agents or sentient beings as such. -Second, we should not assume that a relationship must be characterized -by intimacy or specific types of emotional connection in order to have -the sort of value that can justify associative obligations (Horton and -Windeknecht 2015, p. 907, Scheffler 2018, p. 10). Even if intimacy is -a necessary condition for realizing the good of friendship, and love a -necessary condition for realizing the non-instrumental value of the -parent-child relationship, it does not follow that they are necessary -for achieving the (non-instrumental) value of political -association.

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-Nevertheless, defenders of an associative account of political -obligation owe their interlocutors an account of what makes political -association valuable. The emphasis these theorists have placed on -membership or association as the ground of political obligation, -whilst giving relatively little attention to what makes it valuable, -has invited the following objection: if membership is sufficient to -generate an obligation to obey, then the members of unjust and -exploitative groups will have an obligation to obey the rules. In the -case of the polity, this leads to the unpalatable and -counter-intuitive conclusion that the routinely exploited and -oppressed “members” of an unjust polity are under an -obligation to obey its laws (Dagger 2000; 2018, p. 89).

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-The obvious rejoinder is to deny that unjust associations have the -sort of value that can ground associative obligations, or at least -that this is so for those “members” who are routinely -exploited and oppressed. Thus, John Horton develops a two-pronged -account of associative political obligation according to which a -polity must provide its citizens “the generic good of order -and security” and its members must identify with it and -acknowledge its political authority (Horton 2010). Similarly, -Scheffler maintains that “the value of one’s membership is -not independent of the nature of the society or the justice of its -institutions,” (2018, p. 14) while Ronald Dworkin holds that -associative political obligations arise only among members of a -community of principle, one committed to the treatment of all its -members with equal concern and respect (1986, pp. 213–215). -Whereas these rejoinders all make associative political obligations -conditional on the polity adequately satisfying certain substantive -moral standards, Massimo Renzo sketches a response that focuses -instead on what makes a person a member of a political society. His -answer is a “quasi-voluntarist reformulation of the associative -model” which holds that we voluntarily occupy our roles even in -families and polities as long as “we could have stepped out of -them if we had wanted” (2012, p. 109, p. 120). Oppressed -“members” of a polity have no associative obligations, at -least if stepping out of their role as “members” is not an -option available to them at a reasonable cost.

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-Critics maintain that in offering responses like those just described, -associative theorists effectively abandon their attempt to provide a -distinctive account of political obligation (Dagger 2018, p. -79–82; Wellman 2000, p. 553; Simmons 2001, pp. 83–84; -2005, pp. 111–115). That is because the moral duty to perform -the (conventional) duties that constitute the role of citizen -ultimately depends either on an agent’s exercise of will, i.e. -consent or accepting the benefits of others’ cooperation, or a -natural duty, such as the duty to support just institutions or the -duty to maximize aggregate welfare. In all of these cases, -citizens’ duty to obey the law ultimately depends on a -consideration other than their membership in the polity. The task of -morally justifying political obligation bottoms out not in the fact of -association but in a moral principle external to it.

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-Some associative theorists respond that the critics conflate -considerations that disable associative obligations with -considerations that ground or justify associative obligations (Horton -and Windeknecht 2015, p. 914; Scheffler 2018, p. 11). For instance, it -may be that the freedom to exit a relationship is a necessary -condition for it being one that has the sort of value that justifies -obligations on the part of those who participate in it. Awareness of -the impossibility of exit may lead a person to feel alienated from -their role in the relationship, or otherwise preclude it from being -one that is valuable for that person. Yet it is the good realized in -the relationship that justifies participants’ claims against one -another, and the duties to which they correlate, not any consent -implicit in their continued participation in it.

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-Another rejoinder starts from the observation that actual associations -between family, friends, and fellow citizens are typically -approximations of moralized ideal types. That is, -considerations of fairness, respect, care, and reliance are part and -parcel of our concepts of parent, sibling, friend, and citizen. Thus, -the invocation of unfairness, disrespect, or neglect to rebut the -claim that one has a duty to Ø because one occupies the role of -sibling or citizen need not involve an appeal to some moral principle -external to the relationship. Instead, it may involve an appeal to a -principle internal to the relationship; that is, to a -moralized conception of what it is to be a sibling or citizen. This -line of argument entails that obligation-generating associations exist -only where they realize the relevant ideal-type to a sufficient -degree; all genuine associations or relationships are, necessarily, -good or valuable associations. Thus, an associative theorist who -adopts this line of argument has a ready response to the allegation -that she is committed to the conclusion that exploited or oppressed -citizens have a duty to obey the law: since they have no genuine -political association or common citizenship with their oppressors, -they have none of the duties that flow from such a relationship when -it exists.

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-A last response holds that freedom, equality, fairness, and so on are -not abstract principles from which we can derive the existence or -non-existence of political obligation; rather, they are regulative -ideals to which (a sufficient number of) participants in genuine -political communities are committed, despite their many differences on -points of detail large and small. There is no vantage point outside -the specific, historical, political communities in which we are -inevitably situated, from which we can identify the true bases of our -moral obligations and so determine whether we have a moral duty to -obey the law. Thus, there is no abstract, universal, moral principle -of fairness, utility, respect for autonomy, etc., that provides a firm -foundation for associative obligations, or at least not one to which -we have any access. Rather, there are only the concrete practices of -fairness, welfare-promotion, and so on realized in actual polities. -“Political obligations are practical commitments that come into -play through participants’ mutually holding each other to -account in political practices,” (Fossen 2014, p. 231) not -truths derived from more basic principles comprehended via an act of -intellect.

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4.4 Natural Duty

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-The final contenders in the political obligation debates are natural -duty accounts. In this context, natural duties are understood to be -ones people have simply in virtue of their status as moral agents; -they need do nothing to acquire them, nor does their bearing such -duties depend on their occupying some role in a socially salient -relationship. Natural duties are also universal in scope; they are -owed to all members of a class defined in terms of possession of some -feature, such as sentience or rationality. John Rawls first broached -such an argument for political obligation when he asserted in A -Theory of Justice that everyone is subject to a natural duty of -justice that “requires us to support and to comply with just -institutions that exist and apply to us” (1999, p. 99). More -recently, political philosophers and theorists including Jeremy -Waldron (1999), Thomas Christiano (2008), Christopher Heath Wellman -(2005), Anna Stilz (2009) and, arguably, David Estlund (2008; see -section 4.1 above) have refined and expanded upon Rawls’s -somewhat vague contention, some of them in ways reminiscent of or even -explicitly modeled on Kant’s defense of political obligation -(see section 1.5 above).

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-Contemporary natural duty theorists differ over the natural duty that -provides the basis for political obligation. Christiano grounds his -account in a fundamental principle of justice requiring the equal -advancement of people’s interests, Wellman in a Samaritan duty -of easy rescue, and Stilz in a Kantian duty of respect for -others’ freedom-as-independence, understood as a secure sphere -of self-determination defined by a person’s rights. These -theorists agree, however, that moral agents can discharge their -natural duty to others only through submission to the authority of a -common legal order. This is so for several reasons: the demands of -justice are sometimes underdetermined; its achievement requires the -resolution of coordination problems; and most importantly, people -reasonably disagree over the demands of justice. Christiano traces -this disagreement to what he calls the facts of judgment: diversity in -people’s natural talents and cultural surroundings, cognitive -biases in their interpretation of people’s interests and the -value assigned to their own interests relative to the value assigned -to the interests of others, and fallibility in both moral and -non-moral judgment. In light of these facts, even those who make a -good faith effort to discern what justice requires of them in their -interaction with others will fail to reach a consensus. Agents who act -on their own, private, judgment of justice will be perceived by others -to be acting unjustly. If some are able to unilaterally impose their -conception of justice on others, the latter will not enjoy -freedom-as-independence (Stilz 2009), or will suffer the violation of -their fundamental interests in being at home in the world, in -correcting for others’ cognitive biases, and in being treated by -one’s fellows as a person with equal moral standing (Christiano -2008). Only submission to a common legal order can provide a solution -to this problem of domination and conflict, argue natural duty -proponents of political obligation. “There is no way other than -general compliance with a single authoritative set of rules to secure -peace and protect basic moral rights” (Wellman 2005, p. 45); law -“settle[s] for practical purposes what justice consists in by -promulgating public rules for the guidance of individual -behavior” (Christiano, p. 53); or in Stilz’s Kantian -terms, law replaces the unilateral imposition of obligations on others -with the omnilateral imposition of obligations on all.

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-Not just any legal order will do, though. Rather, many natural duty -theorists of political obligation argue either that the law must be -crafted according to democratic procedures or that it must not violate -certain individual rights, or both, if those it addresses are to have -a duty to obey it. Christiano, for instance, argues that against a -background constituted by diversity, cognitive bias, and fallibility, -agents can be sure that their fundamental interest in judgment will -not be unjustifiably set back only if political power is exercised -within institutions that publicly realize equality, i.e. democratic -ones. Likewise, Waldron defends the authority of a majority-rule -decision procedure on the basis of its “commitment to equality -– a determination that when we, who need to settle on a single -course of action, disagree about what to do, there is no reasonable -basis for us in designing our decision-procedures to accord greater -weight to one side than to the other in the disagreement” -(Waldron 1999, p. 117; see also Lefkowitz 2004). Even if a person does -not believe that the particular scheme of distributive justice -realized in the law treats her justly, she can recognize that the -process whereby that scheme was created, and can be modified or -eliminated, does treat her as an equal. Daniel Viehoff also appeals to -the egalitarian character of democratic procedures to justify a moral -duty to obey the law, arguing that they best realize an ideal of -relational equality in which agents forbear from using any power -advantages they may enjoy to determine the terms of their morally -necessary coordination (Viehoff 2014; see also Kolodny 2014; Viehoff -2019). Finally, Stilz argues that law omnilaterally imposes -obligations on all only if it expresses a general will. It does the -latter if and only if it “first, defines rights (protected -interests) that apply equally to all; second, it defines these rights -via a procedure that considers everyone’s interests equally; and -third, everyone who is coerced to obey the law has a voice in the -procedure” (Stilz 2009, p. 78). The latter two conditions, she -maintains, can only be met by a democratic procedure. Unsurprisingly, -some theorists remain unconvinced by the forgoing arguments for -democracy’s essential contribution to the justification of -political obligation (see, e.g., Huemer 2013; Frye and Klosko -2017).

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-Whatever its details, many natural duty theorists also argue that the -conception of the person that grounds their accounts of political -obligation also limits the scope of legitimate law. Reasonable -disagreement over freedom-as-independence does not extend to torture, -for example, and at some perhaps indeterminate point the denial of -freedom of conscience clearly conflicts with a person’s -fundamental interests in correcting for cognitive bias and being at -home in the world. Most natural duty theorists conclude that subjects -of a legal order that recognizes no rights on the part of some or all -of its subjects against such treatment lacks legitimate authority, -even if it is democratic.

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-Recall that natural duty accounts of political obligation begin with -duties that all moral agents owe to all other moral persons as such. -Simmons argues that this commitment renders natural duty accounts -unable to justify the particularity of political obligations; that is, -the fact that people have political obligations in virtue of their -citizenship or residence in particular states, and that they owe those -obligations to that particular state (or to their fellow citizens) -(1979, pp. 31–5; 2005, pp. 166–79). Even if we have a -natural duty “to support and comply with just -institutions,” as Rawls maintains, why must we discharge that -duty by supporting and complying with the just institutions that -comprise the state in which we are citizens or residents? True, those -are the institutions that “apply to us,” in the sense that -they claim jurisdiction over us. But why think this social fact -has any moral import, particularly if we think the political -institutions of other states more worthy of our support because they -better promote justice, or are in greater need of support?

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-Some natural duty theorists point to the intensity and frequency of -interaction among those who live in close proximity to one another as -a justification for the duty to obey the laws of the particular -jurisdiction in which one resides (Waldron 1993; 1996). Others -emphasize that a person who free-rides on his fellow citizens’ -support for and compliance with the law to act on his own judgment of -how he can best discharge his natural duty of justice unfairly takes -advantage of them. Absent their good-faith sacrifice of the liberty to -act on their private judgments regarding what justice requires, the -free-rider would likely be unable to act as he does (Wellman 2005, pp. -44–5). Finally, some natural duty theorists argue that Simmons -misconstrues the natural duty of justice. Justice is not an outcome or -state of affairs that agents have a duty to promote via whatever means -they judge to be most effective or efficient, be it the political -institutions of their state or those of another. Rather, justice -characterizes a particular manner of interacting with others, such as -with respect for their freedom-as-independence or their fundamental -interests, including but not limited to their interests in judgment. -At least for a citizen of a liberal democratic state, the latter -construal of justice entails that she can only treat her fellow -citizens justly if she guides her conduct according to its law (Stilz -2012).

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-Simmons has recently offered a rebuttal to this second line of -argument (Simmons 2013). It entails, he argues, that citizens of one -liberal-democratic state who are forcibly subjected to the rule of -another liberal-democratic state immediately acquire political -obligations to the second state as long as they are accorded full -citizenship rights. Simmons treats this implication as a reductio ad -absurdum of the democratic Kantian justification for political -obligation, a demonstration that it cannot properly account for the -particularity of such obligations. In part, this latest rejoinder by -Simmons evidences and gives further impetus to a shift in the debate -over political obligation from the question of what gives states a -right to rule particular people, to which correlates their duty to -obey the law, to the question of what gives states a right to rule -over a particular territory [see the entry on territorial rights and -territorial justice]. But it also points to the need for natural duty -theorists to elaborate upon their so far brief discussions of the -contribution that a legitimate international legal order makes to the -legitimacy of domestic legal orders.

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5. Conclusion: A Plurality of Principles?

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-The four theories of political obligation sketched above do not -exhaust the possibilities – Dorota Mokrosinska, for instance, -has recently advanced a “civil justice” theory in her -Rethinking Political Obligation – but they seem to -represent the main lines of argument. Indeed, even Mokrosinska -acknowledges that her “argument from civil justice combines -elements of both natural duty accounts and associative theories” -(2012, p. 174). In fact, the search for a hybrid theory is something a -number of philosophers have undertaken, either implicitly or -explicitly, in recent years. Gilbert (2006) and Steinberger (2004), -for example, seem to have developed hybrid theories without ever -advertising them as such. Gilbert’s theory fuses the consent and -associative approaches through her reliance on joint -commitments to a plural subject, or group. For his part, -Steinberger combines the consent and natural-duty approaches, arguing -that any “generalized attempt to divorce obligations from -natural duties, to find justifications for the former that are -entirely independent of the latter, is … doomed to fail” -(2004, p. 211). Wellman explicitly acknowledges the hybrid nature of -his theory, which combines an appeal to the natural duty of -samaritanism with reliance on the argument from fair play (Wellman -2005, esp. chap 2).

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-Others, notably Klosko (2005), Jonathan Wolff (1995, 2000), and Dudley -Knowles (2010) have explicitly called for a pluralistic or -multiple-principle approach to political obligation. There is no -single answer to the problem of political obligation, as they see it, -because the problem has more than one aspect. Not every -“member” of a polity will stand in the same relation to -the laws, for instance, which means that it is a mistake to think that -everyone must have the same general obligation to obey. Nor is every -obligation of equal force. Some are weak, such as the notorious -obligation to stop at a traffic signal in an isolated area when no one -else is around, and others are quite strong. Klosko thus thinks it -necessary to rely on the principle of fairness to supply the core of a -justification, but to supplement it with appeals to natural duty and -the common good (2006, chap. 5).

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-As yet there has been little reaction to these attempts to create -hybrids and to draw on multiple principles in the attempt to provide a -satisfactory theory of political obligation (but see Edmundson 2004, -pp. 250–52). Those who doubt that such a theory can be -constructed, however, are likely to say that combining principles, -whether in hybrid or pluralist fashion, will not help, for combining a -set of principles that are unsatisfactory individually will hardly -produce a strong and satisfying theory (Simmons 2007, n. 17). Whether -a plurality of principles is necessary or even desirable, in sum, -remains one of many open questions with regard to the vexing problem -of political obligation.

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Enter Y (yes) or N (no): ") +jq_schema = '.[].content' +if linked_in.lower() == 'y': + jq_schema='.[].detalle_del_puesto' + +# Load the JSON documents stored in the file system. +for json_doc in json_docs: + loader = JSONLoader( + file_path=json_doc, + jq_schema=jq_schema) + +documents = loader.load() + +text_splitter = RecursiveCharacterTextSplitter( + chunk_size=1000, chunk_overlap=0) + +docs = text_splitter.split_documents(documents) + +# Get the Pinecone API key. +PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") +# Get the Pinecone environment (found in the API section). +PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") + +# Set the name for the new Pinecone index. +index_name = 'linkedin-docs' + +# Select the given Pinecone index. +index = pinecone.Index(index_name) + +# Get OpenAI API key. +OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") +model = 'text-embedding-ada-002' + +# Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. +embeddings = OpenAIEmbeddings( + model=model, + openai_api_key=OPENAI_API_KEY +) + +index_name='test' + +docsearch = Pinecone.from_documents( + docs, embeddings, index_name=index_name) + +print( + f"All of the documents from the directory {directory}"\ + " have been embedded and added to the Pinecone"\ + " index {index_name}.") From 2a1d25a463fa07d4617bf8f68bc30c4d27727703 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Sun, 25 Jun 2023 23:44:55 -0400 Subject: [PATCH 13/24] Dividing the app's functionality into modules. --- retrieval_augmentation/api_script.py | 19 +++++++++++++++ retrieval_augmentation/load_documents.py | 7 ++---- retrieval_augmentation/query_index.py | 30 ++++++++++++++++++++++++ 3 files changed, 51 insertions(+), 5 deletions(-) create mode 100644 retrieval_augmentation/api_script.py create mode 100644 retrieval_augmentation/query_index.py diff --git a/retrieval_augmentation/api_script.py b/retrieval_augmentation/api_script.py new file mode 100644 index 0000000..10c73ac --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/api_script.py @@ -0,0 +1,19 @@ +from fastapi import FastAPI +from pydantic import BaseModel +from contextlib import asynccontextmanager + +class Query(BaseModel): + query_content: str + +@asynccontextmanager +async def lifespan(app: FastAPI): + + + +app = FastAPI(lifespan=lifespan) + +app = FastAPI() + +@app.post("/") +async def process_query(query: Query): + return query diff --git a/retrieval_augmentation/load_documents.py b/retrieval_augmentation/load_documents.py index c9d6049..2160bda 100644 --- a/retrieval_augmentation/load_documents.py +++ b/retrieval_augmentation/load_documents.py @@ -48,7 +48,7 @@ PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") # Set the name for the new Pinecone index. -index_name = 'linkedin-docs' +index_name = 'test' # Select the given Pinecone index. index = pinecone.Index(index_name) @@ -63,10 +63,7 @@ openai_api_key=OPENAI_API_KEY ) -index_name='test' - -docsearch = Pinecone.from_documents( - docs, embeddings, index_name=index_name) +Pinecone.from_documents(docs, embeddings, index_name=index_name) print( f"All of the documents from the directory {directory}"\ diff --git a/retrieval_augmentation/query_index.py b/retrieval_augmentation/query_index.py new file mode 100644 index 0000000..e810399 --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/query_index.py @@ -0,0 +1,30 @@ +import pinecone +from langchain.vectorstores import Pinecone +from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings +from getpass import getpass + +# Get the Pinecone API key. +PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") +# Get the Pinecone environment (found in the API section). +PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") + +# Initilize a Python "instance" of Pinecone. +pinecone.init( + api_key=PINECONE_API_KEY, + environment=PINECONE_ENV +) + +# Get OpenAI API key. +OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") +model = 'text-embedding-ada-002' + +# Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. +embeddings = OpenAIEmbeddings( + model=model, + openai_api_key=OPENAI_API_KEY +) + +# Set the name for the new Pinecone index. +index_name = 'test' + +docsearch = Pinecone.from_existing_index(index_name, embeddings, text_key='text') From 3a476a306db54a796e99ede19b158ead65674196 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Mon, 26 Jun 2023 00:00:22 -0400 Subject: [PATCH 14/24] Added a lifespan function to initialize the vector database before the FastAPI app starts. --- retrieval_augmentation/api_script.py | 42 +++++++++++++++++++++++++--- 1 file changed, 38 insertions(+), 4 deletions(-) diff --git a/retrieval_augmentation/api_script.py b/retrieval_augmentation/api_script.py index 10c73ac..b7e680b 100644 --- a/retrieval_augmentation/api_script.py +++ b/retrieval_augmentation/api_script.py @@ -2,18 +2,52 @@ from pydantic import BaseModel from contextlib import asynccontextmanager +import pinecone +from langchain.vectorstores import Pinecone +from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings +from getpass import getpass + class Query(BaseModel): query_content: str +docsearch = object() + @asynccontextmanager -async def lifespan(app: FastAPI): +async def initialize_vector_db(app: FastAPI): + # Get the Pinecone API key. + PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") + # Get the Pinecone environment (found in the API section). + PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") + + # Initilize a Python "instance" of Pinecone. + pinecone.init( + api_key=PINECONE_API_KEY, + environment=PINECONE_ENV + ) + + # Get OpenAI API key. + OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") + model = 'text-embedding-ada-002' + + # Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. + embeddings = OpenAIEmbeddings( + model=model, + openai_api_key=OPENAI_API_KEY + ) + + # Set the name for the new Pinecone index. + index_name = 'test' + + docsearch = Pinecone.from_existing_index( + index_name, embeddings, text_key='text') + yield -app = FastAPI(lifespan=lifespan) +app = FastAPI(lifespan=initialize_vector_db) -app = FastAPI() +#app = FastAPI() @app.post("/") async def process_query(query: Query): - return query + return docsearch.similarity_search(query.query_content) From 400cc2f2a14daf5d79ed9bfd3976aaf0f3c89470 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Mon, 26 Jun 2023 00:40:28 -0400 Subject: [PATCH 15/24] Fixed a bug. --- retrieval_augmentation/api_script.py | 55 +++++++++++----------------- 1 file changed, 22 insertions(+), 33 deletions(-) diff --git a/retrieval_augmentation/api_script.py b/retrieval_augmentation/api_script.py index b7e680b..2c5afae 100644 --- a/retrieval_augmentation/api_script.py +++ b/retrieval_augmentation/api_script.py @@ -1,7 +1,5 @@ from fastapi import FastAPI from pydantic import BaseModel -from contextlib import asynccontextmanager - import pinecone from langchain.vectorstores import Pinecone from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings @@ -10,43 +8,34 @@ class Query(BaseModel): query_content: str -docsearch = object() - -@asynccontextmanager -async def initialize_vector_db(app: FastAPI): - # Get the Pinecone API key. - PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") - # Get the Pinecone environment (found in the API section). - PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") - - # Initilize a Python "instance" of Pinecone. - pinecone.init( - api_key=PINECONE_API_KEY, - environment=PINECONE_ENV - ) - - # Get OpenAI API key. - OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") - model = 'text-embedding-ada-002' - - # Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. - embeddings = OpenAIEmbeddings( - model=model, - openai_api_key=OPENAI_API_KEY - ) +# Get the Pinecone API key. +PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") +# Get the Pinecone environment (found in the API section). +PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") - # Set the name for the new Pinecone index. - index_name = 'test' +# Initilize a Python "instance" of Pinecone. +pinecone.init( + api_key=PINECONE_API_KEY, + environment=PINECONE_ENV +) - docsearch = Pinecone.from_existing_index( - index_name, embeddings, text_key='text') +# Get OpenAI API key. +OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") +model = 'text-embedding-ada-002' - yield +# Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. +embeddings = OpenAIEmbeddings( + model=model, + openai_api_key=OPENAI_API_KEY +) +# Set the name for the new Pinecone index. +index_name = 'test' -app = FastAPI(lifespan=initialize_vector_db) +docsearch = Pinecone.from_existing_index( + index_name, embeddings, text_key='text') -#app = FastAPI() +app = FastAPI() @app.post("/") async def process_query(query: Query): From e532d1a22bee9eb3971f1a8ee0e539ce88860b9e Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Mon, 26 Jun 2023 02:39:19 -0400 Subject: [PATCH 16/24] Added a second endpoint to the API for the Q&A functionality. Deleted unnecesary scripts. --- retrieval_augmentation/api_script.py | 35 +++- .../create_dataset_script.py | 168 ------------------ ...linkedin_docs.json => linked_in_data.json} | 0 retrieval_augmentation/load_documents.py | 68 ++++--- retrieval_augmentation/query_index.py | 30 ---- .../websites_scraped_data.json | 22 +++ 6 files changed, 94 insertions(+), 229 deletions(-) delete mode 100644 retrieval_augmentation/create_dataset_script.py rename retrieval_augmentation/{linkedin_docs/linkedin_docs.json => linked_in_data.json} (100%) delete mode 100644 retrieval_augmentation/query_index.py create mode 100644 retrieval_augmentation/websites_scraped_data.json diff --git a/retrieval_augmentation/api_script.py b/retrieval_augmentation/api_script.py index 2c5afae..36c0396 100644 --- a/retrieval_augmentation/api_script.py +++ b/retrieval_augmentation/api_script.py @@ -4,6 +4,8 @@ from langchain.vectorstores import Pinecone from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings from getpass import getpass +from langchain.chat_models import ChatOpenAI +from langchain.chains import RetrievalQAWithSourcesChain class Query(BaseModel): query_content: str @@ -30,13 +32,38 @@ class Query(BaseModel): ) # Set the name for the new Pinecone index. -index_name = 'test' +index_name = 'remote-dev-guru' -docsearch = Pinecone.from_existing_index( +# Initialize a vectorstore from an existing Pinecone index. +vectorstore = Pinecone.from_existing_index( index_name, embeddings, text_key='text') +# Completion LLM, for the Q&A functionality. +llm = ChatOpenAI( + openai_api_key=OPENAI_API_KEY, + model_name='gpt-3.5-turbo', + temperature=0.0 + ) + + app = FastAPI() -@app.post("/") +# This endpoint does a similarity search with whatever is passed +# as a query. It returns the 4 most relevant documents from the +# vector database. +@app.post("/similarity_search") +async def process_query(query: Query): + return { + 'results': vectorstore.similarity_search(query.query_content) + } + +# This endpoint answers questions based on information from the +# vector database. It also returns the sources of information. +@app.post("/qa") async def process_query(query: Query): - return docsearch.similarity_search(query.query_content) + qa = RetrievalQAWithSourcesChain.from_chain_type( + llm=llm, + chain_type="stuff", + retriever=vectorstore.as_retriever() + ) + return qa(query.query_content) diff --git a/retrieval_augmentation/create_dataset_script.py b/retrieval_augmentation/create_dataset_script.py deleted file mode 100644 index 014f973..0000000 --- a/retrieval_augmentation/create_dataset_script.py +++ /dev/null @@ -1,168 +0,0 @@ -import tiktoken -import pinecone -from uuid import uuid4 -from langchain.document_loaders import JSONLoader -from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter -from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings -from langchain.vectorstores import Pinecone -from langchain.chat_models import ChatOpenAI -from langchain.chains import RetrievalQAWithSourcesChain -from tqdm.auto import tqdm -from getpass import getpass - - -def metadata_func(record: dict, metadata: dict) -> dict: - metadata["url"] = record.get("url_detalle_trabajo") - return metadata - -# Load a JSON document stored in the file system. -loader = JSONLoader( - file_path="./linkedin_docs/linkedin_docs.json", - jq_schema='.[].detalle_del_puesto', - text_content=False - #content_key='detalle_del_puesto' - #metadata_func=metadata_func - ) - -# Get the Pinecone API key. -PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") -# Get the Pinecone environment (found in the API section). -PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") - -# Set the name for the new Pinecone index. -index_name = 'linkedin-docs' - -# Initilize a Python "instance" of Pinecone. -pinecone.init( - api_key=PINECONE_API_KEY, - environment=PINECONE_ENV -) - -# If the given index doesn't exist, create a new one. -if index_name not in pinecone.list_indexes(): - pinecone.create_index( - name=index_name, - metric='dotproduct', - dimension=1536 # 1536 dim of text-embedding-ada-002 - ) - -# Select the given Pinecone index. -#index = pinecone.GRPCIndex(index_name) -index = pinecone.Index(index_name) - -# Set the tokenizer -tokenizer = tiktoken.get_encoding('cl100k_base') - -# Create a length function to know the amount of tokens of a given -# chunk of text. -def tiktoken_len(text): - tokens = tokenizer.encode( - text, - disallowed_special=() - ) - return len(tokens) - -# Set the text splitter to separate a large documents into smaller -# chunks, because LLMs accept a limited amount of tokens. -text_splitter = RecursiveCharacterTextSplitter( - chunk_size=400, - chunk_overlap=20, # number of tokens overlap between chunks - length_function=tiktoken_len, - separators=['\n\n', '\n', ' ', ''] -) - -# Set the OpenAI embedding model. -model = 'text-embedding-ada-002' - -# Get OpenAI API key. -OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") - -# Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. -embed = OpenAIEmbeddings( - model=model, - openai_api_key=OPENAI_API_KEY -) - -# The text for the knowledge base. -data = loader.load() - -print(data) - -# Array to store the processed data. -batch_limit = 100 - -texts = [] -metadatas = [] - -# For every document (webpage) divide the text data into smaller chunks -# and reformat every chunk of text. -for doc in tqdm(data): - - # Save the url of the page in the "source" field of the metadata. - """ - metadata = { - 'source': doc.metadata['source'].replace( - './stanford-encyclopedia-entries', 'https://') - } - """ - - # Split the page into chunks of text. - chunks = text_splitter.split_text(doc.page_content) - - chunks_metadatas = [{ - "chunk": j, "text": text, "metadata": doc.metadata - } for j, text in enumerate(chunks)] - - texts.extend(chunks) - metadatas.extend(chunks_metadatas) - - # if we have reached the batch_limit we can add texts - if len(texts) >= batch_limit: - ids = [str(uuid4()) for _ in range(len(texts))] - embeds = embed.embed_documents(texts) - index.upsert(vectors=zip(ids, embeds, metadatas)) - ############### - print(doc) - ############### - texts = [] - metadatas = [] - -""" -if len(texts) > 0: - ids = [str(uuid4()) for _ in range(len(texts))] - embeds = embed.embed_documents(texts) - index.upsert(vectors=zip(ids, embeds, metadatas)) -""" - -# Normal Pinecone index. -#index = pinecone.Index(index_name) - -text_field = "text" - -""" -for doc in tqdm(data): - embeds = embed.embed_documents(doc) - #index.upsert(vectors=zip(str(uuid4()), embeds, metadatas)) - index.upsert(doc) - print(doc) - -""" - -vectorstore = Pinecone( - index, embed.embed_query, text_field - ) - -# completion llm -llm = ChatOpenAI( - openai_api_key=OPENAI_API_KEY, - model_name='gpt-3.5-turbo', - temperature=0.0 -) - -qa = RetrievalQAWithSourcesChain.from_chain_type( - llm=llm, - chain_type="stuff", - retriever=vectorstore.as_retriever() -) - -print(qa("I'm looking for a job as a data entry clerk.")) diff --git a/retrieval_augmentation/linkedin_docs/linkedin_docs.json b/retrieval_augmentation/linked_in_data.json similarity index 100% rename from retrieval_augmentation/linkedin_docs/linkedin_docs.json rename to retrieval_augmentation/linked_in_data.json diff --git a/retrieval_augmentation/load_documents.py b/retrieval_augmentation/load_documents.py index 2160bda..bc53f18 100644 --- a/retrieval_augmentation/load_documents.py +++ b/retrieval_augmentation/load_documents.py @@ -1,12 +1,13 @@ import sys -import os import pinecone +import tiktoken from langchain.document_loaders import JSONLoader -from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter +from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter, CharacterTextSplitter from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings from langchain.vectorstores import Pinecone from getpass import getpass +# Make sure that the user inputs a directory name as argument. if len(sys.argv) < 2: print( "You must provide the directory in which the documents"\ @@ -14,32 +15,42 @@ exit() # Get the name of the directory in which the JSON files are stored. -directory = sys.argv[1] +json_doc = sys.argv[1] -# List every JSON document in the directory. -directory = './linkedin_docs' -json_docs = [] -for entry in os.listdir(directory): - path = os.path.join(directory, entry) - if os.path.isfile(path): - json_docs.append(path) - -linked_in = input("Is the data from linked in? Enter Y (yes) or N (no): ") +# If the data is scrapped from LinkedIn, we have to embed the +# "detalle_del_puesto" field. If it is from a website, we embed +# the "content". +linked_in = input("Is the data from linkedIn? Enter Y (yes) or N (no): ") jq_schema = '.[].content' -if linked_in.lower() == 'y': +if linked_in.lower() == 'y' or linked_in.lower() == 'yes': jq_schema='.[].detalle_del_puesto' -# Load the JSON documents stored in the file system. -for json_doc in json_docs: - loader = JSONLoader( - file_path=json_doc, - jq_schema=jq_schema) - +# Load the JSON document stored in the file system. +loader = JSONLoader(file_path=json_doc, jq_schema=jq_schema) documents = loader.load() +# Set the tokenizer +tokenizer = tiktoken.get_encoding('cl100k_base') + +# Create a length function to know the amount of tokens of a given +# chunk of text. +def tiktoken_len(text): + tokens = tokenizer.encode( + text, + disallowed_special=() + ) + return len(tokens) + +# Set the text splitter to separate a large documents into smaller +# chunks, because LLMs accept a limited amount of tokens. text_splitter = RecursiveCharacterTextSplitter( - chunk_size=1000, chunk_overlap=0) + chunk_size=400, + chunk_overlap=20, # number of tokens overlap between chunks + length_function=tiktoken_len, + separators=['\n\n', '\n', ' ', ''] +) +# Split the documents into smaller chunks of text. docs = text_splitter.split_documents(documents) # Get the Pinecone API key. @@ -47,11 +58,11 @@ # Get the Pinecone environment (found in the API section). PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") -# Set the name for the new Pinecone index. -index_name = 'test' - -# Select the given Pinecone index. -index = pinecone.Index(index_name) +# Initilize a Python "instance" of Pinecone. +pinecone.init( + api_key=PINECONE_API_KEY, + environment=PINECONE_ENV +) # Get OpenAI API key. OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") @@ -63,9 +74,12 @@ openai_api_key=OPENAI_API_KEY ) +# Set the name for the new Pinecone index. +index_name = 'remote-dev-guru' + Pinecone.from_documents(docs, embeddings, index_name=index_name) print( f"All of the documents from the directory {directory}"\ - " have been embedded and added to the Pinecone"\ - " index {index_name}.") + f" have been embedded and added to the Pinecone"\ + f" index {index_name}.") diff --git a/retrieval_augmentation/query_index.py b/retrieval_augmentation/query_index.py deleted file mode 100644 index e810399..0000000 --- a/retrieval_augmentation/query_index.py +++ /dev/null @@ -1,30 +0,0 @@ -import pinecone -from langchain.vectorstores import Pinecone -from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings -from getpass import getpass - -# Get the Pinecone API key. -PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") -# Get the Pinecone environment (found in the API section). -PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") - -# Initilize a Python "instance" of Pinecone. -pinecone.init( - api_key=PINECONE_API_KEY, - environment=PINECONE_ENV -) - -# Get OpenAI API key. -OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") -model = 'text-embedding-ada-002' - -# Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. -embeddings = OpenAIEmbeddings( - model=model, - openai_api_key=OPENAI_API_KEY -) - -# Set the name for the new Pinecone index. -index_name = 'test' - -docsearch = Pinecone.from_existing_index(index_name, embeddings, text_key='text') diff --git a/retrieval_augmentation/websites_scraped_data.json b/retrieval_augmentation/websites_scraped_data.json new file mode 100644 index 0000000..ef8ede8 --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/websites_scraped_data.json @@ -0,0 +1,22 @@ +[ +{"title": "El teletrabajo", "content": "La cultura laboral prospera en un entorno remoto y en modelo funcional. Entre los avances tecnológicos y la pandemia, sin pensarlo o predecirlo, el trabajo tradicional cambió y hoy el trabajar de manera remota se ha convertido en algo habitual. La existencia de empresas exitosas totalmente remotas demuestra que el modelo es posible. Para construir una cultura sólida, exitosa y funcional en un modelo de trabajo remoto, es necesario comunicar de manera clara los valores, la visión y la misión de la empresa con un enfoque en los colaboradores. La honestidad es la mejor política cuando hablamos de comunicación en un entorno remoto, así como la confianza y transparencia. Todos los colaboradores y los recién llegados deben acceder fácilmente a la información de toda la empresa en un lugar centralizado y también deben estar definidas y claras las funciones y áreas de responsabilidad de cada empleado. Introducir una cultura de sesiones de retroalimentación uno a uno donde se pueda reconocer los logros de los empleados, resolver cualquier problema o inquietud y detectar áreas de mejora también sumará. Los esfuerzos adicionales de los gerentes y un enfoque orientado a las personas pueden impulsar el desempeño, brindar claridad a las expectativas, impulsar la confianza y aumentar la transparencia. La autonomía también juega un papel clave dentro del trabajo remoto, otorga a las personas la libertad de elegir su propio estilo de trabajo, respeta el ritmo de su vida y las ayuda a explorar su creatividad e innovación de una manera única, fomentando su motivación para trabajar de la forma que más les convenga. Actualmente el trabajo remoto es fundamental y las empresas que aún dudan en dar el paso corren un alto riesgo de privarse de los mejores talentos, entonces, abracemos a las personas sobre el enfoque del proceso y aprovechemos la cultura de una empresa para hacerla más flexible, creativa y exitosa en el logro de sus objetivos.", "link": "http://twitter.com/share?url=https%3A%2F%2Fwww.clubdeejecutivos.org.py%2Fopinion%2Fel-teletrabajo-pablo-Kalbermatten&text=Medios%20-%20Pagina", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:13"}, +{"title": "Ciberseguridad: los riesgos del trabajo en remoto", "content": "Autor: Joe Galvin \n Los ciberataques son una amenaza de peso en las economías ya en circunstancias normales. Pueden hacer que tu negocio se detenga por completo en un santiamén. Y en el mundo del COVID-19, la seguridad cibernética se ha vuelto aún más crítica ya que, de repente, los trabajadores remotos se exponen, sin quererlo, a los ciberdelincuentes. Nuestros datos muestran que solo el 46% de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) tienen una estrategia de ciberseguridad activa y actualizada. Sin embargo, incluso las tecnologías y estrategias cibernéticas más avanzadas no pueden proteger a la empresa contra el eslabón más débil: sus empleados en remoto. Las personas siempre han sido el eslabón más débil de una estrategia de seguridad cibernética en capas de personas, procesos y tecnología en tiempos normales. Con los trabajadores que funcionan de forma remota desde las oficinas en sus casas, la amenaza y la exposición son aún mayores. Los trabajadores remotos están trabajando en sus redes personales, fuera de las VPN y más allá de los firewalls, lo que aumenta su riesgo y abre la puerta a ciberdelincuentes cada vez más astutos. Además de los problemas y desafíos comerciales de funcionar en el mundo COVID, ¿cuál sería el impacto para tu negocio de tener todos sus datos como rehenes? ¿Cómo afectaría un ataque masivo de ransomware y el pago de los ciberdelincuentes a tu flujo de caja, especialmente si eres una del 33% de las pymes que tienen cinco meses o menos de efectivo disponible? La buena noticia de la encuesta del Índice de confianza del CEO de Vistage Global del cuarto trimestre de 2019, que obtuvo respuestas de 1.604 líderes de pequeñas y medianas empresas, fue que la conciencia de la seguridad cibernética estaba en aumento. ¿Las malas noticias? También lo fueron los incidentes cibernéticos. En esa encuesta, casi un tercio (32%) de los directores ejecutivos indicaron que habían sido víctimas de un ciberataque en los últimos 12 meses, un aumento del 27% del año anterior y del 24% que reportaron ataques hace dos años. Ese número está aumentando por dos razones, la primera porque los ciberataques van en aumento, pero lo más significativo es que las empresas son más conscientes de estos esfuerzos de los ciberdelincuentes y los malos actores debido a la creciente prioridad en proteger los datos de su empresa. Pero la mejor noticia fue que el 46% de los directores ejecutivos informaron tener un plan cibernético activo y actualizado, lo que representa un aumento del 43% en 2018 y el 38% en 2017. Los que estaban completamente desprotegidos disminuyeron; solo el 22% informó no tener un plan en absoluto, frente al 25% en 2018 y el 27% en la encuesta del cuarto trimestre de 2017. Las proyecciones para 2020 es que estas cifras han seguido aumentando y las pymes tienen un mayor nivel de protección que nunca. Aprenderemos más cuando hagamos una encuesta a nuestra comunidad de directores ejecutivos en diciembre de 2020. A medida que las empresas aumentan su conciencia cibernética, “los malos” también aumentan sus esfuerzos criminales. Es necesaria una revisión anual del plan de ciberseguridad, revisando cada uno de los tres componentes de personas, procesos y tecnología. Pero, de lejos, el mayor enfoque debería ser el eslabón más débil: las personas. Concientizar y capacitar a los empleados es fundamental para abordar las vulnerabilidades causadas por las personas. Dado que tres cuartas partes de todos los ciberataques o violaciones de datos comienzan con un intento de phishing o un error que ocurre a nivel de usuario, capacitar a tus empleados en ciberseguridad contribuirá en gran medida a mitigar el riesgo de un ataque. Hay muchas formas de abordar la capacitación y muchas soluciones económicas que cuestan menos de 100€ por empleado. Esto es lo que recomiendan los expertos: El fenómeno del “trabajo desde casa” (WfH) se apoderó rápidamente de las organizaciones que luchaban por adaptarse a la pandemia. En nuestra encuesta de abril, el 91,8% de las organizaciones había implementado alguna forma de WfH. Si bien el 42% de las pymes han comenzado a regresar al trabajo, según nuestra encuesta más reciente en octubre, el 17% no espera regresar hasta algún momento de 2021 y otro 11% no está seguro de cuándo volverán. Está claro que está surgiendo un modelo híbrido para WfH, lo que permite flexibilidad para quienes pueden hacerlo. Casi el 5% ya era una organización virtual o planea permanecer remoto como una solución permanente. Para muchos Millennials y Gen Xers en la fuerza laboral, WfH no es una ventaja, sino un requisito, ya que buscan alinear e integrar su vida laboral y personal. Los trabajadores remotos crean un panorama de amenazas más amplio para las pequeñas y medianas empresas. Están aislados y también vulnerables a los intentos de los malos actores. “Es importante que los empleados remotos comprendan los riesgos y también cómo pueden mantener segura la empresa”, dice Carla Stone, directora ejecutiva de Tech Guard. “Se debe esperar que los empleados sigan las pautas de contraseña, inicien sesión usando una VPN y se aseguren de que su WiFi sea seguro”. Otros comportamientos que deberían ser necesarios se encuentran en esta lista de verificación de seguridad remota publicada por TechGuard. Muchos de estos requieren procesos implementados por un esfuerzo de IT centralizado. La protección de la fuerza laboral remota conlleva riesgos adicionales que deben mitigarse. La formación y la concienciación cibernéticas deben volver a formarse y reforzarse para quienes ahora se encuentran en un entorno de FMH. Los protocolos de contraseña son más importantes que nunca, ya que la seguridad de la red doméstica no es tan sólida como las redes corporativas. Considera la posibilidad de implementar redes VPN, si aún no las tienes, para reforzar la seguridad y el cumplimiento. Asegúrate de que todo el software esté actualizado. Elimina los dispositivos personales si es posible y asegúrate de que la copia de seguridad de los datos se realice con regularidad. Piensa en agregar un seguro cibernético. No detendrá los ataques, pero proporcionará una capa de protección financiera en caso de que un ataque de ransomware elimine tus datos. Una vez que la pandemia haya pasado, surgirá un modelo híbrido para muchas empresas que permitirá flexibilidad a los empleados en la WfH o en la oficina. Los avances en las aplicaciones de colaboración e intercambio de videos han hecho posible la distribución de personal. Los rápidos cambios de comportamiento, las transformaciones y la aceptación del trabajo en remoto han derribado las barreras generacionales y emocionales de este estilo de trabajo. Los beneficios y la flexibilidad de WfH solo son posibles si los datos y las comunicaciones que lo habilitan están completamente protegidos. Este artículo se publicó primero en Vistage US, puedes leer la versión original en inglés             ", "link": "http://www.vistage.com.py/ciberseguridad-los-riesgos-del-trabajo-en-remoto/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "\n\t\t\t\t\t\t\tExperiencias, desafíos y perspectivas de la nueva modalidad de trabajo\t\t\t\t\t\t", "content": "Las empresas, ante la necesidad de mantener su producción, buscaron las mejores estrategias para adaptarse a los nuevos tiempos. Así, firmas de todo el mundo han apostado por la flexibilidad laboral, trabajos a distancia o jornadas combinadas de manera presencial y remota como parte de su estructura corporativa. En ese contexto, las empresas tecnológicas son las que durante la pandemia y en el proceso de reapertura de las actividades han recurrido principalmente al nuevo sistema laboral.  Por mencionar, grandes compañías como Spotify, Avast o TikTok han decidido que sus empleados laboren desde cualquier punto del hemisferio con la opción de hacerlo a tiempo completo, híbrido o presencial. Otras empresas como Google, Amazon y Apple, se han sumado al nuevo esquema de trabajo con menos días de oficina (tres días de trabajo presencial y dos días, remoto).  Además, firmas fuera de las dedicadas a la tecnología también se lanzaron a la tendencia. A decir, la consultora Deloitte, la empresa automotriz Ford y los gigantes del mundo financiero, HSBC Reino Unido, JP Morgan Chase, entre otros anunciaron, recientemente, la adopción de un esquema de trabajo flexible, permitiendo a sus empleados elegir la modalidad (dónde, cuándo y cómo). Unilever ha sido otra empresa que se ha sumado a la lista de compañías globales de esquemas de trabajo flexibles, reduciendo, de manera experimental y sin recorte salarial, a cuatro días la jornada semanal de trabajo tal como lo viene haciendo Microsoft en Japón.  Para estas importantes compañías, la migración del modelo laboral también permite la reducción del espacio de oficinas con sus consecuentes ahorros en los gastos de operación y mantenimiento.  Un reciente informe de IBM Institute for Business Value (IBV) refiere que los trabajadores consideran el equilibrio entre el trabajo y la vida personal como la mayor demanda para sus empleadores, un panorama que lleva a la reflexión sobre la importancia de implementar políticas de flexibilidad laboral (eleconomista.com.mx). En México, el empresario Carlos Slim ha puesto en promoción la idea de recortar la semana laboral. Sin embargo, hasta el momento no ha sido concretado.  A nivel público, el gobierno de Chile ha permitido a sus funcionarios optar por el trabajo presencial hasta cuatro días de la semana y el resto hacerlo de manera remota, es decir, una modalidad híbrida. Este mismo sistema comienza a ser utilizado como parte del programa piloto en España por un periodo de cuatro años. La Unión Europea financiará los ajustes que realicen las empresas para la implementación del mencionado esquema laboral.  En Paraguay, la flexibilidad laboral en el sector público y privado comenzó a regir desde mediados de marzo del año 2020 cuando el Gobierno implementó una serie de medidas restrictivas para contener la propagación del virus en el país.  A nivel público, está vigente el horario laboral excepcional de 08:00 a 13:00 horas, con una dotación mínima de funcionarios y el trabajo en cuadrillas con hasta el 50% de los recursos humanos para atender los servicios. Además, quedó establecido la posibilidad de implementar la modalidad del teletrabajo para los funcionarios que posean las condiciones necesarias para el desarrollo de las tareas, como así también se dispuso que la Secretaría de la Función Pública, formulará las recomendaciones de conformidad a los requerimientos de cada institución (Artículo 6 del Decreto Nro. 5025).  En el sector privado, muchas empresas adoptaron la modalidad de teletrabajo, principalmente las dedicadas a atención al público, enseñanza, telecomunicaciones, consultorías, financieros y otros.  El esquema cobró mayor preponderancia tras la vigencia de la Ley Nro. 6.738 (1 de junio de 2020) que estableció la modalidad en relación de dependencia para regular el teletrabajo y establecer las condiciones laborales en el sector público y privado. De acuerdo con lo estipulado en la normativa, se apunta a la modernización, reducir costos, incrementar la productividad y brindar las posibilidades de conciliar actividades laborales y de responsabilidad familiar (Artículo 1). Como se mencionaba, el fracaso o éxito de las labores a distancia está determinado por la naturaleza del trabajo y por las condiciones para desempeñarlas. Datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) revelaron que aproximadamente 290.000 personas laboraron de manera remota durante el 2020.  Al observar la población que más utilizó internet el año pasado, las personas entre 20 y 34 años figuran como los principales usuarios. Así como las que cuentan con mayor instrucción académica de 13 a 18 años de estudio (ver info). Al desagregar por género y específicamente el ítem referente a la utilización de internet para realizar el teletrabajo, se observa que las mujeres lideraron el comportamiento durante el primer año de la pandemia con el 53%, frente al 47% de los hombres. Se destaca también que la mayor utilización para la labor remota se dio en las zonas urbanas (87%) y solo 13% en las rurales, lo que muestra la importante brecha existente en el acceso a la tecnología, por ende, a los trabajos que puedan realizarse de manera remota. En cuanto a la población de 15 y más años que utilizó internet, según su ocupación principal destacan los profesionales científicos e intelectuales (98,5%), los miembros del Poder Ejecutivo, Legislativo, Judicial y Personal Directivo (97,4%). Además, figuran los técnicos y profesionales de nivel medio (97,1%) y los empleados de oficina (95,3%).  Otros datos relevantes revelados por el INE son los vinculados al lugar de acceso a la red. Al respecto, 9 de cada 10 personas lo hicieron “a través de un celular”, 4 de 10 personas, “en el hogar”, mediante una conexión domiciliaria y aproximadamente, solo 2 de 10 personas “en el trabajo” conforme con datos del informe de Tecnología de la Información y Comunicación en Paraguay- Encuesta Permanente de Hogares 2015-2020. El mercado laboral en Paraguay, como en todo el mundo, experimentó un proceso de transformación con la llegada de la pandemia.  Para Patricia Dos Santos, directora de la empresa de Gestión de Recursos Humanos, Jobs, antes de la crisis sanitaria, en el país, la modalidad de home office estaba implementada solo por algunas empresas multinacionales y más bien cómo un beneficio, es decir, otorgada al empleado en determinados días al mes o al año. Sin embargo, el contexto de la pandemia obligó a las empresas a repensar los aspectos del negocio, adoptando el trabajo remoto casi en un 100% durante los periodos más restrictivos del protocolo sanitario; y en algunos casos, cómo único medio para sostener el negocio.  “Las empresas aceleraron la incorporación de la tecnología y los procesos de transformación digital, así como las estructuras de organización y gestión. Igualmente se dio una fuerte mirada a las personas, en su dimensión más humana, gestionando las emociones (salud mental y bienestar) como parte del proceso de adaptación al nuevo contexto y como requerimiento para generar resultados. A todo esto, se suman los cambios propios relacionados a las generaciones y su perspectiva de los paradigmas de trabajo.  Dos Santos refiere que, frente a una liberación de los protocolos sanitarios, los estudios señalan la tendencia de que el home office quedaría como un beneficio y en menor porcentaje, dentro de un esquema híbrido de trabajo. “Según los estudios realizados por iRH - Información del Mercado Laboral en el segundo trimestre del año, el modelo híbrido está implementado en el 61% de las empresas, pero durante el 2021, la modalidad híbrida seguirá siendo la más utilizada. Sin embargo, las perspectivas post pandemia (con la liberación de los protocolos sanitarios) es que la modalidad de trabajo híbrida será aplicada por menos del 20% de las empresas”, recordó la experta en Recursos Humanos. En cuanto a los retos para la implementación del home office y en consecuencia, el modelo híbrido, la directora de Jobs, mencionó otro estudio de la Unidad de Negocios iRH, que resume en cinco los principales desafíos para las empresas en Paraguay. A decir que, i) no cuentan con definiciones de indicadores de gestión para el home office ii) existe poca digitalización de procesos, ejemplo: firmas de documentos, aprobaciones iii) la naturaleza de la actividad económica del negocio no permite la modalidad virtual iv) las limitaciones en el acceso a las tecnologías, recursos e infraestructura necesaria para el desarrollo del negocio de manera virtual o híbrida y, v) la gestión de equipos remotos y los cambios de competencias requeridas para el gerenciamiento virtual. Por su parte, Norma Prantte, Superintendente de Áreas de Personas, Marketing y Sustentabilidad y Calidad de Servicios del Banco Itaú, sostuvo que, en la industria de servicios financieros, el sistema híbrido puede aplicarse de mejor manera.  “Existen funciones que pueden realizarse en un 100% en modalidad virtual y otras en donde se requiere la cercanía de la modalidad presencial. La modalidad híbrida es totalmente posible y vino para quedarse porque tiene muchas ventajas en la vida de los colaboradores y consecuentemente en las organizaciones. Genera mayor practicidad, flexibilidad, ahorro importante en tiempo de traslados”, expresó.  Recordó que en Itaú se había implementado un plan piloto antes de la pandemia que no llegaba al 5% de colaboradores en la modalidad de home office y en el momento de mayor restricción sanitaria había llegado a un 80% de personas trabajando de forma remota.  Prantte enfatizó que el objetivo para la post pandemia está orientado a mantener hasta un 60% en modalidad virtual. La posibilidad aún se encuentra en análisis ya que van relevando datos a través de encuestas realizadas a los colaboradores antes de tomar la decisión final.  La Superintendente de Áreas de Personas, Marketing y Sustentabilidad y Calidad de Servicios del Banco Itaú sostuvo que el mayor desafío para el país es la conectividad. Esto, considerando que para esta modalidad de trabajo es primordial que los colaboradores accedan de manera fácil a internet y que las organizaciones realicen las inversiones necesarias para que sus trabajadores cuenten con las herramientas adecuadas a fin de trabajar cómodos, desde sus casas, parque o cualquier lugar como sucede en otros países.  “También existen paradigmas culturales que derribar. Los líderes en las organizaciones deben aprender a valorar las entregas de sus colaboradores más que el tiempo que éstos puedan pasar sentados cumpliendo horario en las oficinas. Es un lindo desafío que la pandemia nos demostró que es posible”, sostuvo Prantte. En palabras del viceministro de Empleo, Celso Riveros, la crisis sanitaria evidenció que otro de los tantos desafíos que enfrenta el país en materia laboral está vinculado a la tasa de informalidad, que bien se redujo durante este Gobierno, aún quedan alrededor de 1.700.000 trabajadores en la mencionada condición.  En tal sentido, Riveros mencionó que fue diseñado un Plan de Reactivación post pandemia, que apunta a acelerar la inversión pública, promover medidas contractuales de flexibilización para la formalización, así como la implementación de un programa de preparación de la fuerza de trabajo en la generación digital.  “Crearemos competencia digital en 100.000 jóvenes y adultos a fin de avanzar hacia una sociedad de conocimiento y con eso ampliar nuestra empleabilidad porque creemos que el teletrabajo se quedará como modalidad laboral” A modo de recapitular, la posibilidad de trabajar a distancia o de forma híbrida, abrió la dicotomía de los beneficios y oportunidades perdidas. Para muchos trabajadores significó ahorro en tiempo de traslado, combustibles, pasajes, alimentos y otras erogaciones que representaban para los mismos el trabajo presencial. Sin embargo, estos gastos se trasladaron, de cierta manera, al hogar, con el pago de paquetes de internet, aumento en el consumo de energía eléctrica y el desafío para padres y cuidadores de niños, quienes debieron compaginar la exigencia profesional con la personal.  En tanto que, para las empresas, el teletrabajo representó, en parte, un ahorro en el mantenimiento de las oficinas, a decir, insumos básicos, de alimentos y otros. Aunque muchas de ellas continúan pagando el alquiler de oficinas por espacios que no son ocupados en su totalidad. Todo lo anterior con el consecuente riesgo de obtener una baja en el nivel de productividad ante el forzado escenario generado por la pandemia y que terminó poniendo a prueba de un día para otro, la capacidad de adaptación del empleado.  Además, la nueva modalidad de trabajo ha jugado en contra del proceso de adquisición de experiencia por parte de jóvenes en edad de insertarse al mercado laboral. De hecho, el sistema híbrido o por cuadrillas, representa un gran desafío para las empresas que, debido al nuevo sistema laboral no pueden brindar el acompañamiento necesario y oportuno a estudiantes o recién egresados universitarios que buscan ganar experiencia como sí ocurría en la pre pandemia cuando los trabajos eran presenciales. Este aspecto debe llamar de manera urgente al análisis y búsqueda de estrategias, ya que no solo está en juego la capacidad y el potencial del capital humano del país- que ya desde el inicio de la pandemia ha estado comprometido por las serias deficiencias del sistema educativo-, sino que además, el crecimiento y desarrollo del país en el mediano y largo plazo.   ", "link": "https://www.mf.com.py/medios/blog/experiencias-desafios-y-perspectivas-de-la-nueva-modalidad-de-trabajo.html", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Proyecto “Programando Paraguay” busca mejorar la empleabilidad de jóvenes en Itapúa, en sector tecnología", "content": "El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) estima que, para 2025, la industria del software empleará a más de 1,2 millones de programadores de América Latina. Sin embargo, este número es insuficiente para satisfacer la demanda existente. “Programando Paraguay” es un proyecto, impulsado por el CIRD, que busca conectar al talento joven con las oportunidades que existen en el sector tecnológico. El lanzamiento se realizó este 6 de septiembre a en Encarnación En cuanto al mercado laboral en Paraguay, el Ministerio de Trabajo investigó cuáles fueron las profesiones más demandadas durante la segunda parte del 2020. El perfil más buscado fue el de desarrolladores de software. Esta rama ocupó el 11% del total de vacantes identificadas por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS).   “Estamos envueltos en una economía cada vez más competitiva y digitalizada pero el sector tecnológico requiere de ciertas habilidades para acceder a empleos de la categoría. Tenemos la oportunidad de aprovechar el bono demográfico para mejorar la empleabilidad de jóvenes de Itapúa y conectarlos con un mundo de oportunidades”, indicó Agustín Francisco Carrizosa Gubetich, Presidente Ejecutivo de la Fundación CIRD. Programando Paraguay De allí nace “Programando Paraguay”, una iniciativa impulsada por la Fundación CIRD y el BID Lab, que busca formar talento digital, con un enfoque de género, a través de bootcamps de programación. “Ofreceremos capacitaciones de corta duración e intensivas sobre habilidades digitales avanzadas, duras y blandas. Como valor agregado, se involucrará a empresas desde el proceso de formación para conectarlos con los recursos capacitados y articular mejores oportunidades tanto para empresas como para los participantes”, agregó Carrizosa. Enfatizó que, más allá de una capacitación, la iniciativa se propone aumentar el interés en general por la tecnología inspirando a jóvenes a conocer nuevas oportunidades de reinventarse. Destacó la importancia de la participación de mujeres en un sector de alto impacto como lo son las TIC y los beneficios que ofrece, como la flexibilidad laboral, el trabajo remoto y el aprendizaje constante. El lanzamiento del programa será el próximo martes 06 de septiembre en Encarnación, junto a autoridades locales y referentes del sector. Quienes estén interesados en recibir más información sobre el proyecto, tanto empresas como participantes, pueden ingresar a la web www.programandopy.org, a partir del 6 de septiembre, o estar al tanto de las novedades del proyecto en sus redes sociales @programandoparaguay en Facebook, Instagram y Linkedin. Sobre el CIRD La Fundación CIRD, es una organización privada, sin fines de lucro, con 30 años de experiencia en gerencia proyectos de desarrollo en el Paraguay. Como resultado de esta experiencia, el CIRD ha diseñado un modelo de gerencia de proyectos de desarrollo para contextos complejos y difíciles. Uno de los componentes esenciales de la Misión de la Fundación CIRD es la formación de Capital Humano y Social orientado al Desarrollo Sostenible. Sobre el BID Lab BID Lab es el laboratorio de innovación del Grupo del Banco Interamericano de Desarrollo. Busca empoderar a las poblaciones pobres y vulnerables y activar nuevos y sostenibles motores de crecimiento inclusivo en América Latina y el Caribe (ALC).", "link": "https://www.masencarnacion.com/articulo/proyecto-programando-paraguay-busca-mejorar-la-empleabilidad-de-jovenes-en-itapua-en-sector-tecnologia", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Ley que regula el Teletrabajo en Paraguay", "content": "Se promulgó el pasado 24 de mayo la Ley Nro. 6738/2021 que establece la modalidad del Teletrabajo.   Cabe señalar primeramente que esta nueva ley regula el teletrabajo en relación de dependencia tanto para relaciones laborales en el sector público como en el privado- a fin de impulsar la modernización, la reducción de costos, la incrementación de productividad y la conciliación de las actividades laborales y familiares.  Principalmente, la ley regula los aspectos referentes a las formas de teletrabajo, los principios que lo rigen, la organización del tiempo de trabajo, los derechos y obligaciones del teletrabajador y del empleador, los sistemas de control y comunicación, el régimen de los equipamientos informáticos de trabajo y la Autoridad de Aplicación, entre otros.   El teletrabajo es una modalidad especial de trabajo en relación de dependencia, en el cual el trabajador desempeña una actividad, elabora un producto o presta un servicio a distancia, mediante el uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). De manera que el trabajador puede realizar sus labores desde su domicilio o en otro sitio que no sea el lugar de trabajo del empleador, quien controlará y supervisará dichas labores mediante la utilización de medios tecnológicos.    Cabe aclarar que el teletrabajo se refiere únicamente al cambio de lugar de prestación de servicios o desempeño de las actividades laborales del trabajador, por tanto, no afecta las condiciones, derechos y obligaciones tanto del trabajador como del empleador, establecidas en la legislación laboral. Resulta importante recalcar que nadie puede ser obligado a adoptar la modalidad del teletrabajo, pues, este es voluntario, tanto para el trabajador como para el empleador. El teletrabajo puede ser adoptado en la descripción inicial del puesto de trabajo o con posterioridad, siempre y cuando el empleador entregue al trabajador una descripción escrita de sus funciones, condiciones de trabajo, remuneración, informes que deben ser presentados y todos aquellos requisitos que sean necesarios para el desempeño de sus tareas.  Igualmente, es trascendental destacar que el teletrabajo es reversible, es decir, se puede volver al trabajo en los locales de la empresa. Las modalidades de esta reversibilidad serán establecidas por acuerdo de partes, a solicitud del trabajador o empleador.  En caso de que la modalidad de teletrabajo haya sido adoptada con posterioridad al inicio de la relación laboral, tanto el trabajador o el empleador que desee volver a la modalidad de trabajo presencial debe comunicar su decisión por escrito con 15 días de anticipación, justificando sus motivos.    Sin duda alguna, uno de los puntos más significativos de la presente ley es el reconocimiento del “derecho a la desconexión del trabajador” y del derecho a la “privacidad”. En este sentido, el teletrabajador tiene derecho a la desconexión por lo menos de 12 horas continuas diarias, lo que implica que este no esta obligado a responder comunicaciones, órdenes u otros requerimientos en este periodo de desconexión digital, así como tampoco está obligado a hacerlo en días de descanso, permisos o feriados.  La vida privada del trabajador, sus tiempos de descanso y reposo de la familia deben ser respetados por el empleador.  En cuanto a los sistemas de control y comunicación en la modalidad del teletrabajo, cuando el teletrabajo se realice en el domicilio del teletrabajador, el empleador podrá realizar visitas durante la jornada laboral, con el objeto de controlar el cumplimiento de las normas de salud y seguridad ocupacional, así como el mantenimiento de los equipos informáticos, previa notificación y calendarización acordada con el trabajador.  Asimismo, las cuestiones relativas a responsabilidad y costos de los equipamientos informáticos de trabajo deben ser definidas claramente antes de iniciar la modalidad de teletrabajo. En los casos que el teletrabajador aporte su propio equipamiento y/o infraestructura, el empleador podrá compensar la totalidad de los gastos.  En este sentido, cuando los equipos informáticos utilizados sean propiedad del teletrabajador, el empleador tendrá libre acceso a la información de su propiedad, ya sea durante la relación de trabajo o a la finalización del vínculo laboral. Dicho acceso a la información debe darse en todo momento, en presencia del trabajador, respetando su derecho a la intimidad y dignidad.  Igualmente, cuando los equipos informáticos sean proveídos por el empleador, el mantenimiento correrá por su cuenta, siempre que el trabajador realice uso correcto y adecuado de los equipamientos y no recogiera ni difundiera material ilícito vía internet o por cualquier medio. Además, el trabajador está obligado a evitar que los bienes sean utilizados por terceros ajenos a la relación laboral, asumiendo la responsabilidad de su devolución en buen estado y funcionamiento al término de la relación laboral o cuando el empleador lo requiera.  En todos los casos, el trabajador debe guardar confidencialidad de la información y de los datos a los que tenga acceso como consecuencia del ejercicio de sus labores.  Con la entrada en vigencia de esta ley, que deberá ser reglamentada, todas sus disposiciones pasan a tener rango de ley de orden público y de observancia general para los sujetos obligados. ", "link": "https://www.ghp.com.py/blog/ley-que-regula-el-teletrabajo-en-paraguay", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Rubros para trabajar a remoto para el exterior", "content": "¿Te gustaría trabajar a remoto desde Paraguay para empresas extranjeras y ganar en dólares? Cada vez más compatriotas están trabajando de esta forma. El Equipo Jobs, expertos en , explicó a EXTRA que hoy en día uno de los aprendizajes que dejó la pandemia es que hay una variedad de trabajos que se pueden realizar de un país a otro. Sin límites para algunas empresas y algunos trabajadores. Lorenzo Serafini, Talent specialist de WillDom, destacó que Europa se fija cada vez más en países de la región para trabajos a distancia porque las empresas buscan talentos de diversos antecedentes y experiencias. “Si bien es cierto que existe también una motivación monetaria de reducción de costos, cada vez es más común que las empresas busquen contratar al mejor talento sin importar su locación física”, dijo. Los más demandados para trabajos a distancia son: Reclutador de Talento Humano, Asistente Virtual, Diseño y Marketing, Traductores y otros, conocé la lista completa en la infografía. Según el Equipo Jobs, los profesionales paraguayos pueden aprovechar estas oportunidades, pero primeramente deben buscar información sobre el tema, las empresas en las que contratan en esta modalidad, sus condiciones, requisitos y referencias; y a la par, trabajar en su “huella digital”, creando perfiles profesionales en los portales de empleo y . Una herramienta muy poderosa para contactar con las empresas es la red social Linkedin, que permite crear un perfil profesional con tus habilidades y experiencia profesional. “Otras plataformas son SheWorks!, Laboratoria, ambas dirigidas a mujeres. Laboratoria ofrece además Bootcamps (metodología intensiva de estudios) en programación”, contó Serafini. Algunas empresas realizan contratos por meses, otros pagan por hora, hay diferentes alternativas. Serafini destacó que los pagos se realizan por dólar. Algunas empresas usan plataformas digitales como Payoneer o Deel que funcionan en Paraguay. Consultoras dedicadas al desarrollo de talento humano como WillDom o Jobs también asesoran a interesados en contratar en nuestro país y a profesionales. El Equipo de Jobs recomendó adecuar el al idioma inglés y tener en cuenta los formatos de C.V. que se utilizan en los diferentes países. Ejemplo, C.V. anónimo o ciego. Este modelo de currículum se usa para evitar discriminación, no incluye datos personales, como foto, género, edad, nacionalidad, de las personas que se postulan. Así, lo único que se evaluará en la selección es el talento, experiencia y habilidades profesionales. -Asistente Virtual -IT (Tecnología de la Información) -Desarrollo de software -Diseño y Marketing -Atención Telefónica y Ventas -Reclutador de Talento Humano -Traductor -Community Management -Agencias Creativas - Doblajes -Agencias Creativas -Redactor -Diseñadores Fuentes: Jobs y WillDom", "link": "https://www.extra.com.py/tu-dinero/rubros-trabajar-remoto-el-exterior-n2994770.html", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "\n Un estudio sobre la productividad del trabajo remoto nos muestra una realidad sorprendente: 2 años de análisis ", "content": "Antes de la pandemia, sólo el 5% de los colaboradores estadounidenses trabajaban desde su casa. En mayo del 2020, esta cifra aumentó a más del 60%. Un aumento similar se puede ver reflejado en nuestro estudio de los ejecutivos de Fortune 500, que va del 16% al 65% de los colaboradores que trabajan de forma virtual. Este cambio masivo hizo que se comenzaran a plantear preguntas sobre el futuro del trabajo y, sobre todo, acerca de la productividad del trabajo remoto. Trabajar desde casa no es sólo igual de productivo que trabajar desde la oficina, incluso hasta más. Un estudio de dos años de análisis realizado por Great Place to Work® a más de 800,000 colaboradores de las organizaciones (de la lista) de Fortune 500, demuestran que la mayoría declaró que los niveles de productividad se mantuvieron o fueron incluso mayores a partir del trabajo remoto. Para evaluar la productividad del trabajo a distancia, realizamos encuestas a 715 organizaciones, que representan a más de 3 millones de colaboradores estadounidenses. Analizamos más de 800.000 respuestas y medimos la productividad utilizando declaraciones de la encuesta que examinaban el grado en que: El promedio positivo tiene en cuenta el porcentaje de personas que respondieron “frecuentemente es verdad” o “casi siempre es verdad” a ambas afirmaciones. Medimos la productividad de los colaboradores desde marzo hasta agosto de 2020 -los primeros seis meses de trabajar de forma remota- y la comparamos con el mismo período de seis meses de 2019. Los resultados mostraron que la productividad había mejorado desde que se trabaja desde casa (ver gráfico). Al no realizar los desplazamientos diarios y no tener las largas reuniones en persona, los colaboradores descubrieron que podían realizar mayor cantidad de tareas. Sin embargo, el mayor impacto sobre la productividad del trabajo remoto provino de los mismos factores que influyen en la productividad de la persona: la cultura organizacional y el liderazgo. En el estudio de productividad, realizamos un análisis de la respuesta de los colaboradores a la pregunta abierta de la encuesta: \"¿Hay algo único o inusual en esta organización que la convierta en un excelente lugar para trabajar?\" Curiosamente, la frase más común entre las personas que experimentan una alta productividad cambió con el tiempo. De marzo a mayo, la frase más común era \"almuerzos enviado a domicilio\", lo que indica el poder de los beneficios para aumentar el bienestar y la productividad de los colaboradores. Sin embargo, de junio a agosto, la frase más común fue \"amor genuino\". Algunos ejemplos de estos comentarios son: \"¡Acá nos quieren de verdad!\" \"Nunca me sentí tan genuinamente querida y cuidada en un lugar de trabajo. Me siento realmente conectada con mis compañeros de trabajo y son una de las mejores partes de mi día.\" \"Son amables y abiertos. Todo el mundo con el que hablo ama genuinamente estar acá cada día, ¡y eso hace que lo difícil sea más fácil!\" De septiembre a diciembre, \"ambiente positivo\" fue la frase más utilizada por los colaboradores para describir lo que hace de su organización un gran lugar de trabajo. Aunque los beneficios pueden haber reforzado la productividad de los colaboradores durante los primeros meses de trabajo desde casa, fueron la camaradería y la cultura positiva las que influyeron en la productividad a largo plazo. \"La camaradería es como un arma secreta. Cuando los colaboradores experimentan el nexo de un gran trabajo, una misión poderosa y valores compartidos, la productividad se eleva\", explicó Julian Lute, asesor estratégico de Great Place to Work. \"Los colaboradores de los excelentes lugares para trabajar creen que sus compañeros los ven como personas completas, con familia, hobbies y pasiones que los acompañan al trabajo cada día. Cuando las relaciones son fuertes, los colaboradores se sienten con energía y aportan sus habilidades para colaborar en los objetivos de la organización.\" Otras frases únicas entre los colaboradores que trabajan productivamente desde casa fueron sobre el liderazgo: \"Excelente liderazgo\" y \"sobresaliente liderazgo\" de marzo a mayo \"Increíble liderazgo\", \"cultura de liderazgo\" y \"el liderazgo entiende\" de junio a agosto \"Increíble liderazgo\" y \"liderazgo honesto\" de septiembre a diciembre Tales comentarios revelan el gran impacto que puede tener el liderazgo en la productividad de los colaboradores. Y en medio de la pandemia y toda su incertidumbre, el poder de un gran liderazgo cobró protagonismo. \"En tiempos difíciles, los líderes tienen la gran oportunidad de crear confianza. Su capacidad para sortear las complejidades de la organización, comunicarse eficazmente y acompañar a sus colaboradores es más visible\", dijo Julian. \"La comunicación consistente y el apoyo a las personas en los cambios que impactan su trabajo, al mismo tiempo que se cuida a los clientes, es un delicado equilibrio. Pero los líderes que son vulnerables ayudan a los colaboradores a percibir el lugar de trabajo como algo solidario y cuidado.\" A pesar del aumento inicial, la productividad cayó en los meses siguientes, con un fuerte descenso de 11 puntos del porcentaje entre mayo y agosto (ver gráfico). Sin embargo, en septiembre, la productividad empezó a repuntar levemente, subiendo al 80% en diciembre de 2020 desde su punto más bajo, el 76%, en agosto. Los colaboradores que disminuyeron su productividad de mayo a agosto pueden haber tenido un período de \"productividad tóxica\", es decir, una compulsión insana por trabajar, quizá por miedo al despido o a la pérdida de equilibrio entre la vida laboral y personal en medio de la pandemia. Y la productividad tóxica casi siempre viene de arriba. Entre junio y agosto -los meses menos productivos- el comentario \"Contratar líderes\" fue el más repetido por los colaboradores improductivos en las preguntas de la encuesta sobre qué podría mejorar el lugar de trabajo. Por ejemplo: \"Contratar a líderes que NO son de alto rendimiento: no son líderes, son ejecutantes. Hay una diferencia. Tenemos que empezar a contratar líderes y personas que sepan acompañar y motivar\". \"Tenemos que contratar a líderes que tengan experiencia. Deberíamos elegir la experiencia por encima de la amistad, pero eso no siempre ocurre\". \"Contratar a líderes en toda la organización con más espalda que estén dispuestos a defender a sus colaboradores y otorgar salarios por lo que vale su tiempo, no sólo el mínimo\". \"Formar y contratar líderes, no jefes\". \"Los colaboradores esperan que sus líderes dirijan, tomen decisiones y apoyen su trabajo\", dijo Julian. \"Los líderes que no priorizan la confianza contribuyen a la incertidumbre, a la comunicación incoherente y a la falta de colaboración en tiempos difíciles. La gente espera que sus líderes sean sus guías y los ayuden a tener una mirada más amplia del entorno organizacional.\" Los Mejores Lugares para Trabajar™ vieron un retorno a niveles de productividad saludables en diciembre. Estas organizaciones sondearon las necesidades de sus colaboradores con encuestas de pulso a lo largo de la pandemia, lo que les permitió saber cómo preservar su bienestar. \"Después de lograr sostener una productividad más alta de lo habitual, todos tuvimos que encontrar una \"normalidad\" que fuera sostenible\", explicó Laurie Minott, asesora estratégica senior y socia de Great Place to Work. \"Los lugares de trabajo que lo reconocieron y fueron comprensivos en el momento del declive, redoblaron la apuesta por el autocuidado, el equilibrio y el apoyo a los padres con hijos en casa\". La productividad tanto del trabajo presencial como del trabajo a distancia está influenciada por los mismos factores clave: el liderazgo y una cultura organizacional sana y solidaria. Los lugares de trabajo que son fuertes en ambos aspectos pueden tener una alta productividad de los colaboradores sin importar dónde estén sus escritorios. Conocé cómo están tus colaboradores con nuestra encuesta: mide el cuidado, la colaboración, la equidad, el compromiso y otros 25 indicadores de la experiencia laboral. Solicitá una demo y conocé cómo nuestra encuesta puede ayudar a mejorar la experiencia de tus colaboradores hoy. \n CHANDNI KAZI ", "link": "https://www.greatplacetowork.com.py/publicacions/blog/un-estudio-sobre-la-productividad-del-trabajo-remoto-nos-muestra-una-realidad-sorprendente-2-anos-de-analisis", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Teletrabajo y Home Office, ¿Cuál es la diferencia?", "content": "Durante los últimos años, se han hecho tendencia las modalidades de trabajo remoto, las cuales no sólo mejoran la calidad de vida de las personas que han decidido optar por el trabajo desde casa, sino que también aportan a las empresas, beneficios tales como, ahorro de costos, fidelización del personal y optimización del tiempo.   Durante el año 2020, el trabajo remoto ha pasado de ser un lujo de alguno, a convertirse en una necesidad para todos, pero muchas empresas han improvisado en su modo de implementarlo, debido a que no tienen claro cómo se trabaja desde casa y sobre todo, qué modalidades de trabajo remoto existen, ya que existen varias y cada una presenta características diferentes, que se adaptan a las necesidades de cada empresa y por lo tanto es indispensable conocer tanto las actividades que se van a realizar, como las diferentes opciones que existen para trabajar desde casa.   En el artículo de hoy, hablaremos de dos modelos de trabajo remoto: el home office y el teletrabajo. Aunque nombrarlos puede parecer que suenan a lo mismo, tienen grandes diferencias el uno del otro, ya que aunque ambos se relacionan con trabajar en un entorno diferente a una oficina principal, cada uno tiene un enfoque diferente y es importante que se comprenda en qué consiste cada uno, para así poder escoger el que mejor se adapte a tu modelo de negocio.     Este es un proceso donde el trabajador realiza sus labores fuera de la empresa, ya sea en su domicilio, en un espacio de coworking remoto, o desde cualquier lugar que le permita conectarse con el empleador. Esta modalidad se desarrolla respetando los términos de un contrato laboral y el trabajador está bajo la tutela y control del empresario y es precisamente ese control el que diferencia al teletrabajo de cualquier otro tipo de trabajo remoto, ya que el teletrabajador, tiene que desarrollar sus labores de acuerdo a lo establecido por el empleador, el cual puede adjudicar horarios, tiempos de entrega, reuniones y otro tipo de actividades que requiera. Un teletrabajador tiene los mismos deberes y derechos que un empleado presencial, por tal razón la empresa debe entregar al trabajador las herramientas necesarias para llevar a cabo sus funciones, tales como silla ergonómica, computador y línea telefónica, además el lugar que se destine para esto, debe ser verificado por el empleador, con la asesoría de la ARL.     En esta modalidad que en español significa oficina en casa, el trabajador pacta con su empleador realizar sus labores desde casa, pero a diferencia del teletrabajo, el home office no es una modalidad que se encuentre contemplada en el código sustantivo del trabajo, de modo que no obliga al empleador a adecuar un espacio laboral al empleado.   Esta forma de trabajo tampoco requiere un control de horarios por parte del empleador, sino que el trabajador realiza sus labores bajo sus propios términos, cumpliendo con las fechas límite de entregas, previamente acordadas con la empresa.    ", "link": "https://www.taskenter.com/blog/nwarticle/123/TODAS/Teletrabajo_y_Home_Office_Cuales_la_diferencia", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Metodologías ágiles y el manejo eficiente de proyectos", "content": " 05/11/2021 Todas las organizaciones llevan a cabo proyectos, la organización o metodología utilizada en estos siempre es diferente y el resultado a menudo se ve afectado por la dificultad en la implementación. El entorno actual de incertidumbre aumenta la dificultad de implementación de los proyectos. Estamos ante un cambio del paradigma del trabajo remoto, acostumbrándonos a administrar a nuestro personal a distancia, intentando no perder la productividad ni la calidad de su trabajo. Estos entornos de rápido cambio necesariamente llevan a la siguiente conclusión, debemos administrar eficientemente nuestros recursos y nuestro tiempo.    Cuando se propone trabajar bajo las metodologías ágiles la mayoría de las organizaciones que no pertenecen al mundo de sistemas las rechazan por desconocimiento.  Si bien es cierto que su nacimiento formal se dio en el mundo del desarrollo de sistemas, versiones previas de estas metodologías se han aplicado con éxito en industrias y hasta en la carrera armamentista de la Segunda Guerra Mundial. La mejor manera de adaptarse a este entorno de rápido cambio, donde necesitamos eficiencia en el manejo de nuestros proyectos, es optar por nuevas opciones que han demostrado su éxito. Las metodologías ágiles nos permiten desarrollar nuestros proyectos de una manera diferente, donde el tiempo de entrega de resultados y su capacidad de adaptarse a diversas industrias es clave. Los proyectos ágiles se desarrollan en etapas cortas consecutivas, y al final de cada una obtendremos un resultado que nos acerca a nuestra meta. Dentro de cada una de estas etapas es clave la comunicación dentro del equipo, pero esto no significa mantener reuniones eternas, el foco es la agilidad. Su formato de trabajo en equipo hace que la comunicación sea efectiva dentro del marco de reuniones diarias, que no superan el cuarto de hora, donde cada miembro del equipo tendrá en claro su objetivo y su avance en cada una de las etapas del proyecto. Tener un equipo informado y enfocado en objetivos a corto plazo hace que el manejo de personal de manera remota sea más eficiente. Esto da a nuestros miembros de equipos ágiles una libertad de decisión y una capacidad de desarrollo que no hace necesaria la constante supervisión a la que estamos acostumbrados en la presencialidad. Este entorno es también difícil para los clientes y sus requerimientos pueden cambiar de manera constante, esto destaca la habilidad de estas metodologías para incorporar y concretar nuevos requerimientos a diferencia de otras. Por lo que, además de manejar nuestros recursos de manera eficiente hasta llegar a la meta, estaremos también cumpliendo con los requerimientos y las expectativas de nuestros clientes. Su foco en los requerimientos de los clientes y la capacidad de adaptarse ágilmente a los cambios las convierten en una opción ganadora en esta etapa incierta. \n\t\t\t\t\t\t   Av. Venezuela 2087 casi Artigas Asunción, Paraguay   / /   ", "link": "https://www.usil.edu.py/articulo/metodologias-agiles-y-el-manejo-eficiente-de-proyectos/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "¿En Paraguay se mantendrán los modelos de trabajo híbrido y remoto?", "content": "¿El trabajo híbrido y remoto llegó para quedarse? Postpandemia, estos modelos laborales se impusieron, pero hoy muchas compañías demandan presencialidad. ¿Qué sucederá en el futuro cercano? \n\n¿Flexibilidad o presencialidad? El dilema sobre el trabajo híbrido y remoto\nLas modalidades de trabajo híbrido y remoto fueron ganando terreno en los últimos años.\nLa pandemia aceleró la digitalización en las organizaciones y se produjo, tal vez como nunca antes había ocurrido, una transformación tecnológica que sirvió de sostén para poder realizar las funciones laborales durante el aislamiento.\nEsto conlleva la aparición de nuevas modalidades de trabajo, donde la norma fue el desempeño remoto. A medida que la crisis sanitaria fue quedando atrás, imperó la modalidad híbrida.\nEn la actualidad, las empresas atraviesan un desafío importante respecto del trabajo híbrido y remoto. Muchas de ellas aún no tienen claro qué modelo es mejor en términos de eficiencia y productividad.\nAlgunas sostienen que estar frente a frente implica un mayor compromiso con las tareas que realizan los equipos; otras, que el rendimiento es mayor cuando el trabajo se realiza en la presencialidad.\nEl resultado es que una parte importante de las compañías está volviendo a apostar por la presencialidad completa y otras están adoptando modelos híbridos, donde el tiempo de trabajo en la oficina es mayor que el del trabajo desde casa.\nAhora bien, ¿qué desean los trabajadores? Diferentes estudios demuestran que el trabajo híbrido, sobre todo debido a su flexibilidad, es la modalidad laboral preferida de muchos colaboradores y es vista como un beneficio importante a la hora de elegir un nuevo trabajo.\n¿Qué sucede con los modelos tradicionales de trabajo?\nExisten algunos roles que sí o sí son presenciales y que, aun en pandemia, no adoptaron modelos de trabajo híbrido o remoto. Los trabajadores esenciales forman parte de este grupo, que se ubica dentro de modelos más tradicionales de trabajo.\nSe encuentran principalmente en los sectores: sanitario, alimentario, limpieza, comercio minorista, seguridad, transporte, ocupaciones manuales y técnicas.\nEn el documento Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo 2023: El valor del trabajo esencial, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) señala la necesidad de mejorar las condiciones de trabajo y los ingresos de los trabajadores esenciales para reflejar plenamente su contribución a la sociedad y su importancia en el funcionamiento diario de las economías.\nExisten muchas acciones que pueden llevarse a cabo para revalorizar estos roles que fueron claves durante la pandemia, para que puedan sentirse recompensados desarrollando estas labores que implican presencialidad total.\nMás allá de un salario actualizado y acorde al puesto laboral y de garantizar un trabajo en buenas condiciones, hay otros beneficios extras, como los descuentos en determinados lugares o productos, transporte, capacitaciones gratuitas o formación específica que permita el desarrollo profesional pueden ser incentivos muy valorados para estos colaboradores.\nOtra acción valiosa es extender las vacaciones pagas, ofreciendo más días que los convencionales de acuerdo a las normativas del país. \nLa pandemia nos ha dejado muchos aprendizajes: apostar a una mayor inversión en las infraestructuras, la capacidad productiva y los recursos humanos debe ser una prioridad para las empresas.\n¿Necesitas ayuda para pensar estrategias dirigidas a los trabajadores presenciales? En Bayton potenciamos empresas y talentos. ¡Conozca nuestro impacto! ", "link": "https://blog.bayton.com.py/modelos-trabajo-hibrido-remoto-despues-pandemia", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Ley Nº 6738 / ESTABLECE LA MODALIDAD DEL TELETRABAJO EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA", "content": "Descargar Archivo: Ley 6738 (1.4 MB) LEY N°  6738 QUE ESTABLECE LA MODALIDAD DEL TELETRABAJO EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA. EL CONGRESO DE LA NACION PARAGUAYA SANCIONA CON FUERZA DE LEY CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1.° OBJETO. La presente ley tiene por objeto regular el teletrabajo, y establecer las condiciones de las relaciones laborales en el sector público y privado, con el propósito de impulsar la modernización, reducir los costos, incrementar la productividad y brindar la posibilidad de conciliar las actividades laborales y las responsabilidades familiares. Artículo 2.° ÁMBITO DE APLICACIÓN. Esta ley es de orden público y de observancia general en toda la República del Paraguay, y obliga a las empresas privadas, a los Organismos y Entidades del Estado (OEE), sean éstos de naturaleza privada, pública y/o mixta, a las gobernaciones, municipalidades, instituciones autónomas y autárquicas, y cualquier otro ente perteneciente al sector público. Artículo 3.° SUJETOS. Son sujetos de la presente ley las personas trabajadoras del sector público y privado; en especial las pertenecientes a los grupos en situación de vulnerabilidad. Artículo 4.° NATURALEZA. El teletrabajo es una modalidad voluntaria, flexible y reversible tanto para la persona teletrabajadora como para la empleadora que podrá ser acordada desde el inicio de la relación laboral o con posterioridad; se regirá por el acuerdo entre las partes y las demás disposiciones vigentes que rigen la materia. Artículo 5.° DEFINICIONES. A los efectos de esta ley se entenderá por: CAPITULO II DEL TELETRABAJO Y SUS FORMAS Artículo 6.° TELETRABAJO. Es una modalidad especial de trabajo en relación de dependencia, que consiste en desempeñar una actividad, elaborar un producto o prestar un servicio a distancia, sin requerirse la presencia física del trabajador o trabajadora, mediante el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), realizado en el domicilio del trabajador o trabajadora o en un establecimiento distinto al lugar de trabajo del empleador, bajo un sistema de control y supervisión de sus labores a través del empleo de medios tecnológicos. Artículo 7.° DE LAS FORMAS DEL TELETRABAJO. Artículo 8.° PRINCIPIOS. El teletrabajo se rige por los siguientes principios: La adopción de la modalidad del teletrabajo no afecta las condiciones de trabajo pactadas, pues se refiere únicamente al cambio del lugar de prestación de servicios o desempeño de sus actividades. En caso de que el teletrabajo no forme parte de la descripción inicial, la decisión de pasar a esta modalidad será reversible por decisión individual del trabajador o del empleador. La comunicación de la decisión se realizará por escrito, justificando los motivos y con quince días de anticipación. Artículo 9.° DE LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO. El teletrabajador podrá cumplir con la misma división de la jornada laboral pactada en su contrato o acorde a la naturaleza del trabajo asignado, así como el descanso intermedio en los casos de trabajadores que presten servicios online o en línea. En el caso de que la jornada laboral se extendiera, el empleador deberá establecer un sistema de supervisión para verificar las horas extraordinarias cumplidas por el teletrabajador, en las mismas condiciones que el trabajador presencial. El teletrabajador gestionará la organización de su tiempo de trabajo con una carga laboral equivalente a la de los trabajadores presenciales que desempeñan su labor en los locales de la empresa o institución, de acuerdo con lo establecido en la Ley N° 213/1993 “QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO”, sus leyes modificatorias y el contrato de trabajo, la Ley N° 1.626/2000 “DE LA FUNCIÓN PÚBLICA”, sus modificatorias y demás disposiciones vigentes que rigen la materia. CAPÍTULO III DE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES Artículo 10. DE LOS DERECHOS DEL TELETRABAJADOR. El teletrabajador gozará de los mismos derechos laborales, sindicales y de seguridad social que los demás trabajadores que cumplen sus funciones de manera presencial. Se tendrán en cuenta sus particularidades, la naturaleza de la relación laboral y el respeto del principio de igualdad entre trabajadores que desempeñan igual actividad laboral, sea cual fuere la forma de la modalidad de teletrabajo. Así mismo, las asignaciones familiares serán abonadas al teletrabajador de acuerdo con lo dispuesto en la Ley N° 213/1993 “QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO”, sus leyes modificatorias, las disposiciones previstas en la Ley N° 1.626/2000 “DE LA FUNCIÓN PÚBLICA”, sus leyes modificatorias o ley orgánica de las instituciones. El teletrabajador podrá acceder a las instalaciones de la empresa o institución, hacer uso de su infraestructura y servicios como cualquier otro trabajador. Artículo 11. DE LAS LICENCIAS Y PERMISOS. Los teletrabajadores tendrán derecho a todas las licencias y permisos laborales establecidos en la Ley N° 213/1993 “QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO”, sus leyes modificatorias y en la Ley N° 1.626/2000 “DE LA FUNCIÓN PÚBLICA”, sus leyes modificatorias, en igualdad de condiciones a los que ejecutan similares labores de manera presencial en los establecimientos o instituciones. Las mujeres tendrán derecho a la licencia de maternidad y de lactancia materna de acuerdo con lo dispuesto en la Ley Nº 5508/2015 “PROMOCIÓN, PROTECCIÓN DE LA MATERNIDAD Y APOYO A LA LACTANCIA MATERNA” y en caso de desempeñarse en la modalidad de teletrabajo a tiempo parcial, con lo dispuesto en la Ley Nº 6339/2019 “QUE REGULA EL EMPLEO A TIEMPO PARCIAL”. Esta ley será aplicable además a los teletrabajadores en cuanto a licencia, vacaciones, remuneraciones y otros aspectos laborales derivados de esta modalidad. Artículo 12. DE LAS OBLIGACIONES DE LOS TELETRABAJADORES. Las personas teletrabajadoras, están obligadas a: Artículo 13. DE LAS NOTIFICACIONES AL EMPLEADOR. El teletrabajador deberá notificar de forma inmediata y formal al empleador, por cualquier medio a su alcance, de cualquier tipo de accidente, enfermedad y/o invalidez, debiendo acercar dentro de las cuarenta y ocho horas posteriores al hecho, los certificados o informes médicos correspondientes, que acrediten su condición. Artículo 14. DE LAS OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR: Son obligaciones del empleador a los efectos de la presente ley sin perjuicio de las previstas en las demás disposiciones vigentes: Artículo 15. DEL RIESGO LABORAL. En todos los casos el empleador, deberá capacitar e informar por escrito al teletrabajador acerca de los riesgos que entrañan sus labores, así como las medidas preventivas y los medios de trabajo correctos, según cada caso en particular, de conformidad a la normativa vigente. Artículo 16. DE LA SEGURIDAD LABORAL. El empleador es el responsable de la salud y de la seguridad profesional del teletrabajador; deberá informar al mismo sobre la política en materia de salud y seguridad en el trabajo y los protocolos de la empresa o la institución en este ámbito. El teletrabajador podrá solicitar visitas de inspección de la autoridad competente en materia de salud y seguridad ocupacional, sin perjuicio de aquellas realizadas por el empleador. La autoridad administrativa del trabajo regulará los mecanismos de inspecciones o visitas a los domicilios para verificar el cumplimiento de la salud y seguridad ocupacional del teletrabajador y deberá promover la adecuación de sus normas relativas a seguridad, higiene y medicina en el trabajo a las características propias del teletrabajo. Artículo 17. DE LA SEGURIDAD SOCIAL. Los teletrabajadores son sujetos de la seguridad social obligatoria otorgada por el Instituto de Previsión Social (IPS), para los asalariados del sector privado, y tendrán los mismos beneficios de corto y largo plazo que establece la Carta Orgánica de la entidad previsional y sus respectivas modificaciones. En casos de enfermedades de trabajo o comunes, accidentes de trabajo o comunes y maternidad; el teletrabajador deberá comunicar a su empleador e inmediatamente realizará los trámites ante el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), y el Instituto de Previsión Social (IPS), de acuerdo a las normativas y reglamentaciones vigentes. El acaecimiento de algunos de los riesgos establecidos en el párrafo anterior, suspenderá automáticamente el desarrollo de las actividades laborales del teletrabajador, en las mismas condiciones que un trabajador que desempeñe sus funciones en el recinto de la empresa. Los asalariados del sector público y privado sujetos obligados a afiliarse a otras Cajas de Jubilaciones y Pensiones, se regirán por sus respectivas leyes vigentes, sus modificaciones y sus estatutos. CAPÍTULO IV SISTEMAS DE CONTROL Y COMUNICACIÓN Artículo 18. DE LOS SISTEMAS DE CONTROL. Los sistemas de control destinados a la protección de los bienes e informaciones de propiedad exclusiva del empleador, deberán salvaguardar los derechos de la intimidad del teletrabajador y de la privacidad de su domicilio. Los Organismos y Entidades del Estado (OEE) y las empresas adaptarán sus mecanismos internos de gestión para el cumplimiento de la presente ley. Los medios de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) de dirección, control y supervisión se equipararán a los medios personales directos utilizados en la modalidad presencial. Artículo 19. DE LAS VISITAS DE CONTROL AL TELETRABAJADOR. Cuando el teletrabajo se realice en el domicilio del teletrabajador, el empleador podrá realizar visitas con el objeto de controlar el cumplimiento de las normas de salud y seguridad ocupacional, así como el mantenimiento de los equipos informáticos previa notificación y calendarización acordada con el teletrabajador. Las mismas podrán realizarse únicamente durante la jornada laboral y en presencia del teletrabajador o de la persona que éste designe. En los casos de trabajo a domicilio el teletrabajador debe fijar un espacio físico, a fin de establecer medios de control o supervisión telemáticos, en especial cuando la modalidad adoptada sea online o en línea durante la jornada pactada. Artículo 20. DE LA VALIDEZ DE LAS COMUNICACIONES. Durante el régimen del teletrabajo, toda comunicación dirigida a la dirección de correo electrónico institucional o corporativo del teletrabajador y/o a su dirección de correo electrónico personal tendrá validez jurídica y será considerada como recibida al momento que el mensaje de datos ingrese al sistema de información designado (buzón de correo electrónico); así como los documentos o archivos digitales que obran en poder del teletrabajador, de la empresa o institución, o se encuentren en una nube o espacio de almacenamiento virtual de datos establecidos por el empleador de conformidad a la Ley N° 4.017/2010 “DE VALIDEZ JURÍDICA DE LA FIRMA ELECTRÓNICA, LA FIRMA DIGITAL, LOS MENSAJES DE DATOS Y EL EXPEDIENTE ELECTRÓNICO” y sus modificaciones. CAPÍTULO V DE LOS EQUIPAMIENTOS INFORMÁTICOS DE TRABAJO Artículo 21. DE LOS EQUIPAMIENTOS DE TRABAJO. Todas las cuestiones relativas a los equipamientos de trabajo, a la responsabilidad y a los costos deben ser definidos claramente antes de iniciar la relación laboral en la modalidad de teletrabajo. En los casos en que el teletrabajador aporte su propio equipamiento y/o infraestructura, el empleador podrá compensar la totalidad de los gastos. Con independencia de la propiedad de la herramienta informática, el teletrabajador debe guardar la confidencialidad respecto a la información propiedad del teletrabajador, o bien, a los datos que tenga acceso como consecuencia de la relación laboral. Artículo 22. DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO PROVEÍDOS POR EL EMPLEADOR. Cuando los equipos informáticos sean proveídos por el empleador, siempre que el teletrabajador realice un uso correcto y adecuado del equipamiento que le ha sido confiado atendiendo a la naturaleza y fines del trabajo asignado; y no recogiera ni difundiera material ilícito vía internet o por cualquier medio, el mantenimiento correrá por cuenta del empleador. Asimismo, el teletrabajador tiene la obligación de evitar que los bienes sean utilizados por terceros ajenos a la relación laboral, asumiendo la responsabilidad de su devolución en buen estado y funcionamiento al término de la relación de trabajo o cuando el empleador lo requiera. Artículo 23. DE LOS EQUIPOS PROPIEDAD DEL TELETRABAJADOR. Cuando los equipos informáticos utilizados sean propiedad del teletrabajador, el empleador tendrá libre acceso a la información de su propiedad; sea durante el desarrollo de la relación de trabajo, o bien, al momento de finalizar el vínculo laboral. Dicho acceso a la información debe darse en todo momento, en presencia del teletrabajador, respetando sus derechos de intimidad y dignidad. CAPÍTULO VI DEL PROGRAMA NACIONAL DE TELETRABAJO Y DE LA AUTORIDAD DE APLICACIÓN Artículo 24. DEL PROGRAMA NACIONAL DE TELETRABAJO. Créase el Programa Nacional de Teletrabajo que tendrá por objeto promover, facilitar y monitorear la aplicación de la modalidad de teletrabajo en las Organizaciones y Entidades del Estado (OEE) y las empresas del sector privado, a través de herramientas que brinden un marco jurídico adecuado para empleadores y teletrabajadores. Artículo 25. FINES DEL PROGRAMA NACIONAL DE TELETRABAJO. El Programa Nacional de Teletrabajo tendrá como fines prioritarios: Artículo 26. AUTORIDAD DE APLICACIÓN: El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), es el órgano responsable de la aplicación de la presente ley, y para el cumplimiento de sus funciones tendrá a su cargo coordinar con el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación (MITIC) y la Secretaría de la Función Pública (SFP), las tareas que estime necesarias para el desarrollo de los objetivos y actividades que permitan aplicar el teletrabajo, tanto en el sector privado como en el sector público. Las instituciones deberán brindar su colaboración, en el marco de sus atribuciones y la materia de su competencia de conformidad a las funciones previstas en la presente ley y aplicará las sanciones que correspondan en el ámbito de su competencia en caso de incumplimiento de las disposiciones de la presente ley. Artículo 27. FUNCIONES DEL MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL (MTESS): El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), sin perjuicio de sus demás atribuciones, en el marco de la presente ley tiene las siguientes funciones: Artículo 28. MESA INTERINSTITUCIONAL DE TELETRABAJO. A los efectos de la presente ley se conformará una Mesa Interinstitucional de Teletrabajo que será coordinada por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), e integrada por una representación de la Secretaría de la Función Pública (SFP), el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación (MITIC). Una vez constituida la Mesa deberá elaborar y aprobar su Reglamento Interno. Artículo 29. DE LAS FUNCIONES DE LA MESA INTERINSTITUCIONAL. Serán funciones prioritarias de la Mesa Interinstitucional de Teletrabajo, sin perjuicio de las previstas en su reglamento Interno las siguientes funciones: Artículo 30. DE LAS SANCIONES. En caso de incumplimiento de las disposiciones establecidas en la presente ley, la autoridad administrativa del trabajo deberá aplicar lo dispuesto en el Libro Quinto, De las Sanciones y Cumplimiento de las Leyes de Trabajo, establecidas en la Ley N° 213/1993 “QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO” y sus leyes modificatorias y la Ley N° 1.626/2000 “DE LA FUNCIÓN PÚBLICA” y sus modificatorias. CAPÍTULO VII DE LAS DISPOSICIONES FINALES Artículo 31. DE LA COMPLEMENTARIEDAD DE LA LEY. La presente ley es complementaria a la Ley N° 213/1993 “QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO” y a sus leyes modificatorias, la Ley N° 1.626/2000 “DE LA FUNCIÓN PÚBLICA” y sus modificatorias, las leyes de seguridad social y leyes de regulaciones especiales aplicables análogamente. Artículo 32. DE LA REGLAMENTACIÓN. Autorízase al Poder Ejecutivo a reglamentar la presente ley en un plazo de noventa días, a contar desde su promulgación. Las entidades del sector público y privado deben adecuar su manual de funciones o reglamentos internos con respecto al personal que se desempeñe en la modalidad de teletrabajo a partir de la fecha de promulgación de la presente ley. Artículo 33. Comuníquese al Poder Ejecutivo. Aprobado el Proyecto de Ley por la Honorable Cámara de Diputados, a los veinticinco días del mes de noviembre del año dos mil veinte, y por la Honorable Cámara de Senadores, a los seis días del mes de mayo del año dos mil veintiuno, queda sancionado, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 207, numeral 2 de la Constitución Nacional.  ", "link": "https://www.bacn.gov.py/leyes-paraguayas/9582/ley-n-6738-establece-la-modalidad-del-teletrabajo-en-relacion-de-dependencia", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Experiencias, desafíos y perspectivas de la nueva modalidad de trabajo", "content": "Las empresas, ante la necesidad de mantener su producción, buscaron las mejores estrategias para adaptarse a los nuevos tiempos. Así, compañías de todo el mundo han apostado por la flexibilidad laboral, trabajos a distancia o jornadas combinadas de manera presencial y remota como parte de su estructura corporativa. En ese contexto, las empresas tecnológicas son las que durante la pandemia y en el proceso de reapertura de las actividades han recurrido principalmente al nuevo sistema laboral. Datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) revelaron que unas 290.000 personas laboraron de manera remota durante 2020 en nuestro país. Por mencionar, grandes compañías como Spotify, Avast o TikTok han decidido que sus empleados laboren desde cualquier punto del hemisferio con la opción de hacerlo a tiempo completo, híbrido o presencial. Otras empresas como Google, Amazon y Apple, se han sumado al nuevo esquema de trabajo con menos días de oficina (tres días de trabajo presencial y dos días, remoto). Además, firmas fuera de las dedicadas a la tecnología también se lanzaron a la tendencia. A decir, la consultora Deloitte, la empresa automotriz Ford y los gigantes del mundo financiero: HSBC Reino Unido, JP Morgan Chase, entre otros anunciaron, recientemente, la adopción de un esquema de trabajo flexible, permitiendo a sus empleados elegir la modalidad (dónde, cuándo y cómo). Unilever ha sido otra empresa que se ha sumado a la lista de compañías globales de esquemas de trabajo flexibles, reduciendo, de manera experimental y sin recorte salarial, a cuatro días la jornada semanal de trabajo tal como lo viene haciendo Microsoft en Japón. Para estas importantes compañías, la migración del modelo laboral también permite la reducción del espacio de oficinas con sus consecuentes ahorros en los gastos de operación y mantenimiento. Un reciente informe de IBM Institute for Business Value (IBV) refiere que los trabajadores consideran el equilibrio entre el trabajo y la vida personal como la mayor demanda para sus empleadores, un panorama que lleva a la reflexión sobre la importancia de implementar políticas de flexibilidad laboral ( ). En México, el empresario Carlos Slim ha puesto en promoción la idea de recortar la semana laboral. Sin embargo, hasta el momento no ha sido concretado. A nivel público, el gobierno de Chile ha permitido a sus funcionarios optar por el trabajo presencial hasta cuatro días de la semana y el resto hacerlo de manera remota, es decir, una modalidad híbrida. Este mismo sistema comienza a ser utilizado como parte del programa piloto en España por un periodo de cuatro años. La Unión Europea financiará los ajustes que realicen las empresas para la implementación del mencionado esquema laboral. En Paraguay, la flexibilidad laboral en el sector público y privado comenzó a regir desde mediados de marzo de 2020 cuando el Gobierno implementó una serie de medidas restrictivas para contener la propagación del virus en el país. A nivel público, está vigente el horario laboral excepcional de 08:00 a 13:00, con una dotación mínima de funcionarios y el trabajo en cuadrillas con hasta el 50% de los recursos humanos para atender los servicios. Además, quedó establecida la posibilidad de implementar la modalidad del teletrabajo para los funcionarios que posean las condiciones necesarias para el desarrollo de las tareas, como así también se dispuso que la Secretaría de la Función Pública formulará las recomendaciones de conformidad a los requerimientos de cada institución (Artículo 6 del Decreto N° 5025). En el sector privado, muchas empresas adoptaron la modalidad de teletrabajo, principalmente las dedicadas a atención al público, enseñanza, telecomunicaciones, consultorías, financieras y otros. El esquema cobró mayor preponderancia tras la vigencia de la Ley N° 6.738 (1 de junio de 2020) que estableció la modalidad en relación de dependencia para regular el teletrabajo y establecer las condiciones laborales en el sector público y privado. De acuerdo con lo estipulado en la normativa, se apunta a la modernización, reducir costos, incrementar la productividad y brindar las posibilidades de conciliar actividades laborales y de responsabilidad familiar (Artículo 1). Como se mencionaba, el fracaso o éxito de las labores a distancia está determinado por la naturaleza del trabajo y por las condiciones para desempeñarlas. Datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) revelaron que aproximadamente 290.000 personas laboraron de manera remota durante el 2020. Al observar la población que más utilizó internet el año pasado, las personas entre 20 y 34 años figuran como los principales usuarios. Así como las que cuentan con mayor instrucción académica de 13 a 18 años de estudio (ver info). Al desagregar por género y específicamente el ítem referente a la utilización de internet para realizar el teletrabajo, se observa que las mujeres lideraron el comportamiento durante el primer año de la pandemia con el 53%, frente al 47% de los hombres. Se destaca también que la mayor utilización para la labor remota se dio en las zonas urbanas (87%) y solo 13% en las rurales, lo que muestra la importante brecha existente en el acceso a la tecnología, por ende, a los trabajos que puedan realizarse de manera remota. En cuanto a la población de 15 y más años que utilizó internet, según su ocupación principal, destacan los profesionales científicos e intelectuales (98,5%), los miembros del Poder Ejecutivo, Legislativo, Judicial y personal directivo (97,4%). Además, figuran los técnicos y profesionales de nivel medio (97,1%) y los empleados de oficina (95,3%). Otros datos relevantes revelados por el INE son los vinculados al lugar de acceso a la red. Al respecto, 9 de cada 10 personas lo hicieron “a través de un celular”, 4 de 10 personas “en el hogar”, mediante una conexión domiciliaria y aproximadamente solo 2 de 10 personas “en el trabajo”, conforme con datos del informe de Tecnología de la Información y Comunicación en Paraguay-Encuesta Permanente de Hogares 2015-2020. El mercado laboral en Paraguay, como en todo el mundo, experimentó un proceso de transformación con la llegada de la pandemia. Para Patricia Dos Santos, directora de la empresa de Gestión de Recursos Humanos, Jobs, antes de la crisis sanitaria en el país, la modalidad de “home office” estaba implementada solo por algunas empresas multinacionales y más bien cómo un beneficio, es decir, otorgada al empleado en determinados días al mes o al año. Sin embargo, el contexto de la pandemia obligó a las empresas a repensar los aspectos del negocio, adoptando el trabajo remoto casi en un 100% durante los periodos más restrictivos del protocolo sanitario; y en algunos casos, cómo único medio para sostener el negocio. “Las empresas aceleraron la incorporación de la tecnología y los procesos de transformación digital, así como las estructuras de organización y gestión. Igualmente se dio una fuerte mirada a las personas, en su dimensión más humana, gestionando las emociones (salud mental y bienestar) como parte del proceso de adaptación al nuevo contexto y como requerimiento para generar resultados. A todo esto, se suman los cambios propios relacionados a las generaciones y su perspectiva de los paradigmas de trabajo. Dos Santos refiere que, frente a una liberación de los protocolos sanitarios, los estudios señalan la tendencia de que el “home office” quedaría como un beneficio y en menor porcentaje, dentro de un esquema híbrido de trabajo. “Según los estudios realizados por iRH - Información del Mercado Laboral en el segundo trimestre del año, el modelo híbrido está implementado en el 61% de las empresas, pero durante el 2021, la modalidad híbrida seguirá siendo la más utilizada. Sin embargo, las perspectivas pospandemia (con la liberación de los protocolos sanitarios) es que la modalidad de trabajo híbrida será aplicada por menos del 20% de las empresas”, recordó la experta en Recursos Humanos. En cuanto a los retos para la implementación del “home office” y en consecuencia, el modelo híbrido, la directora de Jobs mencionó otro estudio de la Unidad de Negocios iRH, que resume en cinco los principales desafíos para las empresas en Paraguay. A decir que, i) no cuentan con definiciones de indicadores de gestión para el “home office” ii) existe poca digitalización de procesos, ejemplo: firmas de documentos, aprobaciones iii) la naturaleza de la actividad económica del negocio no permite la modalidad virtual iv) las limitaciones en el acceso a las tecnologías, recursos e infraestructura necesaria para el desarrollo del negocio de manera virtual o híbrida y, v) la gestión de equipos remotos y los cambios de competencias requeridas para el gerenciamiento virtual. Por su parte, Norma Prantte, Superintendente de Áreas de Personas, Marketing y Sustentabilidad y Calidad de Servicios del Banco Itaú, sostuvo que, en la industria de servicios financieros, el sistema híbrido puede aplicarse de mejor manera. “Existen funciones que pueden realizarse en un 100% en modalidad virtual y otras en donde se requiere la cercanía de la modalidad presencial. La modalidad híbrida es totalmente posible y vino para quedarse porque tiene muchas ventajas en la vida de los colaboradores y consecuentemente en las organizaciones. Genera mayor practicidad, flexibilidad, ahorro importante en tiempo de traslados”, expresó. Recordó que en Itaú se había implementado un plan piloto antes de la pandemia que no llegaba al 5% de colaboradores en la modalidad de “home office” y en el momento de mayor restricción sanitaria había llegado a un 80% de personas trabajando de forma remota. Prantte enfatizó que el objetivo para la pospandemia está orientado a mantener hasta un 60% en modalidad virtual. La posibilidad aún se encuentra en análisis ya que van relevando datos a través de encuestas realizadas a los colaboradores antes de tomar la decisión final. La Superintendente de Áreas de Personas, Marketing y Sustentabilidad y Calidad de Servicios del Banco Itaú sostuvo que el mayor desafío para el país es la conectividad. Esto, considerando que para esta modalidad de trabajo es primordial que los colaboradores accedan de manera fácil a internet y que las organizaciones realicen las inversiones necesarias para que sus trabajadores cuenten con las herramientas adecuadas a fin de trabajar cómodos, desde sus casas, parque o cualquier lugar como sucede en otros países. “También existen paradigmas culturales que derribar. Los líderes en las organizaciones deben aprender a valorar las entregas de sus colaboradores más que el tiempo que éstos puedan pasar sentados cumpliendo horario en las oficinas. Es un lindo desafío que la pandemia nos demostró que es posible”, sostuvo Prantte. En palabras del viceministro de Empleo, Celso Riveros, la crisis sanitaria evidenció que otro de los tantos desafíos que enfrenta el país en materia laboral está vinculado a la tasa de informalidad, que bien se redujo durante este gobierno, aún quedan alrededor de 1.700.000 trabajadores en la mencionada condición. En tal sentido, Riveros mencionó que fue diseñado un plan de reactivación pospandemia, que apunta a acelerar la inversión pública, promover medidas contractuales de flexibilización para la formalización, así como la implementación de un programa de preparación de la fuerza de trabajo en la generación digital. “Crearemos competencia digital en 100.000 jóvenes y adultos a fin de avanzar hacia una sociedad de conocimiento y con eso ampliar nuestra empleabilidad porque creemos que el teletrabajo se quedará como modalidad laboral”, acotó. A modo de recapitular, la posibilidad de trabajar a distancia o de forma híbrida, abrió la dicotomía de los beneficios y oportunidades perdidas. Para muchos trabajadores significó ahorro en tiempo de traslado, combustibles, pasajes, alimentos y otras erogaciones que representaban para los mismos el trabajo presencial. Sin embargo, estos gastos se trasladaron, de cierta manera, al hogar, con el pago de paquetes de internet, aumento en el consumo de energía eléctrica y el desafío para padres y cuidadores de niños, quienes debieron compaginar la exigencia profesional con la personal. En tanto que, para las empresas, el teletrabajo representó, en parte, un ahorro en el mantenimiento de las oficinas, a decir, insumos básicos, de alimentos y otros. Aunque muchas de ellas continúan pagando el alquiler de oficinas por espacios que no son ocupados en su totalidad. Todo lo anterior con el consecuente riesgo de obtener una baja en el nivel de productividad ante el forzado escenario generado por la pandemia y que terminó poniendo a prueba de un día para otro la capacidad de adaptación del empleado. Además la nueva modalidad de trabajo ha jugado en contra del proceso de adquisición de experiencia por parte de jóvenes en edad de insertarse al mercado laboral. De hecho, el sistema híbrido o por cuadrillas representa un gran desafío para las empresas que, debido al nuevo sistema laboral no pueden brindar el acompañamiento necesario y oportuno a estudiantes o recién egresados universitarios que buscan ganar experiencia como sí ocurría en la prepandemia cuando los trabajos eran presenciales. Este aspecto debe llamar de manera urgente al análisis y búsqueda de estrategias, ya que no solo está en juego la capacidad y el potencial del capital humano del país, que ya desde el inicio de la pandemia ha estado comprometido por las serias deficiencias del sistema educativo, sino que además, el crecimiento y desarrollo del país en el mediano y largo plazo. Unilever ha sido otra empresa que se ha sumado a la lista de compañías globales de esquemas de trabajo flexibles, reduciendo la jornada semanal. Migración del modelo laboral también permite la reducción del espacio de oficinas con sus consecuentes ahorros en gastos de operación y mantenimiento. Empresas como Google, Amazon y Apple se han sumado al nuevo esquema de trabajo con menos días de oficina: tres de trabajo presencial y dos días, remoto. En Paraguay, la flexibilidad laboral en el sector público y privado comenzó a regir desde mediados de marzo de 2020 por las medidas restrictivas. En economías con alta dependencia de sectores como industria manufacturera, agricultura, construcción y el turismo se exige la presencia de empleados.", "link": "https://www.abc.com.py/edicion-impresa/suplementos/economico/2021/07/18/experiencias-desafios-y-perspectivas-de-la-nueva-modalidad-de-trabajo/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Los trabajos online más solicitados en el mundo y en Paraguay", "content": " (Por Nora Vega) El sitio especializado en trabajadores independientes Freelancer.com nos compartió información sobre su clásico ranking Fast 50 que confirma la importancia de la creación de contenido y el diseño. Por otro lado, habilidades como Protección de Datos e Inteligencia Artificial siguen perfilándose como las búsquedas de más proyección del 2018. “El  trabajo freelance crece porque es una fuente inagotable de talento y es la respuesta adecuada a los cambios de paradigmas donde la productividad ya no responde a los patrones tradicionales de sentarse en una oficina de 9 a 18”, señaló en el comunicado Matt Barrie, CEO de Freelancer.com. Los más de 415.000 trabajos publicados en el primer trimestre de 2018 revelan que los freelancers que se dedican a la creación de contenido pueden quedarse tranquilos: desde hace un año este sector sigue liderando el ranking. Otras áreas de expertise como Blockchain, Inteligencia artificial (IA) y Protección de Datos de Usuarios, se muestran como las que picaron en punta luego del escándalo Facebook/Cambridge Analytica. El informe explica también que la tecnología de redes y la creación de contenido son áreas claves para cualquier compañía. Las ofertas relacionadas con este expertise se incrementaron un 58.4% en solo un cuatrimestre. Las buenas estrategias de marketing no serán exitosas si no se acompañan de un adecuado contenido web detrás. Es indudable que las empresas están poniendo el foco en construir relaciones duraderas y relevantes con sus clientes y consumidores, y esta estrategia sin dudas requiere de contenido de calidad para su audiencia. ¿Y EN PARAGUAY CÓMO ANDAMOS? La demanda de profesionales del diseño gráfico en todos sus soportes sigue vigente. Ya sea que se trate de una marca de moda, negocios de turismo, gastronomía, o decoración, todos necesitan comunicar su marca de forma atractiva y eficiente. Para Nathalia Rojas, el trabajo freelance es una oportunidad de trabajar en lo que a uno le gusta, en el lugar y el momentos adecuado, sin una estructura rígida. “Nada mejor que apostar por una estructura orgánica y online. Trabajar y moverse un paso adelante, como lo exige la tendencia mundial”, afirmó. Nathalia y Valeria Romero, son las creadoras y fundadoras de Colectivo: una plataforma virtual que conecta a profesionales independientes con personas que necesitan servicios creativos. La misma, si bien nació y tiene mayormente clientes de Paraguay, también trabaja a nivel internacional. “Esta es una red que cuenta con los mejores profesionales independientes y especializados, que están a disposición para llevar a cabo diferentes tipos de proyectos (grandes o pequeños)”, explica Valeria. Además, todos los trabajos realizados a través de Colectivo son monitoreados, de tal forma de asegurar la producción y calidad de los mismos. “En Paraguay aún no estamos acostumbrados a hacer nuestras labores online, pero ésta es la forma más fácil, rápida y cómoda de llevarlas a cabo. Además, tenemos comprobado que hoy, trabajar en remoto no es un impedimento para hacer un buen trabajo en equipo”, resaltó Rojas. Para más informes www.colectivoenmarcha.com", "link": "https://infonegocios.com.py/plus/los-trabajos-online-mas-solicitados-en-el-mundo-y-en-paraguay", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "¿La forma soñada de trabajar? Lo que hace falta en Paraguay para ser un nómada digital", "content": " La tecnología provee hoy herramientas para que trabajar -y ganar dinero- sea una tarea mucho más flexible que hace, apenas, unos años. Ser un nómada digital y poder elegir el momento y el lugar para desarrollar una actividad laboral tiene sus ventajas, pero en Paraguay todavía existen obstáculos para un aprovechamiento pleno de esta opción laboral. Gustavo Villate, vicepresidente de la Cámara Paraguaya de Fintech, explicó cuáles son los requisitos que demanda esta actividad y qué hacer para mejorar las condiciones para su desarrollo en el país. Los que optan por trabajar dentro de un horario flexible y desde una locación más cómoda son conocidos como nómadas digitales, una definición que puede inducir a creer que sus practicantes pueden pasarse viajando por los mejores sitios del mundo, mientras desarrollan su actividad laboral. Tal cosa no deja de ser cierta y, de hecho, es un gancho para atraer a la gente a convertirse en un nómada digital. Pero no es la única característica de esta modalidad laboral que para algunos es la forma soñada de trabajar. “El término nómada se refiere más a la libertad que se tiene de hacer un trabajo desde donde uno quiere, y no necesariamente significa que te pasás viajando. Eso es más marketing que otra cosa. Llegar a eso requiere tener un ingreso importante, lo que no quiere decir que no ocurra, pero es poco probable”, aseguró Gustavo Villate. El nómada digital es aquel que vende su servicio, bajo un contrato fijo o por trabajo único, y cumple su actividad laboral mediante herramientas tecnológicas desde un lugar alejado del domicilio de su contratante, quien puede residir en el mismo país que el trabajador o en el extranjero. No es lo mismo que el home office, aunque pueden tener algunas características en común, como el trabajo remoto. Requisitos Las exigencias para ser un nómada digital pasa primero, como es lógico, por la preparación profesional en el ámbito de la disciplina en la que se trabaja. Además, si bien no es excluyente –por lo menos en los países de habla castellana-, la mayoría de las empresas extranjeras piden conocimiento del inglés; y el manejo de las herramientas digitales. “El problema que tenemos en Paraguay es la dificultad para la recepción de fondos por los servicios prestados, porque cuando se hace a través de una transferencia bancaria tradicional, los costos son altos y el proceso es más tedioso para el que contrata el servicio. Si el monto de pago es muy alto ahí sí conviene hacerlo vía transferencia internacional, pero si es pequeño es conveniente hacerlo por pasarela de pago. Las pasarelas ya operan en el país, pero no son muchas, y la idea es propiciar que vengan”, señaló Villate. El directivo de la cámara añadió que no contar directamente con opciones de pagos como PayPal es muy negativa para la imagen del país, ya que normalmente los clientes o compradores prefieren este medio de pago como opción rápida y segura cuando se trata de trabajos temporales o esporádicos. Quizás te interese leer: Teo Pagos: la solución más rápida y segura para cobrar productos y servicios en un solo lugar PayPal en Paraguay: cómo perjudica a muchos sectores no contar con este instrumento “Se suman más empresas fintech paraguayas que brindan servicios de forma local e internacional” Villate indicó que hoy en Paraguay no se necesita una regulación para operar en la modalidad de referencia, pero que sí se necesita mayor visibilidad, ser atractivo para este tipo de mercado. “Ahí necesitamos mucho trabajo en vender nuestro país para que las empresas que operan con este tipo de servicios vean atractivo aterrizar en el país, además de facilitar este tipo de trabajo”, destacó. Refirió que también es importante “prepararnos como empresas y como profesionales; son aspectos que estamos tratando de inculcar desde la cámara, donde trabajamos la parte educativa y también propiciamos las condiciones del mercado para que se genere mucho mayor volumen”, añadió. Villate dijo que no se cuenta con un listado de empresas que demanden los servicios bajo la figura del nómada digital, pero informó que en la cámara hay firmas locales que ya adoptaron esta modalidad.", "link": "https://infonegocios.com.py/nota-principal/la-forma-sonada-de-trabajar-lo-que-hace-falta-en-paraguay-para-ser-un-nomada-digital", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "Las 10 plataformas para encontrar trabajos remotos", "content": "12 de abril de 2022 13:06 Foto de 1 WeRemoto está enfocado en propuestas laborales para Latinoamérica. \n Oportunidades para trabajar en sistemas, diseño, marketing, redacción de textos y como auxiliar administrativo, entre muchas otras\r\n Fuente: Infobae 12 de abril de 2022 13:06 12 de junio de 2023 16:00 Foto de 1 La nueva función de Android 14 permitirá mejorar el ahorro de batería. Imagen: ilustrativa. \n La próxima versión del sistema operativo Android 14 traerá consigo importantes novedades, una de ellas una interesante función que permitirá el ahorro de batería en el móvil. 12 de junio de 2023 16:00 12 de junio de 2023 11:00 Foto de 1 El abogado incurrió en un error y fue ridiculizado. \n Un abogado estadounidense debió pedir disculpas por haber utilizado el programa de inteligencia artificial ChatGPT para preparar un caso judicial. \r\n\r\n Fuente: AFP 12 de junio de 2023 11:00 9 de junio de 2023 14:45 Foto de 1 Imagen ilustrativa. \n Apple logró un nuevo hito con la presentación de sus últimas innovaciones, incluido un dispositivo de realidad virtual y aumentada ultra sofisticado, sin mencionar nunca la inteligencia artificial (IA), tecnología considerada ineluctable en todos los eventos de Silicon Valley.\r\n Fuente: AFP 9 de junio de 2023 14:45 Trabajar de forma remota desde cualquier sitio. Todo online. En algunos casos con horarios, en otras sin ellos. Esa flexibilidad que antes era considerada un beneficio para pocos, hoy se extendió en todo el mundo. El crecimiento del empleo digital se potenció con la pandemia. Las cuarentenas y diferentes medidas de distanciamiento social no sólo hizo que muchas empresas recurrieran al home office para su plantel de empleados fijos; sino que también los animó a buscar nuevos talentos dispuestos a realizar sus tareas 100 % online. Para muchos empleados y freelancers la posibilidad de desempeñar sus tareas como nómades digitales también implica un beneficio por demás atractivo porque pueden estar en cualquier sitio, y en muchos casos manejar sus tiempos. A su vez, para muchos es una oportunidad para ganar mejor dinero del que obtendrían desempeñando las mismas tareas en el país que habitan. A continuación, algunas plataformas que ofrecen una gran variedad de oportunidades de empleo en áreas que van desde desarrollo informático hasta salud, pasando por educación, traducción y redacción. 1. Freelancer El sitio muestra una variedad de oportunidades para trabajar de forma independiente y online. Se pueden filtrar las búsquedas de empleo por las habilidades requeridas o idiomas. Hay también una categoría con empleos destacados y con las últimas ofertas. 2. Workana El portal cuenta con varias oportunidades para teletrabajar. Entre las categorías disponibles se destacan las de programación, diseño, redacción y traducción, marketing, finanzas, legal y soporte administrativo. Hay opciones para trabajar en inglés, castellano o portugués; con clientes de diferentes partes del mundo. 3. La Pieza El sitio, que tiene oficinas de México, Argentina y Perú, ofrece oportunidades para trabajar de forma remoto y presencial en diferentes compañías. Con los filtros avanzados se pueden rastrear empleos de full time o de medio tiempo; así como por tipo de habilidades y experiencia. 4. We Work Remotely Es una plataforma con una nutrida propuesta de empleos agrupadas por categorías. Hay ofertas para desarrolladores, diseñadores, expertos en marketing y ventas. Se pueden encontrar opciones de trabajos full time y de otro tipo también. 5. FlexJobs Esta es otra de las alternativas para trabajar como freelancer. Además de contar con diversas oportunidades agrupadas por tipo de empleo y habilidades requeridas, el portal tiene un apartado con eventos, webinars y artículos vinculados a las búsquedas de empleo que pueden resultar interesantes para quien da sus primeros pasos en el universo digital. 6. Working Nomads Como su nombre lo indica, cuenta con opciones pensadas para los nómades digitales, que no es más que otra forma de hablar de personas que trabajan de forma remota desde cualquier lugar del mundo. En síntesis ofrece opciones para trabajar de forma online. Se destaca por la gran variedad de categorías de empleo que se pueden encontrar. A las opciones de desarrollo, marketing, finanzas y redacción que ofrecen la mayoría de los sitios, se incluyen opciones para dar clases online, hacer consultorías, desempeñarse en áreas de salud y recursos humanos. 7. Remote.Co Al igual que el sitio anterior se destaca por la variedad de categorías de empleo que se pueden encontrar. Si bien abundan especialmente las oportunidades para trabajar en sistemas, también hay opciones para desempeñares se como asistente virtual, redactor, editor y gerente de proyectos. 8. Guru Más de 800 mil empleadores utilizan esta plataforma, lo cual es sinónimo de una interesante gama de oportunidades. El sitio es fácil de explorar y utilizar. Las opciones están agrupadas en diferentes categorías que se pueden ver desde la misma portada del sitio. 9. WeRemoto Tiene propuestas para trabajar redactando textos, programando, diseñando y realizando consultorías en diferentes áreas. Se destaca por tener un apartado con recursos útiles para freelancers. Allí se pueden encontrar herramientas como aplicaciones para realizar diseños, organizar tareas y también sugerencias de sitios con capacitaciones online. 10. Dynamite Jobs Es un portal con búsquedas que se pueden filtrar por rango salarial, zona horaria y tipo de habilidades requeridas. Se destacan las oportunidades en áreas de programación y diseño; aunque también se pueden encontrar, como en otros portales diversos empleos en el área de consultoría, asistencia administrativa y ventas. Google anunció tiempo atrás la llegada de la nueva versión de su sistema operativo para móviles: Android 14. Dentro de las funcionalidades y novedades que llegarán una vez que esté disponible para el público en general -ya que aún sigue en fase de pruebas- se destaca una en particular relacionada a la batería. Te puede interesar: Las 5 funciones que traerá el nuevo iOS pero que ya estaban en Android Se trata de la opción de “Atenuación del fondo de pantalla”, la cual estará disponible al momento de activar el modo “Ahorro de batería extremo”. Una vez activada, el brillo de la interfaz se mantedrá igual, con los iconos, botones y widgets sin ninguna variación, pero la imagen de fondo se notará más apagada, con menos brillo de lo habitual, similar a un efecto de contraste de luz. Si se ahorra lo suficiente, podría ser posible alcanzar los dos días de uso del teléfono, menciona el portal El Androide Libre, en base a la filtración realizada por Android Police. Leé también: Cómo saber si alguien está “espiando” nuestro teléfono Android Cabe recordar que para esta actualización del sistema operativo también se espera una nueva opción que permitirá comprobar la salud de la batería, incluyendo datos como la cantidad de ciclos de carga que ha tenido, la fecha de fabricación, el primer uso de la batería y hasta cuál es la capacidad (vida útil) restante. La nueva versión de Android 14 estaría llegando en el segundo semestre del 2023, con una fecha de lanzamiento estimada entre agosto y septiembre para algunos dispositivos como los Google Pixel. El profesional, Steven Schwartz, que ejerce en Nueva York, se disculpó ante un juez esta semana por presentar un informe lleno de falsedades generadas por el chat conversacional de OpenAI. “Simplemente no tenía idea de que ChatGPT fuera capaz de fabricar citas de casos completos u opiniones judiciales, incluso de una manera que pareciera auténtica”, escribió Schwartz. El error ocurrió en un caso civil ventilado ante un tribunal federal de Manhattan, en el cual la compañía aérea colombiana Avianca fue demandada por una persona que afirmaba haber sufrido lesiones durante un vuelo entre El Salvador y Nueva York en agosto de 2019. Luego que los abogados de la aerolínea pidieran al tribunal que desestimara el caso, Schwartz presentó una respuesta en la que citaba más de media docena de decisiones anteriores para respaldar su argumento de que el litigio debía continuar. Pero todos esos fallos no habían existido, porque tampoco los casos evocados eran reales, como pudieron comprobarlo el juez Kevin Castel y los abogados de Avianca. Schwartz se vio obligado a admitir que ChatGPT lo había inventado todo. “La corte se enfrenta a una circunstancia sin precedentes”, escribió el juez Castel el mes pasado. “Seis de los casos presentados parecen ser decisiones judiciales falsas con citas falsas y citaciones internas falsas”, agregó. El juez ordenó a Schwartz y a su socio legal comparecer ante él para enfrentar posibles sanciones. Fue “un error profundamente lamentable”, se disculpó Schwartz ante el tribunal antes de una audiencia ocurrida el martes. Dijo que sus hijos con educación universitaria le habían presentado ChatGPT y que era la primera vez que lo usaba en su trabajo profesional. “En el momento en que realicé la investigación legal en este caso, creía que ChatGPT era un motor de búsqueda confiable. Ahora sé que eso era incorrecto”, escribió. “Nunca fue mi intención engañar a la corte”. ChatGPT se ha convertido en una sensación global desde que se lanzó a fines del año pasado por su capacidad para producir contenido similar al humano, incluidos ensayos, poemas y conversaciones, a partir de indicaciones simples. Un portavoz de OpenAI no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios sobre el error de Schwartz.  La historia fue reportada por primera vez por The New York Times.  Schwartz dijo que él y su firma, Levidow, Levidow & Oberman, habían sido “ridiculizados públicamente” en la cobertura de los medios. “Esto ha sido profundamente vergonzoso tanto a nivel personal como profesional, ya que estos artículos estarán disponibles en los próximos años”, escribió. “Este asunto ha sido una experiencia reveladora para mí y puedo asegurarle a la corte que nunca volveré a cometer un error como este”, concluyó. Desde el lanzamiento el año pasado del fenomenal ChatGPT por parte de la empresa emergente OpenAI, todas las empresas de tecnología compiten en el terreno de la IA generativa. Y es que en realidad no tienen opción, analistas, inversionistas y consumidores son presa de la fiebre por estos programas capaces de producir textos, imágenes y videos con una simple solicitud en lenguaje común. Microsoft y Google agregan de forma apresurada esta tecnología a sus buscadores y programas de oficina con el fin de atraer usuarios encantados con que un robot escriba sus correos y planeen sus vacaciones. Varias empresas, desde Snapchat hasta bancos y operadores de turismo, añaden aplicaciones de chat de última generación a sus servicios para no quedar atrás. Pero Apple, vecino de Google y Meta (casa matriz de Facebook e Instagram), no mencionó ni una vez la IA generativa, ni siquiera la inteligencia artificial en su conferencia anual para desarrolladores del lunes pasado. “Apple ignora la revolución de la IA generativa”, tituló el magazín especializado Wired al finalizar el evento.     No es que el fabricante del iPhone sea ajeno a la inteligencia artificial, un amplio concepto que abarca numerosas tecnologías que no son raras ni particularmente complejas. La expresión es criticada, en especial porque evoca un futuro de ciencia ficción en el que máquinas conscientes y omnipresentes tomarían el control de la humanidad. Esa es la razón por la que algunas empresas, entre ellas TikTok y Facebook (Meta), desarrollan innovaciones que emplean la IA sin que el término sea lo esencial. “La integramos en nuestros productos, por supuesto, pero los usuarios no necesariamente la consideran IA”, explicó el director ejecutivo de Apple, Tim Cook, en una entrevista con la cadena ABC News esta semana. Varias funcionalidades mostraron el lunes que en efecto involucran esta tecnología. Craig Federighi, responsable de aplicaciones, declaró por ejemplo que algoritmos de “aprendizaje automático” iban a mejorar la herramienta de corrección automática de ortografía. Podría haber explicado que gracias a la IA el teclado estará menos limitado cuando un usuario quiera escribir ciertas palabrotas comunes, así como aprender sus preferencias y hacerle sugerencias. Pero no mencionó dichos algoritmos. La IA también jugará un rol mayor en el primer dispositivo de realidad virtual mixto de la marca de la manzana, el cual se comercializará el próximo año por un valor de 3.500 dólares.  En efecto, el ordenador del Vision Pro será capaz de generar un avatar numérico hiperrealista del usuario que lo lleva gracias a registros en video de la persona y a sensores que capturan los movimientos de la boca y de las manos en tiempo real.     Para algunos observadores, el tabú sobre la IA muestra que Apple ha perdido terreno frente a sus rivales. “Están demasiado retrasados”, aseguró el analista independiente Rob Enderle. El éxito de ChatGPT los “tomó por sorpresa”, estimó el experto. “Creo que pensaban que este tipo de IA no iba a llegar hasta dentro de mucho tiempo (…) Ahora se verán obligados a comprar una empresa emergente en este campo”. El rendimiento aleatorio de Siri, el asistente vocal de Apple, lanzado hace diez años, también da la impresión de que el gigante californiano tiene camino por recuperar. “Es claro para casi todo el mundo que Apple perdió en competitividad con Siri. Es probablemente el producto en el que el retardo es más evidente”, comentó Yory Wurmser, de Insider Intelligence. Pero el experto recuerda también que la firma es ante todo una empresa de equipamiento informático. Las aplicaciones con base en IA son “un medio para mejorar la experiencia de los usuarios más que un fin en sí mismo” para Apple. Según Dan Ives de Wedbush, pese a lo que no se dijo, la presentación del Vision Pro demuestra el potencial del grupo en la IA. “Es la primera etapa en el centro de una estrategia más grande de Apple para construir un ecosistema de aplicaciones de IA generativa” sobre el nuevo dispositivo, agregó.", "link": "https://www.hoy.com.py/tecnologia/las-10-plataformas-para-encontrar-trabajos-remotos", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "\n\t\t\t\tEmpleo post-pandemia: El futuro incierto del mercado laboral, en Paraguay\t\t\t", "content": "Una tasa de informalidad de más del 50% y 317.030 personas desocupadas en el primer trimestre del 2022 son solo algunos de los resultados que dejó a su paso el COVID-19, colocando en la cuerda floja a la estabilidad laboral del país. De acuerdo a los especialistas, la frágil situación del mercado de trabajo hace que los ciudadanos vivan con oportunidades limitadas, el sector se encuentra relativamente débil aún por la pandemia y el horizonte es poco alentador. Los indicadores del consumo están arrojando un panorama auspicioso, tanto desde las expectativas como en las ventas, luego de las dificultades que impuso el 2022. Mientras el optimismo de los consumidores se mantuvo por cuarto mes consecutivo, las facturaciones de las empresas cerraron con números positivos el primer trimestre del año, según informó el BCP. Petrobras, Cadam y el Touring Automóvil Club presentaron el programa “Joven Responsable al Volante”, que busca reducir las tasas de accidentes de tránsito a través de charlas en colegios y universidades. La campaña cuenta con el apoyo del MEC y tiene como objetivo llegar a más de 15.000 jóvenes este año. Asimismo, Cervepar y la Municipalidad de Ypané llevaron adelante algunas obras para mejorar la seguridad vial, reorganización del tránsito de la comunidad, como también reducir los puntos críticos de riesgo. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) observa que la crisis sanitaria y económica a causa del COVID-19 ha tenido consecuencias poco comunes para el mercado laboral en la región de América Latina y el Caribe (ALC).  Destaca que dos de cada tres empleos perdidos en la región fueron empleos informales, al contrario de lo que ha sucedido en otras recesiones, en las que este tipo de empleo funcionaba como válvula de escape de las crisis. “Esto generó un fenómeno casi paradójico, aumentando la tasa de formalidad durante la recesión, como también el número de desempleo”, relata el organismo.  El impacto de la pandemia en el mercado laboral no se ha notado solo en la pérdida de puestos de trabajo. Muchos trabajadores han sufrido la reducción de salarios o del número de horas trabajadas para no perder sus empleos.  En Paraguay, el número de horas trabajadas cayó entre un 9% y un 13%, respectivamente, como resultado de la caída de la actividad económica, según los datos del Ministerio de Trabajo. En ese caso, también ha habido diferencias por género. Mientras las mujeres perdieron más empleos, viéndose obligadas a abandonar el mercado laboral, los hombres redujeron las horas trabajadas y sus salarios en una mayor proporción.   Un informe publicado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) de las Naciones Unidas da cuenta de que, como consecuencia de la pandemia, casi el 70% de los latinoamericanos viven en hogares informales o mixtos, hay más personas con ingresos bajos y la clase media se redujo.  “Los hogares informales -es decir, aquellos cuyos ingresos dependen íntegramente de la economía informal- son los más afectados por la crisis del COVID‑19, pues han perdido sus empleos y los ingresos que obtenían con ellos. En promedio, el 45% de la población de ALC vive en hogares que dependen exclusivamente del empleo informal”, explica el documento.  En lo que respecta a Paraguay en particular, Cepal apunta que casi el 60% de los hogares dependen exclusivamente del empleo informal para subsistir, mientras que solo cerca del 17% vive de ingresos formales de manera exclusiva. El resto son hogares calificados por el multilateral como “mixtos”, es decir, que poseen tanto ingresos formales como informales.  Así, Paraguay se ubica junto a Honduras, Bolivia, Nicaragua y El Salvador entre los países de la región que más dependen del empleo informal para la subsistencia de los hogares. En contraste, Chile y Uruguay tienen niveles de formalidad en los hogares cercanos al 70%, mientras que el promedio de la región es del 45% de informalidad como única fuente de ingresos de las familias. Por otra parte, si bien el mercado laboral de Paraguay ya se encontraba tambaleando a causa de la llegada de la pandemia, esto se acrecentó este año con el nuevo escenario económico mundial, la disputa geopolítica entre Rusia-Ucrania,  que puso nuevamente en zozobra a este sector y acrecentó el número de desempleados en el país, debido a la crisis económica. En este sentido, el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) informó que en el primer trimestre del 2022, la tasa de desocupados alcanzó un 8,5%, superior en 0,3 puntos porcentuales en comparación con el mismo periodo del año pasado. El informe detalla que las personas desocupadas fueron alrededor de 317.030, de las cuales, cerca de 160.720 fueron hombres, lo que equivale a un 51%, y 156.310 mujeres, un 49%. De esta manera, el rezago del mercado laboral significa un freno para la recuperación en los índices de pobreza tras la pandemia del COVID-19. Además, el aumento de la inflación complicaría la planeación financiera de hogares y empresas. Sobre este punto, la economista Martha Coronel comentó que el bajo crecimiento observado en los últimos meses tiene su contraparte en el mercado laboral, que sigue relativamente débil. Así también, la analista señaló que la baja expansión, más el pobre desempeño del mercado de trabajo, mantiene a demasiadas personas con oportunidades limitadas, en la zozobra o sin ingresos suficientes para cubrir sus necesidades. “Si los diferentes sectores de la industria se animan a invertir, se va a poder sostener en parte el empleo”, indicó Coronel. Viendo el panorama político y económico paupérrimo del país, en la actualidad, debido a la alta inflación y un bajo crecimiento económico, diversas instituciones privadas y públicas se unen para poder paliar esta difícil situación, realizando ferias de empleos con el objetivo de ayudar a las personas a encontrar un puesto laboral. Tal es el caso de la Feria de Empleo 2022, que se llevó a cabo a principios de este mes en la Facultad Politécnica de la Universidad Nacional de Asunción (UNA), con el apoyo la Unión Industrial Paraguaya (UIP), el Centro Paraguayo de Productividad y Calidad (Ceprocal) y la empresa privada Pivot. El encuentro se realizó con el objetivo de apoyar la recuperación socioeconómica del país y el fortalecimiento laboral de los jóvenes estudiantes, a través de la oferta de unos 200 puestos laborales. En este sentido, el presidente de Pivot, Hugo Rodríguez, comentó que esta feria de empleo dio oportunidad a muchos de los jóvenes que están en busca de un trabajo digno, como también para aquellos que están en busca de una pasantía laboral. “La Feria de Empleo 2022 fue un éxito total, donde pudimos ayudar a muchos jóvenes estudiantes a conseguir su primer empleo o tener el primer contacto con el mundo laboral. Lo que buscamos con esto no es solo ayudar a encontrar una fuente de trabajo, sino que a través de esto se pueda potenciar la recuperación del país”, manifestó. Igualmente, recalcó que desde Pivot se encuentran trabajando constantemente para ayudar a las personas a encontrar un lugar de trabajo seguro, creando una plataforma en donde los interesados pueden ir dejando su hoja de vida de acuerdo al sector en que les gustaría desempeñarse. “Pivot es un emprendimiento web donde tenemos más de 65.000l curriculum almacenados. Las empresas asociadas buscan postulantes de acuerdo a ciertos perfiles y competencias específicas y así llenan los cargos disponibles”, explicó el titular de Pivot. En cuanto a la situación del país, sostuvo que se encuentra relativamente mejor que durante la pandemia en el 2020, aunque reconoció que existen ciertas actitudes de cambio hacia los aspectos que faltan mejorar para salir de la incertidumbre laboral.  “En la actualidad creo que el empresario tiene mayores oportunidades y hay más inversiones, por lo que eso nos está guiando hacia un mercado más competitivo a nivel internacional”, indicó Rodríguez. Por otro lado, señaló que la llegada de la pandemia dejó en evidencia el número de empleados que estaban trabajando en situación de informalidad, por lo que sostuvo que uno de los mayores desafíos para el país será tratar de bajar la cantidad de personas que se encuentran en esta situación. Por otra parte, Rodríguez habló acerca del nuevo modo de trabajo que trajo consigo la pandemia del COVID-19 y que llegó para quedarse: el teletrabajo. “Debemos destacar que no todos los cambios en el mercado de trabajo han sido negativos. Esta crisis también ha traído consigo nuevas oportunidades para acelerar la transformación de los mercados laborales de la región. Una de ellas es el teletrabajo”, indicó. Comentó que durante el pico de la pandemia, en junio de 2020, entre un 20% y 40% de los trabajadores en Paraguay trasladaron su trabajo a sus hogares, hecho que demostró que se puede seguir realizando las tareas sin la necesidad muchas veces de ir a la oficina. “Si bien todos nos asustamos en un principio con esta nueva modalidad de trabajo, nos dimos cuenta al final que se puede y en algunos aspectos es mucho más provechoso, tanto para el empleado como para el empleador”, explicó. Sin embargo, por otra parte sostuvo que este avance solo ha estado a disposición de una pequeña parte de la población, ya que apenas uno de cada diez trabajadores de baja educación ha podido utilizar este tipo de esquemas de empleo remoto, lo que obliga a una reflexión sobre si este tipo de fórmulas acarrea mayor desigualdad.  Por otro lado, señaló que a medida que la región siga el camino hacia la recuperación económica, se empiezan a esbozar los próximos escenarios para el mercado laboral de la post pandemia.  “Los aprendizajes que derivan de esta crisis suponen una oportunidad para reforzar los sistemas de formación para el trabajo, educación post-secundaria y adquisición de habilidades, y transformar las instituciones laborales enfocándonos en las nuevas demandas de empleo”, expresó Rodríguez. Por último, comentó que los próximos meses serán críticos para cambiar el paradigma del empleo en el país, en donde el reto será encontrar fórmulas para potenciar una recuperación inclusiva del empleo, apalancados en la era digital.", "link": "https://marketdata.com.py/laboratorio/analisis/empleo-post-pandemia-el-futuro-incierto-del-mercado-laboral-en-paraguay-83828/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, +{"title": "¿Buscás un trabajo remoto? Estas App te serán de gran ayuda", "content": "Los propósitos por cumplir cuando llega un año nuevo normalmente incluyen los intereses laborales, los cuales, luego de pandemia, han estado encaminados al trabajo remoto. Los propósitos por cumplir cuando llega un año nuevo normalmente incluyen los intereses laborales, los cuales, luego de pandemia, han estado encaminados al trabajo remoto. Con el objetivo de tener dinero extra, o de dedicarse 100% a trabajar remotamente, las personas suelen buscar alternativas que les brinden estas posibilidades. Para la dicha de muchos, hay varias aplicaciones a nivel mundial que ofrecen trabajo a freelancers, o que pagan por realizar actividades como probar sitios web. Dentro de las plataformas está Freelancer, que funciona como intermediario entre profesionales y empresas de todo el mundo. Actualmente tiene presencia en 247 países y cuenta con más de 30 millones de usuarios activos. En esta plataforma las empresas pueden buscar profesionales que quieran trabajar con ellos en remoto, o viceversa. Si bien la plataforma cuenta con más de 1.800 categorías para trabajar, las más populares son creación de paginas web, desarrollo de apps y software, redacción de contenido, traducción y diseño gráfico. En promedio, un trabajador en Freelancer gana USD 167 por proyecto finalizado. Otra de las plataformas para conseguir trabajo remoto es Fiverr, muy similar a Freelance, ya que a través de ella los negocios pueden buscar profesionales desde USD5 para que desarrollen actividades puntuales como diseño, SEO, redacción, entre otras. Esta plataforma cuenta con más de 300 categorías y tiene presencia en más de 160 países. El pago se da una vez se haya realizado el pedido, en donde 80% le corresponde al profesional y 20% se lo queda la plataforma como comisión. Cabe aclarar que las personas pueden cobrar lo que deseen siempre y cuando esté en el rango de USD 5 a USD 995. Uno de los puntos clave para poder usar esta plataforma es crear lo que ellos llaman gig, una presentación de los servicios que puede prestar cada profesional para que lo conozcan y puedan contactarlo, añadiendo también los precios a cobrar y la experiencia. Los expertos recomiendan con frecuencia estas dos aplicaciones, pues consideran que son óptimas, sobre todo para ciertas profesiones. Por otro lado está Workana, con la misma metodología de las dos anteriores. Cuenta con más de 50 millones de usuarios activos y 1.000 oportunidades diarias de empleo. Además, los usuarios pueden trabajar al mismo tiempo en varios proyectos sin ninguna restricción. Guru es otra opción con la misma filosofía para freelancers, pero que le da un valor agregado a aquellos que hablan inglés, pues la mayoría de ofertas son en ese idioma. Actualmente tiene más de 1,5 millones de usuarios activos y los pagos que ofrece van desde USD 125 hasta USD 500 mensuales. Finalmente, existen plataformas como Trymyui, que le permiten a las personas ganar dinero por probar paginas web y aplicaciones móviles, sin necesidad de ser profesionales. Suelen ser pruebas entre 15 y 20 minutos por las que pagan USD 10. Esta se convierte en una oportunidad de trabajo remoto o ingreso extra por actividades que no requieren conocimientos específicos.", "link": "https://foco.lanacion.com.py/2023/01/16/buscas-un-trabajo-remoto-estas-app-te-seran-de-gran-ayuda/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:15"}, +{"title": "Paraguay | Ley de teletrabajo: “La intención fue buena, pero se apuraron”", "content": "Tras la promulgación de la Ley Nº 6738, que establece la modalidad del teletrabajo en relación de dependencia, el 1 de junio pasado, rige esta normativa, mientras su reglamentación para el sector privado está a cargo del Ministerio de Trabajo. La misma estaría culminada para fines de junio y el lanzamiento del Programa Nacional de Teletrabajo se daría en julio por medio de una campaña comunicacional y capacitaciones. “La Ley de teletrabajo tiene más sombras que luces. ¿Por qué? Se aumenta la cantidad de horas trabajadas por día. Porque nuestra ley de trabajo viola los derechos mínimos”, opinó Enrique López Arce, especialista en empleo, en una entrevista para Unicanal. “No hay una mejora en la calidad de vida del trabajador. Más de un millón de personas no cobran el mínimo”. “La ley está pensada solamente con empresas locales, pierde mucha fuerza y nos hace menos competitivos”, refirió el director de las Oficinas de Empleos de la Asociación Nacional Republicana (ANR). “Tenemos una ley que no fomenta el teleempleo, solamente lo regula”. “En el teleempleo no puede ser responsabilidad del empleador lo que ocurre en la casa, hay un error de concepto. La narrativa y la descripción nos hacen menos competitivos”, señaló López, en contacto con Universo 970 AM. “La intención fue buena, pero tengo la sensación de que se apuraron”. De las obligaciones de los teletrabajadores Artículo 12. Las personas teletrabajadoras están obligadas a: a) Mantener su disponibilidad durante la jornada laboral pactada. b) Cuidar los equipamientos que le han sido confiados e informar al empleador o entidad pública en un plazo no mayor de veinticuatro horas, en caso de desperfecto, daño, extravío, robo, destrucción o cualquier otro imprevisto que impida su utilización. c) Coordinar con la instancia técnica que corresponda las acciones a seguir para garantizar la continuidad de sus labores, en los supuestos previstos en el inciso anterior. d) Guardar confidencialidad con respecto al acceso y manejo de la información y los datos a los que tenga acceso como consecuencia del teletrabajo que sean propiedad de la empresa o entidad pública. e) Utilizar los equipamientos para la realización de sus actividades, eximiendo de responsabilidad a la empresa o entidad pública cuando el material fuere de contenido ilícito. f) Las demás obligaciones contenidas en el contrato o adenda de teletrabajo, la Ley Nro. 213/1993, que establece el Código del Trabajo, sus leyes modificatorias y en la Ley Nro. 1.626/2000, de la Función Pública, sus leyes modificatorias en su caso y demás disposiciones vigentes que rigen la materia. De las obligaciones del empleador Artículo 14. Son obligaciones del empleador a los efectos de la presente ley sin perjuicio de las previstas en las demás disposiciones vigentes: a) Garantizar la protección de datos utilizados y procesados por el teletrabajador para fines profesionales y tomar las medidas en lo que se refiere a software y otros medios similares. b) El empleador es responsable de tomar las medidas en lo que se refire a software, hardware y otros medios similares, para garantizar la protección de datos utilizados y procesados por el teletrabajador para fines profesionales. c) Proveer y garantizar el mantenimiento de los equipos, programas, la que podrá ser variada en aquellos casos en que el empleado, por voluntad propia, solicite la posibilidad de realizar teletrabajo con su equipo personal y la persona empleadora acepte, lo cual debe quedar claro en el contrato o adenda y exime de responsabilidad a la persona empleadora sobre el uso del equipo propiedad de la persona teletrabajadora. d) Capacitar para el manejo y uso adecuado de los equipos y programas para el desarrollo de las funciones que le son asignadas a la persona teletrabajadora. e) Respetar la vida privada del teletrabajador, los tiempos de descanso y reposo de su familia. f) Informar a la persona teletrabajadora sobre el cumplimiento de las normas y directrices relacionadas con las salud ocupacional y prevención de los riesgos de trabajo, según lo establecido en el ordenamiento jurídico vigente para esta materia. g) Coordinar la forma de establecer las funciones de la persona teletrabajadora, ante situaciones en las que no pueda realizar sus labores o estas se vean interrumpidas. h) Informar al teletrabajador de toda legislación o normativa de la empresa referente a la protección de datos y manejo de información. i) Informar al teletrabajador cualquier limitación y riesgo en la utilización del equipo o de herramientas informáticas tales como internet. j) Dar a conocer las sanciones a ser aplicadas en caso de incumplimiento. k) Garantizar al teletrabajador la participación en las reuniones que se realicen, acceder a la información correspondiente para ejercer sus tareas y promover la integración social con el resto de sus compañeros.", "link": "https://dplnews.com/paraguay-ley-de-teletrabajo-la-intencion-fue-buena-pero-se-apuraron/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:15"}, +{"title": "Ley que establece la modalidad de teletrabajo en relación de dependencia", "content": "El Poder Ejecutivo ha promulgado la Ley Nº 6738 de fecha 24 de mayo de 2021 “QUE ESTABLECE LA MODALIDAD DE TELETRABAJO EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA” La Ley de referencia regula la figura laboral denominada TELETRABAJO, a fin de impulsar la modernización, reducir los costos e incrementar la productividad a través de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). La misma establece que las condiciones de las relaciones laborales y los derechos consagrados en esta son irrenunciables, siendo complementaria al Código del Trabajo, caracteriza al TELETRABAJO como una modalidad voluntaria, flexible y reversible tanto para la persona trabajadora como para el empleador, y la define como una modalidad especial de trabajo en relación de dependencia que consiste en desempeñar una actividad, elaborar un producto o prestar un servicio a distancia, sin requerirse la presencia física del trabajo o trabajadora, mediante el uso de las TICs. Destacamos los ejes centrales de la Ley para facilitar su comprensión: a. Igualdad de derechos: los trabajadores que se desempeñen bajo la modalidad de teletrabajo tendrán los mismos derechos y obligaciones que un trabajador que cumpla sus funciones en los establecimientos del empleador; la adopción de la modalidad del teletrabajo no afecta las condiciones de trabajo pactadas, pues se refiere únicamente al cambio del lugar de prestación de servicios o desempeño de sus actividades.  b. Formalidades: Siendo un contrato enteramente consensuado, es obligatorio de suscripción de contrato por escrito donde deberán establecerse claramente las modalidades de prestación. Estos empleados deben igualmente estar inscriptos en el IPS, debiendo igualmente documentarse régimen de permisos y vacaciones, etc.  c. Voluntariedad y reversibilidad: Acogerse a este contrato es necesariamente consensuado entre las partes (voluntariedad), así como volver al esquema de trabajo presencial (reversibilidad), por ello la necesidad de documentar claramente en los contratos la forma en que se ejecutará el contrato, si será a tiempo completo, alternadas, de carácter permanente o temporal, así como de modalidad online y offline, si serán utilizados equipos de la empresa o el trabajador prefiere trabajar con sus propios equipos  d. Sistemas de control y comunicación: Los sistemas de protección de los bienes e informaciones del empleador deberán salvaguardar el derecho a la intimidad del trabajo, y el Empleador puede implementar visitas en el domicilio del teletrabajador e incluso establecer medios de control o supervisión telemáticos. e. Derecho a la desconexión: Las partes pueden establecer una distribución flexible de la jornada laboral respetando los límites de la carga horaria diaria y semanal, y en el caso de que la jornada laboral se excediera debe establecerse mecanismos para verificar las horas extraordinarias cumplidas. En todos los casos, el Empleador debe respetar el derecho a la desconexión del trabajador de al menos 12 horas continuas. f. Obligaciones de los teletrabajadores: Los trabajadores de esta modalidad deben guardar confidencialidad con respecto al acceso y manejo de la información y los datos a los que tenga acceso como consecuencia del teletrabajo; estar disponible en la jornada pacta; cuidar los equipamientos que la han sido confiados; cumplir con las obligaciones pactadas, las referidas en la Ley y el Código del Trabajo; utilizar los equipamientos únicamente para lo pactado en sus actividades, eximiendo a la empresa de cualquier responsabilidad por su incorrecta utilización, entre otras.  g. Validez de las comunicaciones: Durante el régimen de teletrabajo, toda comunicación dirigida a la dirección de correo electrónico institucional o corporativo y/o dirección personal tendrá validez jurídica u será considerada como recibida al momento que el mensaje de datos ingrese al sistema de información designado (buzón de correo electrónico).  h. Gastos del contrato: Los costos en cuanto a equipamientos deben ser definidos por las partes antes de iniciar la relación laboral, y en caso de que el trabajador prefiera utilizar su propio equipo el empleador podrá compensar los gastos si así se conviniese entre las partes. No existen obligaciones del empleador de compensar otro tipo de gastos, y en caso de que el empleador los haga, de ninguna manera podrá considerarse como parte del salario al pago de compensación de gastos asociados al trabajo desde el hogar. Para mas información contactar con: Hugo Aponte – hugo.aponte@berke.com.py Jorge Peralta – jorge.peralta@berke.com.py", "link": "https://www.berke.com.py/es/ley-que-establece-la-modalidad-de-teletrabajo-en-relacion-de-dependencia/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:16"}, +{"title": "El teletrabajo ya es ley en Paraguay y su reglamentación está a cargo del Mtess para el sector privado", "content": "\n\n El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (Mtess) informa que desde hoy el teletrabajo tiene respaldo legal a través de la Ley N° 6738 promulgada por el presidente de la República, Mario Abdo Benítez, que establece el Programa Nacional de Teletrabajo para promover, facilitar y monitorear la aplicación de esta modalidad contractual laboral en relación de dependencia. Está a cargo del Mtess la reglamentación correspondiente para el sector privado.\n Están sujetos y protegidos por\r\nesta ley las personas que trabajen para entidades públicas y\r\nprivadas. El teletrabajo es una modalidad de trabajo voluntario,\r\nflexible y reversible. La Ley dispone el registro obligatorio del\r\nteletrabajo ante el Ministerio de Trabajo, que es la autoridad de\r\naplicación de la misma. Este registro permitirá contar con datos\r\nestadísticos y guiar a empleadores y trabajadores en su correcta\r\nutilización. El Ministerio de Trabajo ya ha solicitado a la\r\nSecretaria de la Función Pública, Mitic y MIC, designen\r\nrepresentantes técnicos para la conformación de la mesa\r\ninterinstitucional de trabajo establecida por la Ley. Cabe\r\nresaltar que los trabajadores que se desempeñen bajo la modalidad de\r\nteletrabajo tendrán los mismos derechos y obligaciones que un\r\ntrabajador que cumpla sus funciones de manera presencial. El\r\nempleador es responsable de proveer y garantizar el mantenimiento de\r\nlos equipos o programas, capacitar el manejo y uso de los mismos. Cuando\r\nel teletrabajo se realice en el domicilio del teletrabajador, el\r\nempleador podrá realizar visitas para controlar el cumplimiento de\r\nlas normas de salud y seguridad ocupacional, así como el\r\nmantenimiento de los equipos informáticos, previa notificación y\r\ncalenderización acordada con el teletrabajador. El\r\nteletrabajo es una modalidad especial de trabajo en relación de\r\ndependencia, que consiste en desempeñar una actividad, elaborar un\r\nproducto o prestar un servicio a distancia, sin requerirse la\r\npresencia física del trabajador o trabajadora, mediante el uso de\r\nlas Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), realizado\r\nen el domicilio del trabajador o trabajadora o en un establecimiento\r\ndistinto al lugar de trabajo del empleador, bajo un sistema de\r\ncontrol y supervisión de sus labores a través del empleo de medios\r\ntecnológicos. Ver\r\nla ley completa en el siguiente enlace: https://bit.ly/3pbbjqo\r\n \r\n", "link": "https://www.mtess.gov.py/noticias/el-teletrabajo-ya-es-ley-en-paraguay-y-su-reglamentacion-esta-cargo-del-mtess-para-el-sector-privado", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:18"} +] \ No newline at end of file From da23d9e83194b2d3678d6da862d3cfcfcaf28ef4 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Mon, 26 Jun 2023 04:18:04 -0400 Subject: [PATCH 17/24] Added a Dockerfile for the API script. --- retrieval_augmentation/Dockerfile | 7 +++++++ 1 file changed, 7 insertions(+) create mode 100644 retrieval_augmentation/Dockerfile diff --git a/retrieval_augmentation/Dockerfile b/retrieval_augmentation/Dockerfile new file mode 100644 index 0000000..1323c81 --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/Dockerfile @@ -0,0 +1,7 @@ +FROM python:latest + +ADD api_script.py . + +RUN pip3 install "fastapi[all]" langchain pinecone-client + +CMD [ "uvicorn", "api_script:app" ] \ No newline at end of file From 08e4223279b9d04df5d8dd9ee70f4da1fbb67571 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Tue, 27 Jun 2023 03:47:49 -0400 Subject: [PATCH 18/24] Added some comments. Removed getpass from the project. We'll use the python-dotenv package to manage the API keys. --- retrieval_augmentation/api_script.py | 24 ++++++++---------- retrieval_augmentation/load_documents.py | 32 +++++++++++------------- 2 files changed, 26 insertions(+), 30 deletions(-) diff --git a/retrieval_augmentation/api_script.py b/retrieval_augmentation/api_script.py index 36c0396..6c81ee3 100644 --- a/retrieval_augmentation/api_script.py +++ b/retrieval_augmentation/api_script.py @@ -1,34 +1,32 @@ +import pinecone +import os from fastapi import FastAPI from pydantic import BaseModel -import pinecone from langchain.vectorstores import Pinecone from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings -from getpass import getpass from langchain.chat_models import ChatOpenAI from langchain.chains import RetrievalQAWithSourcesChain +from dotenv import load_dotenv + +# Load the variables from the .env file as environment variables. +load_dotenv() class Query(BaseModel): query_content: str -# Get the Pinecone API key. -PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") -# Get the Pinecone environment (found in the API section). -PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") - # Initilize a Python "instance" of Pinecone. pinecone.init( - api_key=PINECONE_API_KEY, - environment=PINECONE_ENV + api_key=os.getenv("PINECONE_API_KEY"), + environment=os.getenv("PINECONE_ENV") ) -# Get OpenAI API key. -OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") +# Specify the OpenAI model. model = 'text-embedding-ada-002' # Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. embeddings = OpenAIEmbeddings( model=model, - openai_api_key=OPENAI_API_KEY + openai_api_key=os.getenv("OPENAI_API_KEY") ) # Set the name for the new Pinecone index. @@ -40,7 +38,7 @@ class Query(BaseModel): # Completion LLM, for the Q&A functionality. llm = ChatOpenAI( - openai_api_key=OPENAI_API_KEY, + openai_api_key=os.getenv("OPENAI_API_KEY"), model_name='gpt-3.5-turbo', temperature=0.0 ) diff --git a/retrieval_augmentation/load_documents.py b/retrieval_augmentation/load_documents.py index bc53f18..1c06a9a 100644 --- a/retrieval_augmentation/load_documents.py +++ b/retrieval_augmentation/load_documents.py @@ -1,26 +1,28 @@ import sys +import os import pinecone import tiktoken from langchain.document_loaders import JSONLoader from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter, CharacterTextSplitter from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings from langchain.vectorstores import Pinecone -from getpass import getpass +from dotenv import load_dotenv -# Make sure that the user inputs a directory name as argument. +# Make sure that the user inputs a file name as argument. if len(sys.argv) < 2: - print( - "You must provide the directory in which the documents"\ - " are stored.") + print("You must provide a file from which to extract the data.") exit() # Get the name of the directory in which the JSON files are stored. json_doc = sys.argv[1] +# Load the variables from the .env file as environment variables. +load_dotenv() + # If the data is scrapped from LinkedIn, we have to embed the # "detalle_del_puesto" field. If it is from a website, we embed -# the "content". -linked_in = input("Is the data from linkedIn? Enter Y (yes) or N (no): ") +# the "content" field. +linked_in = input("Is the data from LinkedIn? Enter Y (yes) or N (no): ") jq_schema = '.[].content' if linked_in.lower() == 'y' or linked_in.lower() == 'yes': jq_schema='.[].detalle_del_puesto' @@ -53,32 +55,28 @@ def tiktoken_len(text): # Split the documents into smaller chunks of text. docs = text_splitter.split_documents(documents) -# Get the Pinecone API key. -PINECONE_API_KEY = getpass("Pinecone API Key: ") -# Get the Pinecone environment (found in the API section). -PINECONE_ENV = input("Pinecone environment: ") - # Initilize a Python "instance" of Pinecone. pinecone.init( - api_key=PINECONE_API_KEY, - environment=PINECONE_ENV + api_key=os.getenv("PINECONE_API_KEY"), + environment=os.getenv("PINECONE_ENV") ) -# Get OpenAI API key. -OPENAI_API_KEY = getpass("OpenAI API Key: ") +# Specify the OpenAI model. model = 'text-embedding-ada-002' # Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. embeddings = OpenAIEmbeddings( model=model, - openai_api_key=OPENAI_API_KEY + openai_api_key=os.getenv("OPENAI_API_KEY") ) # Set the name for the new Pinecone index. index_name = 'remote-dev-guru' +# Vectorize the documents and upsert the vector to the Pinecone index. Pinecone.from_documents(docs, embeddings, index_name=index_name) +# Print a success message for the user. print( f"All of the documents from the directory {directory}"\ f" have been embedded and added to the Pinecone"\ From a0d0b14893efbbacbbf5b2650a2b3bc5ca4c4979 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Wed, 28 Jun 2023 01:00:16 -0400 Subject: [PATCH 19/24] Divided the project into two microservices, one for loading the documents into the database and another for the retrieval augmentation API. --- retrieval_augmentation/{ => api}/Dockerfile | 0 retrieval_augmentation/{ => api}/api_script.py | 0 retrieval_augmentation/{ => vector_db}/linked_in_data.json | 0 retrieval_augmentation/{ => vector_db}/load_documents.py | 0 retrieval_augmentation/{ => vector_db}/websites_scraped_data.json | 0 5 files changed, 0 insertions(+), 0 deletions(-) rename retrieval_augmentation/{ => api}/Dockerfile (100%) rename retrieval_augmentation/{ => api}/api_script.py (100%) rename retrieval_augmentation/{ => vector_db}/linked_in_data.json (100%) rename retrieval_augmentation/{ => vector_db}/load_documents.py (100%) rename retrieval_augmentation/{ => vector_db}/websites_scraped_data.json (100%) diff --git a/retrieval_augmentation/Dockerfile b/retrieval_augmentation/api/Dockerfile similarity index 100% rename from retrieval_augmentation/Dockerfile rename to retrieval_augmentation/api/Dockerfile diff --git a/retrieval_augmentation/api_script.py b/retrieval_augmentation/api/api_script.py similarity index 100% rename from retrieval_augmentation/api_script.py rename to retrieval_augmentation/api/api_script.py diff --git a/retrieval_augmentation/linked_in_data.json b/retrieval_augmentation/vector_db/linked_in_data.json similarity index 100% rename from retrieval_augmentation/linked_in_data.json rename to retrieval_augmentation/vector_db/linked_in_data.json diff --git a/retrieval_augmentation/load_documents.py b/retrieval_augmentation/vector_db/load_documents.py similarity index 100% rename from retrieval_augmentation/load_documents.py rename to retrieval_augmentation/vector_db/load_documents.py diff --git a/retrieval_augmentation/websites_scraped_data.json b/retrieval_augmentation/vector_db/websites_scraped_data.json similarity index 100% rename from retrieval_augmentation/websites_scraped_data.json rename to retrieval_augmentation/vector_db/websites_scraped_data.json From 6c03f2ff8e1b52f00380d00d49b496ecfa844234 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Wed, 28 Jun 2023 06:16:44 -0400 Subject: [PATCH 20/24] Fixed the bug related to the wrong information on the "source" field in the metadata of the entries in the vector database. --- retrieval_augmentation/Dockerfile | 7 -- retrieval_augmentation/api/Dockerfile | 2 +- retrieval_augmentation/api/README.md | 0 retrieval_augmentation/api/api_script.py | 5 +- retrieval_augmentation/api_script.py | 67 --------------- retrieval_augmentation/linked_in_data.json | 16 ---- retrieval_augmentation/load_documents.py | 83 ------------------- retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile | 7 ++ retrieval_augmentation/vector_db/README.md | 0 .../vector_db/aux_methods.py | 27 ++++++ .../vector_db/load_documents.py | 27 ++++-- .../websites_scraped_data.json | 22 ----- 12 files changed, 55 insertions(+), 208 deletions(-) delete mode 100644 retrieval_augmentation/Dockerfile create mode 100644 retrieval_augmentation/api/README.md delete mode 100644 retrieval_augmentation/api_script.py delete mode 100644 retrieval_augmentation/linked_in_data.json delete mode 100644 retrieval_augmentation/load_documents.py create mode 100644 retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile create mode 100644 retrieval_augmentation/vector_db/README.md create mode 100644 retrieval_augmentation/vector_db/aux_methods.py delete mode 100644 retrieval_augmentation/websites_scraped_data.json diff --git a/retrieval_augmentation/Dockerfile b/retrieval_augmentation/Dockerfile deleted file mode 100644 index 1323c81..0000000 --- a/retrieval_augmentation/Dockerfile +++ /dev/null @@ -1,7 +0,0 @@ -FROM python:latest - -ADD api_script.py . - -RUN pip3 install "fastapi[all]" langchain pinecone-client - -CMD [ "uvicorn", "api_script:app" ] \ No newline at end of file diff --git a/retrieval_augmentation/api/Dockerfile b/retrieval_augmentation/api/Dockerfile index 1323c81..942b131 100644 --- a/retrieval_augmentation/api/Dockerfile +++ b/retrieval_augmentation/api/Dockerfile @@ -1,6 +1,6 @@ FROM python:latest -ADD api_script.py . +COPY api_script.py . RUN pip3 install "fastapi[all]" langchain pinecone-client diff --git a/retrieval_augmentation/api/README.md b/retrieval_augmentation/api/README.md new file mode 100644 index 0000000..e69de29 diff --git a/retrieval_augmentation/api/api_script.py b/retrieval_augmentation/api/api_script.py index 6c81ee3..f3884ba 100644 --- a/retrieval_augmentation/api/api_script.py +++ b/retrieval_augmentation/api/api_script.py @@ -20,12 +20,9 @@ class Query(BaseModel): environment=os.getenv("PINECONE_ENV") ) -# Specify the OpenAI model. -model = 'text-embedding-ada-002' - # Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. embeddings = OpenAIEmbeddings( - model=model, + model='text-embedding-ada-002', openai_api_key=os.getenv("OPENAI_API_KEY") ) diff --git a/retrieval_augmentation/api_script.py b/retrieval_augmentation/api_script.py deleted file mode 100644 index 6c81ee3..0000000 --- a/retrieval_augmentation/api_script.py +++ /dev/null @@ -1,67 +0,0 @@ -import pinecone -import os -from fastapi import FastAPI -from pydantic import BaseModel -from langchain.vectorstores import Pinecone -from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings -from langchain.chat_models import ChatOpenAI -from langchain.chains import RetrievalQAWithSourcesChain -from dotenv import load_dotenv - -# Load the variables from the .env file as environment variables. -load_dotenv() - -class Query(BaseModel): - query_content: str - -# Initilize a Python "instance" of Pinecone. -pinecone.init( - api_key=os.getenv("PINECONE_API_KEY"), - environment=os.getenv("PINECONE_ENV") -) - -# Specify the OpenAI model. -model = 'text-embedding-ada-002' - -# Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. -embeddings = OpenAIEmbeddings( - model=model, - openai_api_key=os.getenv("OPENAI_API_KEY") -) - -# Set the name for the new Pinecone index. -index_name = 'remote-dev-guru' - -# Initialize a vectorstore from an existing Pinecone index. -vectorstore = Pinecone.from_existing_index( - index_name, embeddings, text_key='text') - -# Completion LLM, for the Q&A functionality. -llm = ChatOpenAI( - openai_api_key=os.getenv("OPENAI_API_KEY"), - model_name='gpt-3.5-turbo', - temperature=0.0 - ) - - -app = FastAPI() - -# This endpoint does a similarity search with whatever is passed -# as a query. It returns the 4 most relevant documents from the -# vector database. -@app.post("/similarity_search") -async def process_query(query: Query): - return { - 'results': vectorstore.similarity_search(query.query_content) - } - -# This endpoint answers questions based on information from the -# vector database. It also returns the sources of information. -@app.post("/qa") -async def process_query(query: Query): - qa = RetrievalQAWithSourcesChain.from_chain_type( - llm=llm, - chain_type="stuff", - retriever=vectorstore.as_retriever() - ) - return qa(query.query_content) diff --git a/retrieval_augmentation/linked_in_data.json b/retrieval_augmentation/linked_in_data.json deleted file mode 100644 index 60548ef..0000000 --- a/retrieval_augmentation/linked_in_data.json +++ /dev/null @@ -1,16 +0,0 @@ -[ - { - "titulo_del_trabajo": "Data Entry Clerk - Remote", - "url_detalle_trabajo": "https://py.linkedin.com/jobs/view/data-entry-clerk-remote-at-estaffing-inc-3549533163?refId=Rl4dJdGCnUXHvz5znJDy%2Fg%3D%3D&trackingId=GiDE%2BABmZCzZnciUJJOuqA%3D%3D&position=1&pageNum=0&trk=public_jobs_jserp-result_search-card", - "fue_publicado": "2 months ago", - "nombre_empresa": "eStaffing Inc.", - "url_empresa": "https://www.linkedin.com/company/estaffinginc?trk=public_jobs_jserp-result_job-search-card-subtitle", - "ubicacion": "Paraguay", - "detalle_del_puesto": "\n Job Tittle- Data Entry Clerk - Remote Job location- Remote Salary Depending on Candidate Experience Opening Required 10 Data entry operator. Fresher can also apply. Enter data into system accurately and efficiently Organize and maintain files and records Perform other duties as assigned by the supervisor. Compiling, verifying the accuracy, and sorting information to prepare source data for computer entry. Reviewing data for deficiencies or errors, correcting any incompatibilities, and checking output. Required Candidate profile. GOOD KNOWLEDGE OF COMPUTER MUST HAVE LAPTOP OR SYSTEM MUST HAVE BASIC TYPING SPEED MUST HAVE TYPING ACCURACY NO WORK PRESSURE & NO TIME BOUNDATION\n ", - "antiguedad": "Entry level", - "tipo_empleo": "Full-time", - "funcion_laboral": "Administrative", - "sectores": "Staffing and Recruiting", - "fecha_de_scrapeo": "2023-06-17 23:10:43" - } -] diff --git a/retrieval_augmentation/load_documents.py b/retrieval_augmentation/load_documents.py deleted file mode 100644 index 1c06a9a..0000000 --- a/retrieval_augmentation/load_documents.py +++ /dev/null @@ -1,83 +0,0 @@ -import sys -import os -import pinecone -import tiktoken -from langchain.document_loaders import JSONLoader -from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter, CharacterTextSplitter -from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings -from langchain.vectorstores import Pinecone -from dotenv import load_dotenv - -# Make sure that the user inputs a file name as argument. -if len(sys.argv) < 2: - print("You must provide a file from which to extract the data.") - exit() - -# Get the name of the directory in which the JSON files are stored. -json_doc = sys.argv[1] - -# Load the variables from the .env file as environment variables. -load_dotenv() - -# If the data is scrapped from LinkedIn, we have to embed the -# "detalle_del_puesto" field. If it is from a website, we embed -# the "content" field. -linked_in = input("Is the data from LinkedIn? Enter Y (yes) or N (no): ") -jq_schema = '.[].content' -if linked_in.lower() == 'y' or linked_in.lower() == 'yes': - jq_schema='.[].detalle_del_puesto' - -# Load the JSON document stored in the file system. -loader = JSONLoader(file_path=json_doc, jq_schema=jq_schema) -documents = loader.load() - -# Set the tokenizer -tokenizer = tiktoken.get_encoding('cl100k_base') - -# Create a length function to know the amount of tokens of a given -# chunk of text. -def tiktoken_len(text): - tokens = tokenizer.encode( - text, - disallowed_special=() - ) - return len(tokens) - -# Set the text splitter to separate a large documents into smaller -# chunks, because LLMs accept a limited amount of tokens. -text_splitter = RecursiveCharacterTextSplitter( - chunk_size=400, - chunk_overlap=20, # number of tokens overlap between chunks - length_function=tiktoken_len, - separators=['\n\n', '\n', ' ', ''] -) - -# Split the documents into smaller chunks of text. -docs = text_splitter.split_documents(documents) - -# Initilize a Python "instance" of Pinecone. -pinecone.init( - api_key=os.getenv("PINECONE_API_KEY"), - environment=os.getenv("PINECONE_ENV") -) - -# Specify the OpenAI model. -model = 'text-embedding-ada-002' - -# Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. -embeddings = OpenAIEmbeddings( - model=model, - openai_api_key=os.getenv("OPENAI_API_KEY") -) - -# Set the name for the new Pinecone index. -index_name = 'remote-dev-guru' - -# Vectorize the documents and upsert the vector to the Pinecone index. -Pinecone.from_documents(docs, embeddings, index_name=index_name) - -# Print a success message for the user. -print( - f"All of the documents from the directory {directory}"\ - f" have been embedded and added to the Pinecone"\ - f" index {index_name}.") diff --git a/retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile b/retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile new file mode 100644 index 0000000..a4e1826 --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile @@ -0,0 +1,7 @@ +FROM python:latest + +COPY load_documents.py . + +RUN pip3 install langchain pinecone-client tiktoken + +ENTRYPOINT [ "python3", "load_documents.py" ] \ No newline at end of file diff --git a/retrieval_augmentation/vector_db/README.md b/retrieval_augmentation/vector_db/README.md new file mode 100644 index 0000000..e69de29 diff --git a/retrieval_augmentation/vector_db/aux_methods.py b/retrieval_augmentation/vector_db/aux_methods.py new file mode 100644 index 0000000..6d13eed --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/vector_db/aux_methods.py @@ -0,0 +1,27 @@ + +# Takes a string input from the user and converts it to +# a boolean value. +def user_input_to_bool(prompt: str): + user_input = input(prompt).lower() + if user_input == 'y' or user_input == 'yes': + return True + else: + return False + +# This function accepts the default metadata generated by the JSONLoader +# extraction function from Langchain and allows us to modify the +# metadata to our convenience. +# +# This version is for the data extracted from LinkedIn. +def metadata_fun_linkedin(record: dict, metadata: dict) -> dict: + metadata["source"] = record.get("url_detalle_trabajo") + metadata["date_of_scrapping"] = record.get("fecha_de_scrapeo") + metadata["job_title"] = record.get("titulo_del_trabajo") + return metadata + +# This version is for the data extracted from other websites. +def metadata_fun_web(record: dict, metadata: dict) -> dict: + metadata["source"] = record.get("link") + metadata["date_of_scrapping"] = record.get("scrape_date") + metadata["article_title"] = record.get("title") + return metadata \ No newline at end of file diff --git a/retrieval_augmentation/vector_db/load_documents.py b/retrieval_augmentation/vector_db/load_documents.py index 1c06a9a..f3ce8bc 100644 --- a/retrieval_augmentation/vector_db/load_documents.py +++ b/retrieval_augmentation/vector_db/load_documents.py @@ -3,17 +3,22 @@ import pinecone import tiktoken from langchain.document_loaders import JSONLoader -from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter, CharacterTextSplitter +from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings from langchain.vectorstores import Pinecone from dotenv import load_dotenv +from aux_methods import ( + user_input_to_bool, + metadata_fun_linkedin, + metadata_fun_web + ) # Make sure that the user inputs a file name as argument. if len(sys.argv) < 2: print("You must provide a file from which to extract the data.") exit() -# Get the name of the directory in which the JSON files are stored. +# Get the name of the JSON file passed as argument to the script. json_doc = sys.argv[1] # Load the variables from the .env file as environment variables. @@ -22,13 +27,19 @@ # If the data is scrapped from LinkedIn, we have to embed the # "detalle_del_puesto" field. If it is from a website, we embed # the "content" field. -linked_in = input("Is the data from LinkedIn? Enter Y (yes) or N (no): ") -jq_schema = '.[].content' -if linked_in.lower() == 'y' or linked_in.lower() == 'yes': - jq_schema='.[].detalle_del_puesto' +linked_in = user_input_to_bool( + "Is the data from LinkedIn? Enter Y (yes) or N (no): ") +content_key = 'detalle_del_puesto' if linked_in else 'content' # Load the JSON document stored in the file system. -loader = JSONLoader(file_path=json_doc, jq_schema=jq_schema) +loader = JSONLoader( + file_path=json_doc, + jq_schema='.[]', + content_key=content_key, + # The scrapper for LinkedIn is different from the one used for + # scrapping data from other websites. + metadata_func=metadata_fun_linkedin if linked_in else metadata_fun_web + ) documents = loader.load() # Set the tokenizer @@ -78,6 +89,6 @@ def tiktoken_len(text): # Print a success message for the user. print( - f"All of the documents from the directory {directory}"\ + f"All of the documents from the directory {json_doc}"\ f" have been embedded and added to the Pinecone"\ f" index {index_name}.") diff --git a/retrieval_augmentation/websites_scraped_data.json b/retrieval_augmentation/websites_scraped_data.json deleted file mode 100644 index ef8ede8..0000000 --- a/retrieval_augmentation/websites_scraped_data.json +++ /dev/null @@ -1,22 +0,0 @@ -[ -{"title": "El teletrabajo", "content": "La cultura laboral prospera en un entorno remoto y en modelo funcional. Entre los avances tecnológicos y la pandemia, sin pensarlo o predecirlo, el trabajo tradicional cambió y hoy el trabajar de manera remota se ha convertido en algo habitual. La existencia de empresas exitosas totalmente remotas demuestra que el modelo es posible. Para construir una cultura sólida, exitosa y funcional en un modelo de trabajo remoto, es necesario comunicar de manera clara los valores, la visión y la misión de la empresa con un enfoque en los colaboradores. La honestidad es la mejor política cuando hablamos de comunicación en un entorno remoto, así como la confianza y transparencia. Todos los colaboradores y los recién llegados deben acceder fácilmente a la información de toda la empresa en un lugar centralizado y también deben estar definidas y claras las funciones y áreas de responsabilidad de cada empleado. Introducir una cultura de sesiones de retroalimentación uno a uno donde se pueda reconocer los logros de los empleados, resolver cualquier problema o inquietud y detectar áreas de mejora también sumará. Los esfuerzos adicionales de los gerentes y un enfoque orientado a las personas pueden impulsar el desempeño, brindar claridad a las expectativas, impulsar la confianza y aumentar la transparencia. La autonomía también juega un papel clave dentro del trabajo remoto, otorga a las personas la libertad de elegir su propio estilo de trabajo, respeta el ritmo de su vida y las ayuda a explorar su creatividad e innovación de una manera única, fomentando su motivación para trabajar de la forma que más les convenga. Actualmente el trabajo remoto es fundamental y las empresas que aún dudan en dar el paso corren un alto riesgo de privarse de los mejores talentos, entonces, abracemos a las personas sobre el enfoque del proceso y aprovechemos la cultura de una empresa para hacerla más flexible, creativa y exitosa en el logro de sus objetivos.", "link": "http://twitter.com/share?url=https%3A%2F%2Fwww.clubdeejecutivos.org.py%2Fopinion%2Fel-teletrabajo-pablo-Kalbermatten&text=Medios%20-%20Pagina", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:13"}, -{"title": "Ciberseguridad: los riesgos del trabajo en remoto", "content": "Autor: Joe Galvin \n Los ciberataques son una amenaza de peso en las economías ya en circunstancias normales. Pueden hacer que tu negocio se detenga por completo en un santiamén. Y en el mundo del COVID-19, la seguridad cibernética se ha vuelto aún más crítica ya que, de repente, los trabajadores remotos se exponen, sin quererlo, a los ciberdelincuentes. Nuestros datos muestran que solo el 46% de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) tienen una estrategia de ciberseguridad activa y actualizada. Sin embargo, incluso las tecnologías y estrategias cibernéticas más avanzadas no pueden proteger a la empresa contra el eslabón más débil: sus empleados en remoto. Las personas siempre han sido el eslabón más débil de una estrategia de seguridad cibernética en capas de personas, procesos y tecnología en tiempos normales. Con los trabajadores que funcionan de forma remota desde las oficinas en sus casas, la amenaza y la exposición son aún mayores. Los trabajadores remotos están trabajando en sus redes personales, fuera de las VPN y más allá de los firewalls, lo que aumenta su riesgo y abre la puerta a ciberdelincuentes cada vez más astutos. Además de los problemas y desafíos comerciales de funcionar en el mundo COVID, ¿cuál sería el impacto para tu negocio de tener todos sus datos como rehenes? ¿Cómo afectaría un ataque masivo de ransomware y el pago de los ciberdelincuentes a tu flujo de caja, especialmente si eres una del 33% de las pymes que tienen cinco meses o menos de efectivo disponible? La buena noticia de la encuesta del Índice de confianza del CEO de Vistage Global del cuarto trimestre de 2019, que obtuvo respuestas de 1.604 líderes de pequeñas y medianas empresas, fue que la conciencia de la seguridad cibernética estaba en aumento. ¿Las malas noticias? También lo fueron los incidentes cibernéticos. En esa encuesta, casi un tercio (32%) de los directores ejecutivos indicaron que habían sido víctimas de un ciberataque en los últimos 12 meses, un aumento del 27% del año anterior y del 24% que reportaron ataques hace dos años. Ese número está aumentando por dos razones, la primera porque los ciberataques van en aumento, pero lo más significativo es que las empresas son más conscientes de estos esfuerzos de los ciberdelincuentes y los malos actores debido a la creciente prioridad en proteger los datos de su empresa. Pero la mejor noticia fue que el 46% de los directores ejecutivos informaron tener un plan cibernético activo y actualizado, lo que representa un aumento del 43% en 2018 y el 38% en 2017. Los que estaban completamente desprotegidos disminuyeron; solo el 22% informó no tener un plan en absoluto, frente al 25% en 2018 y el 27% en la encuesta del cuarto trimestre de 2017. Las proyecciones para 2020 es que estas cifras han seguido aumentando y las pymes tienen un mayor nivel de protección que nunca. Aprenderemos más cuando hagamos una encuesta a nuestra comunidad de directores ejecutivos en diciembre de 2020. A medida que las empresas aumentan su conciencia cibernética, “los malos” también aumentan sus esfuerzos criminales. Es necesaria una revisión anual del plan de ciberseguridad, revisando cada uno de los tres componentes de personas, procesos y tecnología. Pero, de lejos, el mayor enfoque debería ser el eslabón más débil: las personas. Concientizar y capacitar a los empleados es fundamental para abordar las vulnerabilidades causadas por las personas. Dado que tres cuartas partes de todos los ciberataques o violaciones de datos comienzan con un intento de phishing o un error que ocurre a nivel de usuario, capacitar a tus empleados en ciberseguridad contribuirá en gran medida a mitigar el riesgo de un ataque. Hay muchas formas de abordar la capacitación y muchas soluciones económicas que cuestan menos de 100€ por empleado. Esto es lo que recomiendan los expertos: El fenómeno del “trabajo desde casa” (WfH) se apoderó rápidamente de las organizaciones que luchaban por adaptarse a la pandemia. En nuestra encuesta de abril, el 91,8% de las organizaciones había implementado alguna forma de WfH. Si bien el 42% de las pymes han comenzado a regresar al trabajo, según nuestra encuesta más reciente en octubre, el 17% no espera regresar hasta algún momento de 2021 y otro 11% no está seguro de cuándo volverán. Está claro que está surgiendo un modelo híbrido para WfH, lo que permite flexibilidad para quienes pueden hacerlo. Casi el 5% ya era una organización virtual o planea permanecer remoto como una solución permanente. Para muchos Millennials y Gen Xers en la fuerza laboral, WfH no es una ventaja, sino un requisito, ya que buscan alinear e integrar su vida laboral y personal. Los trabajadores remotos crean un panorama de amenazas más amplio para las pequeñas y medianas empresas. Están aislados y también vulnerables a los intentos de los malos actores. “Es importante que los empleados remotos comprendan los riesgos y también cómo pueden mantener segura la empresa”, dice Carla Stone, directora ejecutiva de Tech Guard. “Se debe esperar que los empleados sigan las pautas de contraseña, inicien sesión usando una VPN y se aseguren de que su WiFi sea seguro”. Otros comportamientos que deberían ser necesarios se encuentran en esta lista de verificación de seguridad remota publicada por TechGuard. Muchos de estos requieren procesos implementados por un esfuerzo de IT centralizado. La protección de la fuerza laboral remota conlleva riesgos adicionales que deben mitigarse. La formación y la concienciación cibernéticas deben volver a formarse y reforzarse para quienes ahora se encuentran en un entorno de FMH. Los protocolos de contraseña son más importantes que nunca, ya que la seguridad de la red doméstica no es tan sólida como las redes corporativas. Considera la posibilidad de implementar redes VPN, si aún no las tienes, para reforzar la seguridad y el cumplimiento. Asegúrate de que todo el software esté actualizado. Elimina los dispositivos personales si es posible y asegúrate de que la copia de seguridad de los datos se realice con regularidad. Piensa en agregar un seguro cibernético. No detendrá los ataques, pero proporcionará una capa de protección financiera en caso de que un ataque de ransomware elimine tus datos. Una vez que la pandemia haya pasado, surgirá un modelo híbrido para muchas empresas que permitirá flexibilidad a los empleados en la WfH o en la oficina. Los avances en las aplicaciones de colaboración e intercambio de videos han hecho posible la distribución de personal. Los rápidos cambios de comportamiento, las transformaciones y la aceptación del trabajo en remoto han derribado las barreras generacionales y emocionales de este estilo de trabajo. Los beneficios y la flexibilidad de WfH solo son posibles si los datos y las comunicaciones que lo habilitan están completamente protegidos. Este artículo se publicó primero en Vistage US, puedes leer la versión original en inglés             ", "link": "http://www.vistage.com.py/ciberseguridad-los-riesgos-del-trabajo-en-remoto/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, -{"title": "\n\t\t\t\t\t\t\tExperiencias, desafíos y perspectivas de la nueva modalidad de trabajo\t\t\t\t\t\t", "content": "Las empresas, ante la necesidad de mantener su producción, buscaron las mejores estrategias para adaptarse a los nuevos tiempos. Así, firmas de todo el mundo han apostado por la flexibilidad laboral, trabajos a distancia o jornadas combinadas de manera presencial y remota como parte de su estructura corporativa. En ese contexto, las empresas tecnológicas son las que durante la pandemia y en el proceso de reapertura de las actividades han recurrido principalmente al nuevo sistema laboral.  Por mencionar, grandes compañías como Spotify, Avast o TikTok han decidido que sus empleados laboren desde cualquier punto del hemisferio con la opción de hacerlo a tiempo completo, híbrido o presencial. Otras empresas como Google, Amazon y Apple, se han sumado al nuevo esquema de trabajo con menos días de oficina (tres días de trabajo presencial y dos días, remoto).  Además, firmas fuera de las dedicadas a la tecnología también se lanzaron a la tendencia. A decir, la consultora Deloitte, la empresa automotriz Ford y los gigantes del mundo financiero, HSBC Reino Unido, JP Morgan Chase, entre otros anunciaron, recientemente, la adopción de un esquema de trabajo flexible, permitiendo a sus empleados elegir la modalidad (dónde, cuándo y cómo). Unilever ha sido otra empresa que se ha sumado a la lista de compañías globales de esquemas de trabajo flexibles, reduciendo, de manera experimental y sin recorte salarial, a cuatro días la jornada semanal de trabajo tal como lo viene haciendo Microsoft en Japón.  Para estas importantes compañías, la migración del modelo laboral también permite la reducción del espacio de oficinas con sus consecuentes ahorros en los gastos de operación y mantenimiento.  Un reciente informe de IBM Institute for Business Value (IBV) refiere que los trabajadores consideran el equilibrio entre el trabajo y la vida personal como la mayor demanda para sus empleadores, un panorama que lleva a la reflexión sobre la importancia de implementar políticas de flexibilidad laboral (eleconomista.com.mx). En México, el empresario Carlos Slim ha puesto en promoción la idea de recortar la semana laboral. Sin embargo, hasta el momento no ha sido concretado.  A nivel público, el gobierno de Chile ha permitido a sus funcionarios optar por el trabajo presencial hasta cuatro días de la semana y el resto hacerlo de manera remota, es decir, una modalidad híbrida. Este mismo sistema comienza a ser utilizado como parte del programa piloto en España por un periodo de cuatro años. La Unión Europea financiará los ajustes que realicen las empresas para la implementación del mencionado esquema laboral.  En Paraguay, la flexibilidad laboral en el sector público y privado comenzó a regir desde mediados de marzo del año 2020 cuando el Gobierno implementó una serie de medidas restrictivas para contener la propagación del virus en el país.  A nivel público, está vigente el horario laboral excepcional de 08:00 a 13:00 horas, con una dotación mínima de funcionarios y el trabajo en cuadrillas con hasta el 50% de los recursos humanos para atender los servicios. Además, quedó establecido la posibilidad de implementar la modalidad del teletrabajo para los funcionarios que posean las condiciones necesarias para el desarrollo de las tareas, como así también se dispuso que la Secretaría de la Función Pública, formulará las recomendaciones de conformidad a los requerimientos de cada institución (Artículo 6 del Decreto Nro. 5025).  En el sector privado, muchas empresas adoptaron la modalidad de teletrabajo, principalmente las dedicadas a atención al público, enseñanza, telecomunicaciones, consultorías, financieros y otros.  El esquema cobró mayor preponderancia tras la vigencia de la Ley Nro. 6.738 (1 de junio de 2020) que estableció la modalidad en relación de dependencia para regular el teletrabajo y establecer las condiciones laborales en el sector público y privado. De acuerdo con lo estipulado en la normativa, se apunta a la modernización, reducir costos, incrementar la productividad y brindar las posibilidades de conciliar actividades laborales y de responsabilidad familiar (Artículo 1). Como se mencionaba, el fracaso o éxito de las labores a distancia está determinado por la naturaleza del trabajo y por las condiciones para desempeñarlas. Datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) revelaron que aproximadamente 290.000 personas laboraron de manera remota durante el 2020.  Al observar la población que más utilizó internet el año pasado, las personas entre 20 y 34 años figuran como los principales usuarios. Así como las que cuentan con mayor instrucción académica de 13 a 18 años de estudio (ver info). Al desagregar por género y específicamente el ítem referente a la utilización de internet para realizar el teletrabajo, se observa que las mujeres lideraron el comportamiento durante el primer año de la pandemia con el 53%, frente al 47% de los hombres. Se destaca también que la mayor utilización para la labor remota se dio en las zonas urbanas (87%) y solo 13% en las rurales, lo que muestra la importante brecha existente en el acceso a la tecnología, por ende, a los trabajos que puedan realizarse de manera remota. En cuanto a la población de 15 y más años que utilizó internet, según su ocupación principal destacan los profesionales científicos e intelectuales (98,5%), los miembros del Poder Ejecutivo, Legislativo, Judicial y Personal Directivo (97,4%). Además, figuran los técnicos y profesionales de nivel medio (97,1%) y los empleados de oficina (95,3%).  Otros datos relevantes revelados por el INE son los vinculados al lugar de acceso a la red. Al respecto, 9 de cada 10 personas lo hicieron “a través de un celular”, 4 de 10 personas, “en el hogar”, mediante una conexión domiciliaria y aproximadamente, solo 2 de 10 personas “en el trabajo” conforme con datos del informe de Tecnología de la Información y Comunicación en Paraguay- Encuesta Permanente de Hogares 2015-2020. El mercado laboral en Paraguay, como en todo el mundo, experimentó un proceso de transformación con la llegada de la pandemia.  Para Patricia Dos Santos, directora de la empresa de Gestión de Recursos Humanos, Jobs, antes de la crisis sanitaria, en el país, la modalidad de home office estaba implementada solo por algunas empresas multinacionales y más bien cómo un beneficio, es decir, otorgada al empleado en determinados días al mes o al año. Sin embargo, el contexto de la pandemia obligó a las empresas a repensar los aspectos del negocio, adoptando el trabajo remoto casi en un 100% durante los periodos más restrictivos del protocolo sanitario; y en algunos casos, cómo único medio para sostener el negocio.  “Las empresas aceleraron la incorporación de la tecnología y los procesos de transformación digital, así como las estructuras de organización y gestión. Igualmente se dio una fuerte mirada a las personas, en su dimensión más humana, gestionando las emociones (salud mental y bienestar) como parte del proceso de adaptación al nuevo contexto y como requerimiento para generar resultados. A todo esto, se suman los cambios propios relacionados a las generaciones y su perspectiva de los paradigmas de trabajo.  Dos Santos refiere que, frente a una liberación de los protocolos sanitarios, los estudios señalan la tendencia de que el home office quedaría como un beneficio y en menor porcentaje, dentro de un esquema híbrido de trabajo. “Según los estudios realizados por iRH - Información del Mercado Laboral en el segundo trimestre del año, el modelo híbrido está implementado en el 61% de las empresas, pero durante el 2021, la modalidad híbrida seguirá siendo la más utilizada. Sin embargo, las perspectivas post pandemia (con la liberación de los protocolos sanitarios) es que la modalidad de trabajo híbrida será aplicada por menos del 20% de las empresas”, recordó la experta en Recursos Humanos. En cuanto a los retos para la implementación del home office y en consecuencia, el modelo híbrido, la directora de Jobs, mencionó otro estudio de la Unidad de Negocios iRH, que resume en cinco los principales desafíos para las empresas en Paraguay. A decir que, i) no cuentan con definiciones de indicadores de gestión para el home office ii) existe poca digitalización de procesos, ejemplo: firmas de documentos, aprobaciones iii) la naturaleza de la actividad económica del negocio no permite la modalidad virtual iv) las limitaciones en el acceso a las tecnologías, recursos e infraestructura necesaria para el desarrollo del negocio de manera virtual o híbrida y, v) la gestión de equipos remotos y los cambios de competencias requeridas para el gerenciamiento virtual. Por su parte, Norma Prantte, Superintendente de Áreas de Personas, Marketing y Sustentabilidad y Calidad de Servicios del Banco Itaú, sostuvo que, en la industria de servicios financieros, el sistema híbrido puede aplicarse de mejor manera.  “Existen funciones que pueden realizarse en un 100% en modalidad virtual y otras en donde se requiere la cercanía de la modalidad presencial. La modalidad híbrida es totalmente posible y vino para quedarse porque tiene muchas ventajas en la vida de los colaboradores y consecuentemente en las organizaciones. Genera mayor practicidad, flexibilidad, ahorro importante en tiempo de traslados”, expresó.  Recordó que en Itaú se había implementado un plan piloto antes de la pandemia que no llegaba al 5% de colaboradores en la modalidad de home office y en el momento de mayor restricción sanitaria había llegado a un 80% de personas trabajando de forma remota.  Prantte enfatizó que el objetivo para la post pandemia está orientado a mantener hasta un 60% en modalidad virtual. La posibilidad aún se encuentra en análisis ya que van relevando datos a través de encuestas realizadas a los colaboradores antes de tomar la decisión final.  La Superintendente de Áreas de Personas, Marketing y Sustentabilidad y Calidad de Servicios del Banco Itaú sostuvo que el mayor desafío para el país es la conectividad. Esto, considerando que para esta modalidad de trabajo es primordial que los colaboradores accedan de manera fácil a internet y que las organizaciones realicen las inversiones necesarias para que sus trabajadores cuenten con las herramientas adecuadas a fin de trabajar cómodos, desde sus casas, parque o cualquier lugar como sucede en otros países.  “También existen paradigmas culturales que derribar. Los líderes en las organizaciones deben aprender a valorar las entregas de sus colaboradores más que el tiempo que éstos puedan pasar sentados cumpliendo horario en las oficinas. Es un lindo desafío que la pandemia nos demostró que es posible”, sostuvo Prantte. En palabras del viceministro de Empleo, Celso Riveros, la crisis sanitaria evidenció que otro de los tantos desafíos que enfrenta el país en materia laboral está vinculado a la tasa de informalidad, que bien se redujo durante este Gobierno, aún quedan alrededor de 1.700.000 trabajadores en la mencionada condición.  En tal sentido, Riveros mencionó que fue diseñado un Plan de Reactivación post pandemia, que apunta a acelerar la inversión pública, promover medidas contractuales de flexibilización para la formalización, así como la implementación de un programa de preparación de la fuerza de trabajo en la generación digital.  “Crearemos competencia digital en 100.000 jóvenes y adultos a fin de avanzar hacia una sociedad de conocimiento y con eso ampliar nuestra empleabilidad porque creemos que el teletrabajo se quedará como modalidad laboral” A modo de recapitular, la posibilidad de trabajar a distancia o de forma híbrida, abrió la dicotomía de los beneficios y oportunidades perdidas. Para muchos trabajadores significó ahorro en tiempo de traslado, combustibles, pasajes, alimentos y otras erogaciones que representaban para los mismos el trabajo presencial. Sin embargo, estos gastos se trasladaron, de cierta manera, al hogar, con el pago de paquetes de internet, aumento en el consumo de energía eléctrica y el desafío para padres y cuidadores de niños, quienes debieron compaginar la exigencia profesional con la personal.  En tanto que, para las empresas, el teletrabajo representó, en parte, un ahorro en el mantenimiento de las oficinas, a decir, insumos básicos, de alimentos y otros. Aunque muchas de ellas continúan pagando el alquiler de oficinas por espacios que no son ocupados en su totalidad. Todo lo anterior con el consecuente riesgo de obtener una baja en el nivel de productividad ante el forzado escenario generado por la pandemia y que terminó poniendo a prueba de un día para otro, la capacidad de adaptación del empleado.  Además, la nueva modalidad de trabajo ha jugado en contra del proceso de adquisición de experiencia por parte de jóvenes en edad de insertarse al mercado laboral. De hecho, el sistema híbrido o por cuadrillas, representa un gran desafío para las empresas que, debido al nuevo sistema laboral no pueden brindar el acompañamiento necesario y oportuno a estudiantes o recién egresados universitarios que buscan ganar experiencia como sí ocurría en la pre pandemia cuando los trabajos eran presenciales. Este aspecto debe llamar de manera urgente al análisis y búsqueda de estrategias, ya que no solo está en juego la capacidad y el potencial del capital humano del país- que ya desde el inicio de la pandemia ha estado comprometido por las serias deficiencias del sistema educativo-, sino que además, el crecimiento y desarrollo del país en el mediano y largo plazo.   ", "link": "https://www.mf.com.py/medios/blog/experiencias-desafios-y-perspectivas-de-la-nueva-modalidad-de-trabajo.html", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, -{"title": "Proyecto “Programando Paraguay” busca mejorar la empleabilidad de jóvenes en Itapúa, en sector tecnología", "content": "El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) estima que, para 2025, la industria del software empleará a más de 1,2 millones de programadores de América Latina. Sin embargo, este número es insuficiente para satisfacer la demanda existente. “Programando Paraguay” es un proyecto, impulsado por el CIRD, que busca conectar al talento joven con las oportunidades que existen en el sector tecnológico. El lanzamiento se realizó este 6 de septiembre a en Encarnación En cuanto al mercado laboral en Paraguay, el Ministerio de Trabajo investigó cuáles fueron las profesiones más demandadas durante la segunda parte del 2020. El perfil más buscado fue el de desarrolladores de software. Esta rama ocupó el 11% del total de vacantes identificadas por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS).   “Estamos envueltos en una economía cada vez más competitiva y digitalizada pero el sector tecnológico requiere de ciertas habilidades para acceder a empleos de la categoría. Tenemos la oportunidad de aprovechar el bono demográfico para mejorar la empleabilidad de jóvenes de Itapúa y conectarlos con un mundo de oportunidades”, indicó Agustín Francisco Carrizosa Gubetich, Presidente Ejecutivo de la Fundación CIRD. Programando Paraguay De allí nace “Programando Paraguay”, una iniciativa impulsada por la Fundación CIRD y el BID Lab, que busca formar talento digital, con un enfoque de género, a través de bootcamps de programación. “Ofreceremos capacitaciones de corta duración e intensivas sobre habilidades digitales avanzadas, duras y blandas. Como valor agregado, se involucrará a empresas desde el proceso de formación para conectarlos con los recursos capacitados y articular mejores oportunidades tanto para empresas como para los participantes”, agregó Carrizosa. Enfatizó que, más allá de una capacitación, la iniciativa se propone aumentar el interés en general por la tecnología inspirando a jóvenes a conocer nuevas oportunidades de reinventarse. Destacó la importancia de la participación de mujeres en un sector de alto impacto como lo son las TIC y los beneficios que ofrece, como la flexibilidad laboral, el trabajo remoto y el aprendizaje constante. El lanzamiento del programa será el próximo martes 06 de septiembre en Encarnación, junto a autoridades locales y referentes del sector. Quienes estén interesados en recibir más información sobre el proyecto, tanto empresas como participantes, pueden ingresar a la web www.programandopy.org, a partir del 6 de septiembre, o estar al tanto de las novedades del proyecto en sus redes sociales @programandoparaguay en Facebook, Instagram y Linkedin. Sobre el CIRD La Fundación CIRD, es una organización privada, sin fines de lucro, con 30 años de experiencia en gerencia proyectos de desarrollo en el Paraguay. Como resultado de esta experiencia, el CIRD ha diseñado un modelo de gerencia de proyectos de desarrollo para contextos complejos y difíciles. Uno de los componentes esenciales de la Misión de la Fundación CIRD es la formación de Capital Humano y Social orientado al Desarrollo Sostenible. Sobre el BID Lab BID Lab es el laboratorio de innovación del Grupo del Banco Interamericano de Desarrollo. Busca empoderar a las poblaciones pobres y vulnerables y activar nuevos y sostenibles motores de crecimiento inclusivo en América Latina y el Caribe (ALC).", "link": "https://www.masencarnacion.com/articulo/proyecto-programando-paraguay-busca-mejorar-la-empleabilidad-de-jovenes-en-itapua-en-sector-tecnologia", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, -{"title": "Ley que regula el Teletrabajo en Paraguay", "content": "Se promulgó el pasado 24 de mayo la Ley Nro. 6738/2021 que establece la modalidad del Teletrabajo.   Cabe señalar primeramente que esta nueva ley regula el teletrabajo en relación de dependencia tanto para relaciones laborales en el sector público como en el privado- a fin de impulsar la modernización, la reducción de costos, la incrementación de productividad y la conciliación de las actividades laborales y familiares.  Principalmente, la ley regula los aspectos referentes a las formas de teletrabajo, los principios que lo rigen, la organización del tiempo de trabajo, los derechos y obligaciones del teletrabajador y del empleador, los sistemas de control y comunicación, el régimen de los equipamientos informáticos de trabajo y la Autoridad de Aplicación, entre otros.   El teletrabajo es una modalidad especial de trabajo en relación de dependencia, en el cual el trabajador desempeña una actividad, elabora un producto o presta un servicio a distancia, mediante el uso de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). De manera que el trabajador puede realizar sus labores desde su domicilio o en otro sitio que no sea el lugar de trabajo del empleador, quien controlará y supervisará dichas labores mediante la utilización de medios tecnológicos.    Cabe aclarar que el teletrabajo se refiere únicamente al cambio de lugar de prestación de servicios o desempeño de las actividades laborales del trabajador, por tanto, no afecta las condiciones, derechos y obligaciones tanto del trabajador como del empleador, establecidas en la legislación laboral. Resulta importante recalcar que nadie puede ser obligado a adoptar la modalidad del teletrabajo, pues, este es voluntario, tanto para el trabajador como para el empleador. El teletrabajo puede ser adoptado en la descripción inicial del puesto de trabajo o con posterioridad, siempre y cuando el empleador entregue al trabajador una descripción escrita de sus funciones, condiciones de trabajo, remuneración, informes que deben ser presentados y todos aquellos requisitos que sean necesarios para el desempeño de sus tareas.  Igualmente, es trascendental destacar que el teletrabajo es reversible, es decir, se puede volver al trabajo en los locales de la empresa. Las modalidades de esta reversibilidad serán establecidas por acuerdo de partes, a solicitud del trabajador o empleador.  En caso de que la modalidad de teletrabajo haya sido adoptada con posterioridad al inicio de la relación laboral, tanto el trabajador o el empleador que desee volver a la modalidad de trabajo presencial debe comunicar su decisión por escrito con 15 días de anticipación, justificando sus motivos.    Sin duda alguna, uno de los puntos más significativos de la presente ley es el reconocimiento del “derecho a la desconexión del trabajador” y del derecho a la “privacidad”. En este sentido, el teletrabajador tiene derecho a la desconexión por lo menos de 12 horas continuas diarias, lo que implica que este no esta obligado a responder comunicaciones, órdenes u otros requerimientos en este periodo de desconexión digital, así como tampoco está obligado a hacerlo en días de descanso, permisos o feriados.  La vida privada del trabajador, sus tiempos de descanso y reposo de la familia deben ser respetados por el empleador.  En cuanto a los sistemas de control y comunicación en la modalidad del teletrabajo, cuando el teletrabajo se realice en el domicilio del teletrabajador, el empleador podrá realizar visitas durante la jornada laboral, con el objeto de controlar el cumplimiento de las normas de salud y seguridad ocupacional, así como el mantenimiento de los equipos informáticos, previa notificación y calendarización acordada con el trabajador.  Asimismo, las cuestiones relativas a responsabilidad y costos de los equipamientos informáticos de trabajo deben ser definidas claramente antes de iniciar la modalidad de teletrabajo. En los casos que el teletrabajador aporte su propio equipamiento y/o infraestructura, el empleador podrá compensar la totalidad de los gastos.  En este sentido, cuando los equipos informáticos utilizados sean propiedad del teletrabajador, el empleador tendrá libre acceso a la información de su propiedad, ya sea durante la relación de trabajo o a la finalización del vínculo laboral. Dicho acceso a la información debe darse en todo momento, en presencia del trabajador, respetando su derecho a la intimidad y dignidad.  Igualmente, cuando los equipos informáticos sean proveídos por el empleador, el mantenimiento correrá por su cuenta, siempre que el trabajador realice uso correcto y adecuado de los equipamientos y no recogiera ni difundiera material ilícito vía internet o por cualquier medio. Además, el trabajador está obligado a evitar que los bienes sean utilizados por terceros ajenos a la relación laboral, asumiendo la responsabilidad de su devolución en buen estado y funcionamiento al término de la relación laboral o cuando el empleador lo requiera.  En todos los casos, el trabajador debe guardar confidencialidad de la información y de los datos a los que tenga acceso como consecuencia del ejercicio de sus labores.  Con la entrada en vigencia de esta ley, que deberá ser reglamentada, todas sus disposiciones pasan a tener rango de ley de orden público y de observancia general para los sujetos obligados. ", "link": "https://www.ghp.com.py/blog/ley-que-regula-el-teletrabajo-en-paraguay", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, -{"title": "Rubros para trabajar a remoto para el exterior", "content": "¿Te gustaría trabajar a remoto desde Paraguay para empresas extranjeras y ganar en dólares? Cada vez más compatriotas están trabajando de esta forma. El Equipo Jobs, expertos en , explicó a EXTRA que hoy en día uno de los aprendizajes que dejó la pandemia es que hay una variedad de trabajos que se pueden realizar de un país a otro. Sin límites para algunas empresas y algunos trabajadores. Lorenzo Serafini, Talent specialist de WillDom, destacó que Europa se fija cada vez más en países de la región para trabajos a distancia porque las empresas buscan talentos de diversos antecedentes y experiencias. “Si bien es cierto que existe también una motivación monetaria de reducción de costos, cada vez es más común que las empresas busquen contratar al mejor talento sin importar su locación física”, dijo. Los más demandados para trabajos a distancia son: Reclutador de Talento Humano, Asistente Virtual, Diseño y Marketing, Traductores y otros, conocé la lista completa en la infografía. Según el Equipo Jobs, los profesionales paraguayos pueden aprovechar estas oportunidades, pero primeramente deben buscar información sobre el tema, las empresas en las que contratan en esta modalidad, sus condiciones, requisitos y referencias; y a la par, trabajar en su “huella digital”, creando perfiles profesionales en los portales de empleo y . Una herramienta muy poderosa para contactar con las empresas es la red social Linkedin, que permite crear un perfil profesional con tus habilidades y experiencia profesional. “Otras plataformas son SheWorks!, Laboratoria, ambas dirigidas a mujeres. Laboratoria ofrece además Bootcamps (metodología intensiva de estudios) en programación”, contó Serafini. Algunas empresas realizan contratos por meses, otros pagan por hora, hay diferentes alternativas. Serafini destacó que los pagos se realizan por dólar. Algunas empresas usan plataformas digitales como Payoneer o Deel que funcionan en Paraguay. Consultoras dedicadas al desarrollo de talento humano como WillDom o Jobs también asesoran a interesados en contratar en nuestro país y a profesionales. El Equipo de Jobs recomendó adecuar el al idioma inglés y tener en cuenta los formatos de C.V. que se utilizan en los diferentes países. Ejemplo, C.V. anónimo o ciego. Este modelo de currículum se usa para evitar discriminación, no incluye datos personales, como foto, género, edad, nacionalidad, de las personas que se postulan. Así, lo único que se evaluará en la selección es el talento, experiencia y habilidades profesionales. -Asistente Virtual -IT (Tecnología de la Información) -Desarrollo de software -Diseño y Marketing -Atención Telefónica y Ventas -Reclutador de Talento Humano -Traductor -Community Management -Agencias Creativas - Doblajes -Agencias Creativas -Redactor -Diseñadores Fuentes: Jobs y WillDom", "link": "https://www.extra.com.py/tu-dinero/rubros-trabajar-remoto-el-exterior-n2994770.html", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, -{"title": "\n Un estudio sobre la productividad del trabajo remoto nos muestra una realidad sorprendente: 2 años de análisis ", "content": "Antes de la pandemia, sólo el 5% de los colaboradores estadounidenses trabajaban desde su casa. En mayo del 2020, esta cifra aumentó a más del 60%. Un aumento similar se puede ver reflejado en nuestro estudio de los ejecutivos de Fortune 500, que va del 16% al 65% de los colaboradores que trabajan de forma virtual. Este cambio masivo hizo que se comenzaran a plantear preguntas sobre el futuro del trabajo y, sobre todo, acerca de la productividad del trabajo remoto. Trabajar desde casa no es sólo igual de productivo que trabajar desde la oficina, incluso hasta más. Un estudio de dos años de análisis realizado por Great Place to Work® a más de 800,000 colaboradores de las organizaciones (de la lista) de Fortune 500, demuestran que la mayoría declaró que los niveles de productividad se mantuvieron o fueron incluso mayores a partir del trabajo remoto. Para evaluar la productividad del trabajo a distancia, realizamos encuestas a 715 organizaciones, que representan a más de 3 millones de colaboradores estadounidenses. Analizamos más de 800.000 respuestas y medimos la productividad utilizando declaraciones de la encuesta que examinaban el grado en que: El promedio positivo tiene en cuenta el porcentaje de personas que respondieron “frecuentemente es verdad” o “casi siempre es verdad” a ambas afirmaciones. Medimos la productividad de los colaboradores desde marzo hasta agosto de 2020 -los primeros seis meses de trabajar de forma remota- y la comparamos con el mismo período de seis meses de 2019. Los resultados mostraron que la productividad había mejorado desde que se trabaja desde casa (ver gráfico). Al no realizar los desplazamientos diarios y no tener las largas reuniones en persona, los colaboradores descubrieron que podían realizar mayor cantidad de tareas. Sin embargo, el mayor impacto sobre la productividad del trabajo remoto provino de los mismos factores que influyen en la productividad de la persona: la cultura organizacional y el liderazgo. En el estudio de productividad, realizamos un análisis de la respuesta de los colaboradores a la pregunta abierta de la encuesta: \"¿Hay algo único o inusual en esta organización que la convierta en un excelente lugar para trabajar?\" Curiosamente, la frase más común entre las personas que experimentan una alta productividad cambió con el tiempo. De marzo a mayo, la frase más común era \"almuerzos enviado a domicilio\", lo que indica el poder de los beneficios para aumentar el bienestar y la productividad de los colaboradores. Sin embargo, de junio a agosto, la frase más común fue \"amor genuino\". Algunos ejemplos de estos comentarios son: \"¡Acá nos quieren de verdad!\" \"Nunca me sentí tan genuinamente querida y cuidada en un lugar de trabajo. Me siento realmente conectada con mis compañeros de trabajo y son una de las mejores partes de mi día.\" \"Son amables y abiertos. Todo el mundo con el que hablo ama genuinamente estar acá cada día, ¡y eso hace que lo difícil sea más fácil!\" De septiembre a diciembre, \"ambiente positivo\" fue la frase más utilizada por los colaboradores para describir lo que hace de su organización un gran lugar de trabajo. Aunque los beneficios pueden haber reforzado la productividad de los colaboradores durante los primeros meses de trabajo desde casa, fueron la camaradería y la cultura positiva las que influyeron en la productividad a largo plazo. \"La camaradería es como un arma secreta. Cuando los colaboradores experimentan el nexo de un gran trabajo, una misión poderosa y valores compartidos, la productividad se eleva\", explicó Julian Lute, asesor estratégico de Great Place to Work. \"Los colaboradores de los excelentes lugares para trabajar creen que sus compañeros los ven como personas completas, con familia, hobbies y pasiones que los acompañan al trabajo cada día. Cuando las relaciones son fuertes, los colaboradores se sienten con energía y aportan sus habilidades para colaborar en los objetivos de la organización.\" Otras frases únicas entre los colaboradores que trabajan productivamente desde casa fueron sobre el liderazgo: \"Excelente liderazgo\" y \"sobresaliente liderazgo\" de marzo a mayo \"Increíble liderazgo\", \"cultura de liderazgo\" y \"el liderazgo entiende\" de junio a agosto \"Increíble liderazgo\" y \"liderazgo honesto\" de septiembre a diciembre Tales comentarios revelan el gran impacto que puede tener el liderazgo en la productividad de los colaboradores. Y en medio de la pandemia y toda su incertidumbre, el poder de un gran liderazgo cobró protagonismo. \"En tiempos difíciles, los líderes tienen la gran oportunidad de crear confianza. Su capacidad para sortear las complejidades de la organización, comunicarse eficazmente y acompañar a sus colaboradores es más visible\", dijo Julian. \"La comunicación consistente y el apoyo a las personas en los cambios que impactan su trabajo, al mismo tiempo que se cuida a los clientes, es un delicado equilibrio. Pero los líderes que son vulnerables ayudan a los colaboradores a percibir el lugar de trabajo como algo solidario y cuidado.\" A pesar del aumento inicial, la productividad cayó en los meses siguientes, con un fuerte descenso de 11 puntos del porcentaje entre mayo y agosto (ver gráfico). Sin embargo, en septiembre, la productividad empezó a repuntar levemente, subiendo al 80% en diciembre de 2020 desde su punto más bajo, el 76%, en agosto. Los colaboradores que disminuyeron su productividad de mayo a agosto pueden haber tenido un período de \"productividad tóxica\", es decir, una compulsión insana por trabajar, quizá por miedo al despido o a la pérdida de equilibrio entre la vida laboral y personal en medio de la pandemia. Y la productividad tóxica casi siempre viene de arriba. Entre junio y agosto -los meses menos productivos- el comentario \"Contratar líderes\" fue el más repetido por los colaboradores improductivos en las preguntas de la encuesta sobre qué podría mejorar el lugar de trabajo. Por ejemplo: \"Contratar a líderes que NO son de alto rendimiento: no son líderes, son ejecutantes. Hay una diferencia. Tenemos que empezar a contratar líderes y personas que sepan acompañar y motivar\". \"Tenemos que contratar a líderes que tengan experiencia. Deberíamos elegir la experiencia por encima de la amistad, pero eso no siempre ocurre\". \"Contratar a líderes en toda la organización con más espalda que estén dispuestos a defender a sus colaboradores y otorgar salarios por lo que vale su tiempo, no sólo el mínimo\". \"Formar y contratar líderes, no jefes\". \"Los colaboradores esperan que sus líderes dirijan, tomen decisiones y apoyen su trabajo\", dijo Julian. \"Los líderes que no priorizan la confianza contribuyen a la incertidumbre, a la comunicación incoherente y a la falta de colaboración en tiempos difíciles. La gente espera que sus líderes sean sus guías y los ayuden a tener una mirada más amplia del entorno organizacional.\" Los Mejores Lugares para Trabajar™ vieron un retorno a niveles de productividad saludables en diciembre. Estas organizaciones sondearon las necesidades de sus colaboradores con encuestas de pulso a lo largo de la pandemia, lo que les permitió saber cómo preservar su bienestar. \"Después de lograr sostener una productividad más alta de lo habitual, todos tuvimos que encontrar una \"normalidad\" que fuera sostenible\", explicó Laurie Minott, asesora estratégica senior y socia de Great Place to Work. \"Los lugares de trabajo que lo reconocieron y fueron comprensivos en el momento del declive, redoblaron la apuesta por el autocuidado, el equilibrio y el apoyo a los padres con hijos en casa\". La productividad tanto del trabajo presencial como del trabajo a distancia está influenciada por los mismos factores clave: el liderazgo y una cultura organizacional sana y solidaria. Los lugares de trabajo que son fuertes en ambos aspectos pueden tener una alta productividad de los colaboradores sin importar dónde estén sus escritorios. Conocé cómo están tus colaboradores con nuestra encuesta: mide el cuidado, la colaboración, la equidad, el compromiso y otros 25 indicadores de la experiencia laboral. Solicitá una demo y conocé cómo nuestra encuesta puede ayudar a mejorar la experiencia de tus colaboradores hoy. \n CHANDNI KAZI ", "link": "https://www.greatplacetowork.com.py/publicacions/blog/un-estudio-sobre-la-productividad-del-trabajo-remoto-nos-muestra-una-realidad-sorprendente-2-anos-de-analisis", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, -{"title": "Teletrabajo y Home Office, ¿Cuál es la diferencia?", "content": "Durante los últimos años, se han hecho tendencia las modalidades de trabajo remoto, las cuales no sólo mejoran la calidad de vida de las personas que han decidido optar por el trabajo desde casa, sino que también aportan a las empresas, beneficios tales como, ahorro de costos, fidelización del personal y optimización del tiempo.   Durante el año 2020, el trabajo remoto ha pasado de ser un lujo de alguno, a convertirse en una necesidad para todos, pero muchas empresas han improvisado en su modo de implementarlo, debido a que no tienen claro cómo se trabaja desde casa y sobre todo, qué modalidades de trabajo remoto existen, ya que existen varias y cada una presenta características diferentes, que se adaptan a las necesidades de cada empresa y por lo tanto es indispensable conocer tanto las actividades que se van a realizar, como las diferentes opciones que existen para trabajar desde casa.   En el artículo de hoy, hablaremos de dos modelos de trabajo remoto: el home office y el teletrabajo. Aunque nombrarlos puede parecer que suenan a lo mismo, tienen grandes diferencias el uno del otro, ya que aunque ambos se relacionan con trabajar en un entorno diferente a una oficina principal, cada uno tiene un enfoque diferente y es importante que se comprenda en qué consiste cada uno, para así poder escoger el que mejor se adapte a tu modelo de negocio.     Este es un proceso donde el trabajador realiza sus labores fuera de la empresa, ya sea en su domicilio, en un espacio de coworking remoto, o desde cualquier lugar que le permita conectarse con el empleador. Esta modalidad se desarrolla respetando los términos de un contrato laboral y el trabajador está bajo la tutela y control del empresario y es precisamente ese control el que diferencia al teletrabajo de cualquier otro tipo de trabajo remoto, ya que el teletrabajador, tiene que desarrollar sus labores de acuerdo a lo establecido por el empleador, el cual puede adjudicar horarios, tiempos de entrega, reuniones y otro tipo de actividades que requiera. Un teletrabajador tiene los mismos deberes y derechos que un empleado presencial, por tal razón la empresa debe entregar al trabajador las herramientas necesarias para llevar a cabo sus funciones, tales como silla ergonómica, computador y línea telefónica, además el lugar que se destine para esto, debe ser verificado por el empleador, con la asesoría de la ARL.     En esta modalidad que en español significa oficina en casa, el trabajador pacta con su empleador realizar sus labores desde casa, pero a diferencia del teletrabajo, el home office no es una modalidad que se encuentre contemplada en el código sustantivo del trabajo, de modo que no obliga al empleador a adecuar un espacio laboral al empleado.   Esta forma de trabajo tampoco requiere un control de horarios por parte del empleador, sino que el trabajador realiza sus labores bajo sus propios términos, cumpliendo con las fechas límite de entregas, previamente acordadas con la empresa.    ", "link": "https://www.taskenter.com/blog/nwarticle/123/TODAS/Teletrabajo_y_Home_Office_Cuales_la_diferencia", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, -{"title": "Metodologías ágiles y el manejo eficiente de proyectos", "content": " 05/11/2021 Todas las organizaciones llevan a cabo proyectos, la organización o metodología utilizada en estos siempre es diferente y el resultado a menudo se ve afectado por la dificultad en la implementación. El entorno actual de incertidumbre aumenta la dificultad de implementación de los proyectos. Estamos ante un cambio del paradigma del trabajo remoto, acostumbrándonos a administrar a nuestro personal a distancia, intentando no perder la productividad ni la calidad de su trabajo. Estos entornos de rápido cambio necesariamente llevan a la siguiente conclusión, debemos administrar eficientemente nuestros recursos y nuestro tiempo.    Cuando se propone trabajar bajo las metodologías ágiles la mayoría de las organizaciones que no pertenecen al mundo de sistemas las rechazan por desconocimiento.  Si bien es cierto que su nacimiento formal se dio en el mundo del desarrollo de sistemas, versiones previas de estas metodologías se han aplicado con éxito en industrias y hasta en la carrera armamentista de la Segunda Guerra Mundial. La mejor manera de adaptarse a este entorno de rápido cambio, donde necesitamos eficiencia en el manejo de nuestros proyectos, es optar por nuevas opciones que han demostrado su éxito. Las metodologías ágiles nos permiten desarrollar nuestros proyectos de una manera diferente, donde el tiempo de entrega de resultados y su capacidad de adaptarse a diversas industrias es clave. Los proyectos ágiles se desarrollan en etapas cortas consecutivas, y al final de cada una obtendremos un resultado que nos acerca a nuestra meta. Dentro de cada una de estas etapas es clave la comunicación dentro del equipo, pero esto no significa mantener reuniones eternas, el foco es la agilidad. Su formato de trabajo en equipo hace que la comunicación sea efectiva dentro del marco de reuniones diarias, que no superan el cuarto de hora, donde cada miembro del equipo tendrá en claro su objetivo y su avance en cada una de las etapas del proyecto. Tener un equipo informado y enfocado en objetivos a corto plazo hace que el manejo de personal de manera remota sea más eficiente. Esto da a nuestros miembros de equipos ágiles una libertad de decisión y una capacidad de desarrollo que no hace necesaria la constante supervisión a la que estamos acostumbrados en la presencialidad. Este entorno es también difícil para los clientes y sus requerimientos pueden cambiar de manera constante, esto destaca la habilidad de estas metodologías para incorporar y concretar nuevos requerimientos a diferencia de otras. Por lo que, además de manejar nuestros recursos de manera eficiente hasta llegar a la meta, estaremos también cumpliendo con los requerimientos y las expectativas de nuestros clientes. Su foco en los requerimientos de los clientes y la capacidad de adaptarse ágilmente a los cambios las convierten en una opción ganadora en esta etapa incierta. \n\t\t\t\t\t\t   Av. Venezuela 2087 casi Artigas Asunción, Paraguay   / /   ", "link": "https://www.usil.edu.py/articulo/metodologias-agiles-y-el-manejo-eficiente-de-proyectos/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, -{"title": "¿En Paraguay se mantendrán los modelos de trabajo híbrido y remoto?", "content": "¿El trabajo híbrido y remoto llegó para quedarse? Postpandemia, estos modelos laborales se impusieron, pero hoy muchas compañías demandan presencialidad. ¿Qué sucederá en el futuro cercano? \n\n¿Flexibilidad o presencialidad? El dilema sobre el trabajo híbrido y remoto\nLas modalidades de trabajo híbrido y remoto fueron ganando terreno en los últimos años.\nLa pandemia aceleró la digitalización en las organizaciones y se produjo, tal vez como nunca antes había ocurrido, una transformación tecnológica que sirvió de sostén para poder realizar las funciones laborales durante el aislamiento.\nEsto conlleva la aparición de nuevas modalidades de trabajo, donde la norma fue el desempeño remoto. A medida que la crisis sanitaria fue quedando atrás, imperó la modalidad híbrida.\nEn la actualidad, las empresas atraviesan un desafío importante respecto del trabajo híbrido y remoto. Muchas de ellas aún no tienen claro qué modelo es mejor en términos de eficiencia y productividad.\nAlgunas sostienen que estar frente a frente implica un mayor compromiso con las tareas que realizan los equipos; otras, que el rendimiento es mayor cuando el trabajo se realiza en la presencialidad.\nEl resultado es que una parte importante de las compañías está volviendo a apostar por la presencialidad completa y otras están adoptando modelos híbridos, donde el tiempo de trabajo en la oficina es mayor que el del trabajo desde casa.\nAhora bien, ¿qué desean los trabajadores? Diferentes estudios demuestran que el trabajo híbrido, sobre todo debido a su flexibilidad, es la modalidad laboral preferida de muchos colaboradores y es vista como un beneficio importante a la hora de elegir un nuevo trabajo.\n¿Qué sucede con los modelos tradicionales de trabajo?\nExisten algunos roles que sí o sí son presenciales y que, aun en pandemia, no adoptaron modelos de trabajo híbrido o remoto. Los trabajadores esenciales forman parte de este grupo, que se ubica dentro de modelos más tradicionales de trabajo.\nSe encuentran principalmente en los sectores: sanitario, alimentario, limpieza, comercio minorista, seguridad, transporte, ocupaciones manuales y técnicas.\nEn el documento Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo 2023: El valor del trabajo esencial, la Organización Internacional del Trabajo (OIT) señala la necesidad de mejorar las condiciones de trabajo y los ingresos de los trabajadores esenciales para reflejar plenamente su contribución a la sociedad y su importancia en el funcionamiento diario de las economías.\nExisten muchas acciones que pueden llevarse a cabo para revalorizar estos roles que fueron claves durante la pandemia, para que puedan sentirse recompensados desarrollando estas labores que implican presencialidad total.\nMás allá de un salario actualizado y acorde al puesto laboral y de garantizar un trabajo en buenas condiciones, hay otros beneficios extras, como los descuentos en determinados lugares o productos, transporte, capacitaciones gratuitas o formación específica que permita el desarrollo profesional pueden ser incentivos muy valorados para estos colaboradores.\nOtra acción valiosa es extender las vacaciones pagas, ofreciendo más días que los convencionales de acuerdo a las normativas del país. \nLa pandemia nos ha dejado muchos aprendizajes: apostar a una mayor inversión en las infraestructuras, la capacidad productiva y los recursos humanos debe ser una prioridad para las empresas.\n¿Necesitas ayuda para pensar estrategias dirigidas a los trabajadores presenciales? En Bayton potenciamos empresas y talentos. ¡Conozca nuestro impacto! ", "link": "https://blog.bayton.com.py/modelos-trabajo-hibrido-remoto-despues-pandemia", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, -{"title": "Ley Nº 6738 / ESTABLECE LA MODALIDAD DEL TELETRABAJO EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA", "content": "Descargar Archivo: Ley 6738 (1.4 MB) LEY N°  6738 QUE ESTABLECE LA MODALIDAD DEL TELETRABAJO EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA. EL CONGRESO DE LA NACION PARAGUAYA SANCIONA CON FUERZA DE LEY CAPÍTULO I DISPOSICIONES GENERALES Artículo 1.° OBJETO. La presente ley tiene por objeto regular el teletrabajo, y establecer las condiciones de las relaciones laborales en el sector público y privado, con el propósito de impulsar la modernización, reducir los costos, incrementar la productividad y brindar la posibilidad de conciliar las actividades laborales y las responsabilidades familiares. Artículo 2.° ÁMBITO DE APLICACIÓN. Esta ley es de orden público y de observancia general en toda la República del Paraguay, y obliga a las empresas privadas, a los Organismos y Entidades del Estado (OEE), sean éstos de naturaleza privada, pública y/o mixta, a las gobernaciones, municipalidades, instituciones autónomas y autárquicas, y cualquier otro ente perteneciente al sector público. Artículo 3.° SUJETOS. Son sujetos de la presente ley las personas trabajadoras del sector público y privado; en especial las pertenecientes a los grupos en situación de vulnerabilidad. Artículo 4.° NATURALEZA. El teletrabajo es una modalidad voluntaria, flexible y reversible tanto para la persona teletrabajadora como para la empleadora que podrá ser acordada desde el inicio de la relación laboral o con posterioridad; se regirá por el acuerdo entre las partes y las demás disposiciones vigentes que rigen la materia. Artículo 5.° DEFINICIONES. A los efectos de esta ley se entenderá por: CAPITULO II DEL TELETRABAJO Y SUS FORMAS Artículo 6.° TELETRABAJO. Es una modalidad especial de trabajo en relación de dependencia, que consiste en desempeñar una actividad, elaborar un producto o prestar un servicio a distancia, sin requerirse la presencia física del trabajador o trabajadora, mediante el uso de las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), realizado en el domicilio del trabajador o trabajadora o en un establecimiento distinto al lugar de trabajo del empleador, bajo un sistema de control y supervisión de sus labores a través del empleo de medios tecnológicos. Artículo 7.° DE LAS FORMAS DEL TELETRABAJO. Artículo 8.° PRINCIPIOS. El teletrabajo se rige por los siguientes principios: La adopción de la modalidad del teletrabajo no afecta las condiciones de trabajo pactadas, pues se refiere únicamente al cambio del lugar de prestación de servicios o desempeño de sus actividades. En caso de que el teletrabajo no forme parte de la descripción inicial, la decisión de pasar a esta modalidad será reversible por decisión individual del trabajador o del empleador. La comunicación de la decisión se realizará por escrito, justificando los motivos y con quince días de anticipación. Artículo 9.° DE LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO. El teletrabajador podrá cumplir con la misma división de la jornada laboral pactada en su contrato o acorde a la naturaleza del trabajo asignado, así como el descanso intermedio en los casos de trabajadores que presten servicios online o en línea. En el caso de que la jornada laboral se extendiera, el empleador deberá establecer un sistema de supervisión para verificar las horas extraordinarias cumplidas por el teletrabajador, en las mismas condiciones que el trabajador presencial. El teletrabajador gestionará la organización de su tiempo de trabajo con una carga laboral equivalente a la de los trabajadores presenciales que desempeñan su labor en los locales de la empresa o institución, de acuerdo con lo establecido en la Ley N° 213/1993 “QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO”, sus leyes modificatorias y el contrato de trabajo, la Ley N° 1.626/2000 “DE LA FUNCIÓN PÚBLICA”, sus modificatorias y demás disposiciones vigentes que rigen la materia. CAPÍTULO III DE LOS DERECHOS Y OBLIGACIONES Artículo 10. DE LOS DERECHOS DEL TELETRABAJADOR. El teletrabajador gozará de los mismos derechos laborales, sindicales y de seguridad social que los demás trabajadores que cumplen sus funciones de manera presencial. Se tendrán en cuenta sus particularidades, la naturaleza de la relación laboral y el respeto del principio de igualdad entre trabajadores que desempeñan igual actividad laboral, sea cual fuere la forma de la modalidad de teletrabajo. Así mismo, las asignaciones familiares serán abonadas al teletrabajador de acuerdo con lo dispuesto en la Ley N° 213/1993 “QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO”, sus leyes modificatorias, las disposiciones previstas en la Ley N° 1.626/2000 “DE LA FUNCIÓN PÚBLICA”, sus leyes modificatorias o ley orgánica de las instituciones. El teletrabajador podrá acceder a las instalaciones de la empresa o institución, hacer uso de su infraestructura y servicios como cualquier otro trabajador. Artículo 11. DE LAS LICENCIAS Y PERMISOS. Los teletrabajadores tendrán derecho a todas las licencias y permisos laborales establecidos en la Ley N° 213/1993 “QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO”, sus leyes modificatorias y en la Ley N° 1.626/2000 “DE LA FUNCIÓN PÚBLICA”, sus leyes modificatorias, en igualdad de condiciones a los que ejecutan similares labores de manera presencial en los establecimientos o instituciones. Las mujeres tendrán derecho a la licencia de maternidad y de lactancia materna de acuerdo con lo dispuesto en la Ley Nº 5508/2015 “PROMOCIÓN, PROTECCIÓN DE LA MATERNIDAD Y APOYO A LA LACTANCIA MATERNA” y en caso de desempeñarse en la modalidad de teletrabajo a tiempo parcial, con lo dispuesto en la Ley Nº 6339/2019 “QUE REGULA EL EMPLEO A TIEMPO PARCIAL”. Esta ley será aplicable además a los teletrabajadores en cuanto a licencia, vacaciones, remuneraciones y otros aspectos laborales derivados de esta modalidad. Artículo 12. DE LAS OBLIGACIONES DE LOS TELETRABAJADORES. Las personas teletrabajadoras, están obligadas a: Artículo 13. DE LAS NOTIFICACIONES AL EMPLEADOR. El teletrabajador deberá notificar de forma inmediata y formal al empleador, por cualquier medio a su alcance, de cualquier tipo de accidente, enfermedad y/o invalidez, debiendo acercar dentro de las cuarenta y ocho horas posteriores al hecho, los certificados o informes médicos correspondientes, que acrediten su condición. Artículo 14. DE LAS OBLIGACIONES DEL EMPLEADOR: Son obligaciones del empleador a los efectos de la presente ley sin perjuicio de las previstas en las demás disposiciones vigentes: Artículo 15. DEL RIESGO LABORAL. En todos los casos el empleador, deberá capacitar e informar por escrito al teletrabajador acerca de los riesgos que entrañan sus labores, así como las medidas preventivas y los medios de trabajo correctos, según cada caso en particular, de conformidad a la normativa vigente. Artículo 16. DE LA SEGURIDAD LABORAL. El empleador es el responsable de la salud y de la seguridad profesional del teletrabajador; deberá informar al mismo sobre la política en materia de salud y seguridad en el trabajo y los protocolos de la empresa o la institución en este ámbito. El teletrabajador podrá solicitar visitas de inspección de la autoridad competente en materia de salud y seguridad ocupacional, sin perjuicio de aquellas realizadas por el empleador. La autoridad administrativa del trabajo regulará los mecanismos de inspecciones o visitas a los domicilios para verificar el cumplimiento de la salud y seguridad ocupacional del teletrabajador y deberá promover la adecuación de sus normas relativas a seguridad, higiene y medicina en el trabajo a las características propias del teletrabajo. Artículo 17. DE LA SEGURIDAD SOCIAL. Los teletrabajadores son sujetos de la seguridad social obligatoria otorgada por el Instituto de Previsión Social (IPS), para los asalariados del sector privado, y tendrán los mismos beneficios de corto y largo plazo que establece la Carta Orgánica de la entidad previsional y sus respectivas modificaciones. En casos de enfermedades de trabajo o comunes, accidentes de trabajo o comunes y maternidad; el teletrabajador deberá comunicar a su empleador e inmediatamente realizará los trámites ante el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), y el Instituto de Previsión Social (IPS), de acuerdo a las normativas y reglamentaciones vigentes. El acaecimiento de algunos de los riesgos establecidos en el párrafo anterior, suspenderá automáticamente el desarrollo de las actividades laborales del teletrabajador, en las mismas condiciones que un trabajador que desempeñe sus funciones en el recinto de la empresa. Los asalariados del sector público y privado sujetos obligados a afiliarse a otras Cajas de Jubilaciones y Pensiones, se regirán por sus respectivas leyes vigentes, sus modificaciones y sus estatutos. CAPÍTULO IV SISTEMAS DE CONTROL Y COMUNICACIÓN Artículo 18. DE LOS SISTEMAS DE CONTROL. Los sistemas de control destinados a la protección de los bienes e informaciones de propiedad exclusiva del empleador, deberán salvaguardar los derechos de la intimidad del teletrabajador y de la privacidad de su domicilio. Los Organismos y Entidades del Estado (OEE) y las empresas adaptarán sus mecanismos internos de gestión para el cumplimiento de la presente ley. Los medios de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) de dirección, control y supervisión se equipararán a los medios personales directos utilizados en la modalidad presencial. Artículo 19. DE LAS VISITAS DE CONTROL AL TELETRABAJADOR. Cuando el teletrabajo se realice en el domicilio del teletrabajador, el empleador podrá realizar visitas con el objeto de controlar el cumplimiento de las normas de salud y seguridad ocupacional, así como el mantenimiento de los equipos informáticos previa notificación y calendarización acordada con el teletrabajador. Las mismas podrán realizarse únicamente durante la jornada laboral y en presencia del teletrabajador o de la persona que éste designe. En los casos de trabajo a domicilio el teletrabajador debe fijar un espacio físico, a fin de establecer medios de control o supervisión telemáticos, en especial cuando la modalidad adoptada sea online o en línea durante la jornada pactada. Artículo 20. DE LA VALIDEZ DE LAS COMUNICACIONES. Durante el régimen del teletrabajo, toda comunicación dirigida a la dirección de correo electrónico institucional o corporativo del teletrabajador y/o a su dirección de correo electrónico personal tendrá validez jurídica y será considerada como recibida al momento que el mensaje de datos ingrese al sistema de información designado (buzón de correo electrónico); así como los documentos o archivos digitales que obran en poder del teletrabajador, de la empresa o institución, o se encuentren en una nube o espacio de almacenamiento virtual de datos establecidos por el empleador de conformidad a la Ley N° 4.017/2010 “DE VALIDEZ JURÍDICA DE LA FIRMA ELECTRÓNICA, LA FIRMA DIGITAL, LOS MENSAJES DE DATOS Y EL EXPEDIENTE ELECTRÓNICO” y sus modificaciones. CAPÍTULO V DE LOS EQUIPAMIENTOS INFORMÁTICOS DE TRABAJO Artículo 21. DE LOS EQUIPAMIENTOS DE TRABAJO. Todas las cuestiones relativas a los equipamientos de trabajo, a la responsabilidad y a los costos deben ser definidos claramente antes de iniciar la relación laboral en la modalidad de teletrabajo. En los casos en que el teletrabajador aporte su propio equipamiento y/o infraestructura, el empleador podrá compensar la totalidad de los gastos. Con independencia de la propiedad de la herramienta informática, el teletrabajador debe guardar la confidencialidad respecto a la información propiedad del teletrabajador, o bien, a los datos que tenga acceso como consecuencia de la relación laboral. Artículo 22. DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO PROVEÍDOS POR EL EMPLEADOR. Cuando los equipos informáticos sean proveídos por el empleador, siempre que el teletrabajador realice un uso correcto y adecuado del equipamiento que le ha sido confiado atendiendo a la naturaleza y fines del trabajo asignado; y no recogiera ni difundiera material ilícito vía internet o por cualquier medio, el mantenimiento correrá por cuenta del empleador. Asimismo, el teletrabajador tiene la obligación de evitar que los bienes sean utilizados por terceros ajenos a la relación laboral, asumiendo la responsabilidad de su devolución en buen estado y funcionamiento al término de la relación de trabajo o cuando el empleador lo requiera. Artículo 23. DE LOS EQUIPOS PROPIEDAD DEL TELETRABAJADOR. Cuando los equipos informáticos utilizados sean propiedad del teletrabajador, el empleador tendrá libre acceso a la información de su propiedad; sea durante el desarrollo de la relación de trabajo, o bien, al momento de finalizar el vínculo laboral. Dicho acceso a la información debe darse en todo momento, en presencia del teletrabajador, respetando sus derechos de intimidad y dignidad. CAPÍTULO VI DEL PROGRAMA NACIONAL DE TELETRABAJO Y DE LA AUTORIDAD DE APLICACIÓN Artículo 24. DEL PROGRAMA NACIONAL DE TELETRABAJO. Créase el Programa Nacional de Teletrabajo que tendrá por objeto promover, facilitar y monitorear la aplicación de la modalidad de teletrabajo en las Organizaciones y Entidades del Estado (OEE) y las empresas del sector privado, a través de herramientas que brinden un marco jurídico adecuado para empleadores y teletrabajadores. Artículo 25. FINES DEL PROGRAMA NACIONAL DE TELETRABAJO. El Programa Nacional de Teletrabajo tendrá como fines prioritarios: Artículo 26. AUTORIDAD DE APLICACIÓN: El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), es el órgano responsable de la aplicación de la presente ley, y para el cumplimiento de sus funciones tendrá a su cargo coordinar con el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación (MITIC) y la Secretaría de la Función Pública (SFP), las tareas que estime necesarias para el desarrollo de los objetivos y actividades que permitan aplicar el teletrabajo, tanto en el sector privado como en el sector público. Las instituciones deberán brindar su colaboración, en el marco de sus atribuciones y la materia de su competencia de conformidad a las funciones previstas en la presente ley y aplicará las sanciones que correspondan en el ámbito de su competencia en caso de incumplimiento de las disposiciones de la presente ley. Artículo 27. FUNCIONES DEL MINISTERIO DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL (MTESS): El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), sin perjuicio de sus demás atribuciones, en el marco de la presente ley tiene las siguientes funciones: Artículo 28. MESA INTERINSTITUCIONAL DE TELETRABAJO. A los efectos de la presente ley se conformará una Mesa Interinstitucional de Teletrabajo que será coordinada por el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (MTESS), e integrada por una representación de la Secretaría de la Función Pública (SFP), el Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y el Ministerio de Tecnologías de la Información y Comunicación (MITIC). Una vez constituida la Mesa deberá elaborar y aprobar su Reglamento Interno. Artículo 29. DE LAS FUNCIONES DE LA MESA INTERINSTITUCIONAL. Serán funciones prioritarias de la Mesa Interinstitucional de Teletrabajo, sin perjuicio de las previstas en su reglamento Interno las siguientes funciones: Artículo 30. DE LAS SANCIONES. En caso de incumplimiento de las disposiciones establecidas en la presente ley, la autoridad administrativa del trabajo deberá aplicar lo dispuesto en el Libro Quinto, De las Sanciones y Cumplimiento de las Leyes de Trabajo, establecidas en la Ley N° 213/1993 “QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO” y sus leyes modificatorias y la Ley N° 1.626/2000 “DE LA FUNCIÓN PÚBLICA” y sus modificatorias. CAPÍTULO VII DE LAS DISPOSICIONES FINALES Artículo 31. DE LA COMPLEMENTARIEDAD DE LA LEY. La presente ley es complementaria a la Ley N° 213/1993 “QUE ESTABLECE EL CODIGO DEL TRABAJO” y a sus leyes modificatorias, la Ley N° 1.626/2000 “DE LA FUNCIÓN PÚBLICA” y sus modificatorias, las leyes de seguridad social y leyes de regulaciones especiales aplicables análogamente. Artículo 32. DE LA REGLAMENTACIÓN. Autorízase al Poder Ejecutivo a reglamentar la presente ley en un plazo de noventa días, a contar desde su promulgación. Las entidades del sector público y privado deben adecuar su manual de funciones o reglamentos internos con respecto al personal que se desempeñe en la modalidad de teletrabajo a partir de la fecha de promulgación de la presente ley. Artículo 33. Comuníquese al Poder Ejecutivo. Aprobado el Proyecto de Ley por la Honorable Cámara de Diputados, a los veinticinco días del mes de noviembre del año dos mil veinte, y por la Honorable Cámara de Senadores, a los seis días del mes de mayo del año dos mil veintiuno, queda sancionado, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 207, numeral 2 de la Constitución Nacional.  ", "link": "https://www.bacn.gov.py/leyes-paraguayas/9582/ley-n-6738-establece-la-modalidad-del-teletrabajo-en-relacion-de-dependencia", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, -{"title": "Experiencias, desafíos y perspectivas de la nueva modalidad de trabajo", "content": "Las empresas, ante la necesidad de mantener su producción, buscaron las mejores estrategias para adaptarse a los nuevos tiempos. Así, compañías de todo el mundo han apostado por la flexibilidad laboral, trabajos a distancia o jornadas combinadas de manera presencial y remota como parte de su estructura corporativa. En ese contexto, las empresas tecnológicas son las que durante la pandemia y en el proceso de reapertura de las actividades han recurrido principalmente al nuevo sistema laboral. Datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) revelaron que unas 290.000 personas laboraron de manera remota durante 2020 en nuestro país. Por mencionar, grandes compañías como Spotify, Avast o TikTok han decidido que sus empleados laboren desde cualquier punto del hemisferio con la opción de hacerlo a tiempo completo, híbrido o presencial. Otras empresas como Google, Amazon y Apple, se han sumado al nuevo esquema de trabajo con menos días de oficina (tres días de trabajo presencial y dos días, remoto). Además, firmas fuera de las dedicadas a la tecnología también se lanzaron a la tendencia. A decir, la consultora Deloitte, la empresa automotriz Ford y los gigantes del mundo financiero: HSBC Reino Unido, JP Morgan Chase, entre otros anunciaron, recientemente, la adopción de un esquema de trabajo flexible, permitiendo a sus empleados elegir la modalidad (dónde, cuándo y cómo). Unilever ha sido otra empresa que se ha sumado a la lista de compañías globales de esquemas de trabajo flexibles, reduciendo, de manera experimental y sin recorte salarial, a cuatro días la jornada semanal de trabajo tal como lo viene haciendo Microsoft en Japón. Para estas importantes compañías, la migración del modelo laboral también permite la reducción del espacio de oficinas con sus consecuentes ahorros en los gastos de operación y mantenimiento. Un reciente informe de IBM Institute for Business Value (IBV) refiere que los trabajadores consideran el equilibrio entre el trabajo y la vida personal como la mayor demanda para sus empleadores, un panorama que lleva a la reflexión sobre la importancia de implementar políticas de flexibilidad laboral ( ). En México, el empresario Carlos Slim ha puesto en promoción la idea de recortar la semana laboral. Sin embargo, hasta el momento no ha sido concretado. A nivel público, el gobierno de Chile ha permitido a sus funcionarios optar por el trabajo presencial hasta cuatro días de la semana y el resto hacerlo de manera remota, es decir, una modalidad híbrida. Este mismo sistema comienza a ser utilizado como parte del programa piloto en España por un periodo de cuatro años. La Unión Europea financiará los ajustes que realicen las empresas para la implementación del mencionado esquema laboral. En Paraguay, la flexibilidad laboral en el sector público y privado comenzó a regir desde mediados de marzo de 2020 cuando el Gobierno implementó una serie de medidas restrictivas para contener la propagación del virus en el país. A nivel público, está vigente el horario laboral excepcional de 08:00 a 13:00, con una dotación mínima de funcionarios y el trabajo en cuadrillas con hasta el 50% de los recursos humanos para atender los servicios. Además, quedó establecida la posibilidad de implementar la modalidad del teletrabajo para los funcionarios que posean las condiciones necesarias para el desarrollo de las tareas, como así también se dispuso que la Secretaría de la Función Pública formulará las recomendaciones de conformidad a los requerimientos de cada institución (Artículo 6 del Decreto N° 5025). En el sector privado, muchas empresas adoptaron la modalidad de teletrabajo, principalmente las dedicadas a atención al público, enseñanza, telecomunicaciones, consultorías, financieras y otros. El esquema cobró mayor preponderancia tras la vigencia de la Ley N° 6.738 (1 de junio de 2020) que estableció la modalidad en relación de dependencia para regular el teletrabajo y establecer las condiciones laborales en el sector público y privado. De acuerdo con lo estipulado en la normativa, se apunta a la modernización, reducir costos, incrementar la productividad y brindar las posibilidades de conciliar actividades laborales y de responsabilidad familiar (Artículo 1). Como se mencionaba, el fracaso o éxito de las labores a distancia está determinado por la naturaleza del trabajo y por las condiciones para desempeñarlas. Datos del Instituto Nacional de Estadística (INE) revelaron que aproximadamente 290.000 personas laboraron de manera remota durante el 2020. Al observar la población que más utilizó internet el año pasado, las personas entre 20 y 34 años figuran como los principales usuarios. Así como las que cuentan con mayor instrucción académica de 13 a 18 años de estudio (ver info). Al desagregar por género y específicamente el ítem referente a la utilización de internet para realizar el teletrabajo, se observa que las mujeres lideraron el comportamiento durante el primer año de la pandemia con el 53%, frente al 47% de los hombres. Se destaca también que la mayor utilización para la labor remota se dio en las zonas urbanas (87%) y solo 13% en las rurales, lo que muestra la importante brecha existente en el acceso a la tecnología, por ende, a los trabajos que puedan realizarse de manera remota. En cuanto a la población de 15 y más años que utilizó internet, según su ocupación principal, destacan los profesionales científicos e intelectuales (98,5%), los miembros del Poder Ejecutivo, Legislativo, Judicial y personal directivo (97,4%). Además, figuran los técnicos y profesionales de nivel medio (97,1%) y los empleados de oficina (95,3%). Otros datos relevantes revelados por el INE son los vinculados al lugar de acceso a la red. Al respecto, 9 de cada 10 personas lo hicieron “a través de un celular”, 4 de 10 personas “en el hogar”, mediante una conexión domiciliaria y aproximadamente solo 2 de 10 personas “en el trabajo”, conforme con datos del informe de Tecnología de la Información y Comunicación en Paraguay-Encuesta Permanente de Hogares 2015-2020. El mercado laboral en Paraguay, como en todo el mundo, experimentó un proceso de transformación con la llegada de la pandemia. Para Patricia Dos Santos, directora de la empresa de Gestión de Recursos Humanos, Jobs, antes de la crisis sanitaria en el país, la modalidad de “home office” estaba implementada solo por algunas empresas multinacionales y más bien cómo un beneficio, es decir, otorgada al empleado en determinados días al mes o al año. Sin embargo, el contexto de la pandemia obligó a las empresas a repensar los aspectos del negocio, adoptando el trabajo remoto casi en un 100% durante los periodos más restrictivos del protocolo sanitario; y en algunos casos, cómo único medio para sostener el negocio. “Las empresas aceleraron la incorporación de la tecnología y los procesos de transformación digital, así como las estructuras de organización y gestión. Igualmente se dio una fuerte mirada a las personas, en su dimensión más humana, gestionando las emociones (salud mental y bienestar) como parte del proceso de adaptación al nuevo contexto y como requerimiento para generar resultados. A todo esto, se suman los cambios propios relacionados a las generaciones y su perspectiva de los paradigmas de trabajo. Dos Santos refiere que, frente a una liberación de los protocolos sanitarios, los estudios señalan la tendencia de que el “home office” quedaría como un beneficio y en menor porcentaje, dentro de un esquema híbrido de trabajo. “Según los estudios realizados por iRH - Información del Mercado Laboral en el segundo trimestre del año, el modelo híbrido está implementado en el 61% de las empresas, pero durante el 2021, la modalidad híbrida seguirá siendo la más utilizada. Sin embargo, las perspectivas pospandemia (con la liberación de los protocolos sanitarios) es que la modalidad de trabajo híbrida será aplicada por menos del 20% de las empresas”, recordó la experta en Recursos Humanos. En cuanto a los retos para la implementación del “home office” y en consecuencia, el modelo híbrido, la directora de Jobs mencionó otro estudio de la Unidad de Negocios iRH, que resume en cinco los principales desafíos para las empresas en Paraguay. A decir que, i) no cuentan con definiciones de indicadores de gestión para el “home office” ii) existe poca digitalización de procesos, ejemplo: firmas de documentos, aprobaciones iii) la naturaleza de la actividad económica del negocio no permite la modalidad virtual iv) las limitaciones en el acceso a las tecnologías, recursos e infraestructura necesaria para el desarrollo del negocio de manera virtual o híbrida y, v) la gestión de equipos remotos y los cambios de competencias requeridas para el gerenciamiento virtual. Por su parte, Norma Prantte, Superintendente de Áreas de Personas, Marketing y Sustentabilidad y Calidad de Servicios del Banco Itaú, sostuvo que, en la industria de servicios financieros, el sistema híbrido puede aplicarse de mejor manera. “Existen funciones que pueden realizarse en un 100% en modalidad virtual y otras en donde se requiere la cercanía de la modalidad presencial. La modalidad híbrida es totalmente posible y vino para quedarse porque tiene muchas ventajas en la vida de los colaboradores y consecuentemente en las organizaciones. Genera mayor practicidad, flexibilidad, ahorro importante en tiempo de traslados”, expresó. Recordó que en Itaú se había implementado un plan piloto antes de la pandemia que no llegaba al 5% de colaboradores en la modalidad de “home office” y en el momento de mayor restricción sanitaria había llegado a un 80% de personas trabajando de forma remota. Prantte enfatizó que el objetivo para la pospandemia está orientado a mantener hasta un 60% en modalidad virtual. La posibilidad aún se encuentra en análisis ya que van relevando datos a través de encuestas realizadas a los colaboradores antes de tomar la decisión final. La Superintendente de Áreas de Personas, Marketing y Sustentabilidad y Calidad de Servicios del Banco Itaú sostuvo que el mayor desafío para el país es la conectividad. Esto, considerando que para esta modalidad de trabajo es primordial que los colaboradores accedan de manera fácil a internet y que las organizaciones realicen las inversiones necesarias para que sus trabajadores cuenten con las herramientas adecuadas a fin de trabajar cómodos, desde sus casas, parque o cualquier lugar como sucede en otros países. “También existen paradigmas culturales que derribar. Los líderes en las organizaciones deben aprender a valorar las entregas de sus colaboradores más que el tiempo que éstos puedan pasar sentados cumpliendo horario en las oficinas. Es un lindo desafío que la pandemia nos demostró que es posible”, sostuvo Prantte. En palabras del viceministro de Empleo, Celso Riveros, la crisis sanitaria evidenció que otro de los tantos desafíos que enfrenta el país en materia laboral está vinculado a la tasa de informalidad, que bien se redujo durante este gobierno, aún quedan alrededor de 1.700.000 trabajadores en la mencionada condición. En tal sentido, Riveros mencionó que fue diseñado un plan de reactivación pospandemia, que apunta a acelerar la inversión pública, promover medidas contractuales de flexibilización para la formalización, así como la implementación de un programa de preparación de la fuerza de trabajo en la generación digital. “Crearemos competencia digital en 100.000 jóvenes y adultos a fin de avanzar hacia una sociedad de conocimiento y con eso ampliar nuestra empleabilidad porque creemos que el teletrabajo se quedará como modalidad laboral”, acotó. A modo de recapitular, la posibilidad de trabajar a distancia o de forma híbrida, abrió la dicotomía de los beneficios y oportunidades perdidas. Para muchos trabajadores significó ahorro en tiempo de traslado, combustibles, pasajes, alimentos y otras erogaciones que representaban para los mismos el trabajo presencial. Sin embargo, estos gastos se trasladaron, de cierta manera, al hogar, con el pago de paquetes de internet, aumento en el consumo de energía eléctrica y el desafío para padres y cuidadores de niños, quienes debieron compaginar la exigencia profesional con la personal. En tanto que, para las empresas, el teletrabajo representó, en parte, un ahorro en el mantenimiento de las oficinas, a decir, insumos básicos, de alimentos y otros. Aunque muchas de ellas continúan pagando el alquiler de oficinas por espacios que no son ocupados en su totalidad. Todo lo anterior con el consecuente riesgo de obtener una baja en el nivel de productividad ante el forzado escenario generado por la pandemia y que terminó poniendo a prueba de un día para otro la capacidad de adaptación del empleado. Además la nueva modalidad de trabajo ha jugado en contra del proceso de adquisición de experiencia por parte de jóvenes en edad de insertarse al mercado laboral. De hecho, el sistema híbrido o por cuadrillas representa un gran desafío para las empresas que, debido al nuevo sistema laboral no pueden brindar el acompañamiento necesario y oportuno a estudiantes o recién egresados universitarios que buscan ganar experiencia como sí ocurría en la prepandemia cuando los trabajos eran presenciales. Este aspecto debe llamar de manera urgente al análisis y búsqueda de estrategias, ya que no solo está en juego la capacidad y el potencial del capital humano del país, que ya desde el inicio de la pandemia ha estado comprometido por las serias deficiencias del sistema educativo, sino que además, el crecimiento y desarrollo del país en el mediano y largo plazo. Unilever ha sido otra empresa que se ha sumado a la lista de compañías globales de esquemas de trabajo flexibles, reduciendo la jornada semanal. Migración del modelo laboral también permite la reducción del espacio de oficinas con sus consecuentes ahorros en gastos de operación y mantenimiento. Empresas como Google, Amazon y Apple se han sumado al nuevo esquema de trabajo con menos días de oficina: tres de trabajo presencial y dos días, remoto. En Paraguay, la flexibilidad laboral en el sector público y privado comenzó a regir desde mediados de marzo de 2020 por las medidas restrictivas. En economías con alta dependencia de sectores como industria manufacturera, agricultura, construcción y el turismo se exige la presencia de empleados.", "link": "https://www.abc.com.py/edicion-impresa/suplementos/economico/2021/07/18/experiencias-desafios-y-perspectivas-de-la-nueva-modalidad-de-trabajo/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, -{"title": "Los trabajos online más solicitados en el mundo y en Paraguay", "content": " (Por Nora Vega) El sitio especializado en trabajadores independientes Freelancer.com nos compartió información sobre su clásico ranking Fast 50 que confirma la importancia de la creación de contenido y el diseño. Por otro lado, habilidades como Protección de Datos e Inteligencia Artificial siguen perfilándose como las búsquedas de más proyección del 2018. “El  trabajo freelance crece porque es una fuente inagotable de talento y es la respuesta adecuada a los cambios de paradigmas donde la productividad ya no responde a los patrones tradicionales de sentarse en una oficina de 9 a 18”, señaló en el comunicado Matt Barrie, CEO de Freelancer.com. Los más de 415.000 trabajos publicados en el primer trimestre de 2018 revelan que los freelancers que se dedican a la creación de contenido pueden quedarse tranquilos: desde hace un año este sector sigue liderando el ranking. Otras áreas de expertise como Blockchain, Inteligencia artificial (IA) y Protección de Datos de Usuarios, se muestran como las que picaron en punta luego del escándalo Facebook/Cambridge Analytica. El informe explica también que la tecnología de redes y la creación de contenido son áreas claves para cualquier compañía. Las ofertas relacionadas con este expertise se incrementaron un 58.4% en solo un cuatrimestre. Las buenas estrategias de marketing no serán exitosas si no se acompañan de un adecuado contenido web detrás. Es indudable que las empresas están poniendo el foco en construir relaciones duraderas y relevantes con sus clientes y consumidores, y esta estrategia sin dudas requiere de contenido de calidad para su audiencia. ¿Y EN PARAGUAY CÓMO ANDAMOS? La demanda de profesionales del diseño gráfico en todos sus soportes sigue vigente. Ya sea que se trate de una marca de moda, negocios de turismo, gastronomía, o decoración, todos necesitan comunicar su marca de forma atractiva y eficiente. Para Nathalia Rojas, el trabajo freelance es una oportunidad de trabajar en lo que a uno le gusta, en el lugar y el momentos adecuado, sin una estructura rígida. “Nada mejor que apostar por una estructura orgánica y online. Trabajar y moverse un paso adelante, como lo exige la tendencia mundial”, afirmó. Nathalia y Valeria Romero, son las creadoras y fundadoras de Colectivo: una plataforma virtual que conecta a profesionales independientes con personas que necesitan servicios creativos. La misma, si bien nació y tiene mayormente clientes de Paraguay, también trabaja a nivel internacional. “Esta es una red que cuenta con los mejores profesionales independientes y especializados, que están a disposición para llevar a cabo diferentes tipos de proyectos (grandes o pequeños)”, explica Valeria. Además, todos los trabajos realizados a través de Colectivo son monitoreados, de tal forma de asegurar la producción y calidad de los mismos. “En Paraguay aún no estamos acostumbrados a hacer nuestras labores online, pero ésta es la forma más fácil, rápida y cómoda de llevarlas a cabo. Además, tenemos comprobado que hoy, trabajar en remoto no es un impedimento para hacer un buen trabajo en equipo”, resaltó Rojas. Para más informes www.colectivoenmarcha.com", "link": "https://infonegocios.com.py/plus/los-trabajos-online-mas-solicitados-en-el-mundo-y-en-paraguay", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, -{"title": "¿La forma soñada de trabajar? Lo que hace falta en Paraguay para ser un nómada digital", "content": " La tecnología provee hoy herramientas para que trabajar -y ganar dinero- sea una tarea mucho más flexible que hace, apenas, unos años. Ser un nómada digital y poder elegir el momento y el lugar para desarrollar una actividad laboral tiene sus ventajas, pero en Paraguay todavía existen obstáculos para un aprovechamiento pleno de esta opción laboral. Gustavo Villate, vicepresidente de la Cámara Paraguaya de Fintech, explicó cuáles son los requisitos que demanda esta actividad y qué hacer para mejorar las condiciones para su desarrollo en el país. Los que optan por trabajar dentro de un horario flexible y desde una locación más cómoda son conocidos como nómadas digitales, una definición que puede inducir a creer que sus practicantes pueden pasarse viajando por los mejores sitios del mundo, mientras desarrollan su actividad laboral. Tal cosa no deja de ser cierta y, de hecho, es un gancho para atraer a la gente a convertirse en un nómada digital. Pero no es la única característica de esta modalidad laboral que para algunos es la forma soñada de trabajar. “El término nómada se refiere más a la libertad que se tiene de hacer un trabajo desde donde uno quiere, y no necesariamente significa que te pasás viajando. Eso es más marketing que otra cosa. Llegar a eso requiere tener un ingreso importante, lo que no quiere decir que no ocurra, pero es poco probable”, aseguró Gustavo Villate. El nómada digital es aquel que vende su servicio, bajo un contrato fijo o por trabajo único, y cumple su actividad laboral mediante herramientas tecnológicas desde un lugar alejado del domicilio de su contratante, quien puede residir en el mismo país que el trabajador o en el extranjero. No es lo mismo que el home office, aunque pueden tener algunas características en común, como el trabajo remoto. Requisitos Las exigencias para ser un nómada digital pasa primero, como es lógico, por la preparación profesional en el ámbito de la disciplina en la que se trabaja. Además, si bien no es excluyente –por lo menos en los países de habla castellana-, la mayoría de las empresas extranjeras piden conocimiento del inglés; y el manejo de las herramientas digitales. “El problema que tenemos en Paraguay es la dificultad para la recepción de fondos por los servicios prestados, porque cuando se hace a través de una transferencia bancaria tradicional, los costos son altos y el proceso es más tedioso para el que contrata el servicio. Si el monto de pago es muy alto ahí sí conviene hacerlo vía transferencia internacional, pero si es pequeño es conveniente hacerlo por pasarela de pago. Las pasarelas ya operan en el país, pero no son muchas, y la idea es propiciar que vengan”, señaló Villate. El directivo de la cámara añadió que no contar directamente con opciones de pagos como PayPal es muy negativa para la imagen del país, ya que normalmente los clientes o compradores prefieren este medio de pago como opción rápida y segura cuando se trata de trabajos temporales o esporádicos. Quizás te interese leer: Teo Pagos: la solución más rápida y segura para cobrar productos y servicios en un solo lugar PayPal en Paraguay: cómo perjudica a muchos sectores no contar con este instrumento “Se suman más empresas fintech paraguayas que brindan servicios de forma local e internacional” Villate indicó que hoy en Paraguay no se necesita una regulación para operar en la modalidad de referencia, pero que sí se necesita mayor visibilidad, ser atractivo para este tipo de mercado. “Ahí necesitamos mucho trabajo en vender nuestro país para que las empresas que operan con este tipo de servicios vean atractivo aterrizar en el país, además de facilitar este tipo de trabajo”, destacó. Refirió que también es importante “prepararnos como empresas y como profesionales; son aspectos que estamos tratando de inculcar desde la cámara, donde trabajamos la parte educativa y también propiciamos las condiciones del mercado para que se genere mucho mayor volumen”, añadió. Villate dijo que no se cuenta con un listado de empresas que demanden los servicios bajo la figura del nómada digital, pero informó que en la cámara hay firmas locales que ya adoptaron esta modalidad.", "link": "https://infonegocios.com.py/nota-principal/la-forma-sonada-de-trabajar-lo-que-hace-falta-en-paraguay-para-ser-un-nomada-digital", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, -{"title": "Las 10 plataformas para encontrar trabajos remotos", "content": "12 de abril de 2022 13:06 Foto de 1 WeRemoto está enfocado en propuestas laborales para Latinoamérica. \n Oportunidades para trabajar en sistemas, diseño, marketing, redacción de textos y como auxiliar administrativo, entre muchas otras\r\n Fuente: Infobae 12 de abril de 2022 13:06 12 de junio de 2023 16:00 Foto de 1 La nueva función de Android 14 permitirá mejorar el ahorro de batería. Imagen: ilustrativa. \n La próxima versión del sistema operativo Android 14 traerá consigo importantes novedades, una de ellas una interesante función que permitirá el ahorro de batería en el móvil. 12 de junio de 2023 16:00 12 de junio de 2023 11:00 Foto de 1 El abogado incurrió en un error y fue ridiculizado. \n Un abogado estadounidense debió pedir disculpas por haber utilizado el programa de inteligencia artificial ChatGPT para preparar un caso judicial. \r\n\r\n Fuente: AFP 12 de junio de 2023 11:00 9 de junio de 2023 14:45 Foto de 1 Imagen ilustrativa. \n Apple logró un nuevo hito con la presentación de sus últimas innovaciones, incluido un dispositivo de realidad virtual y aumentada ultra sofisticado, sin mencionar nunca la inteligencia artificial (IA), tecnología considerada ineluctable en todos los eventos de Silicon Valley.\r\n Fuente: AFP 9 de junio de 2023 14:45 Trabajar de forma remota desde cualquier sitio. Todo online. En algunos casos con horarios, en otras sin ellos. Esa flexibilidad que antes era considerada un beneficio para pocos, hoy se extendió en todo el mundo. El crecimiento del empleo digital se potenció con la pandemia. Las cuarentenas y diferentes medidas de distanciamiento social no sólo hizo que muchas empresas recurrieran al home office para su plantel de empleados fijos; sino que también los animó a buscar nuevos talentos dispuestos a realizar sus tareas 100 % online. Para muchos empleados y freelancers la posibilidad de desempeñar sus tareas como nómades digitales también implica un beneficio por demás atractivo porque pueden estar en cualquier sitio, y en muchos casos manejar sus tiempos. A su vez, para muchos es una oportunidad para ganar mejor dinero del que obtendrían desempeñando las mismas tareas en el país que habitan. A continuación, algunas plataformas que ofrecen una gran variedad de oportunidades de empleo en áreas que van desde desarrollo informático hasta salud, pasando por educación, traducción y redacción. 1. Freelancer El sitio muestra una variedad de oportunidades para trabajar de forma independiente y online. Se pueden filtrar las búsquedas de empleo por las habilidades requeridas o idiomas. Hay también una categoría con empleos destacados y con las últimas ofertas. 2. Workana El portal cuenta con varias oportunidades para teletrabajar. Entre las categorías disponibles se destacan las de programación, diseño, redacción y traducción, marketing, finanzas, legal y soporte administrativo. Hay opciones para trabajar en inglés, castellano o portugués; con clientes de diferentes partes del mundo. 3. La Pieza El sitio, que tiene oficinas de México, Argentina y Perú, ofrece oportunidades para trabajar de forma remoto y presencial en diferentes compañías. Con los filtros avanzados se pueden rastrear empleos de full time o de medio tiempo; así como por tipo de habilidades y experiencia. 4. We Work Remotely Es una plataforma con una nutrida propuesta de empleos agrupadas por categorías. Hay ofertas para desarrolladores, diseñadores, expertos en marketing y ventas. Se pueden encontrar opciones de trabajos full time y de otro tipo también. 5. FlexJobs Esta es otra de las alternativas para trabajar como freelancer. Además de contar con diversas oportunidades agrupadas por tipo de empleo y habilidades requeridas, el portal tiene un apartado con eventos, webinars y artículos vinculados a las búsquedas de empleo que pueden resultar interesantes para quien da sus primeros pasos en el universo digital. 6. Working Nomads Como su nombre lo indica, cuenta con opciones pensadas para los nómades digitales, que no es más que otra forma de hablar de personas que trabajan de forma remota desde cualquier lugar del mundo. En síntesis ofrece opciones para trabajar de forma online. Se destaca por la gran variedad de categorías de empleo que se pueden encontrar. A las opciones de desarrollo, marketing, finanzas y redacción que ofrecen la mayoría de los sitios, se incluyen opciones para dar clases online, hacer consultorías, desempeñarse en áreas de salud y recursos humanos. 7. Remote.Co Al igual que el sitio anterior se destaca por la variedad de categorías de empleo que se pueden encontrar. Si bien abundan especialmente las oportunidades para trabajar en sistemas, también hay opciones para desempeñares se como asistente virtual, redactor, editor y gerente de proyectos. 8. Guru Más de 800 mil empleadores utilizan esta plataforma, lo cual es sinónimo de una interesante gama de oportunidades. El sitio es fácil de explorar y utilizar. Las opciones están agrupadas en diferentes categorías que se pueden ver desde la misma portada del sitio. 9. WeRemoto Tiene propuestas para trabajar redactando textos, programando, diseñando y realizando consultorías en diferentes áreas. Se destaca por tener un apartado con recursos útiles para freelancers. Allí se pueden encontrar herramientas como aplicaciones para realizar diseños, organizar tareas y también sugerencias de sitios con capacitaciones online. 10. Dynamite Jobs Es un portal con búsquedas que se pueden filtrar por rango salarial, zona horaria y tipo de habilidades requeridas. Se destacan las oportunidades en áreas de programación y diseño; aunque también se pueden encontrar, como en otros portales diversos empleos en el área de consultoría, asistencia administrativa y ventas. Google anunció tiempo atrás la llegada de la nueva versión de su sistema operativo para móviles: Android 14. Dentro de las funcionalidades y novedades que llegarán una vez que esté disponible para el público en general -ya que aún sigue en fase de pruebas- se destaca una en particular relacionada a la batería. Te puede interesar: Las 5 funciones que traerá el nuevo iOS pero que ya estaban en Android Se trata de la opción de “Atenuación del fondo de pantalla”, la cual estará disponible al momento de activar el modo “Ahorro de batería extremo”. Una vez activada, el brillo de la interfaz se mantedrá igual, con los iconos, botones y widgets sin ninguna variación, pero la imagen de fondo se notará más apagada, con menos brillo de lo habitual, similar a un efecto de contraste de luz. Si se ahorra lo suficiente, podría ser posible alcanzar los dos días de uso del teléfono, menciona el portal El Androide Libre, en base a la filtración realizada por Android Police. Leé también: Cómo saber si alguien está “espiando” nuestro teléfono Android Cabe recordar que para esta actualización del sistema operativo también se espera una nueva opción que permitirá comprobar la salud de la batería, incluyendo datos como la cantidad de ciclos de carga que ha tenido, la fecha de fabricación, el primer uso de la batería y hasta cuál es la capacidad (vida útil) restante. La nueva versión de Android 14 estaría llegando en el segundo semestre del 2023, con una fecha de lanzamiento estimada entre agosto y septiembre para algunos dispositivos como los Google Pixel. El profesional, Steven Schwartz, que ejerce en Nueva York, se disculpó ante un juez esta semana por presentar un informe lleno de falsedades generadas por el chat conversacional de OpenAI. “Simplemente no tenía idea de que ChatGPT fuera capaz de fabricar citas de casos completos u opiniones judiciales, incluso de una manera que pareciera auténtica”, escribió Schwartz. El error ocurrió en un caso civil ventilado ante un tribunal federal de Manhattan, en el cual la compañía aérea colombiana Avianca fue demandada por una persona que afirmaba haber sufrido lesiones durante un vuelo entre El Salvador y Nueva York en agosto de 2019. Luego que los abogados de la aerolínea pidieran al tribunal que desestimara el caso, Schwartz presentó una respuesta en la que citaba más de media docena de decisiones anteriores para respaldar su argumento de que el litigio debía continuar. Pero todos esos fallos no habían existido, porque tampoco los casos evocados eran reales, como pudieron comprobarlo el juez Kevin Castel y los abogados de Avianca. Schwartz se vio obligado a admitir que ChatGPT lo había inventado todo. “La corte se enfrenta a una circunstancia sin precedentes”, escribió el juez Castel el mes pasado. “Seis de los casos presentados parecen ser decisiones judiciales falsas con citas falsas y citaciones internas falsas”, agregó. El juez ordenó a Schwartz y a su socio legal comparecer ante él para enfrentar posibles sanciones. Fue “un error profundamente lamentable”, se disculpó Schwartz ante el tribunal antes de una audiencia ocurrida el martes. Dijo que sus hijos con educación universitaria le habían presentado ChatGPT y que era la primera vez que lo usaba en su trabajo profesional. “En el momento en que realicé la investigación legal en este caso, creía que ChatGPT era un motor de búsqueda confiable. Ahora sé que eso era incorrecto”, escribió. “Nunca fue mi intención engañar a la corte”. ChatGPT se ha convertido en una sensación global desde que se lanzó a fines del año pasado por su capacidad para producir contenido similar al humano, incluidos ensayos, poemas y conversaciones, a partir de indicaciones simples. Un portavoz de OpenAI no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios sobre el error de Schwartz.  La historia fue reportada por primera vez por The New York Times.  Schwartz dijo que él y su firma, Levidow, Levidow & Oberman, habían sido “ridiculizados públicamente” en la cobertura de los medios. “Esto ha sido profundamente vergonzoso tanto a nivel personal como profesional, ya que estos artículos estarán disponibles en los próximos años”, escribió. “Este asunto ha sido una experiencia reveladora para mí y puedo asegurarle a la corte que nunca volveré a cometer un error como este”, concluyó. Desde el lanzamiento el año pasado del fenomenal ChatGPT por parte de la empresa emergente OpenAI, todas las empresas de tecnología compiten en el terreno de la IA generativa. Y es que en realidad no tienen opción, analistas, inversionistas y consumidores son presa de la fiebre por estos programas capaces de producir textos, imágenes y videos con una simple solicitud en lenguaje común. Microsoft y Google agregan de forma apresurada esta tecnología a sus buscadores y programas de oficina con el fin de atraer usuarios encantados con que un robot escriba sus correos y planeen sus vacaciones. Varias empresas, desde Snapchat hasta bancos y operadores de turismo, añaden aplicaciones de chat de última generación a sus servicios para no quedar atrás. Pero Apple, vecino de Google y Meta (casa matriz de Facebook e Instagram), no mencionó ni una vez la IA generativa, ni siquiera la inteligencia artificial en su conferencia anual para desarrolladores del lunes pasado. “Apple ignora la revolución de la IA generativa”, tituló el magazín especializado Wired al finalizar el evento.     No es que el fabricante del iPhone sea ajeno a la inteligencia artificial, un amplio concepto que abarca numerosas tecnologías que no son raras ni particularmente complejas. La expresión es criticada, en especial porque evoca un futuro de ciencia ficción en el que máquinas conscientes y omnipresentes tomarían el control de la humanidad. Esa es la razón por la que algunas empresas, entre ellas TikTok y Facebook (Meta), desarrollan innovaciones que emplean la IA sin que el término sea lo esencial. “La integramos en nuestros productos, por supuesto, pero los usuarios no necesariamente la consideran IA”, explicó el director ejecutivo de Apple, Tim Cook, en una entrevista con la cadena ABC News esta semana. Varias funcionalidades mostraron el lunes que en efecto involucran esta tecnología. Craig Federighi, responsable de aplicaciones, declaró por ejemplo que algoritmos de “aprendizaje automático” iban a mejorar la herramienta de corrección automática de ortografía. Podría haber explicado que gracias a la IA el teclado estará menos limitado cuando un usuario quiera escribir ciertas palabrotas comunes, así como aprender sus preferencias y hacerle sugerencias. Pero no mencionó dichos algoritmos. La IA también jugará un rol mayor en el primer dispositivo de realidad virtual mixto de la marca de la manzana, el cual se comercializará el próximo año por un valor de 3.500 dólares.  En efecto, el ordenador del Vision Pro será capaz de generar un avatar numérico hiperrealista del usuario que lo lleva gracias a registros en video de la persona y a sensores que capturan los movimientos de la boca y de las manos en tiempo real.     Para algunos observadores, el tabú sobre la IA muestra que Apple ha perdido terreno frente a sus rivales. “Están demasiado retrasados”, aseguró el analista independiente Rob Enderle. El éxito de ChatGPT los “tomó por sorpresa”, estimó el experto. “Creo que pensaban que este tipo de IA no iba a llegar hasta dentro de mucho tiempo (…) Ahora se verán obligados a comprar una empresa emergente en este campo”. El rendimiento aleatorio de Siri, el asistente vocal de Apple, lanzado hace diez años, también da la impresión de que el gigante californiano tiene camino por recuperar. “Es claro para casi todo el mundo que Apple perdió en competitividad con Siri. Es probablemente el producto en el que el retardo es más evidente”, comentó Yory Wurmser, de Insider Intelligence. Pero el experto recuerda también que la firma es ante todo una empresa de equipamiento informático. Las aplicaciones con base en IA son “un medio para mejorar la experiencia de los usuarios más que un fin en sí mismo” para Apple. Según Dan Ives de Wedbush, pese a lo que no se dijo, la presentación del Vision Pro demuestra el potencial del grupo en la IA. “Es la primera etapa en el centro de una estrategia más grande de Apple para construir un ecosistema de aplicaciones de IA generativa” sobre el nuevo dispositivo, agregó.", "link": "https://www.hoy.com.py/tecnologia/las-10-plataformas-para-encontrar-trabajos-remotos", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, -{"title": "\n\t\t\t\tEmpleo post-pandemia: El futuro incierto del mercado laboral, en Paraguay\t\t\t", "content": "Una tasa de informalidad de más del 50% y 317.030 personas desocupadas en el primer trimestre del 2022 son solo algunos de los resultados que dejó a su paso el COVID-19, colocando en la cuerda floja a la estabilidad laboral del país. De acuerdo a los especialistas, la frágil situación del mercado de trabajo hace que los ciudadanos vivan con oportunidades limitadas, el sector se encuentra relativamente débil aún por la pandemia y el horizonte es poco alentador. Los indicadores del consumo están arrojando un panorama auspicioso, tanto desde las expectativas como en las ventas, luego de las dificultades que impuso el 2022. Mientras el optimismo de los consumidores se mantuvo por cuarto mes consecutivo, las facturaciones de las empresas cerraron con números positivos el primer trimestre del año, según informó el BCP. Petrobras, Cadam y el Touring Automóvil Club presentaron el programa “Joven Responsable al Volante”, que busca reducir las tasas de accidentes de tránsito a través de charlas en colegios y universidades. La campaña cuenta con el apoyo del MEC y tiene como objetivo llegar a más de 15.000 jóvenes este año. Asimismo, Cervepar y la Municipalidad de Ypané llevaron adelante algunas obras para mejorar la seguridad vial, reorganización del tránsito de la comunidad, como también reducir los puntos críticos de riesgo. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) observa que la crisis sanitaria y económica a causa del COVID-19 ha tenido consecuencias poco comunes para el mercado laboral en la región de América Latina y el Caribe (ALC).  Destaca que dos de cada tres empleos perdidos en la región fueron empleos informales, al contrario de lo que ha sucedido en otras recesiones, en las que este tipo de empleo funcionaba como válvula de escape de las crisis. “Esto generó un fenómeno casi paradójico, aumentando la tasa de formalidad durante la recesión, como también el número de desempleo”, relata el organismo.  El impacto de la pandemia en el mercado laboral no se ha notado solo en la pérdida de puestos de trabajo. Muchos trabajadores han sufrido la reducción de salarios o del número de horas trabajadas para no perder sus empleos.  En Paraguay, el número de horas trabajadas cayó entre un 9% y un 13%, respectivamente, como resultado de la caída de la actividad económica, según los datos del Ministerio de Trabajo. En ese caso, también ha habido diferencias por género. Mientras las mujeres perdieron más empleos, viéndose obligadas a abandonar el mercado laboral, los hombres redujeron las horas trabajadas y sus salarios en una mayor proporción.   Un informe publicado por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) de las Naciones Unidas da cuenta de que, como consecuencia de la pandemia, casi el 70% de los latinoamericanos viven en hogares informales o mixtos, hay más personas con ingresos bajos y la clase media se redujo.  “Los hogares informales -es decir, aquellos cuyos ingresos dependen íntegramente de la economía informal- son los más afectados por la crisis del COVID‑19, pues han perdido sus empleos y los ingresos que obtenían con ellos. En promedio, el 45% de la población de ALC vive en hogares que dependen exclusivamente del empleo informal”, explica el documento.  En lo que respecta a Paraguay en particular, Cepal apunta que casi el 60% de los hogares dependen exclusivamente del empleo informal para subsistir, mientras que solo cerca del 17% vive de ingresos formales de manera exclusiva. El resto son hogares calificados por el multilateral como “mixtos”, es decir, que poseen tanto ingresos formales como informales.  Así, Paraguay se ubica junto a Honduras, Bolivia, Nicaragua y El Salvador entre los países de la región que más dependen del empleo informal para la subsistencia de los hogares. En contraste, Chile y Uruguay tienen niveles de formalidad en los hogares cercanos al 70%, mientras que el promedio de la región es del 45% de informalidad como única fuente de ingresos de las familias. Por otra parte, si bien el mercado laboral de Paraguay ya se encontraba tambaleando a causa de la llegada de la pandemia, esto se acrecentó este año con el nuevo escenario económico mundial, la disputa geopolítica entre Rusia-Ucrania,  que puso nuevamente en zozobra a este sector y acrecentó el número de desempleados en el país, debido a la crisis económica. En este sentido, el Instituto Nacional de Estadísticas (INE) informó que en el primer trimestre del 2022, la tasa de desocupados alcanzó un 8,5%, superior en 0,3 puntos porcentuales en comparación con el mismo periodo del año pasado. El informe detalla que las personas desocupadas fueron alrededor de 317.030, de las cuales, cerca de 160.720 fueron hombres, lo que equivale a un 51%, y 156.310 mujeres, un 49%. De esta manera, el rezago del mercado laboral significa un freno para la recuperación en los índices de pobreza tras la pandemia del COVID-19. Además, el aumento de la inflación complicaría la planeación financiera de hogares y empresas. Sobre este punto, la economista Martha Coronel comentó que el bajo crecimiento observado en los últimos meses tiene su contraparte en el mercado laboral, que sigue relativamente débil. Así también, la analista señaló que la baja expansión, más el pobre desempeño del mercado de trabajo, mantiene a demasiadas personas con oportunidades limitadas, en la zozobra o sin ingresos suficientes para cubrir sus necesidades. “Si los diferentes sectores de la industria se animan a invertir, se va a poder sostener en parte el empleo”, indicó Coronel. Viendo el panorama político y económico paupérrimo del país, en la actualidad, debido a la alta inflación y un bajo crecimiento económico, diversas instituciones privadas y públicas se unen para poder paliar esta difícil situación, realizando ferias de empleos con el objetivo de ayudar a las personas a encontrar un puesto laboral. Tal es el caso de la Feria de Empleo 2022, que se llevó a cabo a principios de este mes en la Facultad Politécnica de la Universidad Nacional de Asunción (UNA), con el apoyo la Unión Industrial Paraguaya (UIP), el Centro Paraguayo de Productividad y Calidad (Ceprocal) y la empresa privada Pivot. El encuentro se realizó con el objetivo de apoyar la recuperación socioeconómica del país y el fortalecimiento laboral de los jóvenes estudiantes, a través de la oferta de unos 200 puestos laborales. En este sentido, el presidente de Pivot, Hugo Rodríguez, comentó que esta feria de empleo dio oportunidad a muchos de los jóvenes que están en busca de un trabajo digno, como también para aquellos que están en busca de una pasantía laboral. “La Feria de Empleo 2022 fue un éxito total, donde pudimos ayudar a muchos jóvenes estudiantes a conseguir su primer empleo o tener el primer contacto con el mundo laboral. Lo que buscamos con esto no es solo ayudar a encontrar una fuente de trabajo, sino que a través de esto se pueda potenciar la recuperación del país”, manifestó. Igualmente, recalcó que desde Pivot se encuentran trabajando constantemente para ayudar a las personas a encontrar un lugar de trabajo seguro, creando una plataforma en donde los interesados pueden ir dejando su hoja de vida de acuerdo al sector en que les gustaría desempeñarse. “Pivot es un emprendimiento web donde tenemos más de 65.000l curriculum almacenados. Las empresas asociadas buscan postulantes de acuerdo a ciertos perfiles y competencias específicas y así llenan los cargos disponibles”, explicó el titular de Pivot. En cuanto a la situación del país, sostuvo que se encuentra relativamente mejor que durante la pandemia en el 2020, aunque reconoció que existen ciertas actitudes de cambio hacia los aspectos que faltan mejorar para salir de la incertidumbre laboral.  “En la actualidad creo que el empresario tiene mayores oportunidades y hay más inversiones, por lo que eso nos está guiando hacia un mercado más competitivo a nivel internacional”, indicó Rodríguez. Por otro lado, señaló que la llegada de la pandemia dejó en evidencia el número de empleados que estaban trabajando en situación de informalidad, por lo que sostuvo que uno de los mayores desafíos para el país será tratar de bajar la cantidad de personas que se encuentran en esta situación. Por otra parte, Rodríguez habló acerca del nuevo modo de trabajo que trajo consigo la pandemia del COVID-19 y que llegó para quedarse: el teletrabajo. “Debemos destacar que no todos los cambios en el mercado de trabajo han sido negativos. Esta crisis también ha traído consigo nuevas oportunidades para acelerar la transformación de los mercados laborales de la región. Una de ellas es el teletrabajo”, indicó. Comentó que durante el pico de la pandemia, en junio de 2020, entre un 20% y 40% de los trabajadores en Paraguay trasladaron su trabajo a sus hogares, hecho que demostró que se puede seguir realizando las tareas sin la necesidad muchas veces de ir a la oficina. “Si bien todos nos asustamos en un principio con esta nueva modalidad de trabajo, nos dimos cuenta al final que se puede y en algunos aspectos es mucho más provechoso, tanto para el empleado como para el empleador”, explicó. Sin embargo, por otra parte sostuvo que este avance solo ha estado a disposición de una pequeña parte de la población, ya que apenas uno de cada diez trabajadores de baja educación ha podido utilizar este tipo de esquemas de empleo remoto, lo que obliga a una reflexión sobre si este tipo de fórmulas acarrea mayor desigualdad.  Por otro lado, señaló que a medida que la región siga el camino hacia la recuperación económica, se empiezan a esbozar los próximos escenarios para el mercado laboral de la post pandemia.  “Los aprendizajes que derivan de esta crisis suponen una oportunidad para reforzar los sistemas de formación para el trabajo, educación post-secundaria y adquisición de habilidades, y transformar las instituciones laborales enfocándonos en las nuevas demandas de empleo”, expresó Rodríguez. Por último, comentó que los próximos meses serán críticos para cambiar el paradigma del empleo en el país, en donde el reto será encontrar fórmulas para potenciar una recuperación inclusiva del empleo, apalancados en la era digital.", "link": "https://marketdata.com.py/laboratorio/analisis/empleo-post-pandemia-el-futuro-incierto-del-mercado-laboral-en-paraguay-83828/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:14"}, -{"title": "¿Buscás un trabajo remoto? Estas App te serán de gran ayuda", "content": "Los propósitos por cumplir cuando llega un año nuevo normalmente incluyen los intereses laborales, los cuales, luego de pandemia, han estado encaminados al trabajo remoto. Los propósitos por cumplir cuando llega un año nuevo normalmente incluyen los intereses laborales, los cuales, luego de pandemia, han estado encaminados al trabajo remoto. Con el objetivo de tener dinero extra, o de dedicarse 100% a trabajar remotamente, las personas suelen buscar alternativas que les brinden estas posibilidades. Para la dicha de muchos, hay varias aplicaciones a nivel mundial que ofrecen trabajo a freelancers, o que pagan por realizar actividades como probar sitios web. Dentro de las plataformas está Freelancer, que funciona como intermediario entre profesionales y empresas de todo el mundo. Actualmente tiene presencia en 247 países y cuenta con más de 30 millones de usuarios activos. En esta plataforma las empresas pueden buscar profesionales que quieran trabajar con ellos en remoto, o viceversa. Si bien la plataforma cuenta con más de 1.800 categorías para trabajar, las más populares son creación de paginas web, desarrollo de apps y software, redacción de contenido, traducción y diseño gráfico. En promedio, un trabajador en Freelancer gana USD 167 por proyecto finalizado. Otra de las plataformas para conseguir trabajo remoto es Fiverr, muy similar a Freelance, ya que a través de ella los negocios pueden buscar profesionales desde USD5 para que desarrollen actividades puntuales como diseño, SEO, redacción, entre otras. Esta plataforma cuenta con más de 300 categorías y tiene presencia en más de 160 países. El pago se da una vez se haya realizado el pedido, en donde 80% le corresponde al profesional y 20% se lo queda la plataforma como comisión. Cabe aclarar que las personas pueden cobrar lo que deseen siempre y cuando esté en el rango de USD 5 a USD 995. Uno de los puntos clave para poder usar esta plataforma es crear lo que ellos llaman gig, una presentación de los servicios que puede prestar cada profesional para que lo conozcan y puedan contactarlo, añadiendo también los precios a cobrar y la experiencia. Los expertos recomiendan con frecuencia estas dos aplicaciones, pues consideran que son óptimas, sobre todo para ciertas profesiones. Por otro lado está Workana, con la misma metodología de las dos anteriores. Cuenta con más de 50 millones de usuarios activos y 1.000 oportunidades diarias de empleo. Además, los usuarios pueden trabajar al mismo tiempo en varios proyectos sin ninguna restricción. Guru es otra opción con la misma filosofía para freelancers, pero que le da un valor agregado a aquellos que hablan inglés, pues la mayoría de ofertas son en ese idioma. Actualmente tiene más de 1,5 millones de usuarios activos y los pagos que ofrece van desde USD 125 hasta USD 500 mensuales. Finalmente, existen plataformas como Trymyui, que le permiten a las personas ganar dinero por probar paginas web y aplicaciones móviles, sin necesidad de ser profesionales. Suelen ser pruebas entre 15 y 20 minutos por las que pagan USD 10. Esta se convierte en una oportunidad de trabajo remoto o ingreso extra por actividades que no requieren conocimientos específicos.", "link": "https://foco.lanacion.com.py/2023/01/16/buscas-un-trabajo-remoto-estas-app-te-seran-de-gran-ayuda/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:15"}, -{"title": "Paraguay | Ley de teletrabajo: “La intención fue buena, pero se apuraron”", "content": "Tras la promulgación de la Ley Nº 6738, que establece la modalidad del teletrabajo en relación de dependencia, el 1 de junio pasado, rige esta normativa, mientras su reglamentación para el sector privado está a cargo del Ministerio de Trabajo. La misma estaría culminada para fines de junio y el lanzamiento del Programa Nacional de Teletrabajo se daría en julio por medio de una campaña comunicacional y capacitaciones. “La Ley de teletrabajo tiene más sombras que luces. ¿Por qué? Se aumenta la cantidad de horas trabajadas por día. Porque nuestra ley de trabajo viola los derechos mínimos”, opinó Enrique López Arce, especialista en empleo, en una entrevista para Unicanal. “No hay una mejora en la calidad de vida del trabajador. Más de un millón de personas no cobran el mínimo”. “La ley está pensada solamente con empresas locales, pierde mucha fuerza y nos hace menos competitivos”, refirió el director de las Oficinas de Empleos de la Asociación Nacional Republicana (ANR). “Tenemos una ley que no fomenta el teleempleo, solamente lo regula”. “En el teleempleo no puede ser responsabilidad del empleador lo que ocurre en la casa, hay un error de concepto. La narrativa y la descripción nos hacen menos competitivos”, señaló López, en contacto con Universo 970 AM. “La intención fue buena, pero tengo la sensación de que se apuraron”. De las obligaciones de los teletrabajadores Artículo 12. Las personas teletrabajadoras están obligadas a: a) Mantener su disponibilidad durante la jornada laboral pactada. b) Cuidar los equipamientos que le han sido confiados e informar al empleador o entidad pública en un plazo no mayor de veinticuatro horas, en caso de desperfecto, daño, extravío, robo, destrucción o cualquier otro imprevisto que impida su utilización. c) Coordinar con la instancia técnica que corresponda las acciones a seguir para garantizar la continuidad de sus labores, en los supuestos previstos en el inciso anterior. d) Guardar confidencialidad con respecto al acceso y manejo de la información y los datos a los que tenga acceso como consecuencia del teletrabajo que sean propiedad de la empresa o entidad pública. e) Utilizar los equipamientos para la realización de sus actividades, eximiendo de responsabilidad a la empresa o entidad pública cuando el material fuere de contenido ilícito. f) Las demás obligaciones contenidas en el contrato o adenda de teletrabajo, la Ley Nro. 213/1993, que establece el Código del Trabajo, sus leyes modificatorias y en la Ley Nro. 1.626/2000, de la Función Pública, sus leyes modificatorias en su caso y demás disposiciones vigentes que rigen la materia. De las obligaciones del empleador Artículo 14. Son obligaciones del empleador a los efectos de la presente ley sin perjuicio de las previstas en las demás disposiciones vigentes: a) Garantizar la protección de datos utilizados y procesados por el teletrabajador para fines profesionales y tomar las medidas en lo que se refiere a software y otros medios similares. b) El empleador es responsable de tomar las medidas en lo que se refire a software, hardware y otros medios similares, para garantizar la protección de datos utilizados y procesados por el teletrabajador para fines profesionales. c) Proveer y garantizar el mantenimiento de los equipos, programas, la que podrá ser variada en aquellos casos en que el empleado, por voluntad propia, solicite la posibilidad de realizar teletrabajo con su equipo personal y la persona empleadora acepte, lo cual debe quedar claro en el contrato o adenda y exime de responsabilidad a la persona empleadora sobre el uso del equipo propiedad de la persona teletrabajadora. d) Capacitar para el manejo y uso adecuado de los equipos y programas para el desarrollo de las funciones que le son asignadas a la persona teletrabajadora. e) Respetar la vida privada del teletrabajador, los tiempos de descanso y reposo de su familia. f) Informar a la persona teletrabajadora sobre el cumplimiento de las normas y directrices relacionadas con las salud ocupacional y prevención de los riesgos de trabajo, según lo establecido en el ordenamiento jurídico vigente para esta materia. g) Coordinar la forma de establecer las funciones de la persona teletrabajadora, ante situaciones en las que no pueda realizar sus labores o estas se vean interrumpidas. h) Informar al teletrabajador de toda legislación o normativa de la empresa referente a la protección de datos y manejo de información. i) Informar al teletrabajador cualquier limitación y riesgo en la utilización del equipo o de herramientas informáticas tales como internet. j) Dar a conocer las sanciones a ser aplicadas en caso de incumplimiento. k) Garantizar al teletrabajador la participación en las reuniones que se realicen, acceder a la información correspondiente para ejercer sus tareas y promover la integración social con el resto de sus compañeros.", "link": "https://dplnews.com/paraguay-ley-de-teletrabajo-la-intencion-fue-buena-pero-se-apuraron/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:15"}, -{"title": "Ley que establece la modalidad de teletrabajo en relación de dependencia", "content": "El Poder Ejecutivo ha promulgado la Ley Nº 6738 de fecha 24 de mayo de 2021 “QUE ESTABLECE LA MODALIDAD DE TELETRABAJO EN RELACIÓN DE DEPENDENCIA” La Ley de referencia regula la figura laboral denominada TELETRABAJO, a fin de impulsar la modernización, reducir los costos e incrementar la productividad a través de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC). La misma establece que las condiciones de las relaciones laborales y los derechos consagrados en esta son irrenunciables, siendo complementaria al Código del Trabajo, caracteriza al TELETRABAJO como una modalidad voluntaria, flexible y reversible tanto para la persona trabajadora como para el empleador, y la define como una modalidad especial de trabajo en relación de dependencia que consiste en desempeñar una actividad, elaborar un producto o prestar un servicio a distancia, sin requerirse la presencia física del trabajo o trabajadora, mediante el uso de las TICs. Destacamos los ejes centrales de la Ley para facilitar su comprensión: a. Igualdad de derechos: los trabajadores que se desempeñen bajo la modalidad de teletrabajo tendrán los mismos derechos y obligaciones que un trabajador que cumpla sus funciones en los establecimientos del empleador; la adopción de la modalidad del teletrabajo no afecta las condiciones de trabajo pactadas, pues se refiere únicamente al cambio del lugar de prestación de servicios o desempeño de sus actividades.  b. Formalidades: Siendo un contrato enteramente consensuado, es obligatorio de suscripción de contrato por escrito donde deberán establecerse claramente las modalidades de prestación. Estos empleados deben igualmente estar inscriptos en el IPS, debiendo igualmente documentarse régimen de permisos y vacaciones, etc.  c. Voluntariedad y reversibilidad: Acogerse a este contrato es necesariamente consensuado entre las partes (voluntariedad), así como volver al esquema de trabajo presencial (reversibilidad), por ello la necesidad de documentar claramente en los contratos la forma en que se ejecutará el contrato, si será a tiempo completo, alternadas, de carácter permanente o temporal, así como de modalidad online y offline, si serán utilizados equipos de la empresa o el trabajador prefiere trabajar con sus propios equipos  d. Sistemas de control y comunicación: Los sistemas de protección de los bienes e informaciones del empleador deberán salvaguardar el derecho a la intimidad del trabajo, y el Empleador puede implementar visitas en el domicilio del teletrabajador e incluso establecer medios de control o supervisión telemáticos. e. Derecho a la desconexión: Las partes pueden establecer una distribución flexible de la jornada laboral respetando los límites de la carga horaria diaria y semanal, y en el caso de que la jornada laboral se excediera debe establecerse mecanismos para verificar las horas extraordinarias cumplidas. En todos los casos, el Empleador debe respetar el derecho a la desconexión del trabajador de al menos 12 horas continuas. f. Obligaciones de los teletrabajadores: Los trabajadores de esta modalidad deben guardar confidencialidad con respecto al acceso y manejo de la información y los datos a los que tenga acceso como consecuencia del teletrabajo; estar disponible en la jornada pacta; cuidar los equipamientos que la han sido confiados; cumplir con las obligaciones pactadas, las referidas en la Ley y el Código del Trabajo; utilizar los equipamientos únicamente para lo pactado en sus actividades, eximiendo a la empresa de cualquier responsabilidad por su incorrecta utilización, entre otras.  g. Validez de las comunicaciones: Durante el régimen de teletrabajo, toda comunicación dirigida a la dirección de correo electrónico institucional o corporativo y/o dirección personal tendrá validez jurídica u será considerada como recibida al momento que el mensaje de datos ingrese al sistema de información designado (buzón de correo electrónico).  h. Gastos del contrato: Los costos en cuanto a equipamientos deben ser definidos por las partes antes de iniciar la relación laboral, y en caso de que el trabajador prefiera utilizar su propio equipo el empleador podrá compensar los gastos si así se conviniese entre las partes. No existen obligaciones del empleador de compensar otro tipo de gastos, y en caso de que el empleador los haga, de ninguna manera podrá considerarse como parte del salario al pago de compensación de gastos asociados al trabajo desde el hogar. Para mas información contactar con: Hugo Aponte – hugo.aponte@berke.com.py Jorge Peralta – jorge.peralta@berke.com.py", "link": "https://www.berke.com.py/es/ley-que-establece-la-modalidad-de-teletrabajo-en-relacion-de-dependencia/", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:16"}, -{"title": "El teletrabajo ya es ley en Paraguay y su reglamentación está a cargo del Mtess para el sector privado", "content": "\n\n El Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social (Mtess) informa que desde hoy el teletrabajo tiene respaldo legal a través de la Ley N° 6738 promulgada por el presidente de la República, Mario Abdo Benítez, que establece el Programa Nacional de Teletrabajo para promover, facilitar y monitorear la aplicación de esta modalidad contractual laboral en relación de dependencia. Está a cargo del Mtess la reglamentación correspondiente para el sector privado.\n Están sujetos y protegidos por\r\nesta ley las personas que trabajen para entidades públicas y\r\nprivadas. El teletrabajo es una modalidad de trabajo voluntario,\r\nflexible y reversible. La Ley dispone el registro obligatorio del\r\nteletrabajo ante el Ministerio de Trabajo, que es la autoridad de\r\naplicación de la misma. Este registro permitirá contar con datos\r\nestadísticos y guiar a empleadores y trabajadores en su correcta\r\nutilización. El Ministerio de Trabajo ya ha solicitado a la\r\nSecretaria de la Función Pública, Mitic y MIC, designen\r\nrepresentantes técnicos para la conformación de la mesa\r\ninterinstitucional de trabajo establecida por la Ley. Cabe\r\nresaltar que los trabajadores que se desempeñen bajo la modalidad de\r\nteletrabajo tendrán los mismos derechos y obligaciones que un\r\ntrabajador que cumpla sus funciones de manera presencial. El\r\nempleador es responsable de proveer y garantizar el mantenimiento de\r\nlos equipos o programas, capacitar el manejo y uso de los mismos. Cuando\r\nel teletrabajo se realice en el domicilio del teletrabajador, el\r\nempleador podrá realizar visitas para controlar el cumplimiento de\r\nlas normas de salud y seguridad ocupacional, así como el\r\nmantenimiento de los equipos informáticos, previa notificación y\r\ncalenderización acordada con el teletrabajador. El\r\nteletrabajo es una modalidad especial de trabajo en relación de\r\ndependencia, que consiste en desempeñar una actividad, elaborar un\r\nproducto o prestar un servicio a distancia, sin requerirse la\r\npresencia física del trabajador o trabajadora, mediante el uso de\r\nlas Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC), realizado\r\nen el domicilio del trabajador o trabajadora o en un establecimiento\r\ndistinto al lugar de trabajo del empleador, bajo un sistema de\r\ncontrol y supervisión de sus labores a través del empleo de medios\r\ntecnológicos. Ver\r\nla ley completa en el siguiente enlace: https://bit.ly/3pbbjqo\r\n \r\n", "link": "https://www.mtess.gov.py/noticias/el-teletrabajo-ya-es-ley-en-paraguay-y-su-reglamentacion-esta-cargo-del-mtess-para-el-sector-privado", "scrape_date": "2023-06-13 12:46:18"} -] \ No newline at end of file From 7cb2e22dd670b72278a48d68a51a6427a9e074c2 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Wed, 28 Jun 2023 09:22:13 -0400 Subject: [PATCH 21/24] Integrated the retrieval augmentation API into the Docker Compose file. --- docker-compose.yaml | 15 +++++++++++++++ retrieval_augmentation/api/Dockerfile | 2 ++ retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile | 2 +- retrieval_augmentation/vector_db/aux_methods.py | 2 +- .../vector_db/load_documents.py | 5 +---- 5 files changed, 20 insertions(+), 6 deletions(-) diff --git a/docker-compose.yaml b/docker-compose.yaml index d27c708..50b4f06 100644 --- a/docker-compose.yaml +++ b/docker-compose.yaml @@ -97,5 +97,20 @@ services: - 3000:3000 depends_on: - db + + retrieval_augmentation_api: + container_name: retrieval_augmentation_api + build: + dockerfile: Dockerfile + context: ./retrieval_augmentation/api + expose: + - 8000 + ports: + - 8000:8000 + environment: + - PINECONE_API_KEY=${PINECONE_API_KEY} + - PINECONE_ENV=${PINECONE_ENV} + - OPENAI_API_KEY=${OPENAI_API_KEY} + volumes: postgresql_db_data: diff --git a/retrieval_augmentation/api/Dockerfile b/retrieval_augmentation/api/Dockerfile index 942b131..b6b46f7 100644 --- a/retrieval_augmentation/api/Dockerfile +++ b/retrieval_augmentation/api/Dockerfile @@ -4,4 +4,6 @@ COPY api_script.py . RUN pip3 install "fastapi[all]" langchain pinecone-client +EXPOSE 8000 + CMD [ "uvicorn", "api_script:app" ] \ No newline at end of file diff --git a/retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile b/retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile index a4e1826..497355b 100644 --- a/retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile +++ b/retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile @@ -1,6 +1,6 @@ FROM python:latest -COPY load_documents.py . +COPY [ "load_documents.py", "aux_methods.py", "./" ] RUN pip3 install langchain pinecone-client tiktoken diff --git a/retrieval_augmentation/vector_db/aux_methods.py b/retrieval_augmentation/vector_db/aux_methods.py index 6d13eed..b36be48 100644 --- a/retrieval_augmentation/vector_db/aux_methods.py +++ b/retrieval_augmentation/vector_db/aux_methods.py @@ -24,4 +24,4 @@ def metadata_fun_web(record: dict, metadata: dict) -> dict: metadata["source"] = record.get("link") metadata["date_of_scrapping"] = record.get("scrape_date") metadata["article_title"] = record.get("title") - return metadata \ No newline at end of file + return metadata diff --git a/retrieval_augmentation/vector_db/load_documents.py b/retrieval_augmentation/vector_db/load_documents.py index f3ce8bc..e7b80c7 100644 --- a/retrieval_augmentation/vector_db/load_documents.py +++ b/retrieval_augmentation/vector_db/load_documents.py @@ -72,12 +72,9 @@ def tiktoken_len(text): environment=os.getenv("PINECONE_ENV") ) -# Specify the OpenAI model. -model = 'text-embedding-ada-002' - # Set the text embedding model. We will use one from OpenAI. embeddings = OpenAIEmbeddings( - model=model, + model='text-embedding-ada-002', openai_api_key=os.getenv("OPENAI_API_KEY") ) From 466defeac330c78315475283d3e4d8ecd852c975 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Wed, 28 Jun 2023 11:06:31 -0400 Subject: [PATCH 22/24] Added README files for both microservices. --- retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile | 2 +- retrieval_augmentation/vector_db/README.md | 21 +++++++++++++++++++ .../vector_db/load_documents.py | 4 ---- 3 files changed, 22 insertions(+), 5 deletions(-) diff --git a/retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile b/retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile index 497355b..7ad488d 100644 --- a/retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile +++ b/retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile @@ -2,6 +2,6 @@ FROM python:latest COPY [ "load_documents.py", "aux_methods.py", "./" ] -RUN pip3 install langchain pinecone-client tiktoken +RUN pip3 install langchain pinecone-client tiktoken jq ENTRYPOINT [ "python3", "load_documents.py" ] \ No newline at end of file diff --git a/retrieval_augmentation/vector_db/README.md b/retrieval_augmentation/vector_db/README.md index e69de29..896a8b1 100644 --- a/retrieval_augmentation/vector_db/README.md +++ b/retrieval_augmentation/vector_db/README.md @@ -0,0 +1,21 @@ +# **Document loader** + +This Python script takes JSON documents generated by another +microservice that contains informations from LinkedIn and +other websites, vectorizes and stores that information in a +Pinecone database (a vector database). + +## **Usage** + +To build the docker image run the following command + +``` +docker build -t vector_db . +``` + +To run the image as a container you'll need to place the .env file in +the root directory and execute the following command + +``` +docker run -ti vector_db _file_name.json_ --env-file .env +``` diff --git a/retrieval_augmentation/vector_db/load_documents.py b/retrieval_augmentation/vector_db/load_documents.py index e7b80c7..f0bc30e 100644 --- a/retrieval_augmentation/vector_db/load_documents.py +++ b/retrieval_augmentation/vector_db/load_documents.py @@ -6,7 +6,6 @@ from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings from langchain.vectorstores import Pinecone -from dotenv import load_dotenv from aux_methods import ( user_input_to_bool, metadata_fun_linkedin, @@ -21,9 +20,6 @@ # Get the name of the JSON file passed as argument to the script. json_doc = sys.argv[1] -# Load the variables from the .env file as environment variables. -load_dotenv() - # If the data is scrapped from LinkedIn, we have to embed the # "detalle_del_puesto" field. If it is from a website, we embed # the "content" field. From bfff0574272a887c3d8ab0e49523a2365ab43a0c Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Wed, 28 Jun 2023 11:07:57 -0400 Subject: [PATCH 23/24] Added a README file for the API. --- retrieval_augmentation/api/README.md | 65 ++++++++++++++++++++++++ retrieval_augmentation/api/api_script.py | 4 -- 2 files changed, 65 insertions(+), 4 deletions(-) diff --git a/retrieval_augmentation/api/README.md b/retrieval_augmentation/api/README.md index e69de29..7e0150e 100644 --- a/retrieval_augmentation/api/README.md +++ b/retrieval_augmentation/api/README.md @@ -0,0 +1,65 @@ +# **Retrieval augmentation API** + +This API performs a similarity searches and retrieval augmented +generative question answering on information stored in a Pinecone +database. + +## **Similarity searches** + +### **Request** + +`POST /similarity search` + +``` +{ + "query_content": "data entry clerk" +} +``` + +### **Response** + +``` +{ + "results": [ + { + "page_content": "Job Tittle- Data Entry Clerk - Remote Job location- Remote Salary Depending on Candidate Experience Opening Required 10 Data entry operator. Fresher can also apply. Enter data into system accurately and efficiently Organize and maintain files and records Perform other duties as assigned by the supervisor. Compiling, verifying the accuracy, and sorting information to prepare source data for computer entry. Reviewing data for deficiencies or errors, correcting any incompatibilities, and checking output. Required Candidate profile. GOOD KNOWLEDGE OF COMPUTER MUST HAVE LAPTOP OR SYSTEM MUST HAVE BASIC TYPING SPEED MUST HAVE TYPING ACCURACY NO WORK PRESSURE & NO TIME BOUNDATION", + "metadata": { + "date_of_scrapping": "2023-06-17T23:10:43", + "job_title": "Data Entry Clerk - Remote", + "seq_num": 1, + "source": "https://py.linkedin.com/jobs/view/data-entry-clerk-remote-at-estaffing-inc-3549533163?refId=Rl4dJdGCnUXHvz5znJDy%2Fg%3D%3D&trackingId=GiDE%2BABmZCzZnciUJJOuqA%3D%3D&position=1&pageNum=0&trk=public_jobs_jserp-result_search-card" + } + } + ] +} +``` + +## **Retrieval augmented generative question answering** + +### **Request** + +`POST /qa` + +``` +{ + "query_content": "What are the dangers of cyberattacks?" +} +``` + +### **Response** + +``` +{ + "results": [ + { + "page_content": "Los ciberataques son una amenaza de peso en las economías ya en circunstancias normales. Pueden hacer que tu negocio se detenga por completo en un santiamén. Y en el mundo del COVID-19, la seguridad cibernética se ha vuelto aún más crítica ya que, de repente, los trabajadores remotos se exponen, sin quererlo, a los ciberdelincuentes. Nuestros datos muestran que solo el 46% de las pequeñas y medianas empresas (PYMES) tienen una estrategia de ciberseguridad activa y actualizada. Sin embargo, incluso las tecnologías y estrategias cibernéticas más avanzadas no pueden proteger a la empresa contra el eslabón más débil: sus empleados en remoto. Las personas siempre han sido el eslabón más débil de una estrategia de seguridad cibernética en capas de personas, procesos y tecnología en tiempos normales. Con los trabajadores que funcionan de forma remota desde las oficinas en sus casas, la amenaza y la exposición son aún mayores. Los trabajadores remotos están trabajando en sus redes personales, fuera de las VPN y más allá de los firewalls, lo que aumenta su riesgo y abre la puerta a ciberdelincuentes cada vez más astutos. Además de los problemas y desafíos comerciales de funcionar en el mundo COVID, ¿cuál sería el impacto para tu negocio de tener todos sus datos como rehenes? ¿Cómo afectaría un ataque masivo de ransomware y el pago de los ciberdelincuentes a tu flujo de caja, especialmente si eres una del 33% de las pymes que tienen cinco meses o menos de efectivo disponible? La buena noticia de", + "metadata": { + "article_title": "Ciberseguridad: los riesgos del trabajo en remoto", + "date_of_scrapping": "2023-06-13T12:46:14", + "seq_num": 2, + "source": "http://www.vistage.com.py/ciberseguridad-los-riesgos-del-trabajo-en-remoto/" + } + } + ] +} +``` diff --git a/retrieval_augmentation/api/api_script.py b/retrieval_augmentation/api/api_script.py index f3884ba..6f6a149 100644 --- a/retrieval_augmentation/api/api_script.py +++ b/retrieval_augmentation/api/api_script.py @@ -6,10 +6,6 @@ from langchain.embeddings.openai import OpenAIEmbeddings from langchain.chat_models import ChatOpenAI from langchain.chains import RetrievalQAWithSourcesChain -from dotenv import load_dotenv - -# Load the variables from the .env file as environment variables. -load_dotenv() class Query(BaseModel): query_content: str From 38b481855afc061c1f63131f3fc1669df46c5499 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: 0-ifrit <56732944+0-ifrit@users.noreply.github.com> Date: Wed, 28 Jun 2023 11:20:48 -0400 Subject: [PATCH 24/24] Added the requirements.txt files. --- retrieval_augmentation/api/Dockerfile | 4 ++-- retrieval_augmentation/api/requirements.txt | 4 ++++ retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile | 4 ++-- retrieval_augmentation/vector_db/requirements.txt | 5 +++++ 4 files changed, 13 insertions(+), 4 deletions(-) create mode 100644 retrieval_augmentation/api/requirements.txt create mode 100644 retrieval_augmentation/vector_db/requirements.txt diff --git a/retrieval_augmentation/api/Dockerfile b/retrieval_augmentation/api/Dockerfile index b6b46f7..eb2a03d 100644 --- a/retrieval_augmentation/api/Dockerfile +++ b/retrieval_augmentation/api/Dockerfile @@ -1,8 +1,8 @@ FROM python:latest -COPY api_script.py . +COPY [ "api_script.py", "requirements.txt", "./" ] -RUN pip3 install "fastapi[all]" langchain pinecone-client +RUN pip3 install -r requirements.txt EXPOSE 8000 diff --git a/retrieval_augmentation/api/requirements.txt b/retrieval_augmentation/api/requirements.txt new file mode 100644 index 0000000..d2b6927 --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/api/requirements.txt @@ -0,0 +1,4 @@ +"fastapi[all]" +langchain +pinecone-client +openai \ No newline at end of file diff --git a/retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile b/retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile index 7ad488d..78e1869 100644 --- a/retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile +++ b/retrieval_augmentation/vector_db/Dockerfile @@ -1,7 +1,7 @@ FROM python:latest -COPY [ "load_documents.py", "aux_methods.py", "./" ] +COPY [ "load_documents.py", "aux_methods.py", "requirements.txt", "./" ] -RUN pip3 install langchain pinecone-client tiktoken jq +RUN pip3 install -r requirements.txt ENTRYPOINT [ "python3", "load_documents.py" ] \ No newline at end of file diff --git a/retrieval_augmentation/vector_db/requirements.txt b/retrieval_augmentation/vector_db/requirements.txt new file mode 100644 index 0000000..6673edb --- /dev/null +++ b/retrieval_augmentation/vector_db/requirements.txt @@ -0,0 +1,5 @@ +langchain +pinecone-client +tiktoken +jq +openai \ No newline at end of file